环保水保环境风险应急专项预案.doc
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1、吐小二标项目经理部 环保、水保环境风险应急预案编制: 审核: 审批: 中交一公局第一工程有限公司 环保、水保环境风险应急预案为加强环保、水保突发危机事件解决综合指挥能力,提高紧急救援反映速度和协调水平,保证迅速有效地解决各类重大突发危机事件,将突发危机事件对人员、财产和环境导致损失降至最小限度,最大限度地保障人民群众生命财产安全,依照公司和本地关于规定,结合我项目部实际,制定本预案。一、应急预案领导机构1.1 应急组织机构:姓名职务联系电话边俊平 现场总指挥王侠副总指挥王辉安全保卫组组长翁玉海安全保卫构成员程永乐安全保卫构成员徐红林安全保卫构成员李健医疗救护组组长邹彤医疗救护构成员核心医疗救护
2、构成员张成武通讯联系组组长蒲恒宝通讯联系构成员高莉事故调查组组长李永利事故调查构成员吕晶应急救援组组长盖阳应急救援构成员石鹏应急救援构成员姜胜祥应急救援构成员刘继平后勤保障组组长余海跃后勤保障构成员董淑存善后解决组组长王祥林善后解决构成员应急救援办公室联系电话0995- 62925191.2 应急岗位职责现场总指挥:1)分析紧急状态和拟定紧急事件级别,这些分析应依照有关危险类型、它潜在后果、既有资源和控制紧急状况行动类型进行;2)指挥、协调应急响应行动;3)对外联系;4)直接监督应急人员行动;5)保证场内外人员安全;6)协调后勤方面以增援应急行动;7)指定代理人,以便在特殊状况(因故不在现场或
3、在指挥中受伤)下履行其职责。副总指挥:1)协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务;2)向应急总指挥提出应采用办法减缓事故后果行动和建议;3)进行现场事故评估;4)控制紧急状况;5)协调、组织和获取应急所需其他资资源、设备以增援现场应急操作。安全保卫组:负责事故现场保护与警戒,其任务和作用是:保护事故现场、维护现场秩序、防止外来干扰、竭力保护事故现场人员安全等;需要时组织人员疏散。医疗救护组1)现场急救伤员;2)护送、运送伤员前去医院。通讯联系组:负责应急救援联系工作,拟定联系体系,应急响应时需要建立联系机构和人员如下:1)应急人员之间; 2)事故指挥者与应急人员之间; 3)应急救援系统各机构之间
4、; 4)应急指挥机构与外部应急组织之间; 5)应急指挥机构与伤员家庭之间; 6)应急指挥机构与上级行政主管部门之间; 7)应急指挥机构与新闻媒体之间;8)应急指挥机构与以为必要关于人员和部门之间。事故调查组:负责对事故现场勘察取证,查清事故因素和事故责任,总结经验教训,制定防范办法,提出对事故及负责人解决意见,配合上级调查组工作。应急救援组:1)急救现场物资;2)组建现场义务救援队;3)保证现场救援通道畅通。后勤保障组:1)检查、监督、贯彻应急救援物资储备数量,收集和建立并归档;2)定期检查、监督、贯彻应急反映物资资源管理人员到位和变更状况及时调节应急反映物资资源更新和达标;3)应急预案启动后
5、,按应急总指挥布置,有效地组织应急反映物资资源到施工现场,并及时对事故现场进行增援,同步提供后勤服务。善后解决组:1)做好伤亡人员及家属稳定工作,保证事故发生后伤亡人员及家属思想可以稳定,大灾之后不发生大乱;2)做好受伤人员医疗救护跟踪工作,协调解决医疗救护单位有关矛盾;3)与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失理赔工作;4)慰问关于伤员及家属。应急设备清单如下序号设 备 名 称单位数量负责人用 途存储地点1惯用药物及消毒剂若干应急治疗项目部2手电把20应急安保部3装载机台3运送拌和站4混凝土罐车台6运送拌和站5皮卡车越野车辆5 运送、交通项目部1.4 周边可运用资源火警:119 匪警:110
6、急救:120二、环保水保应急预案2.1应急工作原则事故应急处置要坚持“以人为本”原则及“防止为主,防消结合”方针,一方面采用应急办法,急救受灾人员,对事发地点做到警戒标志,保护好现场。事故现场应急指挥领导小组应依照规程和现场状况提供技术支持,防止二次事故发生。2.2防止与预警1)组织办法a)要建立、健全环保水保组织机构。项目部成立义务环保宣传队,并明确环保安全负责人和水保安全管理人,负责管理本项目环保和水保安全工作。b)项目部要加强对员工、外来工进行环保和水保知识教诲,对义务环保、水保队员进行环境污染控制教诲,提高自防自救能力。c)办公场合、施工现场、设备、材料堆放场合要设立明显环保和水保宣传
7、标志。d)制定事故发生时扑救方案和人员疏散环节、办法和路线,使事故损失将到最低。2)预警行动对管理人员、技术人员、作业人员进行预警培训。发既有也许发生环境污染状况,及时告知现场负责人。现场负责人迅速采用办法,撤离人员、拟定也许波及范畴并设立警戒。同步报告项目经理。项目经理进行现场指挥和协调以及依照现场状况向上级主管安全工作领导、安所有门和本地关于部门报告和求得援助。如发现险情时,属非工作状态,发现者应迅速直接向项目经理报告。项目经理不在项目部期间应明确项目总负责人。从外部获取关于周边险情应由获取人报告给项目经理。项目经理确认信息属实,应通过广播等手段告知全体从业人员,并组织相应预警行动。2.3
8、 信息报告与处置(1) 信息报告程序事故现场经理部总指挥公司总指挥现场总指挥现场副总指挥现场负责人发现人员外部报告医院 120公安 110消防 119报告内容:事故类别、严重限度、单位地址等经理部安保部安所有门公司副总指挥地方建设、安监、公安等政府部门新疆建委、安监局中交集团安监部各专业应急救援小组图例 事故报告流程 应急响应流程 图1:事故报告与应急响应程序图现场报警方式为电话、扩音装置广播。对外求救方式为电话联系。互相告示重要报告内容:事故类别、严重限度、单位地址等。(2) 信息报告处置程序1) 轻伤事故发生后,负伤者或者事故现场关于人员应当及时直接或者逐级报告项目负责人;2)重伤、普通事
9、故、较大事故、重大事故、特别重大事故发生后,项目负责人应当及时报告施工所在地建设部门、安监部门、公安部门、人民检察院、工会,同步直接或者逐级报告公司负责人;3) 公司负责人接到普通事故、较大事故、重大事故、特别重大事故报告后,应当及时上报所在地安监、建设等部门和上级主管部门。5、应急处置(1)响应分级依照事故危害限度、影响范畴和控制事态能力,按照分级负责原则,应急响应分为两级。1)一级响应如发生普通事故以上生产安全事故时,项目部应紧急启动应急救援预案,并上报公司。2)二级响应发生普通生产安全事故时,项目部启动本应急预案。(2) 响应程序依照事故危害限度、影响范畴和控制事态能力,按照分级负责原则
10、,应急预案响应程序分为二级。1)一级响应程序(1)应急救援办公室在接到发生普通事故以上生产安全事故报告后,及时向项目主管领导和重要领导报告,并同步向上级主管部门报告。(2)依照项目经理批示,及时启动应急救援预案,并告知应急救援指挥小构成员。(3)应急救援指挥小构成员接到应急救援告知后,及时按规定到达指定地点集合,并开展应急救援工作。(4)通讯联系组负责及时传达领导和上级主管部门批示精神,协助指引事故单位做好伤员急救、善后解决工作,并负责向项目领导和上级主管部门报告事故应急解决最新动态。接到事故报告24小时内,公司由主管领导带队,赶赴事故现场,协助救援,并配合国家主管部门进行事故调查、处置。2)
11、 二级响应程序(1)应急救援办公室在接到发生普通事故报告后,及时向项目主管领导报告,同步向上级主管部门报告。(2)发生事故后应及时启动应急救援预案,采用有效办法控制事故发展,最大限度地减少事故损失。(3)通讯联系组负责及时传达公司领导和上级主管部门关于批示精神,协助指引事故单位做好伤员急救、善后解决和事故调查、解决工作,并负责向公司领导和上级主管部门报告事故应急解决最新动态。三、环保、水保应急解决和控制办法(一)施工噪声控制1机械设备噪声控制在购买机械设备前对设备噪声排放性能进行比较,选取低噪声设备。对噪声排放超标设备要设消音装置。机械设备操作人员要按操作规程进行作业,禁止违章、违规操作。对机
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- 环保 环境 风险 应急 专项 预案
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