乳业有限责任公司综治安全手册模板.doc
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1、 蒙牛乳业(唐山)有限责任企业综治安全手册签发人: 时 间: 审核人: 时 间: 汇编人: 时 间:目 录一、 综合治理领导机构4二、 综合治理办事机构5三、 综合治理监控制度6四、 综合治理通报制度7五、 综合治理查究制度8六、 周围居住职员安全教育制度9七、 安全教育制度10八、 劳动保护安全生产方法11九、 工作现场安全保卫要求12十、 目标管理思想骨干人员名单13十一、 综合治理汇报表 14十二、 对关键人员管理制度 15十三、 经警安全检验制度 16十四、 关键部位安全制度 17十五、 综合治理工作人员名单 18十六、 综合治理目标管理责任制 19十七、 综合治理委员会及各工作组人员
2、职责 20十八、 职员纠纷调解组织机构 23十九、 安全操作程序 24二十、 职员法制教育培训制度 25二十一、法制教育培训计划 26二十二、综合治理工作制度 27二十三、交通安全管理制度 28二十四、动用明火管理制度 31附:动火工作票综治定时检验统计表蒙牛乳业(唐山)有限责任企业综合治理委员会领导机构组 长: 高安平副组长: 刘海萍、李万明成 员: 亢海叶、孙鸿江、陈国清、戴奎猛、苏建军、张唯、贾志强、史玉汉、李权、杨小芳审批人 : 审核人: 起草人:闫静 蒙牛乳业(唐山)有限责任企业综合治理委员会办事机构主任:刘海萍副主任:李权办事人员:刘增权、杨帆、杨小芳、高利强、 张强、赵亮、陈友明
3、、韩庆武、苏建军、程广平、李峰、王杰、李万明、史玉汉 审批人: 审核人: 起草人:闫静蒙牛乳业(唐山)限责任企业综合治理监控制度为了加强企业综合治理工作力度,能够愈加好地开展和实施,并取得很好成绩,所以企业为了监督和督促各单位开展综治工作,特制订以下制度:1、了解各处室综治工作近况并定时检验考评。2、组织并指导综治工作能够顺利开展3、各处室必需按期汇报综治开展情况和上报相关材料。4、按要求立即整理而且汇报人员管理数据。5、监督管理厂区内安全保卫工作和关键人员防范工作。蒙牛乳业(唐山)有限责任企业综合治理通报制度各处室每个月向本事业部综治委通报以下内容:1、本处室综治工作开展情况统计2、本处室职
4、员普法教育情况3、职员发生矛盾调解处理情况4、本处室有没有违法违纪人员5、本处室有没有两劳人员6、本处室有没有吸毒人员7、本处室有没有交通事故伤害人员8、本处室有没有发生偷窃案件9、本处室有没有发生治安案件10、本处室有没有火险隐患蒙牛乳业(唐山)有限责任企业综合治理查究制度为切实加强企业综治工作,坚持谁主管,谁负责标准。对在综治工作中因疏忽管理而造成严重后果事件,实施查究制度,具体要求以下:一、未根据年初综合治理责任状落实具体工作,未建立综合治理目标管理责任制,未做到各尽其职、各负其责。二、因对本处室职员失控而发生重大闹事事件。三、对关键对象底数不清,发生吸毒、两劳和治安刑事案件。四、安全组
5、织不健全、安全教育及方法未实施,而造成生产和交通等伤害事故。五、因对本处室消防安全工作疏忽,管理力度不够造成火灾灾难。蒙牛乳业(唐山)有限责任企业相关对周围居住职员安全管理制度1、下班后,按时离开工作岗位,不得在厂区逗留。2、注意乘车安全,严格遵守中国道路交通法。3、不得打架斗殴等,如发生类似事件,一切后果由本人负担。4、严禁酗酒闹事,不然一切后果自负。5、严禁吸毒、看或倒卖黄色刊物、录像,一经发觉立即解聘,并由本人负担相关责任。6、严禁赌博,一经发觉,立即解聘。7、严禁偷窃企业产品,不然一律解聘,组成犯罪要依法追究其刑事责任。8、遵纪遵法,不做违法乱纪事,一经发觉企业立即解聘。蒙牛乳业(唐山
6、)有限责任企业安全教育制度一、新入厂职员除岗前操作安全技能培训外,须经过消防知识培训及交通安全知识培训。二、每三个月各处室要按时组织以上知识培训,并做好相关统计。三、车间、班组要把交通安全、操作安全及防火安全放到首位常抓不懈。四、安全教育和管理考评要挂钩,责任落实到人,实施责、权、利相结合管理制度。五、安全教育实施谁主管谁负责标准,哪出了问题应追究哪责任,决不姑息,一罚到底。蒙牛乳业(唐山)有限责任企业劳动保护、安全生产方法一、各处室建立健全各项工作操作规程和规章制度,并逐层对相关人员培训。二、高空卫生工在工作时,要做到一定安全防护即须戴好安全帽,系好安全带等一系列准备工作。三、每个工种职员全
7、部要有专员监护。四、配电室职员,在工作时全部要佩戴绝缘手套穿绝缘鞋,预防漏电,造成人员伤亡事故。五、生产车间职员,未经许可不得随意触摸正在运行机器设备,设备周围要有安全员负责。六、上下班时间,职员不得在厂区内随意逗留,注意厂区内车辆,预防交通事故。蒙牛乳业(唐山)工作现场安全保卫要求一、预防和阻止职员犯罪活动二、维护企业治安秩序,阻止危害企业行为三、维护厂区内交通安全和人员管理四、对职员违纪违法行为进行教育和严格管理。五、严格实施企业相关要求,对关键部位加强保卫工作六、认真搜集相关各处室安全保卫情况,并做统计,进行加强管理。七、了解工作现场职员情况并对关键工作人员要格外注意。蒙牛乳业(唐山)有
8、限责任企业综合治理目标管理思想骨干人员名单企管处:李爱玲 李云霞 财务处:史小辉生产处:乔福猛、程广平、李峰供给处:陈国清 李雪峰品保处:贺俊英 蔡晓海设备处:张郁 张唯后勤处:高利强职责:1、在企业综治委领导下开展工作。2、立即召开思想分析会。3、常常了解职员生活、工作情况,帮助她们处理多种思想矛盾。4、组织本处室思想骨干开展谈心活动,发觉不安原因立即引导,妥善处理。5、完成企业综治委交给其它思想政治工作。蒙牛乳业(唐山)有限责任企业综合治理汇报表内容事项是否发生是否整改整改方法宣传报道任务职员罢工闹事事件每季召开思想分析会职员居住区是否出现违法乱纪行为职员法制教育是否存在两劳人员是否有职员
9、吸毒现象职员是否发生严重纠纷矛盾和刑事案件危险品被盗或其它物品被盗事件进行交通安全教育交通事故职员解聘情况职员违法犯罪事件蒙牛乳业(唐山)有限责任企业对关键人员管理制度一、对关键人员实施严格管理,严密控制,掌握其动态,防范、打击多种犯罪活动,降低危害事故发生。二、杜绝漏管和失控现象。三、对有劣迹职员要帮助教育,主动疏导、缓解和消除矛盾。四、熟悉本企业关键职员身份情况、经济情况、现实表现、交往人员。五、对企业关键人员必需立卡、建档、严格管理。六、要落实“教育、感化、挽救”方针作好疏导工作,缓解和消除矛盾。蒙牛乳业(唐山)有限责任企业经警安全检验制度1、负责对处室管理、监督和考评工作2、负责全厂安
10、全保卫、治安、消防及车辆管理工作。3、检验各处室值班人员是否在位。4、在值勤间要严格严禁外来人员在厂区逗留。5、车辆行人出入厂区经警必需严格检验。6、任何人车辆出入厂区必需持有相关相符证件经警方可放行。蒙牛乳业(唐山)有限责任企业关键部位安全制度一、严格管理、严格控制、预防为主、预打结合,果断杜绝事故隐患。二、明确职责、加强教育,预防漏管和失控现象发生。三、进行安全教育和法制教育学习,提升职员安全防范意识。四、努力加强防范方法和不定时监控,确保能安全运行。五、常常性督促和检验,发觉问题立即处理,不留死角。六、加强防范和打击力度,落实谁主管谁负责标准,把安全制度落到实处。蒙牛乳业(唐山)有限责任
11、企业综合治理工作人员名单一、保卫组组长: 刘海萍组员: 刘增权、杨帆、陈友明、杨小芳、高利强、张强、 二、消防组组长: 陈国清组员:苏建军、程广平、李峰、李雪锋、张唯三、宣传组组长:亢海叶组员:闫静、赵亮、张郁蒙牛乳业(唐山)有限责任企业综合治理目标管理责任制一、责任制宗旨:谁主管谁负责,争取治安根本好转。二、综合治理对象:危害社会治安一切行为。三、综合治理内容:抓住打击、预防、改造三个步骤不一样时期有所侧重。四、综治目标管理1、后勤处全方面负责本事业部社会治安综合治理工作。2、后勤处主持综合治理日常工作。3、各处室第一责任人全方面负责本处室社会治安治理工作。蒙牛乳业(唐山)有限责任企业综合治
12、理委员会及各工作组人员职责一、保卫组职责1、建立健全以防破坏、防偷窃、防治安灾难事故,防职员违法犯罪为关键各项安全保卫制度。2、加强本事业部内部治安综合治理,做好对有轻微违法行为职员帮教、转化工作,对多发性案件要针对性地做好治理和防范工作。3、负责领导内部经警工作,组织做好门卫值班和夜班巡查工作。4、加强对关键部位守护工作,负责对财务、微机室关键部门监控。5、负责对本事业部安全保卫工作进行督促检验、指导,发觉隐患立即提出整改意见。二、消防组职责1、认真落实上级相关消防安全工作指示要求,将防火安全工作纳入生产、行政管理计划,做到同计划 、同部署、同检验、同总结、同评选。2、布署和组织本单位防火宣
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