坍塌事故应急专题预案.doc

一、工程概况 2
二、编制目标 3
三、编制依据 3
四、适用范围 3
五、应急工作标准 4
5.1应急处理基础标准 4
5.2 监测监控 4
5.3 预警行动 4
5.3.1 预警等级确定标准 4
5.3.2 事故等级 4
5.3.3险情划分 5
5.4 应抢救援程序 5
5.5应抢救援公布条件 6
六、危险源辨识 6
七、 危险源预控方法 7
八、组织机构及职责 8
8.1 应急体系 9
8.2 领导结构及职责 9
8.2.1应抢救援组织机构 9
8.2.2 组织机构及人员职责 11
九、信息汇报 13
9.1 信息汇报程序 13
9.2 信息汇报和通知 13
9.3 信息传输 15
十、应急处理 16
10.1 响应分级 16
10.2 响应程序 16
10.2.1 一级响应程序 16
10.2.2 二级响应程序 16
10.3 处理方法 17
十一、应急物资和社会资源保障 18
十二、培训和演练 19
12.1 培训 19
12.2 演练 20
十三、平面概况图 20

一、工程概况
本工程为台州湾大桥及接线工程K106+500—K111+900段，全长5.4km。设计为双向6车道高速公路，设计速度100km/h，路基宽度采取33.5m，桥涵设计荷载为公路-Ⅰ级，关键友4km路基、800余米隧道和12座涵洞/中桥组成。
本项目标建设对于构筑浙江省公路网主骨架，带动沿线产业和区域经济发展，缓解甬台温高速公路交通压力，提升交通运输系统整体效率等含相关键意义。
依据台州市沿海高速公路总体要求及台州市、三门县两级政府统一布署，计划于12月30日～12月31日用24个月时间实施台州湾大桥及接线工程第1标段第（K106+500—K111+900段，不含路面标）施工。
工程建设概况一览表
工程名称
台州湾大桥及接线工程
工程地址
台州三门县健跳镇
业主单位
台州市沿海高速公路
勘察单位
中交第一公路勘察设计研究院
设计单位
中交第一公路勘察设计研究院
监理单位
浙江公路水运工程监理
监督部门
台州市交通工程质量安全监督站
施工单位
中国建筑股份
工程关键功效
双向六车道高速公路
施工工期
24个月
二、编制目标
本程序要求了企业坍塌事故发生时应急响应路径，以确保当坍塌事故发生后，采取主动方法保护伤员生命，减轻伤情，降低痛苦，最大程度地减轻事故所带来伤害，特编制本方案。
三、编制依据
（1）《中国安全生产法》（中国主席令第13号）；
（2）《中国职业病防治法》（中国主席令第52号）；
（3）《中国消防法》（中国主席令第6号）；
（4）《中国突发事件应对法》（8月30日第十届全国人民代表大会常务委员会第二十九次会议经过）；
（5）《生产安全事故汇报和调查处理条例》（中国国务院令第493号）；
（6）《国务院相关深入加强安全生产工作决定》（国发[]2号）；
（7）《建筑工程安全生产管理条例》 ；
（8）《安全生产许可证条例》 ；
（9）《工程建设重大事故汇报和调查程序要求》 ；
（10）《建设工程重大质量安全事故应急预案》 。
（11）《生产安全事故应急预案管理措施》
（12）《重大危险源辨识》
（13）《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》
（14）《中国建筑安全生产管理手册》
（15）浙江省地方安全生产法律法规、管理措施及指导性意见和业主单位相关制度等。
四、适用范围
本预案适适用于项目K106+500-K111+900段生产经营活动范围内坍塌事故应抢救援工作。
五、应急工作标准
事故应急处理要坚持“以人为本”标准，常备不懈，统一指挥。首先采取应急方法，抢救受灾人员，对事发地点做到警戒标志，保护好现场。事故现场应急指挥领导小组应依据规程和现场情况提供技术支持，预防二次事故发生。
5.1应急处理基础标准
（1）快速行动、灵活应对。属地管理，分级负责。
（2）以人为本。事故及险情处理应首先确保人身安全（包含救护人员和遇险人员）；
（3）强化防护。快速疏散无关人员，阻断危险物质起源，预防次生事故发生。
5.2 监测监控
（1）实施二十四小时值班电话制度，项目部设专员负责信息搜集和传输。综合部安排专员天天搜集气象台、电视台等部门公布气象信息和疫情通报，当有大风、大雨、大雪、大雾、异常气温等恶劣气候和重大疫情发生时，应立即汇报应急小组相关人员。
（2）对于重大危险源，应配置专职安全员或值班人员，采取目测或仪器监测等有效方法对重大危险源进行实时观察观察。当发觉有异常情况，立即采取紧急应对方法并汇报应急小组。
（3）对于通常作业场所，应有专职或兼职安全员进行巡视，随时检验，发觉异常现象，立即汇报，立即排除险情。当有重大异常情况发生时，立即采取紧急应对方法并汇报应急小组。
5.3 预警行动
5.3.1 预警等级确定标准
依据安全事故紧急程度、危害大小、包含范围、人员伤亡和财产损失和需要调动应急资源等情况，确定安全事故预警等级。
5.3.2 事故等级
依据《生产安全事故汇报和调查处理条例》，事故划分为尤其重大事故、重大事故、较大事故和通常事故4个等级。
(1）一级，尤其重大事故，是指造成30人以上死亡，或100人以上重伤，或1亿元以上直接经济损失事故；
(2）二级，重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或50人以上100人以下重伤，或5000万元以上1亿元以下直接经济损失事故；
(3）三级，较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或10人以上50人以下重伤，或1000万元以上5000万元以下直接经济损失事故；
(4）四级，通常事故，是指造成3人以下死亡，或10人以下重伤，或1000万元以下直接经济损失事故。
(5） 其中，事故造成急性工业中毒人数，也属于重伤范围。急性中毒事故指生产性毒物一次或短期内经过人呼吸道、皮肤或消化道大量进入体内，使人体在短时间内发生病变，造成职员立即中止工作，并须进行抢救或死亡事故。
5.3.3险情划分
（1）一级险情：必需利用地方政府全部部门及一切资源险情。一级、二级安全事故、重大急性中毒事故和尤其重大安全事故适用此标准。
（2）二级险情：需要项目部或地方一、两个部门做出响应、给援助险情。这些险情需要合作努力，而且提供人员、设备或其它多种资源。四级、三级安全事故和通常急性中毒事故适用此标准。
（3）三级险情：能被施工现场正常可利用资源处理意外险情。这里指“正常可利用资源”，是指项目在日常工作中能够响应人力、物力。四级以下安全事故适用此标准。
5.4 应抢救援程序
(1）事故发生时，事故第一发觉人应立即汇报应抢救援领导小组，并进行力所能及抢救。
(2）应抢救援领导小组接到事故汇报后，组长应该根据制订应抢救援预案，立即组织救援，并依据险情等级，开启对应应抢救援行动。
对于三级险情，施工现场应立足于自救，开启三级应抢救援行动，在抢险救灾同时，立即将相关情况汇报项目部。
对于二级险情，施工现场应立足于自救和项目部、地方政府多个部门和当地社会资源援助，在组织抢险救灾同时，应立即向项目部和地方消防、医疗等机构汇报，请求援助。
对于一级险情，应抢救援领导小组在力所能及范围内组织抢险救灾同时，应立即向项目部应汇报，紧急请求地方应抢救援指挥中心开启企业外应抢救援预案，进行援助。
（3）事故消亡后，应抢救援领导小组配合项目部做好死难、受伤家眷抚慰、慰问，思想稳定工作，消除多种不安定原因。同时组织现场人员进行现场清理和恢复工作。
5.5应抢救援公布条件
当应急小组接收到现场值班人员、安全员、其它作业人员或相关渠道传输来预警信息时，应立即给予核实并判定该预警信息正确程度和严重程度，如属于下列情形之一则立即预警并通知相关部门和人员开启对应应急方法或应急方案。
（1）立即发生或已经发生重大质量、安全事故；
（2）虽不属于重大质量、安全事故，但在事故发生过程中，情况发生忽然改变，有可能造成严重后果；
（3）应急小组组长认为有必需开启应抢救援预案。
符合上述三个条件之一，依据应急响应等级，由对应等级应急小组组长公布预警信息并开启应抢救援预案命令。
六、危险源辨识
本标段在生产过程中可能会发生坍塌事故，开挖坡度过大造成土体坍塌，局部土钉失效造成坡面稳定性降低。暗挖早期支护不立即造成围岩脱落或地表沉降。会造成通常及其以上安全生产事故，尤其是在隧道、桩基、路基、涵洞等过程中有可能发生，是本工程风险之一。
七、危险源预控方法
坍塌伤害是施工行业常见事故中五大伤害其中一个，尤其在施工周期短，劳动力、施工机具、物料投入较多，交叉作业时常有出现。这就要求在高处作业人员对机械运行、物料传接、工具存放岗，严格根据操作规程操作，杜绝“三违”现象。依据项目起重设备实际情况，组织对过程中，全部必需确保安全，预防坍塌事故发生。
1、加强起重机械使用过程监管，严格落实起重机械验收制度，建立健全起重机械管理台账，搜集起重机械相关资料，制订起重机械安装、拆除专题方案，并做好维修和保养工作。起重机械操作人员必需持证上本项目标在用起重机械基础和轨道、安全保险、安全限位等安全装置、钢丝绳等设施进行全方面督查，发觉隐患，立即督促整改。
2、模板作业时，宜采取钢支撑材料作模板支撑立柱，不得使用严重锈蚀、变形、断裂、脱焊、螺栓松动钢支撑材料和木质材料作立柱。支撑立柱基础应牢靠，并按设计计算严格控制模板支撑系统沉降量。模板扣合时必需对螺栓进行检验有没有松动现象，并对模板拉杆进行逐一检验有没有松动、变形，如发觉异常立即上报项目安全部或现场工区主任。
3、人工挖孔桩严格按要求进行施工，依据岩层、土质做好护壁，护壁必需“一护到底”在施工过程中要时常对其护壁进行检验，发觉有裂痕、破损，立即修复，人工挖孔桩护壁应严格按上级部门及项目要求进行混凝土拌合，不得私自配料。人工挖孔桩距桩口3米以内不得行车、不得堆放钢材等重型物料，预防事故发生。
4、隧道施工过程中依据超前探测地质条件应立即调整开挖及支护方案。对不良地质地段应本着“短进尺、弱（不）爆破、早封闭、强支护、勤监测”标准施工。施工过程中针对地质较破碎地段，危石、悬石方法，来增强围岩整体性。开挖过程中应依据围岩情况，适时调整对应爆破参数，提升隧道开挖面轮廓质量，可避免开挖面不平顺造成较大超、欠挖和局部应力集中现象。发觉围岩不稳定时、被监测点位移有突变趋势时，被指定部门或专员应立即向主管领导及施工现场责任人汇报。同时和技术人员沟通，依据监测数据确定对应加强支护方案。情况紧急时，应立即组织人员、机械设备撤离，并做好开启本应急预案准备。
5、逃生应急通道
为预防隧道塌方危及施工人员人身安全，在隧道施工时应设置救生管道、逃生通道和抢救箱试点。
救生管道为直径大于100mm，壁厚大于6mm钢管，法兰连接，日常作为高压水管使用，设置于隧道掌子面和二衬之间。留足必需爆破和出渣机械公用距离后，随隧道掘进向前移动。
抢救箱包含饮用水、面包、手电、口哨、无线对讲机和部分抢救药品，固定在钻孔台车或放置在开拉作业面，随开挖面向前移动。
逃生主通道采取Φ600钢管，壁厚10mm，连接钢板连接，同救生管道一样部署于二衬到掌子面之间。
逃生主通道在洞内掌子面和下导坑之间安装铺设长度为50m，作为逃生管道，发生突发事件后可确保遇险人员顺管道脱离危险区。万一逃生管道不能满足要求，可经过救生管道输入氧气和牛奶等流质食物，为施救争取时间，洞内通讯采取对讲机及安装程控电话方法进行随时联络。
现场设置救生管道和逃生通道及抢救箱能够满足在出现关门塌方时紧急情况，确保开挖面作业职员安全，同时将对工程施工干扰减到最小。
6、在路基高边坡作业时，弃土下方和有滚石危及范围内道路，设警告标志，作业时坡下严禁通行，必需时设置围栏，设专员指挥。坡面上操作人员对松动土、石块立即除去，严禁在危石下方作业、休息和存放机具。加强雨季对边坡监控工作，施工中如发觉坡体有滑动、崩坍等危及施工安全，应暂停施工，撤出人员和机具，并报上级处理。在落石和岩堆地段，先清理危石和设置拦截设施再开挖，坡面上松动石块应边挖边清除。滑坡地段开挖，应从滑坡体两侧向中部自上而下进行，严禁全方面拉槽开挖，施工中设专员观察，严防塌方。机械施工时，应离边坡边缘要有最少1米距离，有专业指挥作业。
八、组织机构及职责
8.1 应急体系
本工程段实施二级应急组织体系，即项目经理部、作业队伍，各级均设置应急领导小组。项目部设置专业救援抢险队和兼职救援抢险队，各作业队均为兼职救援抢险队。
8.2 领导结构及职责
8.2.1应抢救援组织机构
（1）项目经理部成立以项目经理为组长，书记、总工程师为副组长，相关部门责任人、作业队责任人为组员应急指挥领导小组，负责领导、组织全管段内重大事件预防和应急处理工作。应急指挥领导小组办公室常设在安质部，办公室主任由毛赵武兼任，值班电话：。应急小组组成人员以下：
组 长：吴旭明
副组长：翟 阳 王梦吾
组 员：代 月 黄正平 熊忠兵 毛赵武 彭 威 李 伟 王文敏
王婧蓉 作业队责任人

应抢救援组织机构图

关键应抢救援人员一览表

序号
应急组名称
姓 名
单位或部门
职务或岗位
1
抢险组
李伟（组长）
工程管理部

部长
组员若干
施工员、技术员
2
救护组
毛赵武（组长）
安质部
部长
组员若干
安全员
3
保障组
翟阳（组长）
项目部
总工
组员若干
项目部各部门人员
4
疏导组
王文敏（组长）
物资部
部长
组员若干
材料员、设备管理员
5
调查组
王梦吾（组长）
项目部
书记
组员若干
综合部、安全部
部门人员
6
善后组
吴旭明（组长）
项目部
经理
财务部、商务部
财务部、商务部
部门责任人

应急联络电话一览表
序号
名 称
备 注
手机号码
1
吴旭明
项目经理

2
翟阳
项目总工

3
王梦吾
协调经理兼办公室主任

4
代月
生产经理

5
黄正平
生产经理

6
熊忠兵
商务经理

7
毛赵武
安质部长

8
李伟
工程部长

9
王文敏
物资部长

10
王静茹
综合部长

11
气象台

121
12
火警电话

119
13
抢救电话

120
14
警务、事故报警电话

110
15
交通事故报警

122
16
三门县医院
浙江省三门县人民路171号

17
台州市安监局
台州市椒江区市府大道406号

8.2.2 组织机构及人员职责
（1）项目经理部应急领导小组
关键职责是落实实施国家、交通部、建设部、地方政府和上级相关部门相关重大事件方针、政策、法规和要求；
实施总包应急办工作指令；
依据建设工程和工地实际，向总包提交应急资金和物资分配计划；组织作业队和各部门识别重大危险源，督促、指导、审查编制专题安全施工方案和应急预案；
监督检验各单位重大应急预案中人员、物资、资金等配置和落实情况；掌握全管段内重大危险源，对突发性事件组织实施抢险及减灾方法，组织灾后处理，做好相关协调工作；
负责和甲方、地方相关部门沟通，发生突发事件请求甲方、地方部门支援；
负责向上级相关单位汇报现场情况。
（2）作业队应急领导小组
在项目应急领导小组领导下开展工作，关键职责是具体负责本队内关键危险源日常管理工作，当发生重大事件时，负责本队内重大事件应急方法实施，同时在项目应急领导小组统一调派下，帮助其它单位应对其它管段内应急工作；
结合本队施工任务和施工特点，负责组织对作业人员安全教育、培训演练；
接收项目应急领导指挥部小组统一指挥和调动，对突发性重大事件实施抢险及减灾方法；负责向项目应急领导指挥部小组立即汇报现场情况。
（3）应急指挥领导小组办公室
掌握项目部事故灾难及险情情况，立即向组长汇报。负责项目部应急处理所需资源统一调配，传达应急各项指令；依据组长指令负责向当地人民政府（相关单位）应急机构汇报险情及信息沟通。
（4）组长
落实国家、地方、行业等上级相关安全应急管理法律法规、标准和规程；组织实施单位应急预案，掌握单位事故灾难及险情情况，处理应急工作中重大问题；依据事故现场情况，下令进入对应等级应急状态，必需时向上级（相关单位）应抢救援机构汇报相关情况;确保应急资源配置投入到位，组织项目部总体应急演练，指挥项目部总应急行动。
（5）副组长
帮助组长开展应急指挥工作，组长不在位时，代行其职责；组织编制应急预案，监督落实项目部应急行动程序，督促检验主管部门搞好培训、演练；进入应急状态时，负责事故现场指挥，并依据险情发展情况，提出改善方法。组织指挥善后现场恢复。
（6）抢险组
实施应急处理时，将人员和设备快速撤离危险地点，依据现场情况，适时调整并调集人员、设备和物资，抢救受伤人员。
（7）救护组
负责现场伤员医疗抢救工作，依据伤员受伤程度做好转运工作。
（8）疏导组
维护现场，将获救人员转至安全地带；对危险区域进行有效隔离。
（9）保障组
负责应抢救援方案制订，并确保应急处理通讯、物资、设备和资金立即到位及后勤保障。
（10）善后组
妥善安置伤亡人员和接待伤亡人员家眷，按相关要求做好理赔工作。
（11）调查组
搜集事故资料，掌握事故情况，查明事故原因，评定事故影响程度和损失，分清事故责任并提出对应处理意见，提出预防事故反复发生意见和提议，写出应急处理汇报并做好相关工作移交。
九、信息汇报
9.1 信息汇报程序
（1）当发生险情时，现场值班人员立即组织抢救，并快速汇报应急领导小组，应急领导小组应快速评定险情，判定是否开启现场处理方案，同时上报项目部应急办公室。
（2）现场报警方法采取警报器、喊话或其它方法来疏散人员，并采取电话向值班室报警。
（3）现场应急领导小组应立即和地方政府、应抢救援队伍、公安、消防、医院等相关部门取得联络，确保二十四小时联络通畅，联络方法采取电话、传真、电子邮件等。
（4）现场应急指挥中心经过上述联络方法向相关部门报警，报警内容关键是：事故发生时间、地点、背景，造成损失（包含人员受灾情况、伤亡数量及造成直接经济损失），已采取处理方法和需要救助内容。
（5）应急反应人员以电话向外进行求援。
9.2 信息汇报和通知
重大事件和事故发生以后，事发作业队必需在第一时间内向项目部汇报，项目部在接到汇报后立即给予核实并判定该预警信息正确程度和严重程度，判定事故等级，做好应急队伍和应急物资准备，展开应抢救援。
按相关要求，必需向当地政府主管部门或其它相关方汇报，为确保汇报全方面规范性，汇报内容应经项目经理部应急领导小组审核后上报。
按以上汇报程序，事故发生后，事故单位应该在二十四小时内写出简明书面汇报上报，书面汇报内容应符合相关要求要求。重大安全事故对外汇报和公布，由项目经理部应急领导小组办公室统一归口管理。
事故汇报应包含以下内容：发生事故单位及事故发生时间、地点和联络电话、汇报人；事故简明经过、伤亡人数、财产损失初步估量；事故原因、性质初步判定；事故抢救处理情况和采取方法；需要项目所属企业帮助事故抢救和处理相关事宜。
重大伤亡事故发生后，事故发生单位必需保护事故现场，凡和事故相关物体、痕迹、状态不得随意挪动和破坏，因抢救人员为预防事故扩大和疏导交通等原因需要移动现场物体，应该经过拍照、绘制事故现场图等方法对事故现场做出标识和具体统计，妥善保留现场关键痕迹、书证、物证等证据。

9.3 信息传输
应急结束
应急恢复
总结评审
现场清理
解除警戒
善后处理
事故调查
指挥人员到位
信息网络开通
应急资源调配
现场指挥到位
应急支援
响应升级
事故发生
事故汇报
事故判定响应等级
信息反馈
人员救助
警戒标志
应急开启
救援行动
事态控制
工程抢险
医疗救护
人群疏散
环境保护
现场监测
教授支持

十、应急处理
10.1 响应分级
依据事故危害程度、影响范围和控制事态能力，根据分级负责标准，应急响应分为两级。
10.1.1 一级响应
如发生通常事故（轻伤、重伤）以上生产安全事故时，项目部应紧急开启应抢救援预案，并上报企业。
10.1.2 二级响应
发生通常生产安全事故时，项目部开启本应急预案。
10.2 响应程序
10.2.1 一级响应程序
安全部在接到发生通常事故以上生产安全事故汇报后，立即向项目主管领导和关键领导汇报，并同时向上级主管部门汇报。
依据项目经理指示，立即开启应抢救援预案，并通知应抢救援指挥小组组员。
应抢救援指挥小组组员接到应抢救援通知后，立即按要求抵达指定地点集合，并开展应抢救援工作。
安全部负责立即传达项目领导和上级主管部门指示精神，帮助指导事故单位做好伤员抢救、善后处理工作，并负责向项目领导和上级主管部门汇报事故应急处理最新动态。接到事故汇报二十四小时内，由主管领导带队，赶赴事故现场，帮助救援，并配合上级主管部门进行事故调查、处理。
10.2.2 二级响应程序
安全部在接到发生通常事故汇报后，立即向项目主管领导汇报，同时向上级主管部门汇报。
发生事故后应立即开启应抢救援预案，采取有效方法控制事故发展，最大程度地降低事故损失。
安全部负责立即传达项目领导和上级主管部门相关指示精神，帮助指导事故单位做好伤员抢救、善后处理和事故调查、处理工作，并负责向项目领导和上级主管部门汇报事故应急处理最新动态。
10.3 处理方法
（1)应急指挥组接到事故汇报后,立即赶赴现场,了解和掌握事故情况,指挥抢救和维护现场秩序，保护事故现场，同时，立即把事故情况向项目领导汇报，方便领导了解和指挥事故抢救；
（2)当发生隧道坍塌事故后，立即判明失踪人员方位，紧急安排技术教授依据工程特点、事故类别，制订抢救方案。依据现场实际发生事故情况，最大可能快速调集汽车、吊车、挖掘机、推土机等机械设备及人员、车辆快速投入开展抢救突击行动。
发生土方坍塌事故后，派专员监护边坡情况，并封锁事故现场，预防事故发展扩大。立即清理边坡上堆放材料，如有些人员被埋，立即组织挖掘机、堆土机及人员进行清理土方或杂物，应首先按部位进行抢救人员。
发生脚手架坍塌事故，组织架子工进行坍毁架子固定，预防架子再次坍毁，如有些人员被压埋，应首先清理被砸人员身上材料，集中人力先抢救受伤人员，最大程度减小人员伤亡。
抢救关键是集人力、物力、设备立即把压在人上面土方、岩石搬离，将受伤者抬出来交给医疗救护组立即进行抢救，首先观察伤者受伤情况、部位、伤害性质，如伤员发生休克，应先处理休克。遇呼吸、心跳停止者，应立即进行人工呼吸，胸外心脏挤压。处于休克状态伤员要让其平静、保暖、平卧、少动，并将下肢抬高约20度左右，立即送医院进行抢救诊疗。
进行心肺复苏救治时，必需注意受害者姿势正确性，操作时不能用力过大或频率过快。
（3)出现颅脑外伤，必需维持呼吸道通畅。昏迷者应平卧，面部转向一侧，以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入，发生喉阻塞。有骨折者，应初步固定后再搬运。偶有凹陷骨折、严重颅底骨折及严重脑损伤症状出现，创伤处用消毒纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎后，立即送就近有条件医院诊疗。
（4)发觉脊椎受伤者，创伤处用消毒纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎后。搬运时，将伤者平卧放在帆布担架或硬板上，以免受伤脊椎移位、断裂造成截瘫，招致死亡。抢救脊椎受伤者，搬运过程，严禁只抬伤者两肩和两腿或单肩背运。
（5)发觉伤者手足骨折，不要盲目搬运伤者。应在骨折部位用夹板把受伤位置临时固定，使断端不再移位或刺伤肌肉，神经或血管。固定方法：以固定骨折处上下关节为标准，可就地取材，用木板、竹头等，在无材料情况下，上肢可固定在身侧，下肢和腱侧下肢缚在一起。
（6)遇有创伤性出血伤员，应快速包扎止血，使伤员保持在头低脚高卧位，并注意保暖。正确现场止血处理方法：
（a) 通常伤口小止血法：先用生理盐水（0.9%NaCl溶液）冲洗伤口，涂上红汞水，然后盖上消毒纱布，用绷带，较紧地包扎。
（b) 加压包扎止血法：用纱布、棉花等作成软垫，放在伤口上再加包扎，来增强压力而达成止血。
（c) 止血带止血法：选择弹性好橡皮管、橡皮带或三角巾、毛巾、带状布条等，上肢出血结扎在上臂上1/2处（靠近心脏位置），下肢出血结扎在大腿上1/3处（靠近心脏位置）。结扎时，在止血带和皮肤之间垫上消毒纱布棉纱。每隔25—40分钟放松一次，每次放松0.5—1分钟。
（7)动用最快交通工具或其它方法，立即把伤者送往邻近医院抢救，运输途中应尽可能降低颠簸。同时，亲密注意伤者呼吸、脉搏、血压及伤口情况。
（8)受伤人员伤势较重，联络就近医疗机构进行救助。假如伤者在不易救助地方，救援人员要有可靠防护方法以后才能靠近救援，或请求当地公安机关进行救助，避免救援者发生事故。
（9)应急结束后应注意警戒保卫组保护好事故现场，设置警示标志，等候事故调查组进行事故调查。
十一、应急物资和社会资源保障
项目部应急指挥中心安排保障组负责组织项目部应急物资、装备贮备管理和应急处理时调配。
根据平战结合标准，确定应急物资、设备机具、防护用具品种、规格和标准，报送需求计划，由相关专业主管部门审核汇总后，依据物资、装备类别报送项目部应急指挥中心保障组，保障组对需求计划再进行审核并组织实施，确保应急所需物资、装备立即供给、补充和更新。
项目部依据专题应急预案要求，对应急物资、装备贮备情况进行检验和核实。
应急管理关键物资(设备）清单（各工作面）
序号
材料、设备名称
单位
数量
规格型号
现在
何处
性能
1
铁锹
把
20

现场
合格
2
简易担架
幅
2

现场
合格
3
救护车辆
辆
1

现场
合格
4
扬声器
个
2

现场
合格
5
挖掘机
辆
6

现场
合格
6
撬棍
根
5

现场
合格
7
药品若干

若干

项目部
合格
8
载重汽车
辆
5

现场
合格
9
吊车
辆
2

现场
合格
应急医院及联络方法
序号
医院名称
医院地址
医院电话
1
健跳镇卫生院
健跳镇琴江路142号

2
三门县人民医院
三门县人民路171号

3
三门县消防大队
三门县光明路7号
119
4
三门县健跳派出所
三门县健跳地税局旁

十二、培训和演练
12.1 培训
应急预案和应急计划确立后，按计划组织全体人员进行有效培训，从而含有完成应急任务所需知识和技能。每十二个月进行一次培训，新加入人员应立即培训。培训内容包含：
（1）相关器具使用和救援相关训练；
（2）施工安全防护、作业区内安全警示设置、个人防护方法、施工用电常识、建设工程交通安全、常见施工机具及大型机械安全使用；
（3）危险源特征辨识和控制；
（4）事故报警；
（5）紧急情况下人员安全疏散；
（6）现场抢救基础知识。
12.2 演练
应急预案和应急计划确立后，应经过有效培训。项目部在项目开工后演练一次，以后每十二个月演练一次。每次演练结束，针对施工改变及预案中暴露缺点，立即做出总结，不停更新完善和改善应急预案。演练结束后，要进行总结、分析，并立即调整应急预案。提升防范和处理重特大生产安全事故技能，增强实战能力。
十三、平面概况图