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安全生产标准化文件

编 制：
审 核：
批 准：

公布:01月08 日 实施：01月08 日

文件目录

1、 安全生产目标管理制度
2、 安全管理机构设置、安全管理人员配置管理制度
3、 安全生产责任制管理制度
4、 安全生产责任制
5、 安全生产费用提取和使用管理制度
6、 职员工伤保险、安全生产责任保险管理制度
7、 识别、获取、评审、更新安全生产法律法规和其它要求管理制度
8、 法律法规标准规范管理制度
9、 文件和档案管理制度
10、 安全例会制度
11、 规章制度、操作规程管理制度
12、 安全教育培训管理制度
13、 设备设施安全管理
14、 设备设施检修、维护、保养管理制度
15、 消防安全管理制度
16、 作业安全管理制度
17、 危险作业安全管理制度
18、 警示标志和安全防护管理制度
19、 劳动防护用具（具）和保健品管理制度
20、 安全生产奖惩制度
21、 特种作业人员管理制度
22、 安全排查及隐患治理管理制度
23、 危险物品及重大危险源管理制度
24、 风险评定和控制管理制度
25、 职业健康管理制度
26、 安全管理应急预案
27、 事故管理制度
28、 安全绩效评定管理制度

一 安全生产目标管理制度
一、 目标：
为了明确安全生产目标和指标制订、分解、实施、考评等内容，使企业安全生产目标管理规范化和制度化，确保企业安全生产目标能层层分解落实，特制订本制度。
二、 适用范围:
本制度适适用于各部门、车间和全体人员。
三、 职责：
1、 企业总经理负责制订并同意企业安全管理目标、指标和管理方案；
2、 主管安全制造部经理制订目标指标和方案；
3、 管理部负责制订安全管理方案并组织相关职能部门实施；
4、 各职能部门负责本部门指标分解和具体实施。
四、 要求内容：
1、 依据企业安全生产方针和总体指标，各部门提出各自年度安全生产目标；
2、 管理部负责汇总各单位安全生产目标内容，由安全生产领导小组对建立安全目标进行审查，审查其全方面性和合理性，经审查合格后形成企业年度安全生产目标，并由总经理以文件形式签发；
3、 企业将形成年度安全生产目标分解到部门, 并由总经理以文件形式签发；
五、 安全方针：
安全第一，预防为主，综合治理；全员参与，科学管理，连续改善。
六、 安全生产目标：
1、 工亡事故为零
2、 重伤、轻伤事故为零
3、 火灾事故为零
4、 主责交通事故为零
5、 刑事案件、偷窃和治安事件为零
6、 事故隐患按期整改率100%
七、 部门安全生产目标分解：
1、 企业年度安全生产目标分解项目:
序号
年度安全生产目标
各部门安全生产目标分解
财
务
部
业
务
部
品保部
工程
部
管理
部
精装1课
精装2课
彩印课
装订课
加工课
仓库课
1
工亡事故为零
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2
重伤、轻伤事故为零
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
3
火灾事故为零
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
4
主责交通事故为零
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
5
刑事案件、偷窃和治安事件为零
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
6
事故隐患按期整改率100%
各单位均为100%
八、 目标调整：
1、 年度安全生产目标调整工作，每十二个月进行一次，由各部门书面提出调整汇报，经总经理同意后交管理部统一调整，并作为检验和考评依据。
2、 除特殊原因外，标准上本年度中不得对本年度安全生产目标进行调整。
九、 安全生产目标实施计划:
1、 企业本身:
1.1、 遵守国家及地方政府相关安全生产方面法律、法规、标准，不停完善、落实企业安全生产规章制度；
1.2、 提供必需人力、物力、财力资源以确保企业安全生产目标实现；
1.3、 根据“分级管理、分片负责”标准督促各部门、各课室、各班组、各岗位安全生产第一责任者，认真落实、落实安全生产责任制及安全生产管理制度，抓好安全生产工作；
1.4、 落实安全技术方法，不停强化对危险源监控主动防范各类事故发生，连续提升企业安全生产管理绩效；
1.5、 开展应抢救援培训和演练，深入完善应抢救援预案；
1.6、 立即、如实上报工伤事故，并按“四不放过”标准严格对事故进行调查处理；
1.7、 完成安全生产责任制和各项安全生产责任制度和安全操作规程修订完善工作，使之符合《安全生产法》等新颁法律法规要求；
1.8、 不停改善安全生产管理工作，落实各项安全防范方法，提升安全生产管理水平；
1.9、 对实现安全生产目标和在安全生产工作中做出突出贡献部门和个人进行奖励，对违反安全生产管理制度者、工伤事故责任部门和责任人进行处罚。
2、 财务部实施计划：
2.1、 在编制基础建设和工程费用计划同时，编制安全技术方法费用计划，确保资金到位，监督安全生产资金专款专用；
2.2、 确保事故隐患治理费用、安全培训费用等安全费用资金到位；
2.3、 负责审核各类事故处理费用支出，并将其纳入企业经济活动分析内容；
2.4、 确保劳动防护用具、保健食品和防暑降温饮料开支费用；
2.5、 建立安全费用提取台帐，严格按国家相关要求提取；
2.6、 建立安全费用使用台帐，每十二个月年底对安全生产投入情况进行分析；
3、 业务部实施计划：
3.1、 根据业务部经理制订安全生产目标实施计划运行，并接收监督；
3.2、 负责部门内人员工作安排、指导和管理；
3.3、 负责业务部多种文件、用户档案、合相同资料保管；
3.4、 负责和用户沟通、协调，做好联络工作；
3.5、 负责和各部门做好沟通联络工作。
4、 采购课实施计划：
4.1、 负责按计划要求立即供给符合安全技术方法要求材料；
4.2、 负责按计划保质保量采购各类劳动防护用具；
4.3、 提供必需应抢救援物资，并对物资进行到货验收；
4.4、 负责和供给商进行沟通、协调、联络工作，做好配合工作；
4.5、 负责供给商、用户联络接待工作。
5、 行政课实施计划：
5.1、 把安全生产工作作为对职员考评关键内容之一，列入职员上岗、转正、定级、评奖、晋升考评条件中；
5.2、 做好各类人员健康检验工作，发觉情况，立即处理；
5.3、 做好新入厂人员身体检验工作，分配工作时注意禁忌症和女工特殊保护；
5.4、 实施劳动法，做好劳逸结合，休假休息；
5.5、 按要求做好因工负伤职员劳动判定及善后处理工作；
5.6、 负责行政、生活设施等安全管理；
5.7、 消防设备性能、操作、维护和保养工作，避免操作不妥发生事故；
5.8、 安排领导带班，监督领导带班考评。
6、 品保部实施计划：
6.1、 按品保部经理制订安全生产目标实施计划运行，并接收监督；
6.2、 组织、协调、检验企业质量管理工作；
6.3、 负责产品检验和试验工作和检验试验状态控制；
6.4、 对不合格品分析及归口管理；
6.5、 负责用户投诉事件 调查、分析、回复、沟通等处理工作；
6.6、 组织检验职员正确使用检验用仪器设备及计量器具，做好计量器具检定等管理工作；
6.7、 负责计量工作，测量设备检定，校准工作；
6.8、 负责质量统计归口管理工作。
7、 制造部实施计划：
7.1、 了解、熟悉国家相关安全产品技术规范、标准，从质量管理上对企业安全负责；
7.2、 立即传达、落实、实施上级相关安全生产指示；
7.3、 在确保安全前提下组织指挥生产，发觉违反安全生产制度、要求和安全技术规程作法立即通知安全技术监督部门共同处理，严禁违章指挥、违章作业；
7.4、 参与安全生产大检验，随时掌握安全生产动态，对各单位安全生产情况立即在生产会上给表彰或批评；
7.5、 组织并检验各车间生产工人操作规程培训考评；
7.6、 负责监督、检验职员劳保用具佩戴和使用；
7.7、 负责落实操作纪律管理要求，杜绝或降低事故；
7.8、 负责生产事故调查处理，统计上报工作，立即向上级汇报，参与其它报企业事故调查处理。
8、 工务课实施计划：
8.1、 根据制订安全生产目标实施计划运行，并接收监督；
8.2、 负责设备性能、操作、维护和保养工作，避免操作不妥发生事故；
8.3、 负责制订设备日常维修保养计划和年度保养计划，并按计划进行实施；
8.4、 负责对设备优化提出改善方法；
8.5、 负责监督、检验职员劳保用具佩戴和使用；
8.6、 负责动火作业审批和监督，确保动火安全；
8.7、 负责设备事故调查处理、汇报，并主动参与事故调查。
9、 仓库课实施计划：
9.1、 依据企业年度经营计划及战略发展计划，制订仓库课工作计划及业务发展计划；
9.2、 依据企业经营管理整体要求，制订库房管理、出入库管理等各项制度并落实实施；
9.3、 依据企业仓储工作特点编制各项工作步骤及操作标准并监督实施；
9.4、 落实实施企业下达仓储工作任务并将各项任务落实到人；
9.5、 核定和掌握仓库多种物资贮备定额并严格控制，确保合理库存、合理使用；
9.6、 掌握各类物资收发动态，审查统计报表，定时撰写仓储工作分析汇报，并上报相关领导；
9.7、 定时组织盘点，对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况查明原因和责任人，提出处理意见；
9.8、 参与制订企业全方面质量管理制度体系，参与建设服务标准体系，监督仓储质量体系实施情况；
9.9、 负责废旧物资管理，对呆滞料、废料、不合格品等提出处理意见，并帮助实施；
9.10、 做好仓库课团体建设，帮助人力资源做好职员选拔、配置、培训和绩效考评工作；
9.11、 负责仓储部和其它部门沟通，协调事宜；

十、 安全生产目标实施计划考评：
1、 实施计划要求项目必需按时、保质保量完成，全部不达标项目根据对应管理制度或活动方案要求实施考评；
2、 安全领导小组确定《安全生产目标责任书》，并和各部门进行签署，作为对各部门考评依据；
3、 安全生产目标考评，定时进行考评。

二 安全管理机构设置、安全管理人员配置管理制度
一、 目标：
为了确保本企业安全管理机构得到合理设置，安全管理人员得到合理配置，特制订本制度。
二、 适用范围:
本制度适适用于本企业安全管理机构设置和安全管理人员配置和任命。
三、 职责
1、 企业总经理: 负责设置安全管理机构，任命安全生产领导小组组员和安全管理人员；
2、 安全分管责任人: 依据相关法规要求配置企业专安全管理人员；
3、 各职能部门：依据安全工作需要配置专、兼职安全管理人员。
四、 安全管理机构设置：
1、 安全生产领导小组：
1.1、 为了提升企业安全生产管理水平，增强预防事故和应对事故能力，依据安全生产法规要求，设置安全生产领导小组作为企业安全生产管理机构；
1.2、 安全生产领导小组是企业安全生产管理最高权力机构，全权负责企业安全生产工作；
1.3、 总经理为企业安全第一责任人；
1.4、 安全生产领导小组：设组长1名，安全生产领导小组组长同时也是企业关键责任人；
1.5、 安全生产领导小组：安全员1名，由企业安全管理人员担任；
1.6、 安全生产领导小组组员：由各部门经理、主管、职员代表组成。
2、 安全生产管理组织架构图 略（附表02-1）
3、 安全生产领导小组组员任命：
安全生产领导小组组员由总经理任命并签发文件（附表02-2）
五、 领导小组组员关键职责：
1、 组长关键职责：
1.1、 落实落实国家相关安全生产法律法规和标准；
1.2、 组织制订安全生产管理制度并监督实施；
1.3、 组织编制生产安全事故应抢救援预案并组织演练；
1.4、 确保安全生产费用有效使用；
1.5、 组织召开安全生产会议；
1.6、 开展安全教育培训；
1.7、 组织实施安全检验和隐患排查并监督整改；
1.8、 负责各级安全责任制落实情况检验和考评；
1.9、 组织建立安全生产管理档案；
1.10、 立即、如实汇报安全生产事故。
2、 安全员关键职责:
2.1、 负责现场安全生产日常检验并做好检验统计；
2.2、 对作业人员违规违章行为有权给予纠正或查处；
2.3、 对生产作业现场存在安全隐患有权责令立即整改；
2.4、 负责企业安全生产多种资料搜集和管理；
2.5、 对作业人员违规违章行为有权给予纠正或查处；
2.6、 负责各级安全责任制签署和组织安全教育培训；
2.7、 负责安全会议统计，并追踪实施情况；
2.8、 组织建立安全生产管理档案和管理；
2.9、 对于不能处理安全隐患或问题，应立即向上级安全生产管理机构汇报；
2.10、 对于发觉重大安全隐患，立即向组长汇报。
3、 组员关键职责:
3.1、 负责所属部门现场安全生产日常检验并做好检验统计；
3.2、 现场监督本部门有危险性工作作业；
3.3、 对本部门作业人员违规违章行为有权给予纠正或查处；
3.4、 对本部门生产作业现场存在安全隐患有权责令立即整改；
3.5、 对于发觉安全隐患，应向专职安全生产管理人员汇报，并协调整改；
3.6、 对于本部门不能处理安全隐患或问题，应立即向安全办公室汇报；
3.7、 根据程序汇报生产安全事故情况。
3.8、 组织建立本部门安全管理档案资料。

三 安全生产责任制管理制度
一、 目标：
为建立健全、落实安全生产责任制，确保各级管理人员和职员履职到位，依据企业规章制度及安全生产标准，保护职员在生产过程中安全和健康，确保我企业生产安全、稳定运行，特制订本制度。
二、 使用范围：
本制度适适用于企业全部职员。
三、 术语和定义：
安全生产责任制：是依据中国安全生产方针和安全生产法规建立对各级责任人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产作业人员在她们各自职责范围内对安全生产应负责任加以明确要求一个制度。
四、 职责：
1、 总经理：负责组织制订、签发本企业各级责任制，对本企业各部门领导进行责任制沟通和评定。
2、 部门领导和管理层人员：要明确对企业安全生产领导责任，并用实际行动表明对安全生产承诺。
3、 安全员：负责对安全生产责任制进行评审和绩效测量。
五、 内容和要求：
1、 安全生产责任制制订：
1.1、 行政课负责制订安全生产责任制，覆盖全部岗位，并由专门人员进行管理；
1.2、 企业领导层、各部门、安全员、岗位操作人员均需制订适用安全生产责任制。
2、 建立安全生产责任制需要达成以下要求：
2.1、 并满足国家安全生产法律法规和其它要求，适时进行修订；
2.1.1、 要和企业多种管理制度协调一致；
2.1.2、 要依据部门、班组、岗位实际情况，责任制内容要描述明确、具体、可操作性，能考评。
2.2、 各部门责任人必需参与下列活动：
2.2.1、 制订安全生产方针和目标，确保目标实现所需资源；
2.2.2、 在日常会议中和职员讨论安全生产问题；
2.2.3、 参与安全生产委员会会议；
2.2.4、 最少每十二个月评审一次安全标准化系统；
2.2.5、 参与风险评价，参与标准化系统评价；
2.2.6、 参与安全生产检验；
2.2.7、 参与安全生产培训；
2.2.8、 参与安全生产事故、事件调查；
2.3、 总经理制订安全生产责任制应以正式文件形式下发。
3、 安全生产责任制沟通和培训：
企业对安全生产责任制进行具体说明和交流，确保各岗位人员对本岗位安全生产责任充足了解，尤其是部门责任人和管理人员，并做好安全生产责任制《培训统计》。
4、 安全生产责任制评审，保持适宜性：
4.1、 和国家安全生产法律法规和方针政策符合性；
4.2、 和企业管理体制协调性；
4.3、 全部责任制可操作性；
5、 安全生产责任制培训：
对企业关键责任人、各部门责任人、安全员、各操作岗位职员，均应接收相关安全生产职责和权限培训。

四 安全生产责任制
一、 目标：
为了落实落实安全生产管理，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，保障职员生命安全和身体健康，确保企业财产安全，促进生产发展，依据《中国安全生产法》和《重庆市安全生产条例》及相关法律、法规相关要求，结合实际，特制订本制度。
二、 各级安全生产责任制：
1、 总经理安全生产责任制:
1.1、 总经理是企业安全生产第一责任人，对企业安全生产工作全方面负责；
1.2、 负责加强安全生产管理，建立并落实安全生产责任制；
1.3、 严格实施国家和重庆市相关安全生产法律、法规、政策和制度；
1.4、 审定安全生产计划和计划，确定本单位安全生产目标，签发安全规章制度、安全操作规程，同意重大安全技术方法，切实确保对安全生产资金投入，不停改善劳动条件；
1.5、 负责健全安全生产管理机构，充实专职安全技术管理人员；
1.6、 负责处理安全生产中重大问题；
1.7、 组织对重大事故调查处理，落实事故“三不放过”标准和事故汇报制度；
1.8、 负责制订年度安全工作计划，逐条落实在当年具体工作中。
2、 副总经理安全生产责任制：
2.1、 根据管生产必需管安全，谁主管谁负责标准，对企业安全生产负关键责任；
2.2、 组织制订、修订和审批生产安全规章制度，安全操作规程及安全技术方法计划，并组织实施；
2.3、 监督检验生产职能部门安全职责推行和各项安全生产规章制度实施情况，立即纠正生产中渎职和违章行为；
2.4、 组织生产职能部门对生产事故调查处理，并立即向上级和生产安全部门汇报；
2.5、 组织开展企业安全生产大检验，落实重大生产事故隐患整改，负责签批危险区域动火单；
2.6、 负责监督企业安全培训、教育和考评工作；
2.7、 定时召开安全生产专题会议，分析企业安全生产动态，立即处理安全生产存在问题；
2.8、 组织开展安全生产相关活动，总结推广安全生产工作优异经验，奖励优异部门和个人；
3、 管理部经理安全生产责任制:
3.1、 负责立即传达、落实、实施上级相关安全生产指示，坚持生产和安全“五同时”；
3.2、 在确保安全前提下组织指挥生产，立即阻止违反安全生产制度和安全技术规程行为；
3.3、 在生产过程申发觉不安全原因、险情及事故时，要果断正确处理，立即汇报主管领导，并通知相关职能部门，预防事态扩大；
3.4、 建立本厂安全管理网络，配置兼职安全员、充足发挥厂级和班组安全人员作用；
3.5、 落实实施工艺操作纪律和操作规程，杜绝或降低 “跑、冒、串”事故，实现安全生产；
3.6、 负责组织工厂各部门安全检验，落实隐患整改，确保生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和抢救器具等处于完好状态，并教育职员加强维护，正确使用；
3.7、 负责落实工厂维修及临时施工时安全方法，制订安全施工方案，安排监护人员；
3.8、 负责对车间干部职员进行安全生产技术培训和考评；
3.9、 负责检验新入厂人员安全教育工作。
4、 行政课课长安全生产责任制:
4.1、 按谁主管谁负责标准，对行政人事系统安全工作负责；
4.2、 组织制订、修订安全管理制度，制订安全培训计划并组织实施；
4.3、 负责建立、健全各级安全监督管理机构，负责配置各级安全监督管理人员；
4.4、 负责遵章守纪劳动纪律教育，强化保安制度，监督检验实施情况；
4.5、 负责职员厂级安全培训、部门安全培训和检验各部门安全生产培训；
4.6、 负责协调企业外部纠纷事宜；
4.7、 负责食堂后勤安全管理；
4.8、 定时召开行政科安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，立即处理安全生产存在问题；
4.9、 把安全工作业绩作为考评干部政绩关键依据，对发生重大特大责任事故相关领导分清责任，严厉处理；
4.10、 落实部门安全生产年度目标。
5、 财务部经理安全生产责任制:
5.1、 按谁主管谁负责标准，对本部门安全工作负责；
5.2、 组织制订、修订财务科全安全管理制度，并组织实施；
5.3、 定时组织本部门安全例会；
5.4、 按时参与企业组织安全例会和综合检验；
5.5、 负责组织对部门人员进行安全教育培训；
5.6、 实施国家相关企业安全技术方法经费提取使用相关要求，做到专款专用，并监督实施；
5.7、 切实确保对安全生产资金投入，确保安全技术方法和隐患整改项目费用到位；
5.8、 把安全管理纳人经济责任制，分析企业安全生产经济效益，支持开展安全生产竞赛活动，审核各类事故费用支出；
5.9、 落实部门安全生产年度目标。
6、 制造部经理安全生产责任制:
6.1、 确保国家和企业安全生产法令要求指示和相关规章制度在本车间本部门落实实施，把职业安全卫生工作列入议事日程；
6.2、 组织制订实施车间安全管理要求安全操作规程和安全技术方法计划；
6.3、 组织对工人进行车间安全教育和班组安全教育，对职员进行常常性安全思想安全知识和安全技术教育；
6.4、 开展岗位技术培训，定时组织安全技考评，组织并参与班组安全活动日活动，立即处理工人提出意见；
6.5、 每日组织一次全车间安全检验，落实隐患整改，确保生产设备安全装备消防设施防护器材和抢救器材等处于完好，教育职员加强维护，正确使用；
6.6、 组织各项安全生产活动，总结交流安全生产经验，表彰优异班组和个人；
6.7、 对本车间发生事故立即汇报和处理，要坚持四不放过标准，注意保护现场，查清原因，分清责任，采取防范方法对事故责任者提出处理意见，报上级部门同意后实施；
6.8、 建立和健全本车间安全管理网，配置合格安全技术人员，充足发挥车间和班组安全人员作用；
6.9、 严格实施上级相关劳动保护用具等发放标准和进人生产岗位必需穿戴好劳动保护用具要求；
6.10、 落实部门安全生产年度目标。
7、 品保部经理安全生产责任制:
7.1、 落实实施企业和厂部对安全生产指令和要求，全方面负责本部门安全生产；
7.2、 负责制订本部门安全管理要求和安全操作规程；
7.3、 负责组织对部门人员进行安全教育培训；
7.4、 处理好安全和质量关系，在提升质量各项方法中，要有安全方法；
7.5、 督促、检验本部门安全生产工作，立即消除生产安全事故隐患；
7.6、 负责帮助安全生产事故调查、分析、处理；
7.7、 落实部门安全生产年度目标。
8、 工务课课长安全生产责任制：
8.1、 按谁主管谁负责标准，对机动器、设备系统安全工作负责；
8.2、 组织制订、修订和设备安全管理规章制度、设备安全技术规程，并组织实施；
8.3、 监督检验设备职员安全管理规章制度实施情况，立即纠正渎职和违章行为；
8.4、 负责组织对部门人员进行安全教育培训；
8.5、 组织设备部门生产事故调查处理，并立即向上级领导汇报；
8.6、 组织设备安全大检验，落实设备隐患整改，制订安全防范方法；
8.7、 定时召开工程部安全生产工作会议，分析设备安全生产动态，立即处理存在问题；
8.8、 组织工务课职员参与安全生产相关活动，总结优异经验；
8.9、 落实部门安全生产年度目标。
9、 工程部课长安全生产责任制：
9.1、 落实实施企业和厂部对安全生产指令和要求，全方面负责本班组安全生产；
9.2、 负责制订调配作业安全管理要求和安全操作规程；
9.3、 负责组织制订、修订岗位操作工艺标准，并监督检验实施情况；
9.4、 负责组织工艺技术方面安全检验，立即改善技术上存在问题；
9.5、 负责组织对部门人员进行安全教育培训；
9.6、 督促、检验本部门安全生产工作，立即消除生产安全事故隐患；
9.7、 负责帮助安全生产事故调查、分析、处理；
9.8、 落实部门安全生产年度目标。
10、 仓库课课长安全生产责任制：
10.1、 落实实施企业和厂部对安全生产指令和要求，全方面负责本班组安全生产；
10.2、 负责制订本部门安全管理要求和安全操作规程；
10.3、 负责组织对部门人员进行安全教育培训；
10.4、 负责物料安全贮存和发放工作；
10.5、 督促、检验本部门安全生产工作，立即消除生产安全事故隐患；
10.6、 负责帮助安全生产事故调查、分析、处理；
10.7、 落实部门安全生产年度目标。
11、 市场部经理安全生产责任制：
11.1、 落实实施企业和厂部对安全生产指令和要求，全方面负责本部门安全生产；
11.2、 负责制订本部门安全管理要求和安全操作规程、安全教育培训；
11.3、 负责做好工作中各项安全方法，外出时要注意安全保护；
11.4、 督促、检验本部门安全生产工作，立即消除生产安全事故隐患；
11.5、 负责帮助安全生产事故调查、分析、处理；
11.6、 落实部门安全生产年度目标。
12、 采购课课长安全生产责任制：
12.1、 落实实施企业对安全生产指令和要求，全方面负责本部门安全生产；
12.2、 负责制订本部门安全管理要求和安全操作规程；
12.3、 负责组织对部门人员进行安全教育培训；
12.4、 负责做好工作中各项安全方法；
12.5、 负责供给商安全生产指导和监督；
12.6、 负责帮助安全生产事故调查、分析、处理。
13、 班组长安全生产责任制：
13.1、 落实实施企业和车间对安全生产指令和要求，全方面负责本班组安全生产；
13.2、 组织职员学习并落实实施企业车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职员遵纪遵法，阻止违章行为；
13.3、 组织并参与班组安全活动活动，坚持班前讲安全班中检验安全班后总结安全；
13.4、 负责对职员进行岗位（班组级）安全教育；
13.5、 负责班组安全检验，发觉不安全原因立即组织力量消除，并汇报上级做好具体统计，参与事故调查分析，落实防范方法；
13.6、 搞好生产设备、消防设施、防护器材和抢救器具检验维护工作，使其常常保持完好和正常运行督促教育职员合理使用劳保用具用具，正确使用灭火器材；
13.7、 抓好班组建设，提升班组管理水平保持生产作业现场整齐清洁，实现文明生产，并做好班组安全教育工作。
14、 基层管理人员安全生产责任制：
14.1、 负责现场安全生产日常检验并做好检验统计；
14.2、 现场监督危险性较大施工安全专题施工方案实施情况；
14.3、 对作业人员违规、违章行为有权给予纠正或查处；
14.4、 对生产作业现场存在安全隐患有权责令立即整改；
14.5、 对于发觉重大安全隐患，应向安全生产管理机构汇报；
14.6、 对于不能处理安全隐患或其它隐患，应立即向上级主管汇报。
15、 操作职员安全生产责任制；
15.1、 认真学习和严格遵守各项规章制度，遵守劳动纪律，不违章作业，对本岗位安全生产负直接责任；
15.2、 精心操作，严格实施工艺纪律和操作纪律，做好各项统计，交接班必需交接安全情况，交班要为接班发明良好安全生产条件；
15.3、 正确分析、判定和处理多种事故苗头，把事故消亡在萌芽状态，在发生事故时，立即地如实向上级汇报，按事故预案正确处理，并保护现场，做好具体统计；
15.4、 按时认真进行巡回检验，发觉异常情况立即处理和汇报；
15.5、 正确操作，精心维护设备，保持作业环境整齐，搞好文明生产；
15.6、 上岗必需按要求着装，妥善保管，正确使用多种防护器具和灭火器材；
15.7、 主动参与多种安全活动、岗位技术练兵和事故预案演练；
15.8、 有权拒绝违章作业指令，对她人违章作业加以劝阻和阻止。
16、 安全员安全生产责任制：
16.1、 负责现场安全生产日常检验并做好检验统计；
16.2、 现场监督危险性较大临时性维修施工实施情况；
16.3、 对作业人员违规、违章行为有权给予纠正或查处；
16.4、 对生产作业现场存在安全隐患有权责令立即整改；
16.5、 对于发觉重大安全隐患向上级领导汇报；
16.6、 对于不能处理安全隐患或其它隐患，应立即向上级领导汇报；
16.7、 根据程序和要求对日常安全检验情况向相关部门汇报。
四 安全生产费用提取和使用管理制度
一、 目标：
为确保安全生产所需资金投入，建立本企业安全生产投入长久有效机制，加强安全生产费用计划、管理和使用规范性，切实维护本企业、职员和社会公共利益，依据《安全生产法》和国家相关加强安全生产其它决定，制订本制度。
二、 适用范围
适适用于企业内安全生产费用提取和使用管理。
三、 安全生产费用提取标准:
1、 安全生产费用是指根据要求标准提取，在成本中列支，专门用于完善和改善本企业安全生产条件资金；
2、 安全生产费用根据“财务提取、安委监管、确保需要、规范使用”标准进行管理；
3、 安全生产费用提取标准为营业收入为计提依据，根据1%标准逐月提取。
四、 安全生产费用使用和管理：
1、 安全生产费用应该根据以下要求范围使用：
1.1、 完善、改造和维护安全防护设备、设施支出；
1.2、 配置、维护、保养应抢救援器材、设备支出和应急演练支出；
1.3、 开展重大危险源和事故隐患评定、监控和整改支出；
1.4、 安全生产检验、评价、标准化建设和咨询支出；
1.5、 安全生产宣传、教育、培训支出；
1.6、 配置和更新现场作业人员安全防护用具支出；
1.7、 安全生产适用新技术、新标准、新工艺、新装备推广应用；
1.8、 安全设施及特种设备检测检验支出；
1.9、 其它和安全生产直接相关支出；
2、 在本要求使用范围内，安全生产费用应优先用于满足上级安全生产监督管理部门对本企业安全生产提出整改方法或达成安全生产标准所需支出；
3、 安全生产费用应该专户核实，按要求范围安排使用；
4、 利用安全生产费用形成资产，应该纳入相关资产进行管理。
五、 实施程序：
1、 企业安全生产费用管理根据“企业提取、安委监管、确保需要、规范使用”标准进行；
2、 安全领导小组依据安全生产费用要求使用范围、安全生产情况、相关安全项目投资计划及年度安全生产费用提取预算额，由财务部负责；
3、 年度安全生产费用投入计划报送企业总经理审批；
4、 企业财务部根据国家相关要求及企业计划提取安全生产资金，纳入年度财务预决算，实施专款专用，要建立健全安全生产费用台帐；
5、 安全生产费用使用，各相关单位应填写安全生产费用月度预算表，由企业安全领导小组审核，财务部确定，总经理审批，方可使用；
6、 财务部建立“安全费用”科目，按时入帐，每个月进行统计，并符合财务管理制度；
7、 安全费用当年结余，可转入下年使用，当年计提安全费用不足，超出部分按正常成本费用列支。
8、 明确安全生产费用使用、管理程序、职责及权限，接收安全领导小组和财务部监督；

五 职员工伤保险和安全生产责任保险管理制度
一、 目标：
为规范企业工伤保险和安全生产责任保险管理，明确管理职责，降低本单位事故风险，特制订本制度。
二、 适用范围：
本制度适适用于企业工伤保险管理和安全生产责任保险管理。
三、 管理职责：
1、 行政课：
1.1、 负责工伤保险和安全生产责任保险投保名单和交退保作业；
1.2、 负责职员工伤申请、认定、判定和待遇赔付等手续办理；
1.3、 帮助职员办理因为第三方造成责任人，人身伤亡或财产损失赔付事宜；
1.4、 负责和相关医疗机构进行联络，做好职员工伤医疗和职业康复；
1.5、 负责职职员伤争议调解，并依法对工伤保险实施情况实施监督；
1.6、 负责做好因事故造成影响第三方抚慰工作。
2、 财务部：
2.1、 负责工伤保险和安全生产责任保险费用按时缴纳；
2.2、 负责相关工伤保险和安全生产责任保险费用支付及结算。
3、 企业各部门：
3.1、 负责职员日常安全管理；
3.2、 负责工伤事故现场抢救及简单处理；
3.3、 负责工伤事故调查、分析和处理工作；
3.4、 负责事故发生后防范方法和整改事项。
四、 管理内容：
1、 投保办理：
1.1、 每个月5-25日期间，行政课人事专员将交退保人员名单上报人事主管审核；
1.2、 行政课人事专员依据审核后人员并按交退保步骤立即办理。
2、 保费支付：
2.1、 行政课收到当月缴纳通知单后，立即和财务部沟通付款；
2.2、 财务部按缴纳通知单，立即足额缴纳工伤保险费和安全生产责任保险费。
3、 事故救援：
3.1、 当发生工伤事故时，事故现场作业人员必需立即向部门主管领导汇报，同时保护好事故现场；
3.2、 部门主管领导接到汇报后应第一时间抵达现场组织救护，同时通知企业责任人；
3.3、 部门主管或企业责任人在接到通知后，应在第一时间到现场组织救护；
3.4、 现场简单救护处理后，立即将伤员送至指定医院进行诊疗，并垫付诊疗费用。
4、 事故汇报：
4.1、 厂内事故：事故发生后，受伤职员所在部门主管需在第一时间电话通知部门经理，并在3个工作日内将事故发生情况具体经过及工伤职员初诊情况上报行政课。
4.2、 厂外事故：属上下班或外出办事中发生事故时，工伤职员应在第一时间内通知部门主管或同事，并将事故情况通知部门经理，行政课并在3个工作日内将事故发生情况具体经过及工伤职员诊治情况初调查后上报总经理，并和公安/交通管理部门交涉，7日内提供公安交通管理部门责任认定书，区分责任事故。
5、 事故处理：
5.1、 厂内事故由责任部门负责调查，厂外事故由行政课门负责调查，并将事故调查结果，上报总经理；
5.2、 总经理依据调查结果，依据国家和企业相关要求进行处理；
5.3、 发生事故，行政课负责接待因事故影响第三方，并做好抚慰工作。
6、 工伤申报：
6.1、 行政课搜集相关资料和证据，按重庆市工伤申报要求准备资料；
6.2、 行政课在事故发生30日之内，必需完成工伤申报工作。
7、 伤残判定：
7.1、 依据申报资料，被认定为工伤职员，在伤情治愈后，可申请伤残判定；
7.2、 经重庆市、区劳动能力判定委员会判定为因工致残等级或死亡，企业严格根据国家和重庆市相关要求办理相关伤残待遇或死亡赔偿；
8、 工伤理赔：
8.1、 经伤残判定后，如因工致残等级符合1-10级或死亡职员，可取得对应赔偿；
8.2、 由行政课负责向社会保险局进行理赔，确保职员立即得到赔偿。
五、 资料统计：
1、 工伤申报、认定、判定、赔偿等相关统计

七 识别、获取、评审、更新安全生产法律法规和其它要求管理制度
一、 目标：
为了使企业认识和了解和其活动相关安全生产法律法规、标准及其它要求，并将这些信息立即传达给从业人员和相关方，提升她们法律意识，规范安全生产行为，特制订本制度。
二、 适用范围:
适适用于本企业识别、获取、评审、更新安全生产法律、法规及其它要求。
三、 职责：
1、 行政课：
1.1、 负责安全法律法规、标准和其它要求搜集、识别及更新并建立台帐，并对实施情况进行监督检验；
1.2、 负责向各部门/课