商场综合应急专题预案.doc
《商场综合应急专题预案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《商场综合应急专题预案.doc(33页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、第一章 总则1.1 编制目标为提升新疆天意达投资事故及突发事件应急响应和救援能力,达成快速、立即、有效应对突发事件、事故,最大程度地降低财产损失和保护职员、相关方生命财产安全,为本门店连续有效较快协调发展提供安全稳定保障,特制订本预案。1.2编制依据1.2.1法律、法规及规章(1)中国安全生产法 (中国主席令第70号,12月1日起施行);(2)中国消防法(中国主席令第6号, 月日起施行);(3)中国突发事件应对法(中国主席令第69号,11月1日起施行);(4)人员密集场所消防安全管理GA654-;(5)建筑设计防火规范 GB50016-;(6)生产安全事故应急预案管理措施(国家安监总局17号令
2、,5月1日起施行);(7)生产经营单位生产安全事故应急预案评审指南(试行)(安监总厅应急73号,4月29日起施行);(8)生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则GB/T29639。(9)建筑灭火器配置设计规范GB50140-(10)自动扶梯安全规范GB16891-19971.3适用范围本应急预案适适用于在新疆天意达投资管辖场所内所发生火灾、爆炸、触电、抢劫、恐吓、踩踏等突发事件。1.4应急预案体系依据门店特点,应急预案体系由事故综合应急预案和事故现场处理方案组成。1.5应急工作标准1)以人为本标准:抢险工作应坚持确保本身安全前提下先救人,后救物,尽可能降低人员伤亡。2)预防为主标准:加强安全
3、生产监督检验,做到立即发觉,有效整改。3)快速反应标准:发觉问题后现场最高责任人要立即采取果断方法,尽力控制事态发展。4)统一指挥标准:统一领导,逐层负责,责任到人,亲密配合。第二章 事故风险描述2.1 项目概况新疆好家乡超市七一店是新疆好家乡超市下属超市。在乌鲁木齐市钱塘江路158号,超市成立于12月,属于私营企业。现在职员155人,法定代表人为许建,安全管理员为木热提管辖瑞泰国际商厦负一层(好家乡超市七一店)占地面积7765m2,建筑面积9975 m2。归属乌鲁木齐市添锦丰物业管理管理,产权归物业企业全部,我门店租赁场地,门店应抢救援服从物业管理。相关键疏散通道楼梯9处,卖场有1处进出口大
4、门,共有消防疏散口16处。设有监控室,能做到对关键部位二十四小时进行监控。卖场内治安防范设施关键有:监控摄像机6台,探头96个,其中红外探头2个。广播扬声器20个;消防系统关键有:烟感2800个、温感222个,手动报警器12个,防火卷帘门19樘,消防泵2台,稳压泵2台,消火栓35个,另外配置干粉灭火器共280具。(物业管理企业有消防控制室)。门店营业时间为夏季:早09:30晚22:30,冬季:早10:00-22:00. 七一店周围情况:西侧:为联接建机厂家眷院和家眷院路,路西为雪莲酒店,距离为200m。东侧:建机厂家眷院路,路西为家眷院楼,距离为10m。南侧:建机厂家眷院路,路西为家眷院楼,距
5、离为10m北侧:广场,广场北侧为钱塘江路,双向六车道宽21m,路北为七一酱园购物中心跟路距离15m左右。2.2 危险源和风险分析公共安全事件风险识别表可能发生事件风险源风险源描述地点风 险 描 述影响形式关键影响对象火 灾消防管理不到位场所因为电线短路违章操作或吸烟明火造成火灾、购物区 办公区烧毁建筑物,烧伤人员,使人窒息人、建(构)筑物恐怖 攻击恐怖分子恐怖分子劫持人质、制造爆炸等购物区 办公区人员伤亡,建筑物损毁、制造恐慌和混乱人、建筑物爆 炸不法分子不法分子为报复她人报复社会或制造社会影响购物区 办公区人员伤亡,建筑物损毁、制造恐慌和混乱人、建筑物、财务损失触电电气设备和线路老化地方电气
6、设备或线路老化不符合要求,办公场所触电事故配电室、办公区人员伤亡人踩踏安全管理不到位活动促销时,人流量太大,疏散不到位卖场人员伤亡人撞击、坠落、挤压、触电、剪切升降电梯、手扶电梯撞击伤害、坠落伤害、挤压伤害、触电伤害、剪切伤害升降梯、手扶电梯内人员伤亡人一是我门店是一家大型零售企业,经营商品范围广,易燃物品多,设置有大量照明、用电设备,可能因电器设备故障引发安全事故。二是门店为人员密集公共场所,可能因人员动火及电路、电器故障引发怒灾,加强对用火、用电管理,预防火灾发生是门店工作重中之重。三是因为门店人员流动量大,一旦发生多种突发事件,轻易造成踩踏事故,所以人员疏散工作十分关键,必需建立快速人员
7、应急疏散机制。 依据上述危险性分析,门店经过加强对全体职员安全知识教育、各岗位可能发生安全事故及防范方法和应急处理方法等教育和培训,增强职员安全意识,提升应急处理能力及自救互救能力。另外,对门店商户开展应急疏散教育,使各商户熟悉应急疏散路线,提升发生突发事件时应急疏散能力。加强对用火、用电管理,完善应急指示标志及疏散标志、应急照明灯等安全设施,建立二十四小时监控系统及消防喷淋、烟感、报警系统,建立应抢救援组织并完备应抢救援物资及装备,以提升门店应抢救援能力,预防发生安全事故。2.3关键危险、有害原因汇总经过对本门店危险分析,关键轻易发生事故有火灾、触电、抢劫、爆炸、恐吓、踩踏等。第三章 组织机
8、构及职责3.1应急组织体系新疆天意达投资建立了事故应急处理组织体系,应急组织体系由应急指挥组、抢险救灾组、警戒疏散组、医疗抢救组、通讯联络组、应急处理组等6个专业应急组组成。急预案组织体系详见下图:应急指挥组医疗抢救组通讯联络组警戒疏散组应急处理组抢险救灾组3.2指挥机构及职责3.2.1应急指挥组 总 指 挥:李新荣 关键职责:全方面负责突发事件现场协调工作,控制全局事态,宣告开启预案,对特殊情况进行紧急决断等。全方面了解火灾、恐怖、爆炸等信息起源。决定向公安机关、上级领导机关汇报。决定开启预案。通知相关部门做好防火、防爆炸抢险准备工作。下达局部或全部疏散命令,掌握有没有被困人员及情况。检验各
9、项防范方法落实情况,做好各项统计。向公安、消防机关移交现场指挥权。帮助公安、消防、国家安全机关开展工作。下达解除预警警报命令。指派单位相关部门负责接待新闻媒体和对外宣传工作。向上级领导机关汇报防范工作进展(开展)情况. 3.2.2应急副总指挥 副总指挥:木热提 副总指挥职责:(1)帮助总指挥做好抢险救灾工作;并向总指挥提出提议或方案;若总指挥不在企业时,由副总指挥(次序)代理总指挥全权负责指挥应抢救援工作。(2)明确现场救援各小组职责和事故状态下各级人员职责。(3)负责应抢救援所需人力、物力、后勤支援等各类资源配置。(4)负责应抢救援预案审定、随机演练工作。(5)对应急抢险救灾进行事后评定和考
10、评奖惩。3.2.3抢险救灾组组 长:李龙副组长:刘勇强,陈磊。组员:刘宝欣,刘志斌,玉山江.亚森,木合塔尔,达吾列提。关键职责:(1)组长负责事故现场抢险救灾指挥工作,副组长帮助组长做好指挥工作,组长不在时,由副组长替换组长行使组长职责。(2)组长了解突发事件情况,主动布控,利用现场专业设备、器材进行排险救援,预防事件蔓延扩大。(3)组员配合专业消防、公安、安全人员进行排险救援工作。(4)在排险救援过程中,要坚守岗位,主动工作,当现场发生改变来不及请示时,要当机立断,审时度势,应变适当。(5)组员排险救援过程中,正确使用相关专业器材及设备,注意保护她人和自己安全。3.2.4警戒疏散组组 长:亚
11、森组员:刘泽晨,李欣,伊利夏提,玉山江,艾滋买提关键职责:(1)组长负责事故现场疏散引导指挥工作。(2)发生突发事件时,组织各楼层用户从最近疏散通道有序撤离,同时警戒灾区周围,预防她人乘机盗抢商品。(3)疏散用户逃生时,注意预防在通道口和楼梯间出现人员拥堵情况,预防用户摔倒等意外情况。(4)疏散次序为用户先行撤离、职员随即,疏散完成后,安排专员检验现场是否有些人员滞留。 3.2.5医疗抢救组组长:万艳萍副组长:牛娟锋组 员:刘新菊,李乐,陈铖。关键职责:(1)组长负责事故现场医疗抢救指挥工作,副组长帮助组长做好指挥工作,组长不在时,由副组长替换组长行使组长职责(2)组员在专业医疗抢救人员抵达现
12、场之前,组织对现场用户、职员救护工作并主动稳妥地抢救受伤人员。(3)组员待专业医疗抢救人员抵达现场后,配合医疗抢救人员救治伤员。(4)副组长贮备应抢救援药品和部分器材(三角巾、抢救包、绷带、消毒药剂等)。3.2.6通讯联络组组 长:翟亚维组 员:马小瑞,陈鹏。关键职责:(1)组长负责事故现场通讯联络指挥工作。(2)副组长负责应急处理过程中通信联络,确保通讯通畅。(3)组员负责各小组之间协调和和外部机构联络协调。(4)组长负责接待相关新闻媒体,统一信息公布口径。3.2.7应急处理组组 长:木热提副组长:徐影组 员:黄文成,万艳萍关键职责:(1)组长负责事故现场应急处理指挥工作,副组长帮助组长做好
13、指挥工作,组长不在时,由副组长替换组长行使组长职责。(2)副组长负责保护事故区内现金安全,并在条件许可情况下由财务部组织封存,各部门抢救本部门关键文件、物资。(3)组长安排专员负责现金票据安全,并依据领导命令,帮助转移财物,负责提供救灾所需各项物资、设备。(4)组长和组员共同负责事故现场设备抢险工作。第四章 预警及信息汇报4.1预警明确事故预警条件、方法、方法和信息公布程序。如:(1)制订并落实安全生产检验、巡查制度,逐层落实责任人;(2)发觉易发生事故隐患立即排除;(3)针对多种可能发生事故,做到早发觉、早处理、早汇报;(4)事故发生后,第一发觉人立即向门店责任人汇报,并尽可能阻止事故蔓延扩
14、大; (5)现场责任人应用最快速度通知指挥部组员到现场,立即开启应急预案。4.2信息汇报根据相关要求,明确事故及未遂伤亡事故信息和处理方法如:(1)接到事故信息立即通知指挥部人员抵达事故现场。(2)事故发生后,如事态继续发展扩大,指挥组立即上报上级领导和街道(地域)办事处。(3)信息传输明确事故发生后,向相关部门通报事故信息方法和程序。如:由指挥组关键领导用电话立即向相关部门通报事故情况。通报内容:(1)事故发生单位概况;(2)事故发生时间、地点和事故现场情况;(3)事故简明经过;(4)事故已经造成或可能造成伤亡人数;(5)已采取应急方法;(6)其它应该汇报情况。第五章 应急响应5.1响应分级
15、依据生产安全事故汇报和调查处理条例和生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则,针对事故危害程度、影响范围和单位控制事态能力,将事故分为不一样等级。根据分级负责标准,明确本门店应急响应等级。5.1.1 事故分级级:生产安全事故汇报和调查处理条例要求造成3人以下死亡,或10人以下重伤,或1000万元以下直接经济损失通常事故和造成3人以上10人以下死亡较大事故。级:不符合级或级,且单位自己能处理事故:如通常性火灾,较小塌方等地质灾难,未发生深度昏迷中暑、掩溺事故;火灾、触电、机械重伤等事故。级:单位内部能自行处理事故,如轻度中暑事故、未发生身体重大损伤机械、触电事故。5.1.2 应急对应等级事故发生
16、后,按事故等级开启预案,组织实施应抢救援工作。门店发生-级事故开启本应抢救援预案,发生级事故,不需开启本预案。5.2响应程序级预案:在门店及有可能发生抢劫、爆炸、火灾和人员拥挤踩死踩伤难以控制等事件时,开启红色预警,采取以下方法:总指挥下令开启一级预案,门店进入戒备状态,全方面开展以自检为主安全检验,全部在岗职员、厂家营业员、保洁人员等根据责任区划分和工作范围,加强检验和巡视,注意发觉可疑人、可疑物,对发觉可疑人,应立即汇报防损部。一级预案期间,各小组人员接到通知后应立即到岗工作。安排工作人员跟随可疑人,监控室对可疑人跟踪监控,同时对出入口、收银处、专柜等关键部位进行检验监控、发觉可疑情况,果
17、断处理。每一小时向公安机关汇报一次自查情况,如有问题随时汇报。安排专员对每层出入口、扶梯口、各楼层关键通道口进行防守,确保安全通道、安全出口不被侵占、堵塞。“应急指挥部”关键领导率领各部门领导进行检验巡视,防损人员内部巡查巡视全部佩戴袖标,100%门店工作人员投入到巡查职守、安全检验等项工作中。门店技防监控设备、通讯设施应全部开通,并确保灵敏有效。保洁负责撤掉门店内全部垃圾桶。级预案:在门店可能发生爆炸、投毒、局部发生火灾将造成公共秩序混乱,开启二级预案,采取以下方法:(1)总指挥下令开启二级预案,本门店进入戒备状态,全方面开展以自检为主安全检验,全部职员根据责任区划分和工作范围,加强检验和巡
18、视,注意发觉可疑人、可疑物,对发觉可疑人,应立即汇报防损部,防损部安排便衣工作人员跟随,监控室跟踪监控,同时对出入口、收银处、专柜等关键部位进行检验监控、发觉可疑情况,果断处理。(2)每二小时向公安机关汇报一次自查情况,如有问题随时汇报。(3)各部门领导进行检验巡视,防损人员、内部巡查巡视全部佩戴袖标,80%工作人员投入到巡查职守、安全检验等项工作中。(4)安排专员对每一层出入口、扶梯口、各楼层关键通道进行职守,确保安全和通行疏散能力。(5)门店技防监控设备、通讯设施应全部开通,并确保灵敏有效。(6)保洁负责撤掉门店内全部垃圾桶。级预案:在门店发觉可疑爆炸物,接到恐吓电话信息后,开启三级预案,
19、采取方法:(1)总指挥下令开启三级预案,期间,门店进入戒备状态,全方面开展以自查为主安全检验,全部职员根据责任区划分和工作范围,加强检验和巡视,注意发觉可疑人、可疑物,对发觉可疑人,应立即汇报防损部,安排工作人员跟随,监控室跟踪监控,同时对出入口、收银处、专柜等关键部位进行检验监控、发觉可疑情况,果断处理。(2)每六小时向公安机关汇报一次自查情况,如有问题随时汇报。(3)指挥部领导率领各部门责任人进行检验巡视,防损人员、内部巡查巡视全部佩戴袖标,60%工作人员投入到巡查职守、安全检验等项工作中。(4)安排专员对每层出入口、扶梯口、各楼层关键通道进行职守,确保安全和通行疏散能力。(5)门店技防监
20、控设备、通讯设施应全部开通,并确保灵敏有效。(6)保洁人员负责每30分钟全方面清理一次垃圾桶。5.3处理方法5.3.1火灾事故处理方法超市突发怒灾事故,要立即开启消防应急预案,全力组织人员疏散和自救工作,同时,要在第一时间内向公安消防119指挥中心报警。超市相关领导和相关部门责任人要在第一时间亲临现场组织教职职员开展救人和灭火工作,并在消防队伍到现场后,主动提供相关信息,配合消防队伍组织救人和灭火抢险工作。采取诸如切断煤气、切断电源等方法,避免继发性危害。抢救伤病员,配合相关医疗部门和医疗机构妥善安置伤病员。立即采取人员疏散、封锁现场、转移关键财物等必需方法,确保人员、财产安全。处理好营业人员
21、、用户等受灾人员安居问题。5.3.2拥挤踩踏事故处理方法商场发生拥挤踩踏事故时,要快速开展现场疏导和救护工作,并立即向医疗抢救部门汇报求援,同时向上级主管部门汇报。商场相关领导和相关部门负责同志,在第一时间亲临第一线指挥,依据灾情开启应急预案,控制局势,阻止拥挤,做好人员疏导疏散工作;组织人员对受伤者进行应急抢救处理,立即将病员送往医院抢救,必需时请求当地政府支援帮助。快速通知受伤人员亲属,立即向公众和亲属通报相关情况,确保公众和亲属情绪稳定。5.3.3商场爆炸事故处理方法商场发生爆炸事故后,商场领导和相关部门负责同志要在第一时间赶到现场,组织抢救,在向上级主管部门汇报同时,立即向公安部门汇报
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 商场 综合 应急 专题 预案
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。