消防综合重点工程核心技术标.doc
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1、目 录编制说明及投标承诺3第一章 工程概况和编制依据41.1 项目建筑基础情况41.2 项目参建单位基础情况41.3 本项目标投标范围41.4 编制依据51.5 本项目施工过程中关键、难点分析及对策5第二章 消防施工总体布署及施工组织82.1 消防施工总体安排82.2 施工管理目标82.3 施工管理体系及方法92.4 消防施工总平面部署112.5 施工进度及保障方法112.6 消防施工材料选择及进场安排132.7 机械设备配置计划132.8 劳动力安排计划13第三章 消防设备安装方法及技术确保方法153.1 火灾自动报警系统施工方法153.2 防火门监控系统施工方法263.3 消防系统调试方案
2、28第四章 消防施工控制质量、安装、安全文明施工、环境保护施工方法344.1 质量确保方法和创优计划344.2 确保安全施工技术组织方法434.3 确保文明施工、环境保护技术组织方法474.4特殊气候条件下施工方案504.5 事故应抢救援预案51第五章 成品保护、保养、维护方法及其它承包人施工配合545.1成品保护管理方法545.2 工程保养、维护工作管理方法和承诺565.3 和发包人、总承包单位、监理、设计单位及其它承包人配合方法595.4 工程移交60第六章 多年来类似规模消防施工业绩626.1 投标人基础情况表626.2 多年完成类似项目情况表63第七章 拟派项目施工管理团体677.1
3、项目管理机构人员情况表677.2 项目经理简历表687.3 关键项目管理人员简历表69第八章 关键设备品牌、产地汇总表75施工组织设计附表76附表一、拟投入本工程关键施工设备表76附表二、拟配置本工程试验和检测仪器设备表77附表三、劳动力计划表78附表四、计划开、完工日期和施工进度网络图79附表五、施工总平面图80附表六、临时用地表81编制说明及投标承诺我企业将集中、抽调一批含有丰富深化设计和施工管理经验,责任心强优异专业人员,组成“前滩中心34号地块(除桩基)工程消防工程项目经理部(以下简称项目部),代表我企业直接对施工现场进行统一管理。同时,本企业将在人力、机械、材料、资金、后勤等方面对该
4、工程给予关键支持,确保施工一切需要。本企业将对工程质量、施工进度、施工安全、文明施工、环境保护等严格实施目标管理责任制。我们承诺以下:1. 质量承诺我们将充足了解、体会建筑师设计意图,从安全、经济、美观三者并重考虑,努力争取经过我们共同努力,把建筑师设计意愿、灵感、发明性淋漓尽致地表现出来。我们将确保此次招标范围内全部工程一次性验收合格率100%,确保达成上海市优质工程“白玉兰”奖标准。本企业郑重承诺,如因本企业原因未达成上述标准,同意支付完工结算价3%金额作为质量违约金。2. 进度承诺本企业承诺在协议工期内完成招标范围内全部量,总工期为180日历天,如因本企业原因不能按期完成,总工期每延误一
5、日历天支付结算造价万分之三违约金。3. 安全承诺本工程安全目标为:杜绝重大安全事故,将月轻伤频率控制在 0.1%以下。确保施工安全,无伤亡、无火灾、无中毒、无坍塌及其它事故。施工进场前和总包签署安全生产责任协议书。4. 文明施工、环境保护承诺本企业承诺在全部施工过程中确保施工区无废水、无废渣,立即清理垃圾,做到“工完场地清”,确保达成上海市级文明工地标准。施工进场前和总包签署文明施工责任协议书。5. 项目经理在岗承诺本企业承诺,项目经理在本工程工地工作时间达成 90%,不兼职其它工程任何职务,若项目经理未经请假私自离开,累计发生三次(含三次)以上,则招标人有权通知本企业对此项目经理进行撤换,并
6、向建设单位负担人民币 10000 元/次违约金,未经发包人许可,不随意更换项目经理和相关技术管理人员。上海石化消防工程10月18日第一章 工程概况和编制依据1.1 项目建筑基础情况本工程在三林镇 107 街坊 1/32 丘,地上共 3 幢,其中2 栋为住宅,住宅A:地上33层,建筑面积:30272.99m2;住宅B:地上 33 层,建筑面积:30504.69m2;一栋办公楼,地上21 层,建筑面积:39841.00m2;地下室:3 层,建筑面积:42767.98m2。1.2 项目参建单位基础情况建设单位:上海前滩实业发展设计单位:同济大学建筑设计研究院(集团)总包单位:中建三局集团代理机构:上
7、海百通项目管理咨询1.3 本项目标投标范围此次招标范围为:办公楼、住宅楼及变电站等消防报警、消控中心工程等。依据图纸设计、技术规范要求,深化设计、测试、安装、检测、验收、维护保养消防报警工程以下内容:A. 供给及安装智能型自动及手动火灾报警系统包含和各机电系统之相关消防联动控制设备。(除火灾报警系统桥架、线槽由总承包单位完成)B. 供给及安装消防专用通讯系统。C. 供给及安装非紧急电源切除及应急电源强制转换系统。D. 供给消防紧急广播切换信号。(广播系统由弱电单位供给及安装)E. 供给及安装消防联动控制柜。F. 供给及安装图形显示装置。G. 供给及安装防火门监控系统。H. 除总包安装电动末端试
8、水阀和自动末端试水装置外,自动末端试水系统主机、管线及其连接均在本承包单位工程范围内(本系统在投标时依据招标图纸结合规范进行深化后报价)。I. 供给及安装防排烟系统联动控制设备及管线等。J. 供给及安装防火卷帘联动控制系统。本承包单位须提供继电器,无电压接点于防火卷帘控制器内,作为供防火卷帘下降控制及状态回馈信号,由无电压接点至消防控制中心线路由本承包单位负责供给及安装。K. 火灾自动报警系统所需电源由总承包单位提供,强电电源配电箱以后线路、UPS 及其它设备由本分包单位负责,本分包单位需和强电系统配合协调工作。L. 负责工程范围内全部系统线管及终端盒、金属软管等供给和安装。M. 供给及安装报
9、警设备接地至环网上。N. 供给及安装配电箱引出供火灾报警设备机柜配电回路。O. 消控中心开关、一般插座、照明及其配管配线,由总包提供及安装。P. 提供电梯系统所需火灾自动报警系统信号至电梯机房各台电梯控制箱旁,并安装和之联动无电压接点,使电梯迫降至首层。无机房电梯至电梯井道内电梯控制箱旁指定位置。Q. 提供联动控制信号打开疏散通道上由门禁系统控制门、速通门,并打开停车场出入口挡杆。1.4 编制依据1) 业主提供招标文件和招标图纸2) 国家相关设计施工规范:类别名 称编号国家标准建筑设计防火规范GB50016国家标准火灾自动报警系统设计规范GB50116国家标准消防联动控制系统GB16806-国
10、家标准消防联动控制设备通用技术条件GB140-国家标准汽车库、修车库、停车场设计防火规范GB50067-国家标准火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166国家标准电气装置安装工程施工及验收规范GB50254-5025996国家标准建筑电气工程施工质量验收规范GB503030-国家标准火灾报警探测器通用技术条件GB4717-地标民用建筑电气防火设计规程DG/TJ08-2048-地标住宅小区安全技术防范系统要求DB31/294-国家标准建筑消防设施维护管理GB25201-1.5 本项目施工过程中关键、难点分析及对策1.5.1 现场施工单位多,关系复杂,协调工作难度大分析:前滩中心34号地块(除桩
11、基)工程消防工程设备采购及安装工程几乎和全部参与工程建设单位全部有工程衔接,所以,组织、协调、管理工作难度极大。拟采取处理措施:本企业将在业主、总承包单位和监理工程师统一指挥下,在总施工综合进度计划控制下,主动发挥主观能动性,根据统一施工布署进行施工。1.5.2 施工面大,进度展开后收尾工作量大分析:本项目现有住宅,又有办公楼,还有三层建筑面积很大地下室。各栋各区域施工进度计划同时少改变多,施工面展开必需紧跟总承包单位进度推进,各施工面轻易分散,难以形成流水作业,造成后续难以收拢。拟采取处理措施:加强和总承包单位沟通,参与定时举行进度协调会,掌握其它专业分包施工进度和施工面展开情况,主动主动配
12、合总承包进度展开面。做好事先整体控制和调试方案设置,做到分段施工界面清楚;紧抓施工质量,做到工序合格,成品保护工作落实到位,为后续接续和调试工作开展提供保障。1.5.3 探测器一些情况下安装不符合规范分析:因为美观等原因,可能业主方会对探测器安装位置提出不合理要求。拟采取处理措施:在满足规范要求情况下,尽可能满足业主方单位要求,要求不合理时,果断根据规范施工,同时做好解释沟通工作。1.5.4 现场住宿、办公场地有限分析:本项目现场可用于各分包住宿、临设搭建空间有限,前期总承包土建单位人员众多,无法安排出足够房间用于各分包施工班组住宿和管理人员办公,后期且因为项目中有一幢办公楼,精装修单位将在后
13、期进场施工,装饰单位工人量众多。也难于安排出供分包施工使用住宿和办公场地。拟采取处理措施:在充足踏勘现场情况下,结合总承包管理要求,在适宜位置租用住人集装箱用于办公和工人住宿,工人三餐和总承包单位食堂搭伙。1.5.5 成品保护工作量大分析:根据本企业经验,手报、探测器、信息模块、线缆、音箱及广播喇叭安装完成以后,因为偷窃、丢失情况十分严重。拟采取处理措施:1、总包方、分包方需要编制具体成品保护计划,提出有效成品保护处理措施,各方认真实施,同时我方及总包方加强检验,对关键问题认真分析原因,找四处理措施。处理措施2:推迟以上设备安装时间。1.5.6 其它机电设备难以按时交装,比如:电梯。分析:因为
14、多种原因,进度可能受到影响。拟采取处理措施:总包方、监理方、业主方需要编制具体施工进度计划,各方认真实施,同时总包方加强检验,对影响进度关键问题,提出有效处理措施。1.5.7 调试工作技术含量高、难度大、工期担心拟采取处理措施:现场配置合格、数量充足技术人员,由项目部编制具体调试计划、调试进度计划,人员配置计划,其它专业配累计划,报批经过后,严格实施。第二章 消防施工总体布署及施工组织2.1 消防施工总体安排2.1.1 总体施工程序2.1.1.1 施工工序总标准(1) 在同一空间内,先施工消防水系统,后施工火灾自动报警系统,若施工中电管和水管交叉,应在确保要求情况下,电管给水管让出管路。(2)
15、 按子系统进行系统调试,按子系统进行中间并验收。2.1.1.2 施工总体程序(1) 优异行现场部署,组织人力,机具现场,组织施工图纸会审,编制施工组织设计和项目质量计划进行材料设备进场验收。(2) 对预留、预埋等进行清理及检验验收。(3) 电缆桥架安装,火灾自动报警系统布线。(4) 配合后期工程安装火灾报警探头等,系统调试运转及省消防部门验收,完工清理,交工验收。(5) 工程完工验收后保修、回访。2.1.2 总体施工要求根据业主提供图纸和规范,图案,组织相关人员进行会审,查对各专业之间是否有矛盾,查对无差错和遗漏。设备配件及部分材料选型,要报业主同意,选择专业制造商由业主认可。各类材料必需有出
16、厂合格证、材质证实及国家相关检验机构试验检测,准用证等文件。进场后,项目组应严格根据物资采购工程程序检验和试验工作程序进行检验。在装修阶段,安装和土建,装饰加强联络,排出具体作业计划,严格实施施工程序,避免因工序不妥进行返工,并注意相互间成品保护。消防工程,应在当地消防局地检验监督下进行施工,并在其验收合格后方可投入使用。2.2 施工管理目标2.2.1 施工质量目标消防一次验收合格率100%。确保达成上海市优质工程“白玉兰”奖标准。2.2.2 工期目标消防工程:计划施工总工期为180日历天。2.2.2 安全、文明施工目标达成上海市安全文明工地评定标准;配合总包单位取得上海市安全文明标化工地。2
17、.3 施工管理体系及方法2.3.1 计划管理内容和要求分包进场30天内依据总进度计划具体编制各类衍生计划,包含物资进场计划、采购计划、方案编制计划、深化设计计划、材料报审及进场计划、管控计划。依据工程总体进度计划和总体施工组织设计安排,本企业进场10日内编制本专业施工项目标二级、三级进度计划上报总包,并在三级计划上反应出资源投入情况 ,以确保项目施工均衡进行。本企业必需依据总承包单位编制总体进度计划具体编制分包进度计划、月、周进度计划,月进度计划于每个月底之前、周进度计划于每七天四之前上报总承包计划协调部。分包进度计划包含相关单位工序衔接、工作界面移交等要求,须在计划中具体说明。在施工组织实施
18、当中,严格根据计划表中时间节点完成各项任务。将计划阶段目标分解细化至每七天、每个月,确保总体进度控制计划按时实现。日报周报于每七天五10 点前上报到总包计划协调部,月报于每个月最终一天早晨10 点上报到总包计划协调部。2.3.2 施工现场管理1. 施工中各施工单位必需认真做好本单位所负责施工区段现场卫生和因施工造成责任区域周围环境卫生清理,必需做到随干随清,日干日清,违者按协议约定条款处罚。2. 楼内建筑垃圾要立即清理,不准从楼上直接向楼下抛扔石块垃圾等,天天收工前将楼内垃圾统一搜集并运到楼外指定堆放地点,违者按协议约定条款处罚。3. 安全网架设符合业主、监理统一要求和规范要求,违者按协议约定
19、条款处罚。4. 临时电架设要符合规范和规程要求,电门箱上锁,且要有专员负责,一机一闸一保护且要有对应配电系统图,违者按协议约定条款处罚。5. 施工现场实施封闭管理,各主体承包单位要设置门卫,统一着装,不许可闲杂人员随便进入工地,外来人员出入现场要登记,有专员接待,必需佩戴安全帽,违者按协议约定条款处罚。6. 工地必需按要求悬挂相关标识牌,如设置广告牌,必需经过业主同意,由业主统一安排,违者按协议约定条款处罚。7. 楼梯口、电梯楼、预留洞口等易坠落部位要设围栏防护,不然按协议约定条款处罚。8. 危险部位要设警示牌或警示灯,违者按协议约定条款处罚。9. 施工现场生产区内不准晾晒衣服,违者按协议约定
20、条款处罚。2.3.3 工序移交管理1. 移交方向接收方移交部位已经过交接检或验收,而且资料完善,各方已签认。2. 双方移交前应确定移交时间、内容、参与人员。3. 移交清单或协议内容包含有:1) 移交工作面范围、时间(如数次移交,应在移交清单或协议中注明);2) 移交工作面实际情况;3) 必需包含高程(标高)、坐标、轴线、预留洞口、预埋件、构件位置、机械设备定位等复核证实;4) 需要移交方或接收方协调事宜;5) 确定水、电、气接口及结算方法;6) 成品保护;7) 资料移交;8) 其它未尽事宜(如中间交接图纸,移交检验统计等)。4. 移交单位在己方签认或确定技术资料(包含设计施工图、技术核定单、技
21、术交底、会审纪要、读图纪要回复等)基础上,依据接收单位整改意见要求,无条件限期整改完成。当移交单位对整改意见整改超出限期,或经接收单位再次对整改意见复核不符合要求时,由此引发后果由移交单位负全责。5. 当移交清单或协议签认后,或未按协议提供书面复核数据、整改意见,或接收单位在未进行移交清单签认前面施工,则全部视为移交单位所移交内容符合设计要求,由此引发后果由接收单位负责。6. 移交单位和接收单位移交清单或协议签认时,有必需时应提前通知业主或监理进行见证。7. 接收单位将移交清单或协议、协议要求书面复核数据、整改意见作为附件和进场前期资料一同报送监理单位,经监理单位同意,方能进行施工。对于移交清
22、单或协议,建设单位和监理单位只对其双方签认进行确定,不对其具体内容进行确定,不负担接收单位对其本身缺点所应负担责任。8. 分包单位完成工作,并经过交接检验收后,把资料移交总包单位或建设单位指定单位。2.4 消防施工总平面部署依据本标段地形、地质条件及现场实际条件,进行本标段施工场地总平面部署。在具体部署中,利用现有施工场地条件,合理布局,统筹安排,便于安全生产、生活方便,确保各施工时段内施工均能正常均衡有序进行。临建设施部署标准上努力争取合理、紧凑、节省、经济实用,方便管理,确保施工期间各项工程能合理有序,安全高效地施工。本工程用水关键为生活用水,用量比较小,拟从土建总包单位取水点直接取水,相
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- 消防 综合 重点工程 核心技术
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