两化融合管理标准体系贯标试点企业申请说明材料.doc
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1、两化融合管理体系贯标试点企业申请材料申报企业:白山市江源区宏昇食品 (盖章)推荐单位: 白山市江源区经济局 (盖章)申报日期: 8月 3日一、两化融合管理体系贯标试点企业申请表申报企业基本信息企业名称白山市江源区宏昇食品法人代表秦英组织机构代码/统一社会信用代码400555注册地址吉林省白山市江源区新华村四社单位性质国有 民营 三资联络地址吉林省白山市江源区新华村四社邮政编码134700联络人秦英电话及手机传真电子邮箱截至上年末主营业务收入893.3万职员总数60人所属行业采掘 电力 钢铁 有色 石化 化工 民爆器材 建材 机械 交通设备制造 轻工 纺织 食品 医药 烟草 电子通信 其它行业(
2、请注明)_管理体系认证情况(提供证实材料)质量管理体系 环境管理体系 能源管理体系 职业健康安全管理体系 信息安全管理体系 信息技术服务 其它相关荣誉(提供证实材料)国家级两化融合示范企业 授予年份:年省级管理体系贯标试点企业 授予年份:年省级两化融合标杆(示范)企业 授予年份:年行业两化融合标杆(示范)企业 授予年份:年国家级质量奖 授予年份:年省部级质量奖 授予年份:年企业两化融合基础情况企业两化融合发展历程和阶段伴随信息技术飞速发展,市场用户响应速度、用户服务等原因已同传统质量、革新、功效化和成本列为企业竞争必备要素。企业管理层认真落实“科学技术是第一生产力”,人是科技载体关键思想,高度
3、重视信息化管理进程,在战略高度上,统一和强化企业信息化管理组织。在企业文化上提出“以营销委龙头,财务为关键,信息化委手段”发展方针,在企业内部全方面落实集团实施信息化建设决心和毅力。 多年来白山市江源区宏昇食品在两化融合方面开展了一系列工作,达成了生产过程自动化、数字化、网络化、智能化、可视化,使企业运行效率得到很大提升。从集团信息化整体发展来看,关键能够分为三个阶段:准备阶段、开启阶段、发展阶段。下面我将做简明介绍。准备阶段(10月)自10月开始进行人员准备:白山市江源区宏昇食品组织成立集团信息中心,面向社会招收IT人才,来负责生产基地信息化工作。制度准备:企业内部确立了“以营销委龙头,财务
4、为关键,信息化委手段”发展方针并由集团总经办牵头,规范了集团在信息化建设上一系列操作职责。基础资料准备:对企业经营基础数据进行梳理工作和讨论工作,包含产品分类、产品编码编制规则、用户资料、用户信息维护方法和分类等。开启阶段在4月,我企业在总经理领导下,利用之前确定制度和基础资料全方面开启两化融合。发展阶段自10月至今,我企业又相继开展了,生产自动化和和各大电商平台合作项目,在后文会做简明介绍。信息化建设管理机制 IT队伍是信息化建设主导力量,为加紧推进企业信息化建设工作,加强对信息化建设统筹计划和组织协调,结合企业实际情况,宏昇食品于9月成立了集团信息技术中心,由企业总经理直接负责管理。集团信
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