分享
分销 收藏 举报 申诉 / 53
播放页_导航下方通栏广告

类型仓库综合管理系统实施专业方案.doc

  • 上传人:快乐****生活
  • 文档编号:2953195
  • 上传时间:2024-06-12
  • 格式:DOC
  • 页数:53
  • 大小:2.53MB
  • 下载积分:14 金币
  • 播放页_非在线预览资源立即下载上方广告
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    仓库 综合 管理 系统 实施 专业 方案
    资源描述:
    *****工程设备项目 仓库管理系统实施方案 共 62 页 拟制单位:***** 拟 制: 校 对: 审 核: 会 签: 批 准: *****工程设备项目 仓库管理系统实施方案 拟制单位:*****、 20**年**月**日 目 录 1. 仓库管理系统概况 5 2. 编制依据 5 3. 项目实施组织方案 5 3.1. 项目实施组织架构 5 3.2. 项目现场人员联络方法 6 3.3. 劳动力安排及机具配置计划 7 3.3.1. 劳动力安排确保方法 7 3.3.2. 机具配置方案 7 3.4. 安全及用电控制方法 8 3.4.1. 安全管理方法 8 3.4.2. 安全生产技术方法 9 3.4.3. 安全文明施工方法 9 3.4.4. 用电安全控制方法 9 3.5. 和土建总包单位配合方法 10 3.6. 成品和半成品保护方法 10 3.6.1. 原材料及设备保护方法 11 3.6.2. 材料搬运方法 11 3.6.3. 本单位成品和半成品保护 11 3.6.4. 对其它单位成品和半成品保护方法 11 3.7. 设备到场开箱验货程序 12 3.7.1. 验收步骤 12 3.7.2. 参与单位及人员 12 3.8. 施工质量及确保方法 13 4. 仓库管理系统处理方案 14 4.1. 需求分析 14 4.1.1. 业务步骤需求 14 4.1.1.1. 入库步骤 14 4.1.1.2. 出库步骤 14 4.1.1.3. 盘点步骤 14 4.1.1.4. 物资调拨步骤 14 4.1.2. 功效需求 15 4.1.2.1. 基础管理 15 4.1.2.2. 入库管理 15 4.1.2.3. 出库管理 15 4.1.2.4. 盘点管理 15 4.1.2.5. 质量管理 15 4.1.2.6. 空托盘/料箱 管理 15 4.1.2.7. 设备辅助管理 16 4.1.2.8. 统计查询报表 16 4.1.2.9. 权限管理 16 4.1.2.10. 系统维护 16 4.1.2.11. 接口系统 16 4.2. 系统实现 16 4.2.1. 硬件设备清单 17 4.2.2. 系统开发及运行环境 18 4.2.3. 系统网络拓扑图 18 4.2.4. 系统架构 19 4.2.5. 各系统功效介绍 20 4.2.5.1. 仓库管理系统(WMS) 20 4.2.5.1.1. 基础资料管理 20 4.2.5.1.2. 入库管理 27 4.2.5.1.3. 出库管理 29 4.2.5.1.4. 库存管理 31 4.2.5.1.5. 质量管理 33 4.2.5.1.6. 统计查询 33 4.2.5.1.7. 权限管理补充说明 34 4.2.5.2. 无线手持终端管理系统 35 4.2.5.2.1. 系统管理 35 4.2.5.2.2. 指令管理 35 4.2.5.2.3. 组盘管理 38 4.2.5.2.4. 盘点管理 38 4.2.5.3. 上位机监控系统(ECS) 39 4.2.5.4. 领导审核管理系统 40 4.2.5.5. 中间件服务程序 41 5. 仓库管理系统布署及安装 42 5.1. 系统布署 42 5.1.1. 网络拓扑图 42 5.1.2. 布署 42 5.2. 仓库管理系统(WMS)、领导审核系统(InspectorTool)安装 44 5.3. ECS上位机监控软件安装 48 5.4. RF安装 48 6. 系统数据初始化 49 6.1. 初始化部门及用户数据 49 6.2. 初始化仓库、货位、托盘数据 49 7. 调试、测试 50 7.1. 调试、测试监控系统(ECS) 50 7.2. 调试、测试仓库管理系统(WMS) 50 7.3. 调试、测试RF系统 53 7.4. 调试、测试领导审核管理系统(InspectorTool) 54 8. 操作培训 54 9. 系统试运行 56 10. 系统正式启用 56 11. 附件 功效需求和功效实现对照表 57 1. 仓库管理系统概况 《*****物资仓库管理系统》(简称《仓库管理系统》)关键实现A栋立体仓库和B栋及C栋平面仓库全部物质入库、出库、盘点等日常业务信息化管理,为领导决议提供全方面、正确、立即物料库存数据,从而愈加好为突发灾难事件服务,并结合优异自动化设备及智能控制技术,以抵达管理信息化、自动化和智能化。 2. 编制依据 GB/T 15129-94 《信息处理系统、开放系统互联服务约定》 GB 8566-88 《计算机软件开发规范》 GB 8567-88 《计算机软件产品开发编制指南》 GB/T12505-90 《计算机软件配置管理计划规范》 GB/T14085-93 《信息处理系统计算机系统配置图符号及约定》 GB50168-92 《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》 EIA/TIAT SB67 《无屏蔽双绞线系统现场测试传输性能规范》 GB50174- 《电子计算机机房设计规范》 GB/T 2887- 《电子计算机场地通用规范》 3. 项目实施组织方案 3.1. 项目实施组织架构 *****和*****/*****联合体签署了“*****工程设备”项目协议,*****为项目牵头人,*****为组员单位,配合牵头人顺利完成本项目实施。 a) 项目领导小组 组 长:——*****总经理 副组长:——*****总经理助理 成 员:—*****总经理助理 ——*****总经理助理 项目经理 ——***** 项目经理- ——***** 项目副经理(仓储) ——***** 项目副经理(弱电) b) 项目技术责任人 *****——***** 项目技术责任人 *****——***** 项目技术责任人 c) 综合保障组 d) 技术组 组 长: ——项目经理代表、现场责任人 成 员: e) 生产组 成 员: f) 质量组 g) 采购组 h) 档案资料组 3.2. 项目现场人员联络方法 3.3. 劳动力安排及机具配置计划 3.3.1. 劳动力安排确保方法 3.3.1.1. 劳动力投入计划 施工队伍是决定安装工程最终效果最关键原因,为确保业主所要求工程质量,我企业将组织素质高、技术好、劳动力充足优异施工队伍进场施工。 依据施工计划安排,施工区在施工期间各班组、各工序在施工期间紧密配合,设备安装工程依据施工进度来平衡劳动力,以工作面确定劳动力进场。 3.3.1.2. 关键劳动力配置一览表 (具体情况依据安装进度配置不一样工种技术人员) 序号 工种 人数 备注 1 电气工程师 2 企业内设计、现场调试 2 设计人员 8 企业内设计、现场调试 3 电工 2 临时用电管理 4 装配调试工 3 设备安装、系统调试 5 仓库保管员 1 材料管理、发放、登记、场地清理等 3.3.2. 机具配置方案 机械名称 计划数量(台) 手磨机 1 手电钻 2 电锤 2 手拉葫芦 2 压线钳 2 剥线钳 3 斜口钳 4 一字螺丝刀(中小型号) 10 十字螺丝刀(中小型号) 10 内(外)六方 10 扳手 8 三用表 5 网络分析仪 1 综合布线测试仪 1 示波器 1 3.4. 安全及用电控制方法 3.4.1. 安全管理方法 3.4.1.1. 施工现场防火 a) 施工现场平面部署、施工方法和施工技术应符合消防安全要求。 b) 开工前按施工组织设计防火方法需要,配置对应种类数量消防器材设备设施。 c) 施工现场焊割作业,必需符合防火要求。 d) 施工安全用电,应严格根据施工现场临时用电安全技术规范,加强电源管理,以防发生电气火灾。 e) 发觉火警应该快速正确地报警,并主动参与补救。 3.4.1.2. 现场材料 关键包含现场材料堆放是否符合施工组织设计要求,有没有危险。安全警示牌、安全防护用具是否落实到位。堆放场地需健全消防系统,电气柜、电缆、仪表仪器等电气设备要有防潮、防火、防鼠方法。 3.4.1.3. 人员 职员是否经过安全教育,特种作业人员是否持证上岗,危险作业前是否进行安全交底等。 3.4.1.4. 施工设备 多种施工机械要完好,不准“带病”运转,不准超负荷使用,机械设备危险部位,要有安全防护装置。起重设备设置是否符合要求,是否存在交叉作业,临时用电是否符合要求,电气线路是否满足相关要求等。 3.4.2. 安全生产技术方法 3.4.2.1. 操作人员 a) 工作人员未经安全教育,不得从事安装工作。操作特种设备人员必需持有特种设备操作证。 b) 安装人员进入现场时,必需戴安全帽、手套,检验所用工具是否良好完整。高空作业时,必需戴好安全带,所用工具,要用绳子扎好或放入工具袋内。 c) 两人以上操作,必需统一指挥,步调一致,亲密融合。大件安装时,要听从统一号令,统一指挥。 d) 在进行设备调试前,对设备进行全方面认真检验,确定设备处于完好状态,电气接线正确,各系统管路通畅,场地清理完成。调试过程中,在各监测部位设专员监护,并保障通讯通畅。 3.4.3. 安全文明施工方法 3.4.3.1. 文明施工、环境管理确保方法 我单位将采取方法确保施工场地清洁卫生符合市相关要求要求,并按文明施工样板工地要求,确保施工场地清洁。现场文明施工、环境保护工作是各项管理工作综合反应,代表了我们形象和精神面貌。其目标是发明一个良好工作环境和生活环境,而良好环境是提升工程质量、加紧工程进度、进行安全施工基础确保。 3.4.3.2. 合理排放污水、废水 施工现场和临设区保持道路通畅,并设置雨水排水明沟,使现场排水得到保障,注意和建设单位协调。 3.4.3.3. 有效控制噪音污染 如有夜间施工必需经业主或现场监理单位许可,并严格限制噪音产生,使噪音和环境污染限制在最小程度。 3.4.4. 用电安全控制方法 3.4.4.1. 线路保护方法 因为施工场地线路均为临时性线路,易受多种应力机械损伤而引发事故,为此应做到: a) 采取含有保护性能带护套电缆; b) 避免线路端子接头受力; c) 线路敷设应避免受撞击或碾压。当架空线和道路交叉时,架空线架设高度应符合国家标准要求;对地下电缆应套钢管保护,通常线路也尽可能不被人所触及。 3.4.4.2. 日常巡查 场地电气装置安装和使用情况改变频繁,除使用前检验外,使用过程中也应天天进行巡查,将隐患立即消亡在事故发生之前。巡查项目为: a) 漏电保护器是否有效动作; b) 熔体额定值和断路器整定值是否正确; c) 接地引线和用电设备PE线是否连接良好、可靠; d) 设备和线路状态是否良好,裸露带电导体安全距离是否符合规范要求。 3.4.4.3. 妥善设置接地极 在场地施工作业开始之初即应在电源进线总配电箱处设场地用接地极,其阻值视接地系统保护要求而定。新建建筑物基础钢筋常被用作建筑物电气装置接地极,也有在基础槽内预埋扁钢作接地极,对这些永久性接地极,在施工阶段也能够和上述场地接地极焊通,以提升接地效果。 3.5. 和土建总包单位配合方法 本工程含有多专业、多工种交叉作业多等特点。怎样有效地对工程实施管理,怎样加强施工过程中管理和协调,对实现工程质量、工期、安全目标影响很大,所以我们将建立实惠、科学、高效管理和协调体系,并将“公正、统一、控制、协调、服务”这一标准落实于工程施工过程中,主动主动和土建总包单位搞好合作协调关系。和协作单位互通施工计划安排情况,调整已方施工安排,作到合理有序,不影响工期。项目经理指导工地代表立即处理施工中出现施工问题,施工中发生问题和矛盾,应避免冲突,协商处理。 3.6. 成品和半成品保护方法 3.6.1. 原材料及设备保护方法 a) 首先依据设备及材料进场计划,准备好充足材料堆场及材料库。 b) 施工材料不得随地乱放,不得在板材上乱划,保温材料要放在宽大干燥隔潮木头垫架上,叠放整齐。 c) 对易受潮及珍贵物品立即入库保管,尤其是电气设备及精密阀门。 d) 暂停施工设备、管道,要将管口封闭,预防杂物进入。 3.6.2. 材料搬运方法 材料搬运要轻拿轻放,不得在地上随意拖行。 a) 在材料搬运过程中尽可能不拆除原包装,并按物品要求放置方向搬运和码放,按要求吊装方位进行吊装。 b) 配电设备等要准备平整场地以防对设备造成损伤。 c) 运输阀件等设备材料时,避免因为碰撞而产生阀门实施机构变形,电气设备仪表等受损。 3.6.3. 本单位成品和半成品保护 a) 对职员加强思想道德教育,加强成品和半成品保护意识,珍惜财产。 b) 交叉作业场地,严禁利用安装完管道、桥架作支吊架,不许可其它支吊架焊在已安装支吊架和管道上。 c) 开箱要用专用工具,对临时不能安装设备和零、部件要放入临时库房,并封闭管口及开口部位,以防掉入杂物等;有些零、部件表面要涂防锈剂和采取防潮方法。随机电气仪表元件要放置在防潮防尘专用库房内,安排专员妥善保管。 d) 对于易损易丢失元件,有保护箱应立即落锁,无保护箱应在施工后期集中安装。 3.6.4. 对其它单位成品和半成品保护方法 a) 在楼板上堆放周转材料和装饰材料时应均匀且限量轻放。不得集中超量堆放,以免损害或破坏混凝土楼板。 b) 不得在混凝土成品上随意开槽打洞。不得用重锤锤击混凝土。 c) 须在混凝土表面上安设临时施工设备时,应在安设位置铺放垫板,并应作好覆盖方法,以防油漆污染混凝土。 d) 不得在装饰成品上涂写,敲击,刻划。 e) 保护好墙上已安装配件、电线槽盒等室内设施,对被砂浆粘上、污染要立即清刷洁净,尤其是粘在门窗框上砂浆要立即清理洁净。 f) 保护好地漏等处不被堵塞。 g) 搬运料具时要注意不要碰撞已完成设备、管线、埋件及门窗框和已完成粉刷饰面墙柱面。 3.7. 设备到场开箱验货程序 3.7.1. 验收步骤 a) 检验厂家提供随机技术文件,这些文件应包含: 1) 设备供货清单及设备装箱单; 2) 设备安装、维护说明书和技术文件; 3) 设备出厂证件、检验试验统计及重大缺点统计; 4) 设备装配图和部件结构图; 5) 全部随箱图纸资料。 b) 依据装箱清单和图纸对设备进行验收,检验应符合下列要求: 1) 检验设备型号、规格及各参数是否符合设计要求; 2) 检验设备表面是否有锈蚀、严重碰撞痕迹和损坏现象; 3) 检验附件、内件、零部件是否齐全,完好。 c) 验收合格设备由检验人员开具检验合格证,并由业主单位、项管单位、设备单位、监理单位签字认可。对验收不合格产品,由检验员开出《器材试验汇报单》并和不合格品一道退回采购部门,由采购部门退回供方。 3.7.2. 参与单位及人员 *****质管处人员,监理单位、项管管理单位、业主代表四方相关人员共同确定,检验箱内设备和协议约定内容是否相符,确定完成后,业主需在我方提供送货单上签字确定并加盖有效公章。 3.8. 施工质量及确保方法 为深入加强我企业市场竞争能力,实施精品工程战略,根据ISO9001-质量管理体系和我企业质量手册要求,借鉴中国外优异工程质量管理经验,建立对应质量管理和控制模式。 在实施项目质量管理体系中,我们以工程质量目标为关键,组织机构和程序文件是质量目标实现确保,质量控制点是确保质量目标实现方法,质量否决权和质量责任制是确保质量目标实现手段,经过对工程质量事前控制、过程控制、事后控制和控制过程中调整协调,最终达成质量目标实现。 4. 仓库管理系统处理方案 4.1. 需求分析 要求对*****三个仓库全部物资进行日常入库、出库、盘点等操作和管理。 4.1.1. 业务步骤需求 4.1.1.1. 入库步骤 1)仓库中心接到上级物资任务(不单独入系统,上级批文在入库单里表现) 2)到货、验收、点数(不进入系统,库管员和业务部人员,在场外完成) 3)做入库单(业务部做入库单,入库全部为合格物料) 4)库管员入库作业 5)业务部审核入库数量 6)主任审核入库数量 7)完成库存数量更新 4.1.1.2. 出库步骤 1)仓库中心接到上级调拨物资通知(不单独入系统、上级批文在出库单里表现) 2)业务部做出库单 3)库管员做出库作业 4)业务部审核出库数量 5)主任审核出库数量 6)完成库存数量更新 4.1.1.3. 盘点步骤 1)制作盘点单,生成盘点物料清单 2)对盘点物料托盘下发盘点任务 3)进行盘点作业,并进行盘点登记 4)盘点结束(全部盘点任务实施完成并登记完成后才能结束) 5)依据盘点差异结果数据,生成盘点调整单和不良品单 6)业务部审核盘点调整单 7)主任级审核盘点调整数量 8)盘点调整数量生效,完成盘点 4.1.1.4. 物资调拨步骤 1)制作物资调拨单(仓库之间调拨;仓库内采取货位移库完成) 2)审核物资调拨单,并生成调拨出库单。 3)审核调拨出库单、并进行出库作业 4)调拨出库作业完成,并进行审核出库数量,调拨出库数量生效 5)再生成调拨入库单(依据之前调拨出库单生成) 6)调拨入库单审核、并入库作业 7)调拨入库作业完成,并进行审核入库数量,调拨入库数量生效 8)物资调拨完成 4.1.2. 功效需求 4.1.2.1. 基础管理 1)物料基础数据:对物料分类、代码、规格、单位等基础信息管理 2)供给商基础数据:对供给商、生产厂家、用户基础信息进行维护 3)分区基础数据:维护仓库货区信息 4)货位基础数据:设置货位代码、名称、指定所在分区;打印货位条码 5)托盘/料箱 基础数据:定义托盘、料箱代码及条码、支持打印条码 6)货位分配策略:根据物料或物料分类设置物料货位分配策略,支7)持多规则混合策略 8)拣选口分配策略:定义拣选口分配策略 4.1.2.2. 入库管理 1)入库单管理:对入库单信息增加、修改、删除等操作 和对入库物料数据增加、修改、删除等操作。 2)入库任务管理:对入库任务进行控制及跟踪,对入库任务生成、修改、删除、冻结、解冻、下发实施 3)入库作业管理:依据货位存放策略自动分配货位、向监控调度系统下发实施 4.1.2.3. 出库管理 1)出库单管理:对出库单信息增加、修改、删除等操作 和对出库物料数据增加、修改、删除等操作。 2)出库拣选任务管理:对出库拣选任务进行控制及跟踪,支持任务生成、修改、删除、冻结、解冻、实施等。 3)出库作业管理:自动寻址,实现向监控调度系统下发出库指令,只是使用RF拣选,打印出库单据完成出库操作。 4.1.2.4. 盘点管理 1)盘点单管理:生成盘点单、并进行盘点登记、并生成对应差异数据。 4.1.2.5. 质量管理 1)实现资料检验、库存物资超期复验等质量管理。 4.1.2.6. 空托盘/料箱 管理 1)空托盘/空料箱入库 2)空托盘/空料箱出库 4.1.2.7. 设备辅助管理 1)货位状态管理:实现货位状态查询、对货位状态进行冻结、解冻 4.1.2.8. 统计查询报表 1)库存查询统计:库存物资统计、查询、报表输出 2)入库单统计查询:入库单据统计、查询、报表输出 3)出库单统计查询:出库单据统计、查询、报表输出 4)货位库存统计查询:统计查询不一样物资所在货位、托盘号、数量等 5)物资收发存汇总:物资入库、出库、结存汇总 6)入库流水帐: 7)出库流水帐: 8)物资台帐: 9)入库物资统计:要求依据入库单、物资种类(中央物资、省级物资、社会捐赠物资)等进行查询 10)出库物资统计:要求依据出库单、物资种类、灾情种类、灾情地域、响应等级等进行查询 4.1.2.9. 权限管理 1)用户管理:对仓库用户新建、修改、删除等操作及密码设置。 2)角色管理:对用户角色进行设置管理 3)权限分配:设置用户权限 (三级分离审核权限) 4.1.2.10. 系统维护 1)系统日志:查询用户登录、功效模块新建、修改、删除等操作志及查询 2)数据备份:支持手动备份和系统自动备份 4.1.2.11. 接口系统 1)监控调度系统接口:仓库系统和监控调度系统接口、实现实时通讯 2)和OA系统接口:关键实现在OA系统里对库存物料数据查询和统计 4.2. 系统实现 针对用户需求(参见4.1 “需求分析” ),在本处理方案中,关键由仓库管理系统(WMS)、手持无线终端管理系统(RF)、上位机监控系统(ECS)、领导审核管理系统(InspectorTool),四大系统来实现以上用户需求。 4.2.1. 硬件设备清单 物料名称 型号规格 品 牌 或 供给商 数 量 总 数量 单位 双机热备服务器 套 精巧机柜 个 台式PC 套 UPS后备电源 套 UPS后备电源 套 5类网线 箱 电子屏 块 水晶头 盒 车载终端 套 RF无线手持终端 套 RF基站 套 终端备用电池 块 激光打印机 台 条码打印机 套 交换机 套 交换机 套 服务器操作系统 套 双机备份软件 套 4.2.2. 系统开发及运行环境 仓库管理系统,采取C/S(用户端/服务端)结构,以提升系统稳定性和高效性。使用目前流行主流开发工具Microsoft Visual Studio ,编程语言是采取C#(C Sharp)语言。 服务器端:服务器是HP Integrity rx6600 小型机。操作系统是HP-UX 11.3,并采取双机热备、磁盘阵列存放技术,有效确保数据库稳定、安全、高效运行。数据库采取Oracle11g for hp iatumn。 用户端:要求运行于 Windows xp及以上版本操作系统,且需要 安装 Microsoft .Net Framework 2.0 运行架构。 4.2.3. 系统网络拓扑图 4.2.4. 系统架构 整个仓库方案系统架构图以下: 系统描述: 1、 仓库管理系统(WMS): 关键管理物料、仓库等基础资料及全部仓库日常出入库、盘点、账务查询及出入库任务下达,方便下位机实施等。 全部物料出入库,全部必需经过仓库管理系统(WMS),经过制单、分配货位、下达任务等操作。 2、 无线手持终端管理系统(RF): 关键是下发出、入库指令,对出、入库组盘及盘点任务简单操作。 3、 上位机监控系统(ECS): 关键完成由WMS所分配出入库及盘点任务向下位机下发出入库指令及任务实施,并控制电气设备运行和自动过账。 4、 领导审批管理系统(InspectorTool): 关键是主任和业务部对库管员全部出入库物料数据,进行审核,生效管理。 5、 中间件服务器: 关键是用来实现管理系统 和 数据库之间通讯。管理系统所需要实施SQL语句统一由中间件来实现。管理系统直接和中间件服务器进行通讯,中间件服务器和数据库服务器进行直接通讯,以确保数据安全。 4.2.5. 各系统功效介绍 4.2.5.1. 仓库管理系统(WMS) 4.2.5.1.1. 基础资料管理 部门信息管理: 对单位内各部门基础信息进行维护(新建、修改、删除等操作) 用户信息管理: 用户基础信息管理(新建、修改、删除等操作) 权限管理: 用户多种权限设置(系统操作权限、仓库使用权限、审批步骤控制权限) 仓库信息管理: 仓库基础信息管理(在上系统前,依据实际情况进行初始化) 仓库区域管理: 针对仓库库位,能够进行再分区域管理(对区域新建、修改、删除等) 仓位信息管理: 维护仓位基础信息(仅用于修改、新建及删除在系统初始化时已经做好后,不能随便对仓位数据进行新建和删除操作) 托盘管理: 关键是维护托盘号基础信息(增加、修改、条码打印等操作) 单据类型管理: 关键是维护多种单据分类(入库、出库、盘点单据分类) 物料类型管理: 关键是物料类型分类管理(新增、修改、删除等操作) 物料管理: 关键是维护物料基础资料信息和物料包装单位换算管理 供给商管理: 关键是对供给商资料维护管理(新建、修改、删除等操作) 用户管理: 关键是对用户资料基础维护管理(新建、修改、删除等操作) 计量单位管理: 关键是对物料计量单位维护管理(新建、修改、删除等操作) 4.2.5.1.2. 入库管理 入库单据管理: 对多种入库单据进行新建、修改、删除、保留、审核等操作管理 入库配盘: 依据各入库物料及数量,进行仓库、货位分配、并生成任务、下发指令 入库任务管理: 对多种入库任务进行查看、取消指令、手动过账等操作管理 空托盘入库: 直接对某货位生成空托盘入库任务、并下发指令 4.2.5.1.3. 出库管理 出库单据管理: 对多种出库单据进行新增、修改、删除、保留、审核等操作管理 出库配盘: 依据各出库物料数据及库存数据,进行仓库、货位分配、并生成任务、下发指令 出库任务管理: 对多种出库任务进行查看、取消指令、手动过账等操作管理 空托盘出库: 直接对某空托盘,生成出库任务、并下发指令 出库查看: 对某货位下发出库查看任务(定点查看),并下发实施 4.2.5.1.4. 库存管理 库存盘点: 关键是生成盘点单数据、下发盘点任务、进行盘点结果登记等操作管理 移库: 关键是将一货位移到另一货位(货位调整)、生成任务指令、并下发实施 调整单: 关键是依据盘点差异清单,生成调整数据、并审核更新库存数据 出库查看: 对某货位下发出库查看任务(定点查看),并下发实施 任务管理: 对入库、出库等全部任务进行查看、取消指令、手动过账操作管理 仓位平面图: 依据各仓库、货位库存情况,生出货位状态平面图。 调拨单管理: 依据源仓库和目标仓库,制作调拨单,系统自动生成“调拨出库单”和“调拨入库单”。 4.2.5.1.5. 质量管理 请验单管理 关键实现对某批物料进行质检申请 取样单管理 针对请验单,下达取样出库任务 质检汇报单管理 生成某批物料质检汇报,并以此质检结果,更新此批物料质检状态 物料使用期报警 能够查询和统计过质保期或快过质保期物料清单 4.2.5.1.6. 统计查询 库存明细: 各仓库物料库存明细数据报表 库存统计: 各仓库物料库存统计报表(按托盘、仓库等进行统计) 库存流水账: 对仓库在各时段入库、出库明细统计报表 安全库存报警: 物料安全库存提醒功效 物料使用期报警: 对仓库物料使用期提醒管理 系统日志: 对系统关键操作查看 货位统计: 对系统各仓库多种货位状态进行统计;统计货位使用率 出库物资查询统计: 提供按 “灾情种类”、“受灾地域”、“调出物资种类”、“出库日期”、“开启响应等级”等方法进行查询和统计出库物料数据。 入库物资查询统计: 提供按 “物资种类”(包含中央物资、省级物资、社会捐赠)等方法进行查询和统计出库物料数据。 4.2.5.1.7. 权限管理补充说明 在“基础信息管理\权限管理”模块里,系统采取“操作权限” 、 使用仓库“仓库权限” 和 用于审核“工作步骤权限”相结合,进行横向和纵向对用户进行权限设置和控制。以达成“安全管理员、审计管理员、系统管理员3员分立”要求,具体实现: 1:主任办公室用户:拥有主任级审批权限(仓库作业数据生效权限)和库存查询统计权限 2:业务部用户:拥有单据制作、审核、业务数据审核权限(业务数据审核后,才递交主任级审核) 3:库管员:拥有对应仓库出入库作业操作权限 4:每一个拥有权限设置用户,在她对其它用户设置权限时,全部不能超出她本身所拥有权限。 4.2.5.2. 无线手持终端管理系统 4.2.5.2.1. 系统管理 锁定系统: 重新进行身份验证 4.2.5.2.2. 指令管理 补充入库: 对入库单据数据进行补充入库配盘操作 出库配盘: 对出库单据数据进行出库配盘操作 空盘入库: 直接对某货位生成空托盘入库任务、并下发指令 空盘出库: 直接对某空托盘,生成出库任务、并下发指令 出库查看: 对某货位下发出库查看任务(定点查看),并下发实施 任务管理: 对未完成任务查看及未下发任务下发实施(仅对目前用户自己任务) 4.2.5.2.3. 组盘管理 入库组盘: 关键是依据条码扫描重新组盘或依据已经有配盘数据进行确定组盘数据完成 出库配货: 扫描托盘条码,依据实际库存数量进行重新出库配货或依据已经有出库配盘数据进行确定配货数据完成 4.2.5.2.4. 盘点管理 盘点查看: 扫描托盘条码,查看目前托盘系统库存数据 盘点登记: 经过扫描物料条码方法进行盘点登记或直接进行盘点登记 4.2.5.3. 上位机监控系统(ECS) 实时监控: 实时显示立体仓库相关设备运行状态 设备联网注册: 注册相关设备联网,不然,相关设备任务将不实施 电子屏幕设置: 电子屏幕参数设置 工控任务指令管理: 显示目前待实施或正在实施任务指令 4.2.5.4. 领导审核管理系统 实时提醒: 依据实际仓库员操作,对已经作业完成出、入库单据进行 提醒相关人员进行审批。 审批: 依据不一样用户完成不一样步骤审批操作。并能够查看对应 单审批明细、单据作业数据(应完成和已完成数据)、出 库作业具体作业明细数据。 库存数据统计: 能够对“库存明细” 、“库存统计” 、“仓位图” 、“入库物资统计” 、“出库物资统计”模块,进行调用查看。 4.2.5.5. 中间件服务程序 中间件服务程序,关键是运行和用户端应用程序和数据库之间。负责实施来自用户端数据请求命令,并将结果返回用户端。中间件服务程序同时和用户端和数据库服务器进行通讯。 5. 仓库管理系统布署及安装 5.1. 系统布署 5.1.1. 网络拓扑图 (参见 “4.2.3” 节 “系统网络拓扑图”) 5.1.2. 布署 数据库服务器: 中间件服务器: 无限基站(13套)(计划20个IP): 网络IP地址计划表 设备 计划IP数 IP计划 IP地址分配 数据库 服务器 3 中间件 服务器 (双机) 3 无线基站 (13套) 20 无线手持 终端 (8) 20 ECS (1) 1 WMS-PC (13) 40 5.2. 仓库管理系统(WMS)、领导审核系统(InspectorTool)安装 1) 在安装包里,运行“setup.exe” 文件,进行安装。进入安装“.Net Framework 2.0”组件接收许可协议安装界面,以下所表示: 2) 在安装“.Net Framework 2.0”组件界面里,点“接收”按钮,将进入 安装“Crystal Reports for .Net Framework 2.0”组建界面,以下所表示: 3) 在安装“.Net Framework 2.0”组件界面里,点“接收”按钮,进入正在安装“.Net Framework 2.0”界面,以下所表示: 4) 接着进入正在安装“Crystal Reports for .Net Framework 2.0”界面,以下所表示: 5) 接着,进入安装“自动化仓库管理系统”安装向导界面,以下所表示: 6) 在安装向导欢迎界面里,点“下一步”,进入,“选择安装文件夹”安装界面,以下所表示: 7) 在“选择安装文件夹”界面里,你能够点击“浏览”按钮,来改变安装文件夹,也能够按安装默认路径。点“下一步”按钮,进入“确定安装”安装界面,以下所表示: 8) 在“确定安装”安装界面里,点“下一步”,进入正在安装界面,以下所表示: 9) 当安装完成后,进入“安装完成”界面,以下所表示: 10) 在“安装完成”界面里 点“关闭”按钮,结束安装。 当安装完成后,在桌面上会出现“仓库系统审核工具”和“自动化仓库管理系统”快捷键,如右图所表示:。同时在“全部程序\SunEast\自动化管理系统”在存在“仓库系统审核工具”和“自动化仓库管理系统”快捷键,以下所表示: 5.3. ECS上位机监控软件安装 在ECS安装包里,运行“Setup.exe”文件,进行安装,步骤同“WMS仓库管理系统”安装步骤。具体,参考“5.1” 5.4. RF安装 1)安装好15套无线基站,并设置好网络 2)设置好7套RF无线终端网络 3)将设备同时软件“MicrosoftActiveSync_setup_cn.exe”,安装在一台PC机上 4)将RF终端插入充电座并用数据线连接到装有“同时软件”PC机上 5)将“NETCFv2.wce5.armv4i.cab”拷贝到RF终端上并运行,安装好RF管理软件所需运行环境(具体按提醒操作即可) 6)将“SeRF.cab”拷贝到RF终端上并运行,安装RF管理软件(具体按提醒操作即可) 6. 系统数据初始化 6.1. 初始化部门及用户数据 6.1.1. 初始化部门数据 在“部门管理”模块里,新增“主任办公室” 、“业务部” 、“其它部门”三部门: 主任办公室:关键负责主任级审核工作及库存数据统计查询 业务部:负责多种单据(入库单、出库单等)制作、仓库出、入库作业,及作业完成审核 其它部门:负责库存数据查询统计 6.1.2. 初始化用户数据 1)在“基础资料”“用户管理”模块里,增加对应部门用户 2)并在“权限管理”模块里,对不一样部门用户进行权限设置 6.2. 初始化仓库、货位、托盘数据 6.2.1. 初始化仓库数据 6.2.2. 初始化货位数据 6.2.3. 初始化托盘数据 7. 调试、测试 7.1. 调试、测试监控系统(ECS) 测试“监控系统”功效结果运行正常,界面以下: 7.2. 调试、测试仓库管理系统(WMS) 经测试,仓库管理系统(WMS)功效已基础实现用户需求、及运行正常。关键测试结果界面以下: 1. 入库单 2. 入库配盘 3. 出库单 4. 出库配盘
    展开阅读全文
    提示  咨信网温馨提示:
    1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
    2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
    3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
    4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
    5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
    6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

    开通VIP折扣优惠下载文档

    自信AI创作助手
    关于本文
    本文标题:仓库综合管理系统实施专业方案.doc
    链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/2953195.html
    页脚通栏广告

    Copyright ©2010-2026   All Rights Reserved  宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有   |  客服电话:0574-28810668    微信客服:咨信网客服    投诉电话:18658249818   

    违法和不良信息举报邮箱:help@zixin.com.cn    文档合作和网站合作邮箱:fuwu@zixin.com.cn    意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com   | 证照中心

    12321jubao.png12321网络举报中心 电话:010-12321  jubao.png中国互联网举报中心 电话:12377   gongan.png浙公网安备33021202000488号  icp.png浙ICP备2021020529号-1 浙B2-20240490   


    关注我们 :微信公众号  抖音  微博  LOFTER               

    自信网络  |  ZixinNetwork