社团发展规划方案.doc
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1、社团发展计划知梦科创实践中心是一个充满活力和生机学生组织。它创建能够使整个经济管理学院学术和竞赛气氛变得愈加浓厚。社团发展计划之总则一、指导思想学生社团是广大学生为实现本身意愿和爱好,发掘、培养和展现本身才华而自发组成群众性团体,自我教育、自我管理、自我服务是其鲜明特征。在推进素质教育、服务学生成才和实现学校跨越式发展进程中做出更大贡献。 二、发展目标(一)构建一套高效、灵活动态管理体系。 (二)创建一批高层次、高端精品社团活动。 (三)培养一批含有鲜明特色优异社团。 (四)造就一批素质高、能力强学生社团骨干。 社团发展计划之联合社团联合社团构想:对于部分比较大比较有前景活动,可能部分社团力量
2、有限,这时能够由多个社团共同完成。拉到大型赞助商就必需做出好成绩,这么无形中就起到宣传作用。假如有足够条件,包含能力。资金和学院支持,我们能够找媒体传输向外发展,这么既提升活动档次质量,又提升学校著名度和社会影响。l 集合经管全部社团,形成一个联合社团模式。代表经济管理学院,去承接大型活动。l 社团除按自己计划进行活动外,应接收学院团委统一策划大型活动,负担对应义务。l 集中力量办大事 l 能够做我们经管社团品牌活动l 联合社团开展部分代表性活动,打出联合社团著名度。能够是以社团风采展形式。 一、相关联合社团分工问题联合社团理事会架构主席团:由经管14个社团社长轮番担任,每次一人主席,两人副主
3、席,一到两个月轮换秘书长:由实践中心责任人担当,监督理事会工作,考评各个社团工作和负责活动部分,并制订一定奖惩制度加强各个社团参与工作主动性。 社团发展部组员和其它组员能够担任理事配合工作。做大型活动时各个社团负责不一样工种,由主席团总负责做决议,全部参与者一起参与其中,努力争取形成一个团体去做活动。 1、轮值主席:以两周为一个单位,每次各派一个社团社长出任轮值主席一职。她们职责以下:1) 代表联合社团签署相关关键文件、出席多种关键等级活动。2) 召开、主持各社团之间大会。3) 领导、监督和协调各社团运作,和学院方面做好联络并保持良好沟通,确保联合社团运作合理化、正常化、规范化。4) 监督个部
4、门工作,对各部门工作进行考评。并制订一定奖惩制度加强各个社团参与工作主动性。 5) 负责重大活动筹备和组织。6) 掌管社团资金,并做好统计,于每次工作例会上公开账目情况。2、轮值副主席: 以两周为一个单位,由社团副社长担当负责以下:1) 监督社团活动规范,帮助社长管理资金及开展活动,管理社团下设各个部门责任人。2) 社长不在时,代理社长工作。3) 帮助轮值社长联络、协调和沟通各部门之间运作。3、财务部 由会计学会担任此职务、职责以下:1) 每次活动预算2) 活动结束后账目明细4、采购部 由期货研究会担任此职务、职责以下:1) 采购每次活动所需物资,并保留好发票5、宣传部 由影音联盟牵头、各个社
5、团派出她们做视频、ps等好手担任此职务、职责以下:1) 负责每次活动前期宣传制作:ppt 视频 海报 kt板2) 负责每次活动后期花絮制作:视频 ppt6、新闻部 由我中国风和泊客书会担任此职务、职责以下:1) 负责每次活动前期宣传口号、口号等构思创作2) 负责有必需活动主持稿、串词等3) 负责每次活动后期新闻稿、总结书 7、社团发展部组员和其它组员可配合各部门工作展开。需要说明是,以上分工只是初步,能够由各个社团派出她们认为很好干事或部长、副部之力参与到各部门活动中去,努力争取形成一个团体去做活动,表现联合社团“联合”二字-集中精力办大事。二、相关联合社团代表经管学院对外开展活动1、首先联络
6、经管14个社团社长,并将她们组织到一起开会。会议中要确定活动名称,并对活动可行性做个预期估量和对经费做个较正确预算。2、明确活动专题和形式(文艺演出,学术竞赛,还是讲座之类)和活动举行最关键和最终目标是什么,和活动意义,和预期在活动中产生怎样效果。同时还要明确地知道活动在什么地方、用什么样方法能表现出它独特魅力,使它和其它活动相比有更多亮点。3、活动前期,确定活动时间和地点,并提前做好准备和安排。4、进行有效分工相关部门良好协作,共同策划,确保活动所包含社团对于该活动计划参与性和主动性。(一)活动准备阶段:各部门派人员做视频宣传;海报宣传;传单发放;前期报名;赞助经费;物资和道具准备。这需要各
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