煤业集团机电管理办法模板.doc
《煤业集团机电管理办法模板.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《煤业集团机电管理办法模板.doc(89页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、铁法煤业(集团)有限责任企业机 电 管 理 办 法 二一七年二月目 录第一章 机电设备管理-1 第一节 总则-1第二节 设备前期管理-1第三节 设备使用和维护-3 第四节 设备检修-4 第五节 设备改造、更新和报废-6第六节 设备基础管理-7第二章 固定机械设备管理-8第一节 通 则-8第二节 主提升机设备管理-9 第三节 主扇风机设备管理-13第四节 主排水设备管理-14第五节 空气压缩机设备管理-15第六节 制氮机、瓦斯机管理-16第七节 制冷设备管理-17第三章 采、掘设备管理-17第一节 采、掘设备日常管理-17第二节 综采设备管理-19第三节 掘进设备管理-20第四节 采掘设备吊运管
2、理-21第四章 矿井运输管理-22第一节 建立和完善矿井运输管理体系-22第二节倾斜巷道轨道和辅助轨道运输-22第三节 倾斜井巷安全装置-24第四节调度、运输绞车-26第五节 钢丝绳及连接装置-28第六节电机车-29第七节 轨道运输其它要求-31第八节人车管理-34第九节矿用带式输送机安全技术管理-35第十节架空乘人装置管理-40第十一节无极绳绞车、无极绳牵引卡轨车 -45第十二节 矸石山安全管理-49第十三节无轨胶轮车-50第五章 井下电气管理-51第一节 总 则-51 第二节 井下供电管理-52第六章 供用电管理 -58第七章 供暖管理-66第八章 特种设备管理-67第一节 通则-67第二
3、节 锅炉管理-69第三节 压力容器管理-74第四节 电梯管理-75第五节 起重机械管理-76第六节 厂内机动车辆管理-77第一章机电设备管理第一节 总则第一条 机电设备管理关键任务,是对集团企业机电设备进行综合管理,做到全方面计划、合理选购、立即安装、正确使用、精心维护、科学检修、适时改造和更新,保持设备完好,不停改善和提升集团企业技术装备质量,充足发挥设备效能和投资效益。第二条集团企业设备管理范围是:组成固定资产生产设备和非固定资产煤矿专用设备,即矿井生产设备、一通三防设备、洗选设备、加工制造设备、特种设备、发电供电设备、运输设备、煤矿专用设备、工具仪器设备等。第三条机电处于机电设备管理中关
4、键职责是:一、落实实施国家和上级对设备管理和维修工作方针、政策和规程。依据集团企业经营方针、目标,对设备管理工作提出要求和考评指标,并组织检验实施情况。二、督促、检验基层单位做好设备计划检修工作。 三、参与审定机电设备、机电工程折旧、安全、维简和大修理资金计划,负责审定技术要求和掌握使用情况,论证和审查新技术、新工艺、新设备更新改造项目。四、负责审查机电设备外委修理工作。五、参与设备报废判定工作。六、参与机电设备到货后及机电工程完工后验收工作。七、监督检验基层单位对国家和上级主管部门下达关键生产设备各项指标完成情况。八、组织开展设备管理优异经验和检修新技术交流及推广工作。九、对因重大、特大机电
5、设备事故或设备购置、检修、使用不妥造成严重经济损失或后果,组织或参与原因调查、责任追究并提出处理提议。第二节 设备前期管理第四条各单位必需根据设备综合管理要求,做好设备计划、购置(或设计、制造)、安装、调试和验收工作,加强设备前期管理,并按以下标准进行: 一、需增置关键生产设备时,使用单位应依据使用需求,提出设备增置计划报相关部门;在集团企业相关领导主持下,经机电处会同相关单位对拟增置设备进行技术、经济、可靠性论证后,做出租赁、购置或制造选择。二、设备选型应考虑通用化、标准化,成套设备购置尽可能选择同一厂家或统一标准图纸生产设备,以降低同类配件多品种贮备。三、采购设备必需为资质证件齐全厂家生产
6、非淘汰型产品,在矿井使用,必需有煤矿矿用产品安全标志。四、设备到货后,应由使用部门会同订货部门共同进行验收,发觉问题应在质量确保期和索赔期内办妥索赔手续。五、购置设备符合以下要求:1. 设备采购技术要求必需经集团企业主管部门同意。2. 到货设备必需根据相关要求提供齐全有效随机证件和相关资料。3. 购进设备不得影响生产或遗留安全隐患,签署协议时对质量问题造成后果处理应要求明确制约条款。4. 对使用单位提出设备质量问题,订货单位应立即和供货单位联络处理。5. 使用单位对购置设备提出质量投诉时,由集团企业组织相关单位和人员进行判定,并提出判定汇报。6. 订货单位和使用单位应建立严格设备交接手续,设备
7、附件、备件、工具和技术资料等应完整齐全。7. 供货单位有下列情况之一,设备采购部门不予作为采购候选厂家:1) 上十二个月度或本年度设备到货后,存在重大隐患或关键质量问题被投诉厂家,五年内不能列为采购候选单位。2)上十二个月度或本年度设备到货后,出现质量问题或故障,处理不立即或未能处理厂家,两年内不能列为采购候选单位。3)设备安装使用后,因厂家责任造成机电列级事故或存在重大安全隐患厂家,严禁列为采购候选单位。六、因选型、购置不妥、协议签署有误造成设备闲置、积压、浪费,或存在质量问题不能正常使用,应追究相关单位及责任人责任。第五条新购置设备到货验收后,应立即安装调试,投入使用。暂不使用设备,零部件
8、等必需入库妥善保管。库存设备严禁拆套使用或拆新设备维护旧设备。第六条建立健全设备验收交接、建档管理和考评制度,并将全部图纸、使用维护说明书、质量检验、试验及验收汇报等技术资料移交资料管理部门进行整理、建档登记保管。第七条 设备安装使用,必需编制安装质量标准和操作规程。安装完成后,由安装单位、使用单位及相关部门共同验收,进行试运转并办理移交手续后,方可投入使用。 第八条新型设备使用前,必需制订安全技术方法,并对管理人员、检修维护人员、使用人员进行培训,建立健全对应管理制度。第三节 设备使用和维护第九条 全部设备全部必需有设备操作、维护规程及完好标准。设备操作和维护人员必需熟知设备完好标准,严格遵
9、守设备操作和维护规程,凭证操作。设备实施包机制,对多班制生产设备,操作人员必需实施设备交接班制度,并做好统计。第十条设备司机应做到三好(管好、用好、修好) 、四会(会使用、会保养、会检验、会排除故障)。合理使用设备、严禁超负荷运行。第十一条使用中设备必需保持完好状态,符合1987年原煤炭部颁发煤矿矿井机电设备完好标准要求。设备多种安全保护装置必需齐全,动作灵敏可靠,防爆设备严禁失爆,并应定时检验、试验,做好统计,不合格不准使用。第十二条严格实施日常保养(维护)和定时保养(维修)制度,设备保持整齐、清洁,杜绝跑、冒、滴、漏,达成集团企业机电质量标准化标准要求。第十三条关键设备应分别制订合理运行标
10、准和工作时间,立即进行调整或检修。严禁设备超负荷或带病运转,不得盲目追求生产而拼设备。第十四条维修工作实施区域维修负责制。对管辖范围内设备应作好巡回检验、维护和故障检修,对设备关键部位应坚持日常点检和定时点检,并做好统计。 第十五条加强设备润滑管理,建立并严格实施润滑“五定”制度(定人、定质、定量、定点、定时),做好换油统计。关键设备实施润滑专责管理。润滑油剂应经检验合格方可使用。第十六条发生机电设备事故时,应按机电运输设备事故管理措施,查清原因和责任,严厉处理,并认真吸收教训,制订和采取防范方法,预防事故反复发生。对隐瞒不报或弄虚作假单位或个人应加重处罚。第十七条各单位应建立设备事故和未遂事
11、故统计,做好统计分析工作。对常常发生设备事故类别、时间、地点、设备部位和原因等进行分析研究,制订改善方法。发觉设备本身存在问题,应立即向企业主管部门汇报。第四节 设备检修 第十八条认真实施设备维护保养和预防检修相结合检修制度。按设备状态合理确定检修时间和检修制度,逐步向预知检修和专业化检修方向发展,以提升检修质量,降低检修费用,缩短检修停机时间。检修标准根据1987年原煤炭部颁发煤矿机电设备检修质量标准实施。第十九条设备大修标准上由集团企业机械制造企业负担, 需要委托外部厂家或联发企业厂点检修,由使用单位(租赁设备由物资供给企业负责)提出申请,经机电处审核,并报集团企业分管领导审批。防爆电器设
12、备检修单位必需持有防爆电器设备检修许可证,无证单位不得承修。第二十条设备检修计划必需纳入生产计划。关键设备应编制检修作业计划, 包含检修前技术准备和生产准备;修理复杂和工作量较大关键设备,应编制修理计划和安全技术方法,不然不准施工;两个或多个单位联合施工,可能危及对方安全,应该签定安全生产管理协议。第二十一条机电设备按生产工艺特点和生产过程中要求,采取不一样检修方法:一、采掘、运输和其它移动设备,应保持一定备用数量、实施按计划轮换检修。二、使用中采掘、运输设备维修,天天应不少于 4-6小时,交接班时应有 15分钟互检时间。三、有备用大型固定设备,应按相关要求周期轮换开动,无要求应依据实际情况制
13、订计划周期轮换开动,停下来设备应立即检修备用。矿井关键排水泵及其管路、水仓等,应在每十二个月雨季前全部检修完成。四、矿井主、副井提升系统、斜井及关键上、下山运输线、井口装备等平时不能检修设备,应在矿井停产检修日进行检修。五、矿井关键提升、运输系统天天应确保 4小时检修维护时间,确保全部检修、检验内容全部完成,不得以任何借口推迟或缩减。六、其它设备检修时间及要求,应依据各自行业相关要求,结合实际情况制订检修措施,合理安排检修时间。检修安排报机电处立案。第二十二条矿井停产检修计划安排和实施,应按下列要求进行:一、矿井停产检修,应处理平时不能检修关键设备缺点和多种安全保护装置试验和整定。二、停产检修
14、时间和项目确定后,必需编制机电设备停产检修计划、检修质量标准、安全技术方法、劳动组织和施工网络图或施工指示图表,并在检修开始前5天报送集团企业相关部门。三、主、副井设备停产检修,应提前 5天将拟检修内容和项目报集团企业机电处。四、检修计划、检修质量标准和安全技术方法必需组织参与检修全体人员学习落实并制订确保方法。五、停产前,应检验落实好停风、停电、停水、停气和停机等方面具体事宜。六、每项检修任务全部应指定责任人,并明确分工;重大检修项目应成立检修指挥小组,在检修期内加强调度工作,检验检修质量和进度。七、检修完成后应确保足够试运转时间,并组织相关部门和人员进行验收。 八、各关键生产单位应在每十二
15、个月十一月份底将下十二个月度停产检修安排报机电处,停产检修天数,整年不得低于12 天。第二十三条应严格实施设备大修理开、完工汇报制度。工程完工后,设备必需做空载、轻负荷、重负荷试运转和效能测定,按检修质量标准验收,隐蔽工程应有中间验收统计。检修人员检修后应在检修统计上签字,做到责任到人。验收合格后应将设备检修内容记入设备履历薄内 ( 有条件输入电脑保管 ) 。大修理后设备应实施保修制。保修期从设备使用之日起开始计算,为期三个月。在保修期内发生检修质量问题,应由检修单位无偿修理,造成严重经济损失应处以经济处罚。如超出确保期设备发生重大技术质量责任事故,经技术判定确属检修单位造成仍由检修单位负责,
16、按要求处理。检修后租赁设备投入使用期间,发生质量问题造成中止生产时,根据采掘机电设备管理措施实施。第二十四条设备大修后质量验收,以专职检验员为主,会同检修单位和使用单位,组织维修工人和操作工人共同参与,并形成验收汇报,参与验收人员签字盖章。设备大修有下列情况时,经集团企业设备主管部门及企业相关领导同意,能够制订大修理质量降级标准,以区分对待:一、经过两次以上大修理破旧设备、严重损坏设备或属于设备本身有严重缺点者,能够依据工艺要求,合适放宽允差。二、超期服役设备,在不影响安全生产前提下,结合实际情况,依据工艺要求,合适放宽允差。三、质量降级标准由承修单位和使用单位共同提出申请,经设备租赁部门、机
17、电处审核,并报集团企业相关领导同意。第二十五条物资供给部门应组织好设备检修、维护用零配件供给、保管工作,并按生产实际需要合理编制设备备件贮备定额,满足生产正常需要。进口设备和单一关键设备备件应有适量贮备。第五节 设备改造、更新和报废第二十六条各单位应依据长远发展计划和现有设备技术状态,编制设备改造、更新年度计划和中长久计划,确保设备立即更新和在良好状态下运行。第二十七条通常设备改造和更新计划,由基层生产技术部门提出方案, 组织相关工程技术人员进行技术经济论证,并根据设备分级管理和相关要求上报审批。对关键设备更新改造,应由集团企业组织相关部门和人员进行技术经济论证。第二十八条设备更新标准是:用技
18、术性能优异设备更换技术性能落后又无法修复改造破旧设备,凡符合下列情况之一设备,可报废更新:一、设备老化、技术状态落后、耗能高、效率低或超出要求使用年限经济效益差老、旧、杂设备。二、经过修理, 虽能恢复精度和性能,但一次修理费用超出重置价值 80%,不如更新经济设备。三、严重污染环境,危害人身安全健康,进行改造又不经济设备。四、遭受意外灾难,损坏严重,无法修复设备。五、国家或相关部门要求应淘汰设备。第二十九条各单位应每十二个月进行一次设备清查工作,依据清查情况进行报废;各使用单位每十二个月十月份之前应将需报废和清查设备,打印成册,需报废设备清册报物资供给分企业汇总;由物资供给分企业会同设备使用单
19、位、企业管理审计部、机电处、财务部、法律事务部组成判定小组,提出报废意见,按要求程序审批后实施。待报废设备在未同意报废前,应妥善保管好。己同意报废设备,应办理报废财务手续,并将其中可利用部分折价入账,入库保管。第三十条 闲置设备,按要求程序审批同意后调拨给需用单位,不需用设备由在籍单位负责保管,并保持完好。第六节 设备基础管理第三十一条集团企业设备管理体制实施企业、矿 ( 厂、处、部)、区 ( 分厂、队、车间 ) 三级管理,集团企业、矿两级设置生产技术部 ( 办 ), 配置人员负责机电设备业务和技术管理。区 ( 分厂、队、车间)可配置经过专业培训专职或兼职设备管理员,明确分工、明确职责。第三十
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 煤业 集团 机电 管理办法 模板
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。