绿化综合项目工程关键技术标.doc

一、总体概述、地下管线保护及加固方法
（一）编制依据
《xxxxxxxxxxxxxxxxx道路绿化工程》招标文件；
《xxxxxxxxxxxxxxxxx道路绿化工程设计图；
《xxxxxxxxxxxxxxxxx道路绿化工程》答疑回复；
《城市绿化工程施工及验收规范》；
《工程测量规范》
《城市绿化工程施工及验收规范》
《园林绿化施工规范》
《园林绿化管养规范》
我企业现有施工管理能力、技术水平和施工经验；
现场踏勘情况；
现行园林绿化工程施工相关技术规范和验收标准。
（二）编制说明
本施工组织设计在编制时，本着力创一流质量，为业主争效益，为企业争声誉指导思想，从施工布署各项技术方法提出及应用，施工方法及设备材料投入等各个方面着手，结合我企业积累多年园林工程施工经验，努力争取做到方法具体，方法实用,以达成建成一流工程为宗旨。
（三）编制标准
施工组织设计所安排施工工期、施工方法、机械设备、劳力配置，是为了确保业主对该工程工期、质量、安全、文明施工、环境保护等方面要求。
施工组织设计是按实事求是标准进行编制，所定工期，施工方法，采取设备等相关方法全部将是中标后实施性施工组织设计依据和基础。
本工程必需按业主要求、招标文件、设计文件、国家现行设计规范、施工规范、验收标准、等相关文件规范进行组织施工，施工过程中必需做到科学管理、精心组织、精心施工，确保本工程安全、优质、准期完成。
依据对本项目现场实际调查情况和当地气候环境条件，结合本企业施工实际情况，及我们在类似工程施工中积累施工经验、技术总结及工法等科技结果、本企业施工力量和机械设备装备情况，认真进行本施工组织设计编制。
（四）施工程序总体设想
xxxxxxxxxxxxxxxxx道路绿化工程建设对美化薰化路沿线整体景观效果、提升道路环境建设新标准、改善沿途居民生活空间，为把xx市薰化路建设成现代、快速、高效景观通道有着十分关键意义。
本工程关键内容有场地平整、土方造型、苗木栽植、草坪种植及养护等。计划工期45日历天，工程质量承诺达成相关质量检验标准要求合格标准。为了确保工程施工进度、质量、成本、安全、文明、环境保护等计划目标实现，结合我企业实力和本工程特点，施工中将使用新技术、新工艺、新材料、新设备，并充足利用现代网络技术对整个工程进行动态分析、控制和管理，争创优良工程标准。
为了实现上述目标，我企业将组织专业施工队进场对本工程土方平整、土壤改良、场地造型、苗木栽植及后期养护等项目进行流水作业和交叉施工。
（五）施工段划分
依据工程项目内容，拟将本工程划分为四个阶段进行：
第一阶段：关键完成场地清理、垃圾外运、原土平整及地下管线保护等工作。
第二阶段：关键完成绿化土方平整、土壤改良、场地造型、定点放线工作。
第三阶段：关键完成、乔灌木栽植、铺设、安装等工作。
第四阶段：关键进行苗木养护等后续工作。
本工程施工关键集中在第二、三阶段，第三阶段在施工工艺上需精益求精，新工艺、新技术采取是该阶段创新、创优确保方法之一。
（六）新技术、新工艺、新材料、新设备应用
1、新技术、新工艺采取
（1）在工程测量上采取高精度激光全站仪测量，达成提升生产效率，缩短工期，提升测量精度目标。
（2）土方挖填施工及挖运将使用大型综合挖掘机和自卸车，进行填弃土施工。
（3）选择造型优美树种，在选苗时宜选择造型丰满、高矮整齐、冠幅一致苗，和道路呈流线型，在风格上形成统一整体。香樟、喜树等乔木林荫效果好，很适宜作为行道树栽植，可对整个环境起到绿化、美化、亮化、香化作用。
（4）大乔木采取施生根剂、挂吊瓶、搭遮阳棚等新工艺进行栽植保活处理，施工过程中大乔木栽植能否成活是本工程道路绿化效果能否快速而有效形成关键。在大乔木栽植过程中对根部浇施或树冠挂吊瓶注生根剂能促进移植后树木快速生根，缩短大乔木缓苗期，而且在大乔木顶部搭盖遮阳棚可预防夏天炽热阳光直射，降低大乔木水分蒸发，对大乔木成活起到关键性促进作用。
2、新材料、新设备采取
（1）采取地质雷达探测地下管线
现代城市建设地下管线错综复杂，高压电缆、光纤、通讯电缆、给水管、燃气管道等等，损坏其中一项均会引发重大经济损失及对人民群众生活带来不便。采取地质雷达，可探测到地下5～8m管线，和明挖探坑配合使用，可使地下管线无可遁形，大大降低损坏地下管线事故。
（2）测量使用进口全站仪和水准仪
本工程种植土方标高测量、土方造型及行道树定位、放线、测量施工，将采取进口全站仪和水准仪，提升测量精度和效益，确保测量进度和质量。
（七）地下管线及地上地下设施保护加固方法
1、现场施工中地下管线及地下地下设施保护方法
（1）地下下管线情况不明时，严禁施工；
（2）凡发觉管位有差异可能对地下管线安全和维修产生影响，应立即停止施工；
（3）对难以判定管位，未经实地会诊确定管位，不能施工；
（4）原有地下管线保护要求范围内，严禁用机械开挖；
2、受基坑开挖影响地下管线保护方法
为了保护临近基坑地下管线安全，通常采取以下步骤进行基坑开挖：
（1）了解基坑周围地下管线分布情况及其类型；
（2）确定地下管线许可应力及曲率半径；
（3）计算围护结构变形，从而估计基坑周围地表沉陷；
（4）采取合适监测方案和手段；
（5）评定地下管线所受影响，必需时对原设计和施工方案进行调整；
（6）当实测变形超出许可变值时，采取合适施工方法进行补救，以确保整个基坑工程安全。
3、在施工现场，未确保管线安全，承诺做到：
（1）地下管线情况不明时，果断不开工；
（2）对难以判定管位，在未经实地会诊定管位情况下，不开工；
（3）凡发觉管位有差异，可能对地下管线和管线维修产生影响，立即停止施工；
（4）在原有地下管线规第二年国保护区范围内，不使用机械开挖。
二、施工进度计划和各阶段进度确保方法及承诺
（一）施工进度计划
本工程为道路绿化苗木栽植施工，包含场地平整、土方造型、苗木栽植、人行道铺设、砼工程和养护等，且工期很紧，须提前制订科学合理施工进度计划和完备流水作业方案。确定本工程总工期为45天（包含进场准备工作），计划开工日期为:xxxxx,xxxxx日完工，工程完工验收后即进入养护期。
具体各阶段施工进度计划详见施工进度计划横道图。
（二）各阶段施工进度确保方法
1、从人员落实上确保
从企业抽调经验丰富项目经理和精干工程技术人员组建项目经理部，统一指挥，协调施工，选派技术力量较强、机械设备优异施工队伍，分成多个施工小队投入施工，从人员落实上确保工程按期完成。
因为本工程施工关键劳动力为单位职员和长久成建制民工班组，在农忙、节假期对家住农村小部分职员和民工班组采取经济补助政策，帮助农村职员和民工家庭困难，使其安心现场施工，从而确保生产不受影响。
节假期间，全部领导坚守岗位，并加大管理力度，从人员落实上确保工程按期完成。
2、从机械配置上确保
依据施工进度计划及阶段分项计划，排出设备进退场计划。立即和机械租赁企业签订机械租赁协议，明确双方管理职责及经济责任，配置足够机械设备，做好机械设备保养工作，确保机械完好，努力提升机械利用率。做好各施工队、各专业工种间机械使用调度平衡工作，确保施工队有条不紊使用机械设备，从机械设备配置上确保工程按期完成。
3、从苗木供给上确保
项目部安排专业人员负责苗木采购、运输、管理，确保工程需要，果断杜绝停工待苗现象发生。工程所需多种苗木，视苗木特征和价格，分别采取外购和当地采购措施给予处理，并作一定数量贮备。
4、从施工计划编排上确保
根据工期要求，分阶段制订施工进度计划和实施方案，重、难点项目施工方法等。合理安排分项工程施工次序，充足利用我企业类似工程施工经验有利条件，缩短流水作业步骤，努力加紧各步骤施工进度，确保工程按时完工。
假如我企业中标，还将立即排出单个项目标施工计划，比如场地平整施工进度计划；苗木采购进场计划；绿化苗木种植进度计划：草坪铺种进度计划等等。
在工程施工过程中常常检验比较实际施工进度和计划进度情况，若出现偏差，分析产生原因，采取必需调整方法，修改原计划，不停如此循环，确保整个工程快速完成。
5、从安全生产上确保
加强职员安全法规教育，增加安全生产观念。各施工班组成立安全小组，设专职人员负责日常生产安全检验、督促，确保施工顺利进行。
6、从后勤生活上确保
加强机械设备和车辆维修保养工作，保障施工机械正常运转；搞好职员食堂，防病治病，保障职员身体健康，确保正常出勤率，以确保工期。
加强和业主及相关单位联络，降低施工作业中噪音强度，以防影响周围居民生活和工作学习。尊重周围居民，做好和当地政府和群众协调工作维护人民群众利益，取适当地政府和群众支持，使工程施工进展顺利。
主动和建设、设计、监理单位建立亲密关系，通力合作；认真听从督导，遇有歧见，应坦诚求实、友好协商。把工作做到前面，以降低对群众干扰，营造友好施工环境。和友邻单位亲密配合，协调运作。
7、从资金落实上确保
对业主支付工程进度款实施专款专用，业主支付工程进度款，是材料周转和工程实施关键确保，是广大职员生产主动性有力确保，必需做到专款专用，不得挪作她用。
8、主动开展技术攻关
依据施工现场实际情况，和当今园林绿化施工中普遍存在技术难题，主动开展群众性技术革新活动，人人动脑筋，尊重科学，在应用和研制新技术、新工艺、新材料、新设备方面依靠技术进步，为优质快速地建设本工程服务。
从本工程技术难点和施工环境特点出发，进场后做深入现场勘察，提出比选方案确保质量，优化工期，确定切实可行实施性施工方案。在施工过程中，利用统筹法和网络计划技术，对整个工程实施动态管理。在经过周密调查研究，取得可靠数据基础上，编制可行施工计划。合理安排工序，紧紧抓住关键工序不放，正确处理各工序之间矛盾，做到环环相扣，井然有序，使整个施工过程处于受控状态。
9、从管理方法上确保
每七天召开现场管理协调会，邀请建设单位、监理单位参与，如有必需时邀请设计单位共同参与，处理施工管理、技术上多种问题。
优化劳动力调配，消除窝工、怠工现象，使每个工人在工程建设中发挥自己最大能力和作用。
严格按IS09001质量管理认证体系质量确保标准组织施工，对施工过程进行有效控制，把质量通病和质量事故消亡在萌芽之中，避免不合格工程发生，从而避免因工作失误延误工期。
10、从政治思想上确保
提升每位参与本工程建设职员荣誉感，加强政治思想教育，建立项目经理、技术责任人、施工员、安全员、材料员等全体施工人员岗位责任制，并建立对应奖罚方法。
11、从施工布署上确保
本工程项目苗木种类多，施工范围广，为了确保工程按质、按量、按期完成，我们将精心组织合理安排。
开工后，优异行整个工程场地清理，然后进行土方平整及造型，再进行测量放线，最终由专业绿化栽植和养护队伍进行苗木栽植及养护。
（三）工期承诺
承诺本工程总工期为45天（包含进场准备工作），计划开工日期为:xxxxx,工程完工验收后即进入养护期。具体开工日期，以建设单位中标通知或监理开工通知为准。在接到中标通知后，我企业将快速组织人、材、机进场。
三、劳动力和材料投入计划及其确保方法
（一）项目经理部人员配置
为了使企业中标后能够高标准、高速度、高效率、高质量地完成本工程施工任务，为xx市城市建设发展作贡献，将组建xxxxxxxxxxxxxxxxx道路绿化工程项目经理部，实施施工全过程组织管理和协调控制，并给予项目经理部充足人、材、物自主权，使其能很好地行使施工组织管理职能。
本工程是薰化路建设实事性收尾工程，为主动响应号召，把工程建设成为优质工程、精品工程，我企业依据施工实际情况，拟派出有着丰富园林绿化施工经验项目经理，并配置抓得起、干得好施工队伍，组建项目经理部。各专业人员统一步调，协调工作，确保本工程质量、进度、安全文明目标全部能得到顺利实现。本工程项目经理部关键配置以下组员。
项目经理：由企业委派一名已取得园林绿化贰级及其以上项目经理资格证书、承建过类似道路园林绿化工程且含有丰富施工实践经验同志担任，依据施工协议要求和企业法人授权范围、时间和内容，对本工程实施自开工准备至完工验收施工全过程管理，认真落实实施国家相关法律、法规和强制性标准，推行企业《项目管理目标责任书》要求任务。负责根据施工协议中确定工期、质量、技术、安全文明施工目标等各项要求，并实施ISO9001质量体系认证管理标准要求，组织工程全过程具体实施。
项目副经理：帮助项目经理工作，检验项目经理部各部门按各自工作职能要求工作落实情况，关键监控施工进度情况。建立施工现场质量管理体系和安全管理体系并组织实施，负责项目管理系统内部和外部关系协调，处理施工中出现问题，进行现场文明施工管理，立即发觉和处理突发事件。
技术责任人：由企业委派一名园林专业工程师以上职称同志担任现场技术责任人，负责编制项目管理实施计划，并帮助项目经理组织实施。负责施工全过程技术质量管理工作，依据不一样施工阶段、不一样施工内容、不一样气候和环境条件，适时做好施工作业指导和技术交底工作，使各专业管理人员领会和掌握本工程施工技术关键点，帮助项目经理组织阶段性验收和完工验收，处理处理施工中出现技术质量问题。分管施工技术、质量监测工作，对工程实施过程中关键工序，指导制订具体施工方案、质量计划及作业指导书，分阶段根据国家规范、规程及设计图纸要求，牵头组织各工序技术交底、质量检测工作，实现质量管理目标。
技术员：负责工程项目全过程实施具体管理工作，组织施工现场施工调度、技术监控、施工测量、工程试验。项目经理部在工地设置现场试验室，配置必需检测仪器及设备，满足现场检（试）验工作需要，负责施工现场相关土工取样和试验检测工作，为加强质量控制和检验提供科学依据。
施工员：组织各作业班组根据施工计划要求、质量技术要求进行各工序具体施工作业，确保施工质量和进度。负责施工全过程测量和土方平衡观察工作。开工前对全施工段进行仔细踏勘，对业主和设计部门移交桩点进行复核，设置正确无误施工测量控制网，并绘制平面定位图。施工过程中定时做好各项统计，保持正确无误，为施工顺利进行奠定基础。
材料员：根据国家规范及施工设计图纸、施工计划要求，编制本工程材料需求量和苗木采购计划，根据施工进度计划要求，立即组织所需苗木进场，确保施工正常进行，做好其它材料台帐和领用统计，立即向核实员提供每个月进场苗木数量及其它消耗量和库存量等数据，真实反应每批苗木起源和去向，并将原始凭证交资料员存档，保持原材料可追溯性。
安全员：在企业安全管理部门和项目技术责任人指导下，负责施工现场安全作业指导和监督检验工作，组织安全教育和全员安全活动，落实各项安全技术方法和责任制，立即发觉和消除安全隐患，纠正违章作业行为，监督劳动保护用具质量和正确使用。做好日常安全监督管理，施工现场文明施工、环境保护管理。
资料员：负责施工现场工程资料编制及对外沟通联络工作。根据《建设工程文件归档整理规范》要求，负责施工全过程中所积累技术质量资料搜集、整理和归档工作。全部施工技术和质量资料要做到完整、正确，并能真实反应工程实体质量情况，满足可追溯性要求。
质量员：在企业技术质量管理部门和项目技术责任人指导下，严格根据国家相关园林绿化工程施工验收规范和质量检验评定标准，负责施工全过程质量检验和评定工作，立即发觉和消除质量隐患，监督好苗木品种、规格、数量验收工作。做好日常质量检验控制、监督管理，严格控制施工质量，做好材料抽样检验工作，和各道工序复验收工作。
（二）劳动力投入计划
本工程施工需要大量劳动力，而且时间相对集中，所以，开工前须落实劳动力起源；依据施工进度计划，首先从企业挑选含有丰富实践经验优异专业施工人员参与本工程施工，专业技术人员均须含有上岗技术等级证书。然后组织施工队落实进场，将每个施工队专业技术人员和通常劳动力进行合理搭配，并应符合流水施工组织方法要求，并对技术性工种施工人员进行岗前培训，实施持证上岗。为落实施工进度计划和施工方案，对施工人员按管理体系逐层进行技术交底：施工进度计划、施工工艺标准、安全技术方法、成本控制方法、质量确保方法、质量标准和验收规范，健全各项规章制度。按计划适时组织劳动力进（退）场，顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝工。每个班组均设专门责任人，负责安排具体施工并会同专业技术人员对苗木栽植、草皮铺种进行指导和质量检验。
在充足考虑施工范围基础上，结合本工程技术特点进行岗位及人力资源配置，配置标准需做到管理干部职责分明、权限到位，工人一专多能，技术熟练，特种操作人员持证上岗。
为满足对本工程工期要求，结合工期、质量、安全具体安排，全部参建人员均经过竞争择优上岗，达成精干、高效，关键岗位、关键工序作业人员必需由技术工人担任，所使用劳务工必需经过培训合格后方可上岗。在计划安排上做到合理均衡、连续生产。
劳动力投入具体安排见劳动力投入计划表。
1、劳动力投入确保方法
为确保劳动力合理使用，在施工进度安排上，做到“确保关键，兼顾通常”，对关键工作及控制工期关健工序等控制线进行优先安排，其它工程项目标设置以不影响该根本为标准。安排满足连续、均衡施工，施工人员、施工机械在各施工期内连续作业，使劳动力在施工工期内达成平衡，避免出现突出高峰和低谷。
（1）项目经理部管理人员及职员以人事命令方法由总部进行调度。同时转调多种福利及劳动工资关系，指定进场日期，项目经理部办公室实施进场签到制度，确保拟投入管理人员及技术工人立即到场。
（2）项目经理及办公室负责计划通常劳务人员进场及管理工作，和劳务人员签署用工协议，并支付必需调遣费及生活费，先行组织少部分人员进场，展开施工准备及临时驻地建设，后续根据拟投入劳动力计划，组织相关人员陆续进场。
（3）施工进度安排时，调整好农忙季节施工工程项目，农忙季节安排机械化度高需要劳动力少工程，对需要劳动力多工程安排在非农忙季节施工。
（4）和劳动力提供方建立亲密协作关系，依据工程特点、
进度要求和农忙节特点确定劳动力供给计划和轮换措施，以确保工程施工和农忙两不误。
（5）做好施工人员正常休假安排，非农业人口安排在非农忙季节休假，农业人口安排在农忙时休假。
（6）农忙季节来临前要做好广大职员思想动职员作，并采取必需经济方法，确保农忙季节正常施工。
（7）依据施工进度计划，阶段分项计划，排出各工种劳动力平衡计划。确保本工程施工质量和施工进度目标实现。
（8）劳动力进场前签署劳务协议及安全协议，明确双方目标和责任。
（9）进场后进行技术、质量、进度、安全和操作工序标准(技术)交底。
（10）进场后做好劳动力培训教育，确保劳动力整体素质。
（三）材料投入计划
施工项目部根据企业质量管理文件中采购程序要求进行苗木品种、规格、用量申请，并制订苗木进场计划，了解市场信息和行情，拟出苗木采购计划表，根据企业苗木采购程序签署苗木采购协议，填写供苗协议审核单，严格根据企业项目管理要求，依据施工进度计划及预算所提供多种苗木数量，做好复核工作，并编制对应需求量计划。依据施工现场进度需要，有计划、有步骤分批安排进场。
材料准备工作关键点是：质量合格、数量充足、价格低廉、运输方便、不误使用。在确保材料品质前提下，本着就地取材标准，广泛调查苗源、价格、运输道路、工具和费用等，做好技术经济比较，择优选择，同时依据使用计划组织进场，努力争取节省投资。
本工程用材关键是绿化苗木，所以材料投入计划即苗木投入计划。苗木供给商要选择经过企业材料设备科评审，验证合格年度苗木供给商。假如所需苗木在《年度苗木合格供给商》中不能满足，则依据企业采购程序要求重新对苗木供给商进行选择、调查、评价。经企业材料设备科审核和同意后，才能和苗木供给商签署苗木采购协议。
选择苗木供给商应符合协议文本、业主、设计、监理要求，并符合以下标准：
质量：必需符合行业规范、业主及设计图纸所确定苗木种类和标准，按样品标准采购须符合经设计师同意样品标准。苗木供给商必需有完善质量确保体系。
价格：必需是价格合理，在价格和质量发生矛盾时，行使质量否决权。供苗商应供苗立即、有较大规模生产能力、售后服务好、有良好信誉度。
苗木到工地后，根据企业《物料采购程序》要求，进行验收、复合、防护和标识，并做好各类台帐统计。
1、材料投入确保方法
（1）严格根据企业项目管理材料计划要求，依据施工进度计划及施工预算所提供多种苗木数量和规格，做好复核工作，并编制对应需求量计划。
（2）组织各类材料有计划进场，并按施工平面部署图，做好有效防护和贮存工作。
（3）依据工程特点立即掌握市场信息，采取多渠道、少步骤，供需方直接洽谈方法，按工程进度签署苗木供给协议。
（4）加强周围机械设备管理，按计划立即组织设备进退场，并做到堆放整齐，现场不散落。
（5）依据设计图纸及工程量，具体计算所需多种苗木，编制施工组织设计时依据工程进度确定出随工程进度所需苗木计划，交由物资设备科负责具体实施。
（6）由物资设备科负责苗木进场供给计划控制，依据工程具体进展立即对苗木进场数量做出调整，确保苗木供给立即。
（7）项目经理部物资设备科对需采购物资及苗木本着比质比价、择优选购标准，对市场进行充足调查，对供给商经营能力进行细致查询，和选中供货商签署物资供给协议，并明确供货范围、时间、数量等必需信息。
（8）加强苗木贮备，数量满足施工需要，质量合格，预防因苗木原因造成返工而耽搁工期。
（9）在施工中用计算机进行管理，用计算机分析、处理数据，选择决议模型，结合相关资料和外部信息，用计算机做出决议依据，以实施施工管理现代化和科学化。
（10）企业及项目经理部内部协调资金筹备，在苗木采购方面做到采购立即，付款到位，和供给商建立良好企业信誉，确保不因苗木供给问题耽搁生产，延误工期。
四、施工平面部署和临时设施部署
（一）施工平面部署
施工现场平面部署根据建设部现行《建设工程施工现场管理要求》要求和当地建设管理部门相关法规，科学合理地安排施工现场，协调各专业管理和各项施工活动，控制污染，发明安全文明施工环境和人流、物流、资金流、信息流通畅施工秩序所进行一系列管理工作。
场地部署以保持现场总体环境，关键保护地下各类管线，生产、生活设施分开部署，确保用电、防火安全，和场内施工方便为标准。认真做好各个施工阶段、各个施工作业点场地部署、场地利用工作，做好安全文明施工，做到工完料净场清。
1、施工现场部署
各类机械设备和绿化苗木全部应按现场平面部署图指定场地停、放，停、放必需整齐，按企业相关要求施工现场管理相关要求进行标识，而且做好贮存统计，要求正确、完整，账、卡、物相符。
现场苗木堆放场地不大，但要合理计划利用，依据现场各施工阶段周转使用。苗木临时堆放要整齐，不用机械设备立即退场。
2、施工给排水
在业主提供临时用水源处接好水表，然后部署供水管线，供水管为2寸水管，作生活和施工用水。
在每个施工段设置对应消防用水和施工用水分路及水龙头。
在每个施工段四面硬地边缘设排水沟，排水沟水流到沉淀池经沉淀后排入市政管网。
工地旁设置洗车池和和之相配套沉淀池，出场车辆须经冲洗后方可放行。
3、施工用电
采取“三相五线”制线路及和之配套配电柜，搭设灯架架空部署，输电线跨越道路时，离地高度6米，确保车辆通行。
4、施工运输道路
工地运输道路应尽可能利用永久性道路，假如没有永久性道路，则修筑部分施工便道，以方便交通运输。场内拟利用薰化路作施工便道，以沟通场内交通和运输通道。需要施工便道区域以原地面耕植土推平压实后，铺垫50cm厚泥夹石，10cm厚碎石找平，便道两侧设排水明沟。
5、施工通讯
项目经理部各专业管理人员和作业队长配置手机及无线电话，以方便和业主、监理工程师、设计部门及内部之间保持通讯联络，使各项指令立即落实到位。
6、施工围护
该项目是道路绿化工程，开工后为了安全文明施工，部分施工区域可能需要搭设围栏围护；具体哪些地方要搭设围栏，哪些不要搭设围栏，我们将依据现场实际情况，会同建设单位商议后再决定。
（二）临时设施部署
拟在工程现场不影响施工及安全文明前提下，搭建临时生活用房和管理用房。
临时生活用房面积见附表。
（三）施工平面部署和临时设施部署具体见部署图
五、各分部分项施工方案及工程项目实施关键、难点和处理方案
（一）施工准备
1、技术准备
（1）由项目技术责任人牵头，组织各项目专业工长、质检员、技术员、班组等认真学习图纸，吃透图纸。在图纸学习期间，尤其应注意各专业图纸之间标高是否一致，尺寸位置等是否一致。
（2）认真踏勘施工现场，搜集具体工程地质和水文地质资料，了解沿线场地地形地貌及周围环境，尤其是施工范围和取土位置，依据现场实际情况确定最好施工方案，完善施工组织设计。
（3）做好技术交底工作，在工程开工前，企业总工程师组织质检科、工程技术科向项目经理部进行技术交底，内容是施工组织设计，冬雨季施工方法等，项目技术责任人再依据进度计划向施工员和作业班组交底，关键放在施工方案、技术方法、作业指导书、工艺标准、安全文明方法等方面，交底必需细致齐全，并应结合具体操作部位，关键部位和施工关键、难点质量要求，操作关键点，安全要求等进行具体交底。
（4）做好工程开工前相关测量仪器、检测计量设备校验和复核工作，确保达成要求测设精度。
（5）依据本工程具体情况，编制切实可行单项施工工艺方法和施工方案，关键说明关键项目标施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全文明确保方法，以利于有效地指导现场施工。
（6）立即编制施工预算，充足反应工程所需多种费用，材料、机械、劳动力等，有效指导进度计划、材料计划、劳动力安排、机械配置、完工决算和经济分析等工作开展。
2、人员准备
⑴根据我企业ISO9001-质量管理体系文件中《人力资源控制程序》要求，认真挑选进场作业施工班组，全部进场人员经过考察、评价，建立合格劳务供给名册后，择优录用。
⑵对技术工种人员均确保持有建设行政主管部门核发上岗证和技术等级证书，并在进场时做好技术质量安全交底和教育工作。
⑶依据施工进度计划，合理安排各类人员进场周期，确保各工种作业面饱满作业，避免出现窝工和误工现象，计划投入劳动力见附表。
3、生产准备
办理开工手续，配合建设单位协调等相关事宜。
组织现场调查，并摸清影响本工程地上、地下障碍物数量、位置及地下水文情况，组织施工人员进场。
四通一平及临时设施搭建工作。
做好土方挖、运、填、弃及平衡使用准备工作。
4、机械准备
绿化场地整理施工关键是机械化作业，依据本工程施工特点和工程量情况，提前作好机械设备配置，充足利用机械化施工，立即签署机械租赁协议；计划投入施工机械设备和进退场计划见附表。
5、测量准备
对业主和设计所交中心桩和水准点进行复核，认真填写测量复核统计，上报驻地监理工程师进行验收。
测量人员应认真学习复核图纸，掌握相关数据并做好内业工作。
施工完成后应配合相关部门进行完工测量和验收工作。
6、现场准备
根据现场平面部署清整场地，搭设必需生产性临时设施，接通施工用水用电管线，铺设施工便道，沟通场内外道路。
施工前要进行现场调查及物探工作，调查关键内容为地下物探测、池坑土质、淤泥及地下水位实际情况等，并依据调查材料、物探资料、图纸会审情况对施工方案进行最终修定。
（二）场地测量
本工程施工测量放线根据《工程测量规范》标准实施。测量仪器采取优异激光全站仪、经纬仪、水准仪。
1、测量标准
施工现场有多个苗木，且分布面较广，可能不一样时栽植。为了确保各类苗木在平面和高程上符合设计要求，相互连成统一整体；所以，施工测量和测绘地形，要遵照“从整体到局部，先控制后碎部”标准。
2、测量准备
在施工测量之前，应建立健全测量组织和检验制度。并查对设计图纸，检验总尺寸和分尺寸是否一致，总平面图和大样详图尺寸是否一致，不符之处要向设计单位提出，进行修正。然后对施工现场进行实地踏勘，依据实际情况编制测设详图，计算测设数据。对施工测量所使用仪器、工具应进行检验、校正。
3、施工测量
（1）组织全部管理及施工技术人员，认真熟悉图纸，学习相关规范、标准及工艺操作规程，了解本工程设计意图、施工特点和特殊工序要求。
（2）依据设计等部门提供中线控制桩，从北向南、自西向东用全站仪、水准仪、塔尺、钢卷尺等测绘工具，依次布设导线控制网。
（3）和业主联络召开施工协调会及设计交底会。测量人员做接桩工作，技术、试验及其它管理人员立即到位完成各项准备工作，依据计划安排提出工程用料计划，施工机具计划，明确各类苗木进场时间。
4、设置施工控制方格网
施工控制方格网部署，应依据设计总平面图上各构筑物部署情况，参考施工总平面设计图及施工组织计划，以选定设计图纸方格网主轴线，然后再部署方格网。方格网形式可部署成正方形或矩形，因施工区域较大，故采取“田”字形，然后再加密方格网。方格网折角应严格成90o。方格网边长通常为几米至几百米整数长度。相邻方格网之间应通视，标桩要能够长久保留。
建立施工区域控制方格网主轴线，它是控制方格网扩展基础，因为施工区域较大，主轴线很长，所以，只测设其中一段，两根主轴线垂直交叉点，即为主点。其施工坐标通常由设计单位给出，也可在总平面图上用图解法求得一点施工坐标，然后推算其它点施工坐标。在测设之前，应把主点施工坐标换算成测量坐标。
5、建立施工控制高程点
在待建施工区内，水准点密度应尽可能满足安置一次仪器即可测设出所需高程点。而测量回填土方时敷设水准点往往是不够，所以，还需增设部分水准点。在通常情况下，建筑方格网点也可兼作高程控制点。只要在方格网点桩面上中心点旁边设置一个突出半球状标志即可。
施工区地形、地貌高差改变较大，土方造型施工时还必需在适宜地方再引测部分高程控制点，这么使相邻高程控制点之间能够相互校核。
（三）整理绿化用地
1、场地平整
为了确保土方造型符合设计及规范要求，测量放样是关键工作。本工程测量采取全站仪结合水准仪进行定位和控制标高。
进场后，首先利用施工图提供坐标点和水准点作为施工测量首级控制点。然后引入临时水准点，临时水准点做在固定标志物上，并做好内页资料，计算闭合误差，再交于监理复验，得到认可后，方可使用。城市坐标点要进行复测，利用提供坐标点导线方向，依据设计图利用图解法画成施工图方格网系统。确定A、B轴定位系统，施工放样时，在方格网上利用图解法量出各等高线上控制点A、B坐标值，输入全站仪内。全站仪定位在相对固定已知点上，后视采取固定标志物点，测放出等高线控制点实际位置，测好等高线控制点用不一样色旗轧在竹竿上表示，用记号笔在旗上注明该点实际高程，对比设计高度，确定填方，还是挖方，指导土方造型。土方施工放样时应考虑设计抛高要求，确保土方最终沉降后高程符合设计标高。
2、土方造型施工
对用于整个施工区地形堆筑土方质量必需符合绿化种植规范要求，确保苗木成活率。其地形堆筑时整体部分压实度达成80％以上（除表层外），且不许可含有块径超出10CM石块。
因为造型工作时间紧，工程量大，表面种植层对土壤需要较高，结合施工现场情况，原地块有杂草，考虑到如采取铲除原有杂草，势必造成土方大量缺乏，需外进土方量亦大，从而增加施工成本；故决定采取深翻方法，即用挖土机对整个原地坪进行深翻，深度为50cm，将原有杂草深埋至土底；再用推土机依据地形标高进行土方粗造景。
最终专门配置一台旋耕机，在完成粗造形后进行细平整，使土壤呈疏松状覆盖，次序从低处向高处逐步进行，细造型完成后机械不许可再进入以免表层土压实。
3、种植土壤改良
土壤翻耕造型平整后，在现场选择土样送检测单位进行理化指标测试。有放矢进行处理，如土壤碱性过大可用过磷酸钙均匀撒施土表，用量为120千克／亩，以中和土壤碱性并增加上层肥力，在施肥后应立即浇水使其溶解。
（1）深翻种植区域原土，利用自然降雨和人工浇灌方法，逐步排除土壤中酸、碱性成份。
（2）乔木种植时在种植土中加入合适营养介质，提升种植土营养成份、增强肥力、有利于新根系生长。
（3）因为土方多为机械施工，机械把土层压实，破坏了土层结构形成不透水不透气土壤结构层，浇水后新栽树木根系浸在水中，易引发根系腐烂，所以在地形细平整时需进行深翻土壤。
（4）在土壤表面撒施砻糠或锯木削等基质可改善土壤理化指标，提升土壤结构通透性。
（四）栽植前布署
本工程绿化栽植按《园林绿化操作规程》、《园林工程质量检验评定标准》等标准实施。
栽植工程对象是有生命苗木，所以，苗木栽植时必需掌握不一样栽植季节苗木生态习性、苗木和土壤相互关系，和栽植成活其它相关原理和技术，才能根据绿化施工图要求进行具体苗木栽植，尽早达成予期效果。
本工程苗木栽植施工布署根据“先乔木、后灌木、再地被”标准，实施平面分段，立体分层，流水施工作业方法，精心组织各工种、各工序施工，对工程施工过程、进度、资源、质量、安全、成本实施全方面管理和动态控制。
现将苗木栽植施工暂分为三大阶段：
第一阶段：施工准备阶段。关键做好场地交接，调集人、财、物等施工力量，进行施工平面部署，图纸会审，办理开工相关手续，联络相关苗木供给商，做好技术、质量交底工作，目标是充足做好栽植前各项准备工作，争取早日栽苗。
第二阶段：园林绿化苗木栽植阶段。该阶段关键包含乔木栽植、灌木栽植、地被栽植、草皮铺种。
第三阶段：养护阶段。包含现场种植局部调整及工程后期绿化养护。
（五）乔木栽植施工
1、定点放线
定点放线即是在现场测出乔木栽植位置和株行距。因为乔木栽植方法各不相同，定点放线方法也有很多个，常见有以下三种。
（1）自然式放线法
仪器测放法
用经纬仪或小平板仪依据道路两侧原有基点或缘石将树群或孤植树依据设计图上位置依次定出每株位置。
目测法
对于设计图上无固定点绿化种植位置，如乔木丛、树群等可用上述方法划出树群树丛栽植范围，其中每株树木位置和排列可依据设计要求在所定范围内用目测法进行定点，定点时应注意植物生态要求并注意自然美观。定好点后，多采取白灰打点或打桩，标明树种、栽植数量（乔木丛树群）、坑径。
（2）整形式放线法
对于成片整齐式栽植或道路两边行道树放线法，也可用仪器和皮尺定点放线，定点方法是先将道路边界、或邻近建筑物平面位置作为依据，量出每种树木位置。钉上木桩，写明树种名称。
对于和道路平行行道树定点是以路牙或道路中心为依据，可用皮尺、测绳等，按设计株距，每隔10株钉一木桩作为定位和栽植依据，定点放线时如遇电杆、管道、涵洞、变压器等障碍物应躲开。不应拘泥于设计尺寸，而应遵照和障碍物相距相关要求来定位。
（3）等距弧线放线法
若苗木栽植为一弧线如道路曲线转弯处行道树，放线时可从弧开始到末尾以路牙或中心线为准，每隔一定距离分别画出和路牙垂直直线。在此直线上，按设计要求树和路牙距离定点，把这些点连接起来就成为近似道路弧度弧线，于此线上再按株距要求定出各点来。
2、苗源组织
（1）乔木选择
我企业是专业园林绿化施工单位，现有多个百亩以上苗圃，已经为此工程做好了苗源准备，有些苗圃中没有苗，已经落实了和我企业长久合作供给商，这些苗木商信誉好、苗木质量优、供货立即，已为我企业很多工程提供了苗木。
除了依据设计提出对规格和树形要求外，还要注意选择长势健旺、无病虫害、无机械损伤、树形端正、根须发达苗木；而且应该是在育苗期内经过翻栽，根系集中在树蔸苗木。育苗期中没经过翻栽留床老苗最好不用，其移栽成活率比较低，移栽成活后多年生长势全部很弱，绿化效果不好。苗木选定后，要挂牌或在根基部位划出显著标识，以免挖错。
（2）乔木起挖
起苗时间和栽植时间最好能紧密配合，做到随起、随运、随栽。为了挖掘方便，起苗前1-3天可合适浇水使泥土松软，对起裸根苗来说也便于多带宿土，少伤根系。
起苗质量，直接影响到苗木栽植成活率和以后绿化效果。起苗质量和原有苗木质量相关，还和土壤干湿、工具锋利程度相关。假如有条件最好使用起苗犁起苗，既能确保苗木质量又可提升工效