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单独二次供水设施改造工程安全生产目标管理.doc
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1、 安全生产目标管理 控江路1197弄23号等单独二次供水设施改造工程 上海英硕建筑工程有限公司 目 录 1、企业与项目部签订安全生产预控目标责任书2、企业与项目部签订安全文明管理责任书3、建设工程施工现场安全生产管理委托书4、项目部实现安全预控目标的措施5、安全责任目标分解(管理人员)企业与项目部签订安全生产预控目标责任书 为了落实“安全第一、预防为止、综合治理”的方针,切实防止重大、特大恶性事故发生,避免和减少各类事故,落实安全生产责任制,根据国家法规,法律及有关安全生产管理规定,现与控江路1197弄23号等单独二次供水设施改造工程 项目部签订安全生产预控目标责任书。一、工程安全生产预控目标
2、:1、杜绝死亡事故,一般事故频率控制千分之一以内。2、安全防护达标率100,其中优良率90以上。3、实现无重大设备事故、无重大火灾事故、无重大交通事故、无多人急性中毒事故。二、实现安全生产目标措施要求:1、项目经理是项目部安全生产管理第一责任人,必须全面掌握法律、法规及安全生产管理规定的安全常识,对单位工程的安全理念一目了然,并要求及时制定安全预控防范措施和目标。2、项目部管理层必须认真贯彻落实法律,法规及有关安全生产知识。落实企业安全生产规章制度。3、操作层应严格执行各安全生产规章制度,并遵守操作规程,杜绝违章,防止事故发生。4、专职安全生产管理工作人员(专职安全员)是操作层的安全生产管理负
3、责人。5、切实完善安全生产管理制度: 安全生产责任制度、 安全生产资金保障制度、 安全教育培训制度、 安全检查制度、 安全事故报告处理制度。6、对各道生产工艺的安全应全面掌控, 脚手架的搭设、拆除、单元门洞上的防护、垂直运输工作是重点。为了保证在有人居住的住宅区的居民生命和财产的安全,必须制定切实可行的安全预控措施,加强施工现场管理,防范和监控。认真执行各项安全预控措施,才能保证安全生产。7、强调对施工用电设备、原材料都必须根据市区房管局制定的有关规定和进行采购使用,严禁使用不符合规定的电箱和电缆线,并相继做好接电零线保护装置以及定期检查和维修。8、关于脚手架使用,必须编制脚手架施工方案并经审
4、批后方可施工,并强调脚手架都必须符合国家规定的材料的标准强度以及承受的荷载,不合格严禁使用。9、机械设备进场一定要经过专业机构的检验维修,合格后方可投入使用并要保持每月的检查和维修,做好维修台长,预防机械对生产带来的不安全隐患。10、为了每个人的安全,进入施工现场都必须戴好安全帽,安全帽严格要求两年一换制,安全帽越轻越好,重量不应超过400克,并要有检验部门批量验证和出厂合格证。11、项目部对于施工段一切安全隐患,都要有一个全面的了解,并一一统计立案,作为重点安全预控目标,并对每一个安全隐患点,作出相应的施工方案,给予处置及消除。12、有关施工现场所涉及的构筑物,地下管线严格按施工要求规定执行
5、,并采取专项防护措施加以保护,对施工中易发生的粉尘、废气、废水、噪声、振动、施工照明严重危害人和环境污染,必须采取相应措施,给予抵制,同时加强用电和明火的安全预防,建立消防制度,确立消防安全负责人和消防安全制度,保证以人为本,维护正常生活秩序。13、把安全隐患降到最低点,项目部必须做好安全检查工作,并订立安全检查类型和时间。安全检查可分为日常性检查,专业性检查,季节性检查,节假日前后的检查和不定期检查。14、为了做到安全事故为零,一定要抓好班前安全交底工作,让每一个施工员对安全有充分的认识和预控能力,保证工程在无事故的基础上抓好工程进展。15、保证每一个管理层和操作层都能全面懂得安全生产意识,
6、安全生产基础知识,安全生产技能。一定要加强这方面的安全生产的培训,如项目部负责人,安全管理人员,其他管理人员和技术操作人员,直接施工的全体员工,特种作业人员,新工人进场人员,转岗换岗人员,采取不同层次、不同公众的各级安全生产培训。项目经理必须对上述安全生产预控目标担负主体责任,并带领项目部全体人员认真学习、加强培训、提高认识,严格按照安全生产的有关规定。扎扎实实做好各项安全管理工作,预防安全事故的发生。为全体员工的身心健康,为我市的城市建设飞跃发展,构建和谐社会作出贡献。法人代表: 项目经理:(企业章) (项目部章)日期: 年 月 日企业与项目部签订安全、文明管理责任书一、目标1、杜绝重大伤亡
7、事故,杜绝塌方事故、设备事故、火灾事故、集体中毒事故、重大车辆交通运输责任事故、爆炸事故。2、各专项方案备案实施率达100。3、大型机械设备备案、验收、检测率达100。4、安全生产、文明施工按JGJ59-99检查考核达到85分以上。5、严格遵守建设建筑施工企业安全生产许可证制度和建筑施工企业“三类人员”安全生产任职考核制度,无违规行为。二、责任要求1、重视安全生产、文明施工组织机构设置和管理网络健全,各项安全管理规章制度落实到位,分工明确。2、工地设专职安全员,负责安全监督检查工作。工地经常有检查、有记录。安全台帐填写及时、完整。3、及时向公司汇报并严肃查处各类事故,不得隐瞒事故,对事故坚持“
8、四不放过”,及时发现并整改事故隐患。4、开展安全教育和培训,搞好三级安全教育。受训人员一律签到登记。5、 脚手架的搭设、垂直运输、施工用电、交通组织等要制定详细的施工方案,和安全事故应急预案。并按方案施工,重大方案必须报送备案。6、加强外来人员教育和管理,及时办理暂住证,并报安全部备案。法人代表: 项目经理:(企业章) 日期: 年 月 日建设工程施工现场安全生产管理委托书 本人系 上海英硕建筑工程有限公司 的法定代表人,兹委托 项目经理 孙晓勇 担任 控江路1197弄23号等单独二次供水设施改造工程 项目的现场安全生产管理工作,全面处理工程施工全过程的安全生产管理,配合上海市建筑安全监督站项目
9、监督员的监督工作,并负责工程施工管理过程中现场事务联系、协调工作。委托期限为该工程领取开工许可证起至该工程竣工验收止,此委托书中被委托人不得再次委托。法人代表: 项目经理:(企业章) 日期: 年 月 日安全生产预控目标的措施一、安全、文明施工目标1、安全施工目标确保本工程施工安全无伤亡等级事故发生;确保本工程无火灾、交通责任事故发生;确保本工程施工设备安全;破坏生态环境,不发生环境污染事故,施工现场整洁规范。2、文明施工目标执行上海市政府发布上海市住宅修缮工程管理试行办法和上海市有关建筑工程文明施工关管理规定。二、根据目标工地制订如下措施1、安全文明教育措施施工现场的安全生产教育培训是全员安全
10、生产教育培训,包括项目经理部、班组等各方面、各层次的培训。通过教育使全员了解安全生产的要求,确保安全保证计划得以顺利实施。培训的主要内容有:(1)、项目经理部的安全教育内容项目经理部的安全教育内容应包括:安全生产法律、法规、制度和安全纪律,讲解安全事故案例;所承担的施工任务特点;施工安全基本知识、安全生产制度及相关工种的安全操作规程;机械设备和电器使用等安全基本知识;防火、防毒、防爆、防洪、防尘、防雷击、防触电、防高空坠落、防物体打击、防坍塌、防机械伤害等的知识及紧急安全救护知识;安全防护用品发放标准,防护用品、用具使用基本知识。(2)、班组安全教育内容班组安全教育内容包括:本班组作业特点;安
11、全生产制度与工作纪律;安全操作规程;正确使用安全防护装置及个人劳动防护用品知识;本班组作业中的不安全因素及防范对策、作业环境及使用的机具安全要求。2、文明施工管理措施(1)配有各类绝缘专用工具、进出配电间,严格做好操作记录。(2)、停电接线、搬迁电器设备、器具、排线、搬迁电缆等工作严禁单独一人操作,必须设列警示牌,并且必须在确保其它人员无法合闸送电的情况下才能操作,严禁除有证人员(电工)外的一切人员随意搬迁,拖拉任何用电器具。(3)、杜绝任何不合格的电器具进入施工现场,电器产品必须经测试验收后方允许使用,电器产品除电工外不允许其它人员领用。(4)、各类固定式电箱应装设端正、牢固,下底面与地面垂
12、距应大于1.3m、小于1.5m,移动式电箱应装设在坚固的支架上,下底面与地面的垂直距离应大于0.6m、小于1.5m。(5)、工地电气设备必须由专职电工负责架设安装,专人管理,任何人不得乱拉电线、乱装电器设备,所有电器设备均要安装漏电保护装置,检查设备的线路的可靠性,夜间施工必须有足够的照明。(6)、室外线、照明 A、架空线的排列顺序、档距规格截面尺寸应符合JG46-88中的各项要求。 B、架空线严禁设在树上或脚手架上,应采用专用电杆。 C、架空线做到离地4m,穿越道路时离地6m。4、机械设备安全措施(1)、机械设备安全技术管理A、项目经理部技术部门应在工程项目开工前编制包括主要施工机械设备安全
13、防护技术的安全技术措施,并报管理部门审批。B、认真贯彻执行经审批的安全技术措施。C、项目经理部应对分包单位、机械租赁方执行安全技术措施的情况进行监督。分包单位、机械租赁方应接受项目经理部的统一管理,严格履行各自在机械设备安全技术管理方面的职责。(2)、机械验收A、项目经理部应对进入施工现场的机械设备的安全装置和操作人员的资质进行审验,不合格机械和人员不得进入施工现场。 B、大型机械等设备安装前,项目经理部应根据设备租赁方提供的参数进行安装,经验收合格后的机械设备方可施工。 C、所以机械设备验收资料均由机械管理部门统一保存,并交安全部门一份备案。(3)、机械管理与定期检查A、项目经理部应视机械使
14、用规模,设置机械设备管理部门。机械管理员应具备一定的专业管理能力,熟悉并掌握机械安全使用的有关规定和标准。B、机械操作人员应经过专门的技术培训,并按规定取得安全操作证后,方可上岗作业。C、机械管理部门应根据有关安全规程、标准制定项目机械安全管理制度并组织实施。D、在项目经理指导下,机械管理部门应对现场机械设备组织定期检查,发现违章操作行为应立即纠正,对查出的隐患,要落实责任,限期整改。E、机械管理部门负责落实上级管理部门和政府检查时下达的隐患整改指令。三、公司安全文明施工奖罚制度1、为了更加有效的抓好公司的安全管理工作,保护员工在生产建设过程中的安全与健康,防止各类事故的发生,保护公司财产不受
15、损失,确保工程建设按、稳定、长周期运转,提高经济效益,提高员工在施工过程中的安全意识和积极性,进一步扩大公司的知名度,保护企业的资质和形象,特制定本安全管理奖惩规定。2、建立和完善安全管理网络。从公司到各项目部建立起至上而下的安全管理网,使之形成安全管理有人抓,安全工作有人做的良好氛围。各项目部、施工班组要逐步配设专、兼职安全员,抓起施工工作中的安全工作,要形成个人对班组负责,班组对项目部负责,项目部对公司负责的安全管理模式。明确项目经理是该项目部安全第一负责人的责任,确保全年不发生重大设备事故,重大人身伤亡事故,重大火灾爆炸事故和重大质量事故,(事故的大小和种类划分参见国家劳动和社会保障部的
16、划分标准)。力求不发生一般的设备、质量事故,年工人负伤率控制在3以内。3、对在全年工程施工工作中,能按质、按量、按期、安全完成各项工作的项目部,年度内未发生任何设备、人身伤亡、火灾爆炸及资质等各类事故,并根据项目部完成全年经济效益和施工工程的难度,公司将给予项目部全年总工日量每个工0.203元的安全奖励,作为该项目部的年度安全奖,有各项目经理掌握,对那些在全年安全工作中做出成绩和贡献的员工进行奖励。4、对在全年工程施工工作中发生一般事故(公司规定:工伤休息在一个工作日以内,或损失小于500元以下的可不上报公司,项目部处理)的项目部,根据发生事故的大小和事故造成的损失,将在该奖金中进行酌情扣除。
17、5、对在全年工程施工工作中发生一般事故的项目部,损失大于0.5万元,小于(等于)1万元(该损失包括医药费、损失费及误工费,下同)的将全部扣完该奖金。6、对在全年工程施工工作中发生一般以上事故的项目部,损失大于1万元,小于5万元的,除全部扣完该奖金外,还将对当事人、该工程施工负责人(安全员)和项目部负责人根据本次事故所承担的责任大小给予事故损失总额10%(累计)的经济处罚。损失在5万元(含5万元)以上,小于10万元的,除全部扣完项目部的安全奖外,还将对当事人、该工程施工负责人(安全员)、项目部负责人根据本次事故所承担的责任大小给予事故损失总额累计8%的经济处罚。7、对在全年工程施工工作中发生事故
18、比较重大、损失比较严重(损失超过10万元以上的),造成一定的影响,损坏公司声誉,除全部扣完该项目部的安全奖金外,还将对当事人、该工程施工负责人(安全员)、项目部负责人、公司安全部门负责人、公司分管副总根据本次事故所承担的责任大小给予事故损失总额累计5%不大于12000元的经济处罚。8、事故的大小或损失超过第四条公司规定的范围,都要上报公司。对超过公司规定范围的事故,隐瞒不报者除全部扣完该项目部的安全奖金外,公司经过对事故的调查核实确认后,除给予以上第六条或第七条的经济处罚外,还将对项目部负责人再给予500元以上1000元以下的经济处罚。9、对在工程施工工作中,工程施工负责人,不落实安全作业措施
19、,违章指挥,违章作业,造成事故的除对当事人和工程施工负责人给予以上第六条或第七条的经济处罚外,根据事故的大小和损失还将依据中华人民共和国安全生产法追究其刑事责任。10、对在全年工程施工工作中,发现和避免过重大安全事故或事故隐患,提出过合理化建议,对在安全工作中做出特殊贡献的单位和个人,公司将给予特别奖励。项目经理: 2017年 月 日安全责任目标分解表1项 目内 容2项目安全管理目标杜绝重伤以上事故,轻伤频率控制在 0.3 以下,全员安全教育率 100 ,特殊工种持证上岗率 100 ,争创 上海市房修 文明工地。3项目经理全面负责项目安全生产、安全目标管理,定期考核评定。4安全员负责项目部安全
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- 单独 二次 供水 设施 改造 工程 安全生产 目标管理
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