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城市精细化管理实施方案
时间：-01-09 13:02
第1篇：城市精细化管理实施方案
为完善城市功效、优化城市环境，打造宜居城市，实现居民安居乐业、环境整齐优美、社会友好稳定，推进临城经济社会愈加好愈加快发展，现制订以下实施方案：
一、指导思想
以建设“环境优美、设施完善、宜居宜业繁荣、文明、友好新临城”为目标，根据“宏观标准简单、微观管理精细”理念，开启为期三年城市精细化管理工程，构建“大城管”格局，理顺体制，着力做好占道经营、广告牌匾、环境卫生、街道交通秩序等整改工作，精雕细刻，精益求精。
二、关键工作
（一）构建“大城管”格局，实现管理体制上突破
在主动推进城市管理“三级网络”建设基础上，主动构建“大城管”格局，实现管理体制上突破，处理部门之间交叉管理、职责不清、标准不一等严重影响我县城市管理执法方面问题，为全方面推进精细化管理工程奠定坚实组织基础。成立由县政府主管领导任组长，建设局、工商局、公安局、交警大队、交通局、环境保护局、财政局等单位关键负责同志为组员“临城县城市管理综合执法领导小组”，定时研究协调城市管理工作。领导小组下设“临城县城市管理综合执法局”（以下简称“城管局”）具体负责日常管理工作，综合行使城市管理执法职能和环境卫生、市政、市容、绿化、计划管理和流动商贩、露天经营、城市交通、客运秩序和其它方面城市管理职能，达成城市管理高效、快捷、综合执法目标。
（二）增加环卫基础设施
在新建道路、小区等处建设垃圾转运站及公厕。同时，结合我县道路实际情况，购置必需机械清扫车、垃圾清运车。
（三）加强县城功效分区计划、建设、管理力度，实施“一证管多证”模式
根据县城总体计划，合理布局，将县城划分为若干个功效分区，实施城区精细化管理。一是加大专业市场计划、建设力度。结合县城建设和城中村改造，加紧各功效分区基础设施建设，着力抓好停车场、水果专业市场、蔬菜专业市场、小吃（烧烤）市场、汽修建材市场等市场体系建设，为经营者提供适宜场所。二是疏堵结合，治理占道经营。结合市场建设，逐步取缔街道占道经营摊点。三是加强源头治理。城区内一切经营活动，必需符合县城功效分区计划。在经营业主申请办理营业手续时，经建设局（城管局）审核同意后，方可到其它部门办理相关证照，以免造成管理上混乱。
（四）明确关键，落实责任，实现城市精细化管理突破
1、建设局（城管局）负责制订《临城县市容市貌及环境卫生精细化管理实施细则》、《门前三包管理措施》，关键治理占道经营、户外广告、墙体外立面包装、垃圾清扫、清运、公用设施维护及绿化亮化等工作。
2、公安局负责制订《临城县城市养犬管理要求》，加强对城区内养犬、户外遛犬管理，并负责做好对狂犬、流浪犬捕杀工作。
3、公安局交警大队负责制订《临城县县城交通秩序精细化管理实施细则》，清理整理城市各关键街道、交通路口、出入县城出租车、机动三轮车和多种车辆乱停乱放、阻碍交通现象。严禁大型运输车辆、未苫盖运输车辆穿越城区。
4、环境保护局负责制订《临城县县城环境、噪声精细化管理实施细则》，对县城企业污染、烧烤污染、噪声污染等进行治理。
5、工商局负责制订《县城农贸市场精细化管理实施细则》，对县城农贸市场卫生、摊位、设施及市场周围环境卫生进行治理。
6、交通局负责制订《县城客运车辆、占道修车等精细化管理实施细则》，对县城客运车辆乱停乱放、随意上下车、占道修车等进行治理，并负责对穿越城区等级道路维护管理。
以上各部门研究制订《实施细则》后报临城县城市管理综合执法领导小组监督落实。
三、保障方法
（一）强化组织领导。“临城县城市管理综合执法领导小组”负责整个活动组织、协调和指导工作。领导小组办公室设在县建设局（城管局），具体负责活动协调和落实。
（二）强化督导检验。建立健全检验考评机制，领导小组将对各单位整改活动进展情况不定时督导检验，立即通报活动进展情况，研究处理工作中出现问题和困难。各部门要认真落实工作责任，每个月底前向领导小组办公室上报整改活动进展情况。
（三）加大宣传力度。各单位要充足利用多种舆论工具，结合深入开展“三年大变样”活动，广泛宣传。建设局（城管局）负责开通“12319”便民服务热线。文明办、爱卫办及各部门全部要开展群众文明素质提升教育活动，在提升市民文明素质和环境卫生意识等方面做好文章，经过群众素质提升来改善城市环境。
（四）主动探索长久有效管理机制。在精细化管理过程中，各单位要不停解放思想，开拓创新，积累和完善城市管理经验，探索新管理方法。从细节入手，疏堵结合，变被动为主动，把环境整改纳入制度化、规范化、精细化管理长久有效管理轨道，逐步形成政府主导、部门主抓、社会参与“大城管”工作体系，全方面提升城市整体形象。
第2篇：城市精细化管理实施方案
为落实落实县第十二次党代会精神，根据县委提出“城市精细化管理”要求，结合县城实际，制订以下实施措施。
一、目标意义
伴随城市化进程不停加紧，县城城市面貌发生了巨大改变，但城市管理水平和运行效率怎样和时俱进，成为一个关键课题。经过精细化管理内在系统性、网络性、程序性和透明性等来推进城市管理资源优化整合，管理步骤科学再造，管理主体多元参与，成为提升城市管理水平有效手段。城市精细化管理能够以信息为先导来整合、引导和分配城市管理资源；能够使城市管理从定性变为定量，静态变为动态，单一变为综合，滞后变为实时；能够促进城市管理手段、管理模式创新和政府职能转变，提升城市运行效率，实现“精细管理、严格执法、立体监督、提升形象”管理目标。
二、工作标准
（一）科学发展，精细计划标准。城市建设必需坚持人和自然、人和社会友好共融、科学发展。所以，城市管理工作要牢靠树立科学发展观，尊重客观规律。要根据“十一五计划”和金堂县城市总体计划，对区域定位、道路辐射、城市设施等方面进行精细计划，尤其要对和市民生产生活息息相关细微之处进行设计，在促进经济发展同时，最大程度地方便市民衣、食、住、行、购、娱。同时，要突出我县地域特色，从街道景观、市政设施、雕塑小品、广场绿地、步行街、休闲场所、文化设施等方面凸显金堂历史、水文化等特色，形成金堂独有城市风格。
（二）整合资源，综合管理标准。树立“大城管”意识，探索实施城市管理综合执法，凝聚管理协力，降低管理成本。城市管理各职能部门要树立大局观念，强化目标管理，明确职责分工，把搞好城市管理作为共同目标，做到和时俱进、开拓创新，充足调动全社会力量，形成创建协力，共同参与城市管理。
（三）依法行政，重视实效标准。在执法过程中，完善执法程序，提升执法水平，重视以人为本、情法相融、疏堵并举。法律有明确要求，要严格落实，做到不留死角，不留余地；违规情况较轻，要规范劝导，做到以理服人，以情感人。对显著违法者，要严厉查处，重视效果；对屡教不改者，要从严入手，从重处罚；对打“擦边球”，要坚持标准、耐心说服。
三、实施范围
（一）地域范围
实施城市精细化管理地域范围为整个县城建成区域。根据统一计划，分步实施措施，先关键区域，后次要区域。关键区域 20XX年1月1日前实施运行，次要区域20XX年7月1日前实施运行。
（二）对象范围
纳入城市精细化管理对象范围，以《县城城市精细化管理标准》中确定四大类（市容市貌类、公用设施类、环境卫生类、园林绿化类）为主。
四、制订标准
要依据本身实际，从市容市貌、环境卫生、市政设施、园林绿化、居民小区等方面入手，科学制订精细化管理考评标准，并认真加以落实。
（一）表现精细标准。要从城市功效设定、区域计划、设施管理等各个层面入手，全方面进行精细化管理。不管是一个小区还是一栋楼房，不管是一条道路还是一盏路灯，不管是一片绿地还是一处管网，不管是一条斑马线还是一个禁行标志，均需本着规范、服务、便民标准，从点滴入手，精心设计、务求科学、认真实施。
（二）表现运转快速。要尤其重视处理问题时限，建立反应快速、行动立即工作机制。比如，路面发生破损影响交通时修补时限；沉陷扭曲路沿石、台阶坡道、破损人行道板修复时限；接收市民诉求受理时限和办结时限；如发生井盖缺失、破损，首优异行安全警示，然后于多少工作日内补装、更换；雨水箅子如出现缺失、破损，必需于多少工作日内补装、更换等。
（三）严格考评评选。要严格奖惩，实施“月考评、季奖惩、年表彰”制度；同时加强督促检验，以促进精细化管理工作落实。对在精细化管理过程中有突出表现、成效显著、反应良好，大力宣传表彰；对工作敷衍塞责、落实不力、缺乏责任心，严格进行处罚，从而形成一套切实可行奖惩机制。
五、组织实施
（一）依据标准，制订细则。依据城市管理标准，制订完善精细化管理实施细则，努力实现粗放管理向精细管理转变。
（二）打造样板，试点先行。采取“打造样板、组织试点、积累经验、逐步推行”措施，以县城为样板，以十里大道、滨江路、中心广场等关键区域为城市精细化管理试点，严格标准，细化责任，推行城市精细化管理。依据试点情况，总结经验，探索研究城市精细化管理规律，最终全方面推广。
（三）建立机制，明确责任。实施目标管理责任制、暗访通报制、有奖举报制、阳光公告制。明确管理任务责任单位、责任人、完成时限；严格落实城市精细化管理责任，将管理责任具体化、明确化，使权利层层有、任务个个担、责任人人负，做到人人全部管理、四处有管理、事事见管理， 确保管理工作落到实处。
六、监督机制
制订了科学完善标准，就必需要有严密机制来保障落实。所以，要建立政府督导、部门督查、舆论监督、社会投诉立体监督机制。
（一）政府督导。将城市综合管理工作纳入县级相关部门、各乡镇年度目标管理，加强县级城市管理相关部门和各乡镇城市综合管理工作统筹协调、检验指导，坚持乡镇城市管理检验评选制度，加大城市综合管理工作目标督查、考评和验收。
（二）部门督查。加强城市管理日常工作监督检验，有效保障和监督局属单位及其执法人员依法推行职责、行使职权和遵守纪律，预防和纠正不文明执法、不推行法定职责等行为。
（三）舆论监督。利用金堂电视台、金堂信息等新闻媒体，以正面宣传、反面曝光为关键手段，加强对破坏城市环境卫生、市政设施、园林绿化等违规违章行为舆论监督力度，有效提升城市管理水平。
（四）社会投诉。采取设置投诉电话、投诉信箱等方法，自觉接收群众监督，立即发觉、处理城市管理过程中热点、难点问题。实施诉求办结回复制，通畅信息渠道，从而达成市民认同，提升城管形象目标。
七、宣传教育
面对城市发展新情况和新问题，必需不停拓宽城市管理工作渠道，大力加强宣传，整合社会力量，形成强劲协力，经过社会各界共同努力，不停提升城市管理水平。
（一）管好执法队伍。加强对城市精细化管理工作指导，引导下属单位和执法队员相互交流，队员间、单位间开展竞赛，不停强化每个单位、每名队员“精细化”管理意识，提升执法水平。
（二）提升市民素质。采取多个形式，以家庭、小区、单位、团体、学校为基础阵地，广泛开展宣传教育，着力抓好广大市民讲文明、讲卫生、遵法规、树新风、爱家乡宣传教育，培养广大市民文明意识、法规意识，提升市民素质。
（三）加强法规宣传。加大城市管理法律法规、审批程序、执法纪律宣传和解释，以实现和广大市民互动为前提，搭建沟通和交流平台，提升广大市民参与城市管理主动性，促进其对城管执法工作了解，增强行政执法工作透明度。
第3篇：城市精细化管理实施方案
伴随管理区城镇化进程不停加紧，城镇基础设施不停完善。和此同时，城镇计划、建设、管理、服务等方面总体水平还较低，跟不上发展形势需要，重建设、轻管理、规范少问题比较突出。为切实提升城镇管理水平，改善人居环境，充足发挥市政设施应有功效，依据盟行署《相关深入加强全盟城镇精细化管理工作意见》（锡署发〔20XX〕67号）精神，制订本方案。
一、指导思想
以《城镇计划法》为纲领，认真落实落实盟行署《相关深入加强全盟城镇精细化管理工作意见》，严格实施《巴音胡硕镇城市总体计划（20XX-）》，充足发挥各职能部门城市管理和公共服务职能，加强城市建设，创新管理手段，建立起分工明确、责任到位、监管有力、科学规范城镇管理长久有效机制，不停提升居民生活环境质量和水平，促进友好社会建设。
二、基础标准
坚持以人为本，科学合理计划，突出时代、地域和民族特色标准；坚持整合城镇管理资源，优化城镇管理步骤，逐步推行城市管理数字化标准；坚持创新城镇管理理念和手段，实施人性化管理和亲情化服务标准；坚持群众参与，加强公众监督，公创办事内容、程序、制度，真正处理群众关心和关注热点和难点问题，保护群众正当权益，主动接收民主监督和民主评议标准；坚持有效开展城镇居民卫生意识教育、环境意识教育和文明意识教育，提升广大居民整体素质标准。
三、关键方法
（一）要依据《锡盟城镇精细化管理标准》范围，围绕计划建设、市容环境、公用行业、市政设施、园林计划、公共交通、居民小区、建筑工地、行政执法等管理内容，科学划分工作步骤、岗位责任，形成管理区精细化管理体系。
（二）整合资源，理顺体制。以发挥市政投资最大效益为目标，统筹实施市政计划，统筹项目审查，统筹安排施工；建立完善市政、小区、街道城镇管理联席会议制度，强化城镇管理相关部门之间、条块之间配合。各相关单位要高度重视城镇精细化管理工作，切实把这项工作列入关键议事日程，全方面落实领导和部门责任制，各司其职、部门联动和一级抓一级、层层抓落实管理格局。
（三）实施岗位培训，强化责任意识。要经过实施全员精细化管理岗位培训，使每位参与管理干部职员全部能深入细致学习、了解和熟练掌握各自岗位职责、工作步骤和相关规章制度，增强干部职员自我约束能力，强化规范意识、自觉意识和实施能力、团体整体管理能力。
（四）完善监督管理考评机制，实施以奖代拨奖励机制。在完善城镇精细化管理评价体系和城镇管理精细化目标考评制度基础上，建立城镇管理以奖代拨专题资金。将城镇计划管理、城镇精品工程建设、城镇街巷综合整改、城镇周围区域治理和城镇精细化管理等五个方面内容列为年度城镇管理关键考评内容。考评实施分项考评，经过科学评价，按等级实施以奖代拨，充足调动各方面参与城镇管理主动性。
（五）健全机制，强化监管，加强宣传。要建立健全精细化管理各项机制，完善检验考评各项方法、制度及监督机制，并向社会公布，利用电视、网络、宣传单等多个形式进行广泛宣传，使精细化管理各项制度、规范、考评内容家喻户晓，争取社会各界及全体民众了解和支持，形成人人关注、全民参与社会气氛。
四、组织保障
成立管理区城镇精细化管理工作领导小组，人员组成以下：
组 长：
郝秀川 党委副书记、管委会主任
副组长：
王利军 党委委员、管委会副主任
朱克飞 党委委员、管委会副主任
杨玉海 党委委员、公安局局长
成 员：
温宝龙 管委会主任助理、交通局局长
姚忠生 宣传部部长
谢海英 建设局局长
齐贵军 国土资源局局长
杨艳明 建设局副局长、环境保护局局长
宋田有 公安局副局长
高天鹏 民政局局长
贾凤英 教育局局长
吕 行 计生卫生局局长
闫利军 巴音胡硕镇镇长
包青龙 工商局局长
毛建喜 农电局局长
陈志宏 环卫局局长
潘 峰 电视台台长
白玉和 网通分企业经理
刘大柱 移动分企业经理
领导小组办公室设在建设局，办公室主任：谢海英（兼）。
第4篇：城市精细化管理实施方案
为全方面落实《河南省人民政府相关实施城市精细化管理实施意见》，提升城市精细化管理水平，营造有利于经济社会全方面协调发展良好城市环境，依据城市管理相关法规要求，根据省、市相关城市精细化管理工作要求， 结合实际，现制订本实施方案。
一、总体要求
以科学发展观统揽全局，从建设生态许昌，提升城市综合竞争力和城市文明形象要求出发，经过创新管理机制，细化管理标准，实施精细操作，落实管理责任，规范管理行为，强化监督手段，实施科学管理，加强综合协作，塑造队伍形象，达成城市管理无盲区、无盲点状态，实现“环境愈加优良、容貌愈加靓丽、功效愈加完善、市民愈加满意”城市管理目标。
二、精细化管理范围
（一）许昌城市建成区局管道路（含文峰路北出入市口，华佗路和新兴路西出入市口）
（二）许昌城市计划区（含外环路以内）建筑工地
（三）局管公厕、垃圾中转站、垃圾处理场等环卫基础设施
三 、职责分工
（一）城市管理监察支队
1、负责京广铁路中心线以西、延安路以东、许由路以北、八一路以南（含帝豪路西段、华佗路西出入市口、新兴路西出入市口）区域内局管道路市容市貌、环卫公用设施管理、执法、监察，协同相关部门查处重大城市管理违法、违规案件。负责华佗路、新兴路西出入市口绿化管养和市政设施监督管理工作。根据市林业生态建设要求，完成华佗路西、新兴路西出入市口补植任务，全方面提升绿化管养水平。
2、主动开展“四城同创”活动，坚持长久有效管理，巩固创建结果，认真完成创建活动阶段性目标任务。开展“三规范、四帮助”（三规范：即在市区次干道或背街小巷计划摊位，对修车摊点、修鞋摊点、修锁摊点实施规范化管理，处理摊点占道问题。四帮助：即帮助摊点进店、帮助摊点进院、帮助摊点进场，帮助摊点转行，根本处理流动商贩沿街叫卖这一城市管理顽症，全方面提升市容市貌管理水平）；活动，切实落实“四净三无”（牌匾齐净、门窗洁净、墙面洁净、设施清净、道路无摊点、店外无杂物、绿地无杂物）市容市貌标准，全方面提升市容市貌管理水平。
3、根据市区夜景灯饰五年计划，关键对许继大道等公共地段关键区域进行亮化，提升市区夜景亮化水平。在20XX年三期楼体亮化基础上，以楼顶亮化为关键，遵照以人为本、节省能源、避免光污染、经济实用标准，深入提升楼体亮化档次。
4、以清理乱贴乱画为关键，开展沿街立面综合整改活动，处理沿街立面脏、乱问题。
5、开展户外广告牌匾标识专题整改活动，对不符合国家文明城、卫生城标准牌匾标识和不符合计划要求户外广告，依法进行规范或拆除，形成设置有序、科学布局、管理规范广告牌匾设置新格局。
6、深入推行标准化、精细化管理，深入细化考评标准，量化考评项目，加大考评力度，在各大队三级考评中开展精细化管理，达成精细化管理网格覆盖每位队员、每条路段；努力争取把延安路、许由路（铁路以西）管理成精品线路，继续提升五一路、许继大道管理标准，市容市貌显著改观。
（二）综合执法管理办公室
1、负责京广铁路以东、清潩河以西、许由路以北、八一路以南（含文峰路北出入市口）区域内局管道路市容市貌、环卫公用设施管理、执法、监察，协同相关部门查处重大城市管理违法、违规案件。负责文峰路北出入市口绿化管养和市政设施监督管理工作。根据市林业生态建设要求，完成文峰路北出入市口补植任务，全方面提升绿化管养水平。
2、主动开展“四城同创”活动，坚持长久有效管理，巩固创建结果，认真完成创建活动阶段性目标任务。开展“三规范、四帮助”（三规范：即在市区次干道或背街小巷计划摊位，对修车摊点、修鞋摊点、修锁摊点实施规范化管理，处理摊点占道问题。四帮助：即帮助摊点进店、帮助摊点进院、帮助摊点进场，帮助摊点转行，根本处理流动商贩沿街叫卖这一城市管理顽症，全方面提升市容市貌管理水平）活动；切实落实“四净三无”（牌匾齐净、门窗洁净、墙面洁净、设施清净、道路无摊点、店外无杂物、绿地无杂物）市容市貌标准，全方面提升市容市貌管理水平。
3、根据市区夜景灯饰五年计划，关键对许继大道等公共地段关键区域进行亮化，提升市区夜景亮化水平。在20XX年三期楼体亮化基础上，以楼顶亮化为关键，遵照以人为本、节省能源、避免光污染、经济实用标准，深入提升楼体亮化档次。
4、以清理乱贴乱画为关键，开展沿街立面综合整改活动，处理沿街立面脏、乱问题。
5、开展户外广告牌匾标识专题整改活动，对不符合国家文明城、卫生城标准牌匾标识和不符合计划要求户外广告，依法进行规范或拆除，形成设置有序、科学布局、管理规范广告牌匾设置新格局，达成国家卫生城市标准。
6、深入推行标准化、精细化管理，深入细化考评标准，量化考评项目，加大考评力度，在各大队三级考评中开展精细化管理，达成精细化管理网格覆盖每位队员、每条路段；把建设路、颖昌大道、七一路、建安大道、许由路（铁路以东）作为全市精细化考评达标试点道路；做好莲城大道、七一路及北出入市口市容市貌和绿化管养工作，确保市政、绿化设施良好，绿化造型、养护保持市区领先水平。
（三）环境卫生管理处
1、负责京广铁路中心线以东、清潩河以西、许由路以北、八一路以南局管道路（包含许由路立交桥、新兴路立交桥全部、八一路立交桥中心以东，文峰路北出入市口至外环大转盘）快慢车道、人行道清扫保洁、果皮箱清掏和果皮箱上及周围路面污渍清擦和全市局管主次干道机械清扫和道路冲洗任务，做到天天两清扫、两搜集、全天保洁。根据“六无”卫生标准，即无尘土、无烟头、无杂物（纸屑、果皮）、无痰迹、无死角、无树叶，清扫到边到沿，作业无盲区。
2、负责市区内局管环卫基础设施（水冲式公厕、机械化垃圾中转站、果皮箱）建设和日常管理维护工作。
3、对市区垃圾中转站垃圾实施定点、包街、连片清运，做到密闭运输、日产日清、车走地净，清运率达成100%。按标准对垃圾中转站实施长久有效化管理，达成站内外卫生洁净整齐，无垃圾积存，无杂物堆放要求。
4、按标准对市区处管公厕进行常常性管理、保洁和粪便清掏及运输，达成“设施全、地面平、立面净、地面净、便池净、无异味、无乱画、无杂物、无缺损、无蚊蝇”；对损坏设施立即进行维修更换；夏秋季认真做好厕所消杀工作，达成少蝇无蛆，有消杀统计。
5、完善市区庞庄垃圾处理场配套设施，确保垃圾分拣车间和有机复合肥场正常运行；推行垃圾处理五化，探索垃圾处理分类化、产业化，实现垃圾处理减量化、资源化、无害化。生活垃圾和粪便无害化处理率达成95%以上和100%。
6、完成20座公厕升级改造和广场游园4座公厕建设任务。更新垃圾集装箱、环卫车辆、果皮箱等环境设施。
（四）门前三包管理办公室
1、负责京广铁路中心线以西、延安路以东、许由路以北、八一路以南局管道路，包含八一路立交桥中心以西、北立交桥全段、西关桥全段、中立交全段、华佗路西出入市口和新兴路西出入市口道路全段道路快慢车道、人行道清扫保洁、垃圾清运、果皮箱清掏工作和果皮箱外体清擦工作。
2、主动做好局综合协作区内管理工作。按标准做好铁西区主次干道、广场、立交桥、快慢车道、人行道“两清扫两搜集全天保洁”工作，清扫保洁率达成100%。
3、根据“六无”卫生标准，即无尘土、无烟头、无杂物（纸屑、果皮）、无痰迹、无死角、无树叶，清扫到边到沿，作业无盲区。
4、帮助城市管理执法人员维护门前公共秩序。
（五）建筑垃圾管理办公室
1、负责市区工程渣土、建筑垃圾管理和处理工作。
2、负责对市区工程渣土、建筑垃圾实施统一清运、统一处理、统一管理、统一证件、统一收费，处理垃圾围城问题。
3、负责对市区参运建筑垃圾及车辆检验管理工作。严厉查处私拉乱运车辆，取缔“三无”车辆。
4、全方面开展精细化管理工作。负责市区、计划区建筑垃圾处理费交纳管理工作。
5、按属地管理标准，督促相关单位立即清运辖区堆放建筑垃圾。
（六）生活垃圾管理办公室
1、负责城市生活垃圾处理费征收工作；
2、加大对许昌城市计划区（除许昌县外，外环路以内）生活垃圾私拉乱倒、随意倾倒管理和查处力度。
3、查处三个出入市口（文峰路北、新兴路、华陀西路）夜间生活垃圾乱拉乱倒。
四、精细化管理内容和标准
（一）市容市貌管理标准
1、牌匾齐净
⑴大型户外广告设置必需经市政府市容环卫行政主管部门同意，并办理审批手续。
⑵主次干道沿街全部单位、门店一店一牌（匾），同一栋楼体或建筑物上牌匾高度、厚度一致，无破坏建筑物立面景观（二楼以上、楼顶以下）。
⑶门头牌匾设置整齐、牢靠，字画设置美观，和建筑物立面能够保持协调，无油漆脱落、画面污损、字体残缺现象。
⑷无未经同意（包含审批手续不完备）或未按同意地点、形式、规格利用建筑物、构筑物、道路、广场及其周围设施和树木设置户外广告、宣传栏牌和横幅、条幅、灯箱、招牌等。
⑸无过期广告、无油漆脱落、字体残缺、亮化设施不全广告设施（增加）、无不规范用语和用字广告。
⑹户外广告、临街画廊、橱窗、广告栏、宣传栏牌、招贴栏、阅报栏、霓虹灯、电子显示器、牌匾、灯箱、雕塑等，保持整齐、牢靠、美观。发觉不整齐、牢靠、美观，破坏建筑物、构筑物立面景观设置户外广告，应立即上报市容科，由市容科通知广告企业立即维修。
⑺亮化设施保持完好，无损坏。
2、门窗洁净
沿街门店门、橱窗玻璃上无粘贴文字、图案、宣传画，沿街卷闸门上无粘贴小广告，户外广告画面无胡喷乱画。
3、墙面洁净
⑴沿街建筑物、墙体立面无胡喷乱涂广告。
⑵主次干道两侧各类建筑物整体景观基础完好、整齐、美观，外装修无脱落、无褪色。
⑶沿街建筑物窗和阳台安全防护不超出建筑物墙面，且规范整齐，无残缺、锈蚀。
⑷临街建筑物安装空调室外机（应离地30公分）、排气扇、广告灯箱等悬挂物不妨碍行人通行及安全，且规范、有序、整齐、卫生。
⑸沿街道路两侧无残墙断壁等。
4、设施清净
⑴报刊零售亭外四面无胡喷乱画，无乱扯乱挂（报纸、书刊、宣传牌）。
⑵墙壁、灯杆、桥墩、公交电车架线杆、公交候车亭、公交站牌、电话亭、人行道板、便民座椅等建筑物、构筑物或其它设施和树木上无违法违规张贴、刻画、涂写。
⑶主干道两侧电缆电线无乱扯乱拉。
⑷无未经同意私自悬挂过街横幅，张贴口号。
⑸经同意悬挂过街横幅要严格根据同意时间、地点、高度、内容及规格要求悬挂。发觉未根据标准要求悬挂，应立即上报市容科，由市容科给被同意单位提出整改要求。
⑹口号内容无不规范用语和文字，无褪色、无污渍、无破损。
⑺无私自占用道路、广场等公用场地搭建建筑物。
⑻临街设置遮阳篷帐，应该做到整齐、清洁、美观，不妨碍行人通行。
⑼无未经审批设置报刊亭、商亭。
⑽无未经同意或不按同意要求搭建各类临时建筑物、构筑物和外部装饰、封闭。
5、道路无摊点
⑴临街商店及其它临街经营者，无超出经营场所范围从事经营活动。
⑵经同意占用道路或广场商亭（棚）、摊点，无超出同意占用范围时间和期限从事经营活动。
⑶无非法占道、占地从事露天烧烤、煎炸小食品。
⑷无非法摊点群。
⑸无游商浮贩。
⑹无非法占路、占地修车、洗车。
⑺无修车、修鞋、修锁等摊点占道经营。
⑻无小修理、小加工占道作业。
⑼无占用道路晾晒农作物等。