市场部工作综合流程综合规划图片版.docx
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1、市场部工作步骤计划一、 广宣工作:微信、微博、官网微信、微博工作采取每日更新制度,其中微信因为每日发送限制现要求每日更新一条;微博和微信同时每日最少更新一条。更新内容,包含行业动态(货车、车联网、后装三大块厂家信息、市场动态、消费动态、产品动态等等);企业动态及各事业部动态(包含重大活动事件前中后三期、企业最新政策)。官网实施周更新制度,每七天更新一次。更新内容,包含当周微博、微信更新关键内容,及市场关键资讯。形式更新频次更新时间内容微信周一至周五天天一条当日5点-5点半行业动态;企业动态及各事业部动态。微博周一至周五天天最少一条当日5点-5点半行业动态;企业动态及各事业部动态。官网每七天一次
2、周六4点-5点当周微博、微信更新关键内容,及市场关键资讯实施步骤:行业动态信息公布:关键由市场部负责搜集整理,各事业部支持配合,由市场部整理、完善并公布。企业及各事业部动态:关键由各事业部提供,市场部配合搜集并整理、完善、公布。注:各事业部确定一位信息对接人,作为该部门信息唯一出口,和市场部进行对接。表一:联络人联络表(各事业部确定唯一联络人,成为该事业部信息唯一出口和市场部进行必需信息对接和沟通)部门姓名职务联络方法座机QQ邮箱市场部杨海波蒋富春市场部经理市场专员48965612QQ邮箱后装车联网金港表二:公布需求表部门公布内容公布时间备注部门领导签字市场部领导签字二、 新产品、新市场1、
3、现有业务拓展:针对现有业务,完善产品结构(如DVD新增辅助产品选择)第一步:各事业部向市场部提出增加或调整产品需求或由市场部经过对市场资讯搜集认为有必需对产品结构进行完善;第二步:市场部依据需求及该部门产品现有结构进行前期可行性市场调研(包含市场格局、产品品牌格局、各层次价格定位、及市场需求情况),提出该产品市场可行性提议交由事业部老总初步定夺;第三步:依据市场部可行提议及事业部老总意见,向王总汇报,并最终定夺;第四步:在王总定夺后,市场部依据定位产品进行产品具体市场调研(包含定位产品信息、厂家资历、经销商运行模式、运行情况、消费者满意度等方面),依据调研结果提供备选产品相关信息;第五步:依据
4、备选产品相关信息和事业部老总及王总共同商议,确定备选产品,并由市场部牵头进行约见,深入了解产品盈利空间、厂家实力、支持力度等相关运行性问题;第六步:依据约访了解结果,形成最终产品选择提议,依据提议提出对应产品运行思绪,并在事业部老总配合下完成经营成本估算;第七步:依据第六步结果,和事业部老总及王总共同商议,最终由王总定夺实施。表三:现有业务拓展步骤图2、 新市场开拓:针对市场行情,拓展企业业务(如太阳膜市场调研及产品选择调研)第一步:王总或事业部老总向市场部提交发展新市场需求;第二步:市场部经过市场走访、网络资料搜集、各业务部门沟通等手段掌握相关市场最新行情及动态,针对市场相关市场进行前期调研
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