崇辉表面技术开发有限公司清洁生产审核报告.doc
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深圳崇辉表面技术开发有限公司清洁生产审核报告 前言 1 第一章 审核准备 1 1.1 取得领导支持 1 1.2组建审核小组 1 1.3制定审核工作计划 2 1.4 宣传发动和教育 3 1.4.1 清洁生产宣传培训层次 3 1.4.2 对领导层和管理层的宣传和培训 3 1.4.3 对员工的宣传培训 4 1.4.4 开展群众性提合理化建议活动 4 1.5克服障碍 4 第二章 预审核 7 2.1基本情况调查 7 2.1.1基本情况 7 2.1.2地理概况 7 2.1.3厂区平面及简介 8 2.1.4公司组织机构 12 2.1.5产品及生产经营状况 13 2.1.6 公司主要原辅材料 14 2.1.7主要化学品的理化性质 15 2.1.8主要生产流程 17 2.1.9生产设备及生产线状况 18 2.1.10公司用水情况 19 2.1.11公司用电情况 21 2.1.12公司万元产值综合能耗情况 22 2.1.13水、电单耗情况 24 2.2产污、排污现状及治理情况分析 25 2.2.1废水分析 25 2.2.2废水处理工艺流程 27 2.2.3废水处理工艺要点说明 27 2.2.4废水处理设施 28 2.2.5废水的排放 30 2.2.6废气分析 32 2.2.7噪声分析 33 2.2.8固体废弃物 33 2.2.9环保执法情况 34 2.2.10环境安全隐患及应急预案 35 2.2.11预审核阶段发现企业的问题 36 2.2.12企业目前清洁生产水平分析 37 2.3 确定审核重点 39 2.3.1 确定审核重点的原则 39 2.3.2审核重点的确定 39 2.3.3设置清洁生产目标 40 2.3.4提出和实施无/低费清洁生产方案 40 第三章 审核 42 3.1审核重点概况 42 3.2审核重点平面布置 42 3.3 LED电镀工艺流程 43 3.4绘制物料平衡图 43 3.4.1实测输入输出物流 43 3.4.2平衡分析 46 3.5现状评估 47 3.5.1对污染物产生原因的评估 47 3.5.2对生产工艺的评估 47 3.5.3对设备评估 47 3.5.4对管理和操作的评估 47 3.5.5对废物回收及循环利用的评估 47 第四章 方案的产生和筛选 50 4.1方案的产生 50 4.1.1无低费方案的产生 50 4.1.2中高费方案的产生 51 4.2方案的分类汇总 51 4.3方案的筛选 52 4.4 方案研制 54 4.4.1照明改造 54 4.4.2冲压设备加隔音房 55 4.4.3增设车间空气净化系统和抽风机 56 4.4.4生产用水系统改造 56 4.4.5污水处理设施改造 57 第五章 可行性分析 58 5.1方案选择 58 5.2 方案简述 58 5.3 方案评估 59 5.3.1 技术评估 59 5.3.2 环境评估 59 5.3.3 经济评估 60 5.4可行性分析小结 62 5.5中/高费方案实施计划 62 5.5.1中/高费方案筛选结果 62 5.5.2中/高费方案实施计划 63 第六章 方案实施 64 6.1方案实施计划 64 6.2清洁生产方案实施效果 64 6.2.1无低费方案效益分析 64 6.2.2中高费方案效益分析 67 6.3已实施方案对企业的影响 69 6.3.1已实施方案的成果 69 6.3.2清洁生产目标完成情况分析 69 6.3.3方案实施后清洁生产水平分析 70 第七章 持续清洁生产 73 7.1清洁生产机构的建立 73 7.2建立和完善清洁生产管理制度 73 7.3下一轮计划实施的清洁生产方案 74 7.4持续清洁生产计划 75 总 结 77 编制文件与参考文献 78 附件 78 2 前言 深圳崇辉表面技术开发有限公司成立于2000年1月24日,位于深圳宝安松岗镇江边第三工业区,公司生产以LED支架、LED封装、半导体TO系列以及DIP系列、SOP系列等多脚位集成电路引线框架为主,涉及到引线框架冲压,电镀,局部电镀,半导体封装等专业工艺流程。公司现有员工120余人,产品已通过了电子产品质量检验监督中心的检测,并于2007年10月份获得了ISO9001:2002国际质量体系认证。 根据《中华人民共和国清洁生产促进法》、《清洁生产审核暂行办法》(国家发展和改革委员会 国家环境保护总局令第16号)以及《关于印发重点企业清洁生产审核程序的规定的通知》(环发〔2005〕151号)的规定,使用有毒、有害原料进行生产或者在生产中排放有毒、有害物质的企业,应当定期实施清洁生产审核。2007年崇辉公司被列为深圳市依法实施清洁生产审核的企业之一。厂领导接到通知后,经多方了解,决定委托深圳市宝安区环境科学研究所(简称“宝安环科所”)为技术依托单位,在厂内部全面开展清洁生产审核工作。审核工作于2007年10月启动,通过审核准备、预审核、审核、方案产生和筛选、可行性分析、方案实施、持续清洁生产等阶段的落实,达到了清洁生产的目的,取得了很好的经济效益和环境效益。 本次清洁生产审核共实施无/低费方案22项;中/高费方案5项。通过无/低费方案和中/高费方案的实施,取得经济效益64.82万元/年,特别是在水的利用方面和车间环境改善方面,效益更为明显。 已实施方案成果汇总表 方案类型 提出方案 个数 已实施方案 个数 投资 (万元) 环境效益 经济效益 (万元/年) 无低费方案 22 22 2 减少固废产生提高工厂环境 22.92 中高费方案 5 5 54.54 降低厂界噪声提高车间环境 41.9 合计 27 27 56.54 / 64.82 崇辉公司在开展清洁生产审核工作的过程中,得到了广东省、深圳市以及宝安区环保部门的大力支持,使清洁生产审核工作得以顺利进行。在此,对所有支持、帮助和关心崇辉公司清洁生产工作的部门和单位表示衷心的感谢! 深圳崇辉表面技术开发有限公司清洁生产审核报告 第一章 审核准备 审核准备是企业进行清洁生产审核工作的第一个阶段,目的是通过宣传教育使企业的领导和职工对清洁生产有一个初步的、比较正确的认识、消除思想上和观念上的障碍;了解企业清洁生产审核的工作内容、要求及其工作程序。本阶段工作的重点是取得企业高层领导的支持和参与,组建清洁生产审核小组,制定审核工作计划和宣传清洁生产思想。在清洁生产推行中,高层领导站在了第一线上,明确责任,落实工作进度,聘请了国家清洁生产专家对崇辉公司各级干部职工进行了清洁生产宣传及清洁生产知识培训,提高了职工对清洁生产的认识和了解,为企业开展清洁生产工作奠定了坚实的基础。 1.1 取得领导支持 清洁生产审核是一件综合性很强的工作,涉及到企业各个部门,随着审核工作阶段的变化,参与审核工作的部门和人员可能也会变化,因此,只有取得厂高层领导的支持和参与,由高层领导动员并协调厂各部门和全体职工积极参与,审核工作才能顺利进行。高层领导的支持和参与还是审核过程中提出的清洁生产方案符合实际、容易实施的关键。因此,本轮审核工作从宣讲可能给厂带来的经济效益、环境效益、无形资产的提高和推动技术进步等诸方面的好处及国内外清洁生产成功的实例入手,以取得领导的支持。 厂领导和清洁生产技术依托单位进行了良好的沟通后,从根本上明白和了解了清洁生产的内容和意义,因而厂对清洁生产审核工作重要性有了进一步的认识。厂领导希望通过本轮清洁生产审核工作能切实提高经济效益、环境效益、减少污染物排放最终达到节能、降耗,减污、增效的目的。 1.2组建审核小组 为使审核工作顺利开展,切实解决问题,找出降低成本、减少污染的良好途径,崇辉公司于2007年10月组建了清洁生产审核领导小组和审核工作小组,其成员和职责见表1-2 表1-2崇辉公司清洁生产工作小组成员及职责表 姓 名 推行小组职务 部 门 职务职称 职 责 罗小平 组 长 经理室 经 理 领导清洁生产工作. 胥德茂 副组长 行政部 主 管 领导清洁生产工作的策划和组织工作. 卢 强 副组长 生产部 主 管 主持全面工作,协调清洁生产小组活动.负责审核工作的联系,将工作进度汇报给组长. 李国华 组 员 生产部 主 管 做好清洁生产工作,策划组织清洁生产方案. 黄 敏 组 员 品管部 主 管 生产现场管理的审核,药水更替策划,技术工艺的审核.协助方案的制订和组织方案. 周 兵 组 员 生产部 主 管 具体负责物料平衡,方案的收集、整理,参与方案的筛选、可行性评价、推荐、实施和有关的技术工作; 郭 谦 组 员 生产部 主 管 负责组织制定、修订、完善有关的制度、规程; 曾京燕 组 员 财务部 会 计 清洁生产工作的费用及效益估算.编写清洁生产审核中期和最终报告 1.3制定审核工作计划 为确保审核工作能按时保质顺利完成,审核领导小组和工作小组成立后,编制审核工作计划,其工作内容及进度见表1-3 表1-3 清洁生产工作计划 阶段 工 作 内 容 完成 时间 责任部门及负责人 备注 (成果形式) 审核 准备 1.配合咨询人员、专家进行调查和观察 2.建立清洁生产审核工作机构 3.实施教育培训、宣传发动、克服障碍、转变观念 4.人员参加培训 2007.10.15~2007.10.20 全厂所有部门主要负责人 技术服务合同; 诊断计划; 确定主要环境问题; 宣传教育与培训; 清洁生产审核计划。 预审核 1.生产现状调查,收集资料, 发动群众,提出问题和建议 2.生产污染源及污染物调查 3.确定审核重点及需监测污染物种类 4.设置清洁生产目标 2007.10.25~2007.11.26 工作小组 现状调查报告; 污染源及污染物分布情况; 审核重点; 清洁生产目标; 实施无/低费方案成果。 审核 1.对审核重点进行监测分析 2.实测输入输出物并完成物料平衡衡算 3.分析废弃物产生原因 4.发动群众开展合理化建议活动, 提出污染源消减方案 2007.11.30~2007.12.30 工作小组 物料平衡; 水平衡; 污染物产生原因; 无/低费方案的实施成果。 方案产生和筛选 1.提出节能、降耗、减污、增效方案 2.分类汇总方案 3.筛选方案 2008.1.2~2008.1.10 全员 清洁生产方案的产生与汇总; 推荐供可行性分析的清洁生产方案; 无/低费方案的实施成果。 可行性 分析 1.对清洁生产方案进行技术评价 2.对清洁生产方案进行环境评估 3.对清洁生产方案进行经济评估 2008.2.25~2008.3.20 工作小组 完成可行性分析内容。 方案 实施 1.筹措资金、组织方案实施 2.已实施方案的成果汇总及 效果分析总结 3.纠正方案实施过程中的问题 2008.3.22~2008.5.10 工作小组 推荐方案的实施; 方案实施成果分析。 持续清 洁生产 1.建立和完善清洁生产组织 2.建立和完善清洁产管理制度 3.制定持续清洁生产计划 4.编制清洁生产审核报告 2008.5.10~ 工作小组 清洁生产组织; 清洁产管理制度; 持续清洁生产计划; 清洁生产审核报告。 1.4 宣传发动和教育 1.4.1 清洁生产宣传培训层次 企业清洁生产的宣传教育主要分三个层次,即宣传培训、中层级宣传培训、班组级宣传培训。在开展清洁生产初始以厂级培训为主,主要通过上大课开培训班等形式进行。部门级培训主要体现在启动清洁生产审核以后,部门根据企业总体推进计划,制定部门级宣传培训计划并根据工作开展情况实施,班组级培训主要集中在生产班组进行。 1.4.2 对领导层和管理层的宣传和培训 2007年10月15日由宝安环科所清洁生产审核师对崇辉公司相关人员进行清洁生产基础知识的培训,培训时向大家分发了教材,讲解了清洁生产的意义, 让大家知道了清洁生产是针对目前地球上的资源正面临着枯竭,工业发展造成的日益加重的环境污染已威胁着人类生存而采取的可使人类持续发展的有效措施;使公司领导层和各级管理人员更加认识到清洁生产工作的必要性和紧迫性;宣传了清洁生产与环境卫生和污染物末端治理的区别;特别强调了清洁生产是在生产过程中通过加强管理和使用新技术及改变原材料、产品结构,从节能、降耗的角度来减少废弃物的产生,从而减少污染物的排放,获得环境、经济综合效益。清洁生产的结果必然会获得经济和环境效益,尤其是无/低费方案的实施产生经济效益非常现实。在获得经济效益的同时,企业管理水平随之会得到提高;实施国家规定的污染物达标排放更有希望;提高企业形象,增加市场的竞争力和员工素质。另外,宣传了清洁生产审核首先是发现和实施无/低费方案及产生、筛选和逐步实施技改方案,鼓励采用节能、降耗、高效的生产技术。 1.4.3 对员工的宣传培训 通过培训教材以幻灯片的形式对全厂员工进行培训。系统地对崇辉公司员工进行了清洁生产基础知识培训,宣传标语等多种形式,各部门充分利用从管理人员到每位员工,进行层层发动,积极宣传清洁生产审核的目的、意义、工作内容和基本程序,强调大家的积极参与和清洁生产审核会给社会、工厂及每位员工所带来的效益。使全体员工对清洁生产有了较为清晰的认识。及时准确的掌握清洁生产工作的进展情况。 1.4.4 开展群众性提合理化建议活动 为了充分调动职工参与清洁生产的热情,配合清洁生产方案的提出, 企业开展了清洁生产合理化建议征集活动,企业各部门员工围绕生产过程相关的各环节,积极献计献策,大量的合理化建议成为可以执行的清洁生产方案。 1.5克服障碍 企业初次开展这项工作,难免遇到许多障碍,不克服这些障碍,则很难达到预期目标。经过外部专家和审核小组人员共同讨论分析,发现许多不利于清洁生产审核的各方面障碍,列表分析如表1-5: 表1-5 清洁生产主要障碍及解决方式 分类 障 碍 解决办法 观念 障碍 公司机构庞大,要在全公司范围内实施清洁生产很困难。 清洁生产可以先选其中一个审核重点作试点,刚开始不要强求面面俱到,先总结出经验,然后在全公司范围内广泛推行。 公司每年的经济效益还算可以,不在乎这么少的效益。 让公司员工知道清洁生产除了为企业带来经济效益外还会带来环境效益。 有些员工认为,公司的清洁卫生搞的很好,没有必要开展清洁生产工作。 对员工进行清洁生产知识培训与宣传,鼓励员工积极参加清洁生产工作。 技术 障碍 公司缺少开展清洁生产的技术人才。 向清洁生产企业学习开展清洁生产的经验,并在清洁生产工作中学会清洁生产技术以及方法。 公司没有开展清洁生产的经验。 经济 障碍 公司需要周转的资金量大,没有多余的资金实施清洁生产。 开展实施清洁生产不一定要一次性投入大量的资金,可以先实施无/低方案,等取得一定效益后在进行大的改造。 清洁生产一定要有很大的投入。 管理 障碍 公司已有一套完善的管理体系,没有提高的空间。 企业的管理不可能是十全十美的,正如没有最好,只有更好。在不断的实践中总结经验。 公司的子公司众多,同时进行清洁生产工作存在难度。 先选择清洁生产潜力大的子公司作为示范点,然后再在全公司里开展清洁生产工作。 经过公司领导和审核小组的工作,部分员工对清洁生产有了正确的认识,消除了思想障碍,也为清洁生产审核工作扫清了障碍。 技术依托单位宝安环科所根据相关企业开展清洁生产审核的经验,结合崇辉公司的实际情况,对在开展清洁生产工作中遇到的各类障碍进行了充分讨论分析,提出了相应的对策和措施。经厂领导和审核小组做了大量工作,员工对清洁生产有了正确的认识,消除了思想障碍,也为清洁生产审核工作扫除了障碍。 第二章 预审核 预审核是清洁生产审核的初始阶段,是发现问题和解决问题的起点。阶段工作重点是调查企业生产产污与排污状况、环境执法情况,确定审核重点和设置预防污染的目标,实施明显的与简单易行的废物削减措施。在对崇辉公司基本情况进行全面调查的基础上,通过从原辅材料及能源消耗状况、生产工艺、设备状况、过程控制、产品、废物、管理、员工八个方面入手,对全厂现状进行调研和考察、摸清生产运行现状,确定资源消耗最大的部位,发现清洁生产的潜力和机会,从而确定审核重点,设置清洁生产目标,提出并实施明显的和简单易行的废物削减方案和处理措施。 2.1基本情况调查 审核小组在进行了现场调研和现有工艺资料的收集整理的基础上,绘制出全公司的主要生产工艺流程图,掌握资源、能源消耗情况,确定污染物产生部位,列出全厂的危险化学物清单,并详细分析了理化性质。 2.1.1基本情况 崇辉公司基本情况见表2.1-1 38 表2.1-1 崇辉公司基本情况 企业名称:深圳市崇辉表面技术开发有限公司 所属行业:电镀 企业类型:私营 法人代表:郑建国 成立年份: 2000年1月24日 地址:深圳市宝安区松岗镇江边第三工业区沙江路98号 邮政编码:518105 电话及传真:0755-33860898 联系人:卢强 0755-33865251 日 工 作 时 间: 上午: 8:00---12:00 下午: 13:30---18:00 18:30—20:00 年 工 作 时 间:一年300天,白班工作制 主要产品、生产能力及工艺: 1. 主要产品: LED支架、三极管支架、封装半成品 2. 主要生产电镀工艺:LED电镀支架生产工艺如图2.1-2; 三极管电镀生产工艺2.1-3; 镀锡生产工如图2.1-4。 关键设备:半导体生产线、局部电镀线、半自动挂镀生产线 年末职工总数:120人 技术及管理人员总数:30人 企业固定资产总值:0.3亿元 占地面积:6000 m2 年总产值:2500万元(2007年) 年总利税:10万元(2007年) 建公司日期:2000年1月24日 投产日期:2000年10月1日 2.1.2地理概况 崇辉公司位于宝安松岗街道,位于深圳市西北部、珠江口东岸、东邻广深高速公路,南紧接深圳经济特区,北毗邻东莞长安。贯穿于福永、沙井、松岗三街道的中心大道于2003年元旦正式通车,深圳宝安国际机场距松岗仅10公里。交通便利,具有四通八达的陆、海、空立体交通网络,地理位置极为优越,是安居兴业之宝地。 崇辉公司地理位置图如图2.1-2 图2.1-2崇辉公司地理位置图 2.1.3厂区平面及简介 崇辉公司的厂房位于宝安区松岗镇江边第三工业区沙江路98号,占地面积约8000m2。厂区由一栋四层的厂房和一栋六层的宿舍组成,厂房车间主要由一楼的冲压车间、三楼的LED车间、四楼的TO-92车间和镀锡车间组成,厂房大多处于空闲状态,部分车间已租给他用。宿舍部分的一楼为与员工饭堂,二楼以上是员工宿舍。 厂区周边环境及车间、办公布置详见图2.13a、2.1.3b、2.1.3c、2.1.3d、2.1.3e、2.1.3f. 2.1.3a周边环境布置图 2.1.3b厂区布置图 2.1.3c 一楼平面图 2.1.3d 二楼平面图 2.1.3e 三楼平面图 2.1.3f 四楼平面图 2.1.4公司组织机构 崇辉公司实行总经理负责制,下属部门有ISO办、品质部、财务部、人力资源部、业务部、物料部、生产部、采购部、和技术,其组织机构见图2.1-4。 总 经 理 副总经理 (管理者代表) 开发 部 I S O 办 业 务 部 生产部 物料 部 采 购 部 技术部 人力资源部 财 务 部 品 质 部 ISO办 QA 包装组 IQC IPQC 人事 总务 镀锡车间 冲压车间AN LED车间 TO-92车间AN 图2.1-4 崇辉公司组织机构图 2.1.5产品及生产经营状况 崇辉公司近三年的产品状况如表2.1-5a, 产值、利税等情况如表2.1-5b,产值利润走向如图2.1-5c. 表2.1-5a近年产品种类产量表: 序号 品 种 基材 (底材) 镀种 产 量(单位:m2) 2005年 2006年 2007年 1 LED支架 铁 铜、镍、银 351540 364560 734328 2 三极管支架 铁或铜 铜、银 245640 497688 645072 3 封装半成品 铁或铜 锡 / 424056 557400 4 总计面积 597180 1286304 1936800 表2.1-5b近三年产值、利税等情况 年份 项目 2005年 2006年 2007年 单 位 员工人数 40 53 120 名 生产线 2 3 5 条 产值 302 900 2500 万元 利润 120 240 564 万元 税收 5 15 66 万元 图2.1-5c产值利润走向 由表2.1-5a、表2.1-5b和图2.1-5c可以看出,近三年崇辉公司的产品比较单一,产值、利润等在06年之前都处于比较平缓,但06年之后上升很快。 2.1.6 公司主要原辅材料 2005年、2006年2007年主要原辅材料情况及化学原料见表2.1-6a和表2.1-6b 表2.1-6a 主要原材料一览表 序号 原材料名称 年 份(单位: m2) 2005年 2006年 2007年 1 LED冲压支架 354200 369200 741000 2 三级管冲压支架 248700 501000 649500 3 半成品 / 428100 561000 表2.1-6b 主要化学原料表 序号 化学品名称 主要 化学式 毒性 年 份(单位:kg ) 2005年 2006年 2007年 1 氰化钠 NaCN 剧毒 3600 3600 5000 2 氰化钾 KCN 剧毒 3800 3800 5200 3 氰化银钾 KAg(CN)2 剧毒 72 72 72 4 氰化亚铜 CuCN 剧毒 2400 2400 3200 5 硫酸镍 NiSO4 / 1500 1500 1850 6 硼酸 H3BO3 / 1000 1000 1500 7 氯化镍 NiCL / 1200 1200 2000 8 硫酸铜 CuSO4 / 0 0 2600 9 硫酸亚锡 SnSO4 / 500 600 1500 10 硫酸镍 NiSO4 / 50000 50000 86000 11 盐酸 HCl / 70000 96000 158000 12 除油粉 / / 12000 14000 18000 13 片碱 NaOH / 500 700 1500 14 镍角 Ni / 1500 2800 3600 15 铜角 Cu / 1000 1400 1800 16 锡板 Sn / 500 1500 2600 2.1.7主要化学品的理化性质 表2.1-7 主要原材料的理化性质、毒性毒理 名称 分子式 理化特性 燃烧爆炸性 毒性毒理 盐酸 HCl 无色非可燃液体,有极刺激气味,分子量36.5,相对密度1.9 g/m3,熔点-114.3℃,在空气中呈白色烟雾。极易溶于水。 能与多种金属反应产生氢气,与空气形成爆炸性混合物。 有强腐蚀性。遇氰化物产生氰化氢。 硫酸 H2SO4 无色透明油状液体,分子量98.08,密度1.82-1.84 g/cm3,强酸,具有较强的吸水性和氧化性,能使棉布、纸张、木材等脱水碳化,接触人体能引起严重烧伤,溶于水时放出大量热量。 接触人体能引起严重烧伤,溶于水时放出大量稀释热。 与易燃物(如苯)和有机物接触会发生剧烈反应,甚至引进燃烧。属中等毒性。 氰化钾 KCN 白色圆球形硬块,粒状或结晶性粉末,剧毒。在湿空气中潮解并放出微量的氰化氢气。易溶于水,微溶于醇,水溶液呈强碱性,并很快分解。密度1.857g/cm^3,沸点1497℃,熔点563℃。 与硝酸盐及亚硝酸盐发生强烈反应,会引起爆炸。与氯酸盐或亚硝酸钠混合能发生爆炸。 本化学品有高剧毒,有剧毒接触皮肤的伤口或吸入微量粉末即可中毒死亡。 氰化钠 NaCN 为白色结晶粉末。在潮湿空气中, 因吸湿而稍有苦杏仁味。易溶于水,水溶液为强碱性, 分子量:49.02 熔点:563.7℃沸点:1496℃ 密度:相对密度(水=1):1.60 与硝酸盐及亚硝酸盐发生强烈反应,会引起爆炸。 触及皮肤易经皮肤吸收或误食,吸入蒸汽或粉尘会引起中毒、有剧毒 氢氧 化钠 NaOH 又叫烧碱;原子量40.01,密度2.130, 熔点318.4℃,沸点1390℃,形状为无色透明晶体。易从空气中吸收二氧化碳变成碳酸钠,必须贮存在铁罐或玻璃瓶中。 易溶于水,同时强烈放热。溶于乙醇和甘油。 对皮肤、织物、纸张等有强腐蚀性。 氰化 亚铜 Cu(CN) 分子量: 89.56, 外观与性状: 白色单斜结晶粉末或淡绿色粉末, 熔点(℃): 473, 不溶于水、稀酸,易溶于浓盐酸。 与氯酸盐或亚硝酸钠能组成爆炸性混合物 有剧毒 氰化 银钾 KAgCN 白色结晶,对光敏感。密度2.36g/cm3不溶于酸,溶于水和乙醇。用于装饰和电镀银,也用于杀菌剂和防腐剂。 与硝酸盐及亚硝酸盐发生强烈反应,会引起爆炸。与氯酸盐或亚硝酸钠能组成爆炸性混合物 触及皮肤易经皮肤吸收或误食,吸入蒸汽或粉尘会引起中毒、有剧毒。 崇辉公司使用的氰化物等,属于剧毒高危险化学品。这些危险品在管理中,对其购买、运输、标识、保存与保管以及使用,都制定了严格的规定。设专门的仓库存放、设专职的人员管理,在危险品仓库中门口设立电脑设立电脑监控系统和自动报警器。严禁火种,严禁无关人员进入,对于易燃易爆、有毒有害的化学品设置专门储罐区并有隔离带和标识牌(如图2.1-7)。.同时设置危险废物堆放专用场所,并按有关协议规定定期转移给有资质和有处理能力的固废处置中心处理。 碱类存放仓库 酸类存放仓库 酸碱化学室监视器 氰化物存库密码键 剧毒品管理人员 高危化学品管理条例 图2.1-7 2.1.8主要生产流程 主要生产工艺流程图详见图2.1-8a、2.1-8b、2.1-8c。 含氰 废气 2.1-8a LED支架电镀流程图 含氰 废气 含氰 废气 2.1-8b TO-92支架电镀流程图 2.1-8c 镀锡流程图 2.1.9生产设备及生产线状况 崇辉公司下设一栋厂房,生产设备有:半导体生产线、局部电镀线、浸镀生产线,设备状况见表2.1-9a,生产线状况见表2.1-9b。 表2.1-9a 主要生产设备 序 号 设备名称 规格型号 数量 (单位:个/台) 功率 (kW) 产地 运行时间 (年) 保养次数 (次/年) 1 除油缸(1000L) CH-001 7 / 深圳 2-3 12 2 水洗缸(100L) CH-002 4 / 深圳 2-3 12 3 活化缸(500L) CH-003 4 / 深圳 2-3 12 4 水洗缸(100L) CH-004 4 / 深圳 2-3 12 5 镀碱铜缸(1000L) CH-005 4 / 深圳 2-3 12 6 水洗缸(100L) CH-006 18 / 深圳 2-3 12 7 镀酸铜缸(1600L) CH-007 6 / 深圳 2-3 12 8 水洗缸(100L) CH-008 4 / 深圳 2-3 12 9 镀镍缸(1600L) CH-009 6 / 深圳 2-3 12 10 水洗缸(100L) CH-010 4 / 深圳 2-3 12 11 预镀银缸(500L) CH-011 8 / 深圳 2-3 12 12 镀银缸(1600L) CH-011 8 / 深圳 1-3 12 13 回收缸(60L) CH-012 4 / 深圳 1-3 12 14 水洗缸(100L) CH-013 4 / 深圳 1-3 12 15 后处理缸(500L) CH-014 6 / 深圳 1-3 12 16 切断机 / 12 / 深圳 1-3 6 17 镀锡缸(2000L) CH-017 2 / 深圳 1-3 12 18 水洗缸(300L) CH-018 4 / 深圳 1-3 12 19 烘干机 CH-019 5 15 深圳 1-3 12 20 烘干机 CH-015 6 15 深圳 1-3 12 21 空调 格力 11 1.1 深圳 1-3 12 22 空调 格力 19 1.5 深圳 1-3 12 23 冲压机床 NM-40 4 12 深圳 1-3 6 24 冲压机床 NM-60 2 13 深圳 1-3 6 25 冲压机床 HHD-30 2 10 深圳 1-3 6 26 空压机 / 1 / 深圳 5 6 27 高频开关电源 / 75 / 深圳 1-3 6 28 调压电源 / 9 / 深圳 1-3 6 从上表看出崇辉公司设备都是近年才购置的设备,现用的电源都是直流开关电源,已经淘汰了高耗能、噪音的硅整流器电源,综合设备较为先进。 表2.1-9b 生产线状况 生产线 年份 2005年 2006年 2007年 LED半导体生产线 1条 1条 2条 TO-92半自动线 1条 1条 2条 镀锡电镀线 / 1条 1条 图2.1-9a TO-92电镀自动线 图2.1-9b LED电镀自动线 崇辉公司自建厂以来就引进了一套完整的电镀生产线,到2007年为止,崇辉公司共有4条自动电镀线,一条镀锡线,自动化处于较高水平。新增的生产线见图2.1-9a、图2.1-9b。 2.1.10公司用水情况 崇辉公司使用的水全部由市政供水,根据深圳市深水宝安水务有限公司用水量通知单显示2007年崇辉公司用水量为52410m3。近三年用水见表2.1-10a,2007年公司用水总平衡如图2.1-10b 表2.1-10a 近三年耗水一览表 项 目 年 份(用水单位:m3) 2005年 2006年 2007年 总用水量 33598 41180 52410 生产、办公用水总量 22300 31700 47010 生产用水 LED 车间 7500 10200 19450 TO-92车间 11800 13300 18000 镀锡 车间 / 8200 9050 冲压车间 / / / 办公用水 450 455 510 生活用水 1800 2300 5400 图2.1-10b 2007年公司用水总平衡图 图2.1-10c 各单元用水占比例情况 从图2.1-10c可以看出,崇辉公司用水主要集中在电镀生产车间用水,其中LED和TO-92车间用水量更大,各占到了全厂用水的38%和34%,镀锡车间占17%, 生活用水占到了10%,。 2.1.11公司用电情况 崇辉公司供电是市供用电,通过二台型号为89-315kVA的电力变压器接入配电系统,为了避免用电时因市供电的故障给生产带来的影响,崇辉公司配备了一台功率为155kW型号为6135A2D-1的东风牌发电机。据崇辉公司最近两年能源利用的统计数据来看,暂无因市供电故障而采用发电机供电。近三年公司用电如表2.1-11a,各单位用电所占比例情况如图2.1-11c, 表2.1-11a 近三年公司用电一览表 项 目 年 份(单位:kWh) 2005年 2006年 2007年 总用电量 344000 487600 788400 生产用电量 320000 455800 716400 生产用电 LED车间(线) 106000 128000 212500 TO-92车间(线) 115000 146800 247500 镀锡车间(线) / 45600 59400 冲压车间 66000 91000 148000 办公用电 33000 45600 49000 生活用电 24000 31800 72000 图2.1-11c 2007年公司用电情况分配图 图2.1-11b 近三年用电量随年度变化函数 (1)由表2.1-11a和图2-1-11c分析可得崇辉公司的主要耗电还是集中在生产车间的生产线上。 (2)从近三年的用电情况看,虽然崇辉公司直接购入新的节能自动生产线,但从2005年开始购入生产线数增加、产品订单的增加,耗电量也在不断地递增。崇辉公司近三年用电趋势如图2.1-11b。 2.1.12公司万元产值综合能耗情况 崇辉公司根据能源消耗和公司产值情况,计算出了近年的万元产值综合能耗情况,并根据现状同十一五期间全国、广东省、预计2010年全国的万元产值综合能耗进行了比较,崇辉公司近年能源消耗与产值如表2.1-12a。 表2.1-12a 公司能源消耗与产值 年份- 配套讲稿:
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