导购员新入职指引手册模板.doc
《导购员新入职指引手册模板.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《导购员新入职指引手册模板.doc(48页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、新同事入职培训大哥哥大姐姐计划第一天大哥哥/大姐姐 需知道新同事姓名(汉字)(英文)性别年纪民族电话手机需通知“欢迎加入我们日神大家庭,我们以后会一起工作。”我名字(汉字)(英文)联络电话 手机所属店长/主管手机所属专柜电话所属分企业电话总企业电话需关心:新同事爱好专长出生地有否相关工作经验文化程度家庭住址领用制服及文具作息时间(班表、轮休、吃饭去哪里买饭?)介绍专柜周围情况如:1、银行、邮局等地位置2、简单介绍竞争对手情况介绍专柜设置:带小弟弟/妹妹走一遍1、 休息室、洗手间、经理室、仓库等所在位置。2、 熟悉货场各商品摆放,比如:男装、女装、背心、V领及樽领等。3、 现在正在搞推广活动是什
2、么?摆位在哪里?注意些什么事项?4、 通知部分专柜尤其注意地方。如:a、电源位置b、水源位置c、专柜内多种电器使用如:空调、音响等5、填写入职职员简历表(附表)姓名性别出生年月民族政治面貌一寸照片出生地省 市(县)户口所在地省 市(县)身高现居住地省 市(县)参与工作时间婚姻健康情况身份证号码学历专业学习方法联络电话通信地址邮编受 教 育 情 况外 语 水 平语种阅读听说写作考试种类及等级不会 通常 熟练不会 通常 熟练不会 通常 熟练不会 通常 熟练不会 通常 熟练不会 通常 熟练计算机应用水平不会通常熟练工 作 经 历起止时间工作单位及部门担任职务或工作岗位职责范围爱好及专长新入职职员简历
3、表填表日期:开早会:1、 解释为何要开早会?意义:A、输入企业文化、了解企业成长过程,形成企业特有卖场管理模式和运作步骤。B、促进同事间沟通和交流,使大家对卖场经营目标及本身目标愈加明确、清楚。C、立即纠正卖场管理失误及同事在工作中错误行为。D、鼓舞职员士气,使其以最饱满情绪投入工作。E、让同事充足了解企业政策。形式:全体职员/当班职员聚集在一起或站立成两排(人多时)或围成圆形。2、 介绍和同事相互认识(激励小弟弟/妹妹作自我介绍)。3、 说明“十大”(每日销售前十大排行)内容。我们企业深圳日神羊绒纺织,成立于1993年,是生产经营羊绒衫及其它高级羊绒制品专业企业。由香港、日本、意大利、中国四
4、方合资设置。企业地处深圳特区中部天安工业区,交通十分便利。日神羊绒纺织建立伊始就树立了“生产精品、引领时尚”目标,并充足利用国际上资产经营经验,建立了从原料、染色、纺纱到针织全套生产线,既能确保质量又含有了规模效应。企业可提供7针、10针、12针、16针等针型各款羊绒衫及其它制品,含有年生产24万件羊绒衫生产能力。关键产品包含羊绒衫、提花衫及羊绒系列时装。海外用户均是欧美、日本及香港大型综合百货商店及著名服装企业。经过多年努力,企业树立了拥有自已特色品牌“日神” 、“高尔夫”、“典雅”等,现有资本三亿人民币,在中国羊绒服装市场上名列前三位。产品:企业成立伊始就以“生产精品、引领时尚”为目标,进
5、行了大规模资本运作,利用境内外资金引进了美国、日本、台湾等国家和地域全套生产及后整理设备,为生产高级羊绒精品奠定了坚实基础。同时,企业每十二个月大量推出流行新色彩、新款式,并在整个行业内真正达成了“引领时尚”目标。市场:和此同时,企业还进行了大规模市场开拓,到现在已经取得了阶段性结果。 渠道建设方面,企业在15个关键地域设置了销售分企业,和全国二百多家大型商场建立了合作关系,形成了覆盖关键城市稳固销售渠道。 用户服务方面,企业为了提升日神品牌形象,同时向国际品牌靠拢,10月开始,在全国15个关键地域开始推行用户关系管理,发展吸收日神会员。到现在为止,累计有效发展会员 名,达成预期规模。 卖场终
6、端建设方面,聘用专业广告企业进行形象设计、计划。 团体建设方面,企业每十二个月全部聘用专业讲师对各个商场业务人员、导购人员进行定时培训。 品牌推广方面,企业于在中央电视台(二套节目)推出了形象宣传片,并取得了预期效果。 市场情况方面,出口市场(约占30-40%):出口日本、香港;中国市场(约占60-70%)北京、上海、天津、杭州、沈阳、大连、哈尔滨、宁波、南京、广州、兰州、成全部、重庆、长春、太原、济南、青岛等全国20多个城市,200多家大型商场设有日神专柜,销售日神(SUNGOD)羊绒衫。在北京、沈阳、哈尔滨、长春、上海、南京、成全部、太原、济南等地设有办事处。销售业绩:现在企业年销售额已超
7、出亿元,而且保持连续六年每十二个月销售额连续递增100%销售佳绩。 历经十年艰苦创业,日神现今是中国羊绒行业最著名企业之一,被公认为中国羊绒行业发展速度最快、管理水准最高、人力资源最丰富、生产效率最高、竞争力最强现代企业。伴随中国WTO 顺利加入,企业二次创业战略实施,企业经营规模会深入扩大,企业发展必将进入一个崭新时期。日神风采(相关我们)日神羊绒在短短九年时间里,经过建立充足发挥个人能力环境,形成了讲求团体精神企业文化,为个人和企业共同发展发明了自由空间,从而聚集了行业内一大批卓越技术人才,为企业保持快速发展奠定了坚实基础。日神羊绒企业拥有一支经验丰富、基础扎实设计、生产、销售、管理队伍,
8、以科学、严谨管理体系为依靠,利用深圳特区开放政策和毗邻香港等优势,为用户提供一流产品,一流服务。 “日神”羊绒衫利用本身产品研发优势,每十二个月全部能大量推出流行新色彩,并以表现穿着者身材和气质款式设计为出发点,使羊绒时装高贵典雅得以充足表现。自1994年起,深圳日神企业采取国际科学营销方法,开始在全国范围内建立完整销售网络,大规模进入中国市场。九年来企业取得了每十二个月销售额连续递增100%销售业绩,现已和北京、天津、哈尔滨、沈阳、上海、杭州、长春、济南、青岛、大连、南京、宁波、烟台、威海、兰州等地中国一百多家大型商场建立了终年合作关系,设置了15个销售分企业,形成了覆盖关键城市稳固销售渠道
9、,年销售额已逾亿元。企业历经十年专业研究及市场拓展,现今是中国羊绒行业最著名企业之一,被公认为中国羊绒行业发展速度最快、管理水准最高、人力资源最丰富、生产效率最高、竞争力最强现代企业。伴随企业经营战略成功实现,企业经营规模深入扩大,企业发展进入了崭新二次创业时期。伴随日神羊绒企业飞速发展,原有系统已经不能满足现有生产需要,提升企业关键竞争力摆在了首位,实践充足证实,信息化是提升竞争力关键步骤。以销售为关键,实现网络信息化能收到立竿见影效果。“逆水行舟,不进则退”,在猛烈市场竞争中,谁能领先一步采取对应方法,谁就能够占据通向成功先机,所以,日神羊绒在和用友成功合作基础之上,经过专题选型小组对中国
10、外多家著名软件供给商比较、筛选后,深圳日神羊绒纺织一致认为用友企业在产品功效、项目实施和管理咨询能力等方面均优于竞争对手,使用友ERP网络分销系统脱颖而出,实现了日神羊绒和用友再次合作。 我们运作标准为表现日神企业理想,我们全部职员共同定下五项关键标准,同心一致地建立完善独特企业文化,指导我们不停地在生产力、产品及服务质量上追求卓越。尊重用户尊重用户一直全部是我们企业座右铭,不管决议事项、制订政策、分配方面,全部要以客为先,做出令用户满意服务,因为我们坚信赢得用户就会赢得市场。重视职员以人为本,一向是我们企业用人标准,因为人是最关键、最基础资源。团体精神同心一致、相互合作地工作会让我们更有效率
11、地达成共同目标和满足用户需要。简单、效率用直接简单和最有效率方法完成最多工作。物超所值追求质优价廉、卓越贡献,我们产品愈加优胜,我们服务愈加贴切,我们工作成绩愈加优异。我们(用户服务员)工作范围及步骤关键职责:提供卓越用户服务,尽力为企业争取最好营业额。工作范围可分为四部分:卖场运作1、保持货场及仓库整齐清洁2、进行货物陈列及营造卖场气氛3、服从工作分配及遵守企业制度4、留心用户意见及向上级反馈5、留心竞争对手销售情况及向上级提供信息货物管理1、补充及整理专柜内货物2、帮助收货、验货、补货、退货3、整理仓库、配合盘点4、帮助预备补货资料用户服务1、销售货物,提供卓越服务(包含售前、售中、售后和
12、定做服务)2、帮助处理用户投诉合理提议:提倡为专柜运作、管理、服务提出合理化提议,追求最好销售业绩。全力以赴4、 店内补货店执仓务转货工退货作收银*(2) 陈列见习用户服务员成长过程3、点货、拆货店上架务清场工清洁作整理(1) 换货 2、基础知识产面料识别品制作步骤知产品洗涤和识保养方法包装1、 打招呼服留心用户需要务介绍展示商品邀请试穿和跟进标附加推销准收银*道别第一阶段实务考评考评时间:入职第30天考评目标:1、基础了解企业制度和政策2、基础掌握相关卖场产品正确知识3、掌握服务基础技能4、清楚每日工作步骤考评方法:跟踪评定评分记号:A做得棒极了B做得很好C好D一般E差分数计算:54 3 2
13、 1请填写以下“”(总分在150分以上为合格)内容一、 用户服务1、 恭迎来宾 A B C D E(1)以客为先 用户进门3秒钟内立即上前接待 (2)亲切笑容眼光接触礼貌用语 (3)站立姿势挺胸、收腹、双手自然垂下叠于前方(4)行走时双手自然摆动 (5)引领用户进入商品区要使用邀请式 手势 2、 介绍商品(1) 以客为先,主动介绍自己,合适之时可问询用户姓氏。 (2) 在用户开口要求前主动展示货物,细心聆听及发问(3) 亲切笑容眼光接触温和语气礼貌用语(4) 主动介绍企业商品特征及优点 3、邀请试穿(1)介绍推广及减价货物(2)主动问询用户所需货物尺码 (3)激励客人触摸和试穿货物(4)主动帮
14、用户作搭配,附加推销4、试穿后跟进(1) 主动问询用户感受(2)亲切笑容眼光接触温和语气礼貌用语 (3)利用FAB、AIDA(附表)销售技巧做跟进推荐(4)当客人不喜爱时主动提议其它颜色或款式(5)当客人所需尺码或颜色没有时,主动统计用户电话,并建立用户档案, 待到货时通知对方。 (6) 了解用户所需货物,为产品开发提供信息5、安排付款(1) 查对尺码、颜色及数量并将所需货物整理好(2) 亲切笑容眼光接触温和语气礼貌用语(3) 邀请(带引)用户到收银处(4) 清楚交代收银员售出之货物(5) 邀请用户稍等(6) 收银同事可用姓氏称呼用户(7) 收款时唱收唱付(8) 双手将所需找零钱递给用户(9)
15、 作附加推销(10) 谢谢及邀请用户再度光临6、送客(1) 用户经过时每位同事全部应致谢并邀请用户再度光临(2)对每位用户(买和不买)全部要做到道别及致谢7、 定做服务(1) 自我介绍姓氏称呼(2) 亲切笑容眼光接触温和语气(3)问询用户所需款式、尺码及数量 (4)复述查对款式、尺码及数量 (5)填写定做单,提醒定做要求及所需时间 (6)邀请用户在定做单上署名并留下用户联络方法 (7) 预收用户订金(8) 作附加推销8、定做 交收服务(1) 以姓氏称呼用户 (2) 亲切笑容眼光接触温和语气 (3) 即时帮用户取货 (4) 将定做好以后尺码再次量度并告诉用户(5) 主动邀请用户再度检验(6) 作
16、附加推销9、 处理用户疑议(1)、对于用户提出和疑议,结合企业文化和制度,尽最大可能地为用户提供方便(相关要求和制度店务人员在取得主管同事同意后可适度灵活变动)(2)、在和用户进行友好交流过程中,可主动问询用户对商品、服务和企业政策等方面意见,并总结、归纳反馈至企业。10、 活跃气氛如主动和同事相互打气,常常保持主动心态,面带微笑,以积极手势和言语激励同事11、 空间利用如静场时主动整理货物、补货、清洁货架和地面卫生,更换挂装和陈列12、 敏感周围如:能注意周围环境是否有用户需要帮忙。13、 默契合作如同事间相互帮助,可令用户享受到周全服务,快乐地离开专柜。附表:FAB 定义特性Feature
17、s 是指产品特征。你能够介绍相关产品本身所含有特质给用户(比如:衣服质料、原产地、织法及剪裁等等。)优点Advantages 是指产品特征带来优点。 (比如:羊绒衫取材决定了其柔、软、轻、滑、糯、暖、爽优点。)好处Benefits 是指当用户使用产品时所得到好处。这些处是源自产品特征,引发到所带来优点,从而使用户感受使用时好处。(比如:,羊绒衫,含有“柔、软、轻、滑、糯、暖、爽”优点,好处贴身穿有舒适感。) AIDA 销售技巧注意Attention 向用户展示货物介绍推广画册让用户触摸货物为用户作搭配其它爱好Interest 简略介绍货物特征优点及好处列举其它用户购置例子其它欲望Desire
18、强调货物怎样配适用户独特需要强调货物畅销程度强调牌子著名程度或因畅销而随时售完强调货物是限量生产其它行动Action 主动问询用户要哪种货物主动介绍其它配衬产品其它 二、工作效率1盘点货物效率正确、快速、整齐 2收银效率 20秒钟内完成一位顾客收银3定做效率 尽最大努力在用户要求日期之前完成 三、销售业绩1 本专柜排名情况2 在区域排名情况3 在企业排名情况四、产品知识来自大自然纤维羊绒 依据地域名称,山羊绒被称为开司米(CASHMERE)。现在,国际上一提开司米(CASHMERE),就是指羊绒。 很多人认为羊绒就是细羊毛,其实不然,羊绒不一样和羊毛。 羊毛生长在绵羊身上,而羊绒生长在山羊身上
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 导购 员新入职 指引 手册 模板
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。