纺织印染公司招聘及入职流程模板.doc

修 改 明 细 表修改日期修改次数 修 改 主 要 内 容修改人起 草 审 核批 准姓 名日 期签阅统计：部门签阅人部门签阅人部门签阅人部门签阅人第一部分 招聘管理1.0 目标1.1 明确招聘和入职程序及相关事项审批权限。1.2 确保招工过程符合国家法规要求，避免误招童工和发生歧视性事件。1.3 将最合适人选置于合适工作岗位。2.0 人员录用标准2.1德才兼备标准2.2 公开招聘、公平竞争、择优录用标准，任人不唯亲、举贤不避亲标准2.3 不能录用标准2.3.1 曾被企业开除、解聘、解聘和自动离职者2.3.2 年纪未满十八周岁者2.3.3 使用无效、过期身份证等证件者2.3.4 伪造、杜撰本人资历、学历、背景资料者2.3.5 体检结果依据医生判定有传染性疾病者。2.3.6 参与非法组织或吸食毒品者3 人力需求管理3.1 人力资源需求估计3.2 编制人力需求计划（附程序图）依企业发展目标和发展策略企业原有职位空缺企业出现新职位部门申请填写人力需求表工作说明（出现新职位）部门责任人审核、修订、更新工作说明书人力资源部审核参考部门组织架构企业业务发展需要和用人政策企业高层主管核准人力资源部培训内拔对外招聘3.3 部门依据企业目标和发展策略编制人力需求计划，附人力需求申请单（见表1）。3.3.1部门如有“增岗增人”需求须在交人力需求申请单同时附该职位之工作说明书，并确定以下标准：3.3.2 符合现在和近期业务需要。3.3.3 需做好劳务成本投入和产出评定。3.3.4 有利于提升工作效率和促进业务发展，避免人浮于事。3.3.5 适应用人单位领导、管理能力和管理幅度。3.3.6 符合人力资源整体开发政策。3.4 各部门依据各企业营运目标及部门之需要，提前三天出示人力需求申请单，送报人力资源部，附人力需求审批权限：申请类别审批等级普 工文 员技术人员主管级助理级总助主任以上（含）级副总级未满定编人力资源部经理总经理助理副总经理副总经理总经理董事长出入相补同上同上同上董事长同位加人（超编）总经理助理副总经理同上同上董事长增岗增人同上同上总经理董事长董事长人力资源部是企业人员招聘归口管理部门，全部雇员录用前须经过人力资源部资格审查，登记立案及能力考评。 4.0 招聘过程管理人力资源部依据各部门人力需求做出统一招聘计划，全部参与现场见工单位搜集应聘资料由人力资源部统一管理。4.1 选择招聘方法和对象人力资源部依人力需求申请单确定招聘人员类型、数量、时间、核实待招聘人员职务标准，估计应聘起源，确定招聘方法。4.2 招聘方法和对象：4.2.1经过人才市场：中高级管理人员和专业技术人员4.2.2 经过网络及新闻媒介：高级管理人员和专业技术人员4.2.3 经过人才（劳务）中介结构：通常管理人员、基层技工和一般职员4.2.4 吸纳学校：4.2.4.1 职业高中、中等专业学校：基层技工和低级行政人员4.2.4.2 高等院校：专业技术骨干和优异管理人才4.2.5 内部招聘：通常中低层管理人员和技术人员4. 2.6 同仁推荐和介绍：中高层管理人员和技术开发人员4.2.7 贮备合适人员4.2.8 企业高级管理专业人才和技术开发人才：猎头或人才顾问企业4.2.9 加入人才供求网络（HRIS）等形式公布招聘信息，搜集应聘者资料4.2.10 人才内部晋升：最大程度发挥组织现有些人力资源潜力5.0 招聘及入职步骤证件、学历基础资历判定5.1 招聘步骤图不OKOK不OK初试登记 OK相关单位复试领体检表 体检结果判定OK填写应聘资料表 办理入职手续 初试及测评不OK资料存档 5.1.1 其中体检结果经协议医院医生判定为传染性疾病，标准上安排复检一次，如遇复检结果同初检结果者，企业不予录用并承诺其经过诊疗、休养等恢复健康，并经过医生判定合格后能够再来企业应聘，同时体检结果和应聘资料保留在企业。5.1.2 招聘时不得因种族、社会等级、国籍、宗教、残疾、性别、性别取向、工会会员资格或政党等方面原因采取歧视行为，严禁以任何形式歧视女工，尤其是怀孕女工。5.1.3 招聘时不得向工人收取任何形式押金或抵押物，也不得经过招工代理机构收取。5.1.2招工时必需采取有效方法查验身份证，判别工人真实年纪，确保工人入职时于少达成16周岁，预防因提供虚假年纪文件而误招童工。不能提供有效身份证者一律不招。5.1.3 初试考评标准按不一样职能等级不一样要求，具体见附件。5.1.4身份证判定方法，具体见附件 5.2 人力部依据应聘不一样职等按下表要求组织人员参与面试。面试程序应聘岗位普 工文 员技术人员主管级助理级总助主任以上（含）级副总级初 试人力部招聘人员人力部经理人力部经理副总经理总经理复 试需求部门主管需求部门经理总经理董事长审 批总经理助理总经理助理董事长董事长5.3 面试结果整理和反馈，附人员录用和辞谢过程步骤图录用过程辞谢过程接待应聘人初步印象确实不佳决定不录用填写求职申请表所填资料表明不合要求检验所填资料资料不符实情多种考试和测验检测结果不合要求应聘面试面试结果不佳相关主管决定录用相关主管决定不录用试用期考察试用期考察不合格正式录用5.4 面试结果和评定总结5.4.1 招聘路径效果分析5.4.2 针对每次招聘活动进行总结5.4.3 职位和空缺招聘时间总结5.4.4 招聘渠道情况分析5.4.5 招聘费用总结第二部分 入职管理1.0 入职程序录用通知书（或电话通知） 查验资料及证件 审批 通知体检 档案入电脑（归档） 办理证卡 安排食宿 入厂培训 部门报到上班1.1 入职录用同意权限 录用等级审批等级普 工文 员技术人员主管级助理级总助主任以上（含）级副总级审 核经 理经 理总经理董事长批 准经 理总助、副总董事长董事长1.2 入职办理时间：每七天二和每七天四、特殊情况可临时安排1.3 录用人员须按通知时间及企业要求到人力资源部报到及办理入职手续，全部新进人员在报到日起须即时按企业要求（由企业人力资源部盖章），在指定医院体检，凡体检不合格者，均以无薪解聘，。1.4 新入职者必需向人力资源部提交下列相关证件原件并留复印件存档。1.4.1 身份证；1.4.2 最高学历证及相关学历证；1.4.3 技术职称证或技工上岗证（特种作业证）；1.4.4 体检证实；1.4.5 免冠一寸照片六张1.4.6 其它必需证件注：和企业发生借贷关系者须向人力资源部递交最高学历证书（正本），待离职时退还给本人（经企业董事长同意并签发确定可免）。1.5 招聘责任人验证件真伪和时效。1.6 新进人员报到日起，若资料不全，应限期补办，不然做暂停发放薪资或无偿解聘处理。1.7 办理入职手续1.7.1 办理临时厂证、饭卡等。1.7.2 人力资源部出具录用通知单。1.7 把经进培训新入职者引导到其就职部门责任人处。1.7 人力资源部将新入职者人事档案资料输入电脑人事管理系统，部门责任人应将新职员介绍给周围或和之工作关系亲密人员相识，方便营造一个友好人际关系。1.7 将人事档案资料交档案管理员归类存档。1.7 新进人员考勤由办理入职手续第二天算起。2.0 入职管理要求2.1 新入职职员全部必需接收入职教育培训。2.1.1 企业历史入现实状况和周围地理环境介绍和工作环境和工作条件，教导使用办公设备。2.1.2 厂纪、厂规培训、经营范围、特色和奋斗目标，企业工资福利政策等。2.1.3 生产、交通、消防安全教育。2.1.4 企业职员道德、情操和礼仪规范和5S管理。2.1.5 ISO9000基础知识介绍。2.2 生产线一般职员还须接收岗前培训。2.3 全部新进职员全部必需经过岗前培训才能正式上班（具体时间视工作岗位需要而定）。期间企业提供食宿，由人力资源部统一培训、考评，凡培训考试不合格者，给必需再培训，如经过再培训后考试仍不合要求者一律给予无薪解聘处理。合格者再分到各相关部门。特殊工种其培训可安排在工作内进行或延长。2.4 职员个人资料如有变更时，需在事发后30天内书面呈报人力资源部方便立即调整其待包含其它相关事项。2.4.1 通讯地址和紧急联络电话2.4.2 学历变更2.4.3 婚姻关系第三部分 其它事项依据法规要求，企业建立未成年工档案，安排上岗前和每十二个月定时体检，办理未成年人工登记，不得安排未成年工从事任何可能危害身体健康和发全工作。2.0 企业建立申诉和投诉机制，发觉违反企业政策和法规行为，能够直接向人力资源部经理甚至总经理投诉，企业应立即查清事实，采取纠正行动。3.0 注意事项3.1 以上内容如有变更，另行通知，亦作为本制度中有效之一部分；其修订和解释归制订单位。3.2 本制度经董事长同意后生效实施。附件1：人员初试标准：日中纺各级人员初试标准职等年纪要求性别英文要求专业要求经验和学历要求其它技能要求副总总监总助级35岁以上不限六级同职相关专业硕士毕业，3年以上工作经验大学毕业，8年以上工作经验大专毕业，以上工作经验英语口语流利，计算机操作熟练，有很强沟通、协调及整合能力经理副经理25岁以上不限四级同上硕士毕业，1年以上相关经验大学毕业，5年以上工作经验大专毕业，8年以上工作经验英语口语良好，计算机操作熟练，较强沟通协调能力，精通业务知识主任、主管级25岁 以上不限三级同上大学毕业，2年以上工作经验大专毕业，3年以上工作经验中专毕业，5年以上相关经验计算机操作熟练，善于沟通和协调，熟悉业务助理级20岁不限二级相关专业大学毕业大专毕业，1年以上相关经验中专毕业，2年以上相关经验懂电脑，有较强文字表示能力，电脑操作熟练，善于沟通和协调，熟悉业务职员(技术员)18岁不限大专毕业中专毕业，1年以上相关经验懂电脑，特殊工种须持上岗证，部分技术要求高岗位在工作年限上略为提升操作工人18以上不限高中毕业初中以上文化程度，1年相关经验-备注：经验尤其优异者，可合适放宽录用条件。附件2：证件判定方法：1、 身份证：11、 首先看身份证是否和本人相符，认真查对是否是本人身份证，包含问询身份证上面相关内容如出生年月、地址等，经过观察受问者回复情况等方面来综合分辨其证件是否是其本人。12、 看身份证使用期是否过期。13、 身份证本身物理检验131、假身份证本身质地要硬、偏厚、不含有弹性，当你用手去折时候，身份证会被折断。132、假身份证颜色比合格身份证往往较浅或较深。通常为浅白色居多。133、假身份证字迹通常比合格身份证要略模糊，防伪标志不清楚。2、 学历及其它证件21、具体检验看证书否是其本人证件。22、看个人简历和各个毕业时间是否相符。23、证件是否过期，如需要复核证件是否准期复核。24、经过问询情况，问部分之相关问题来辨其真假情况。25、网上查询，大专以上学历毕业证可经过“中国高校学生信息网”进行查询，核实其真实情况。