机床数控改造方案及实施样本.doc
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1、机床数控改造方案及实施改造可行性分析经过以后,就能够针对某台或某几台机床现况确定改造方案,通常包含: 1 机械修理和电气改造相结合 通常来说,需进行电气改造机床,全部需进行机械修理。要确定修理要求、范围、内容;也要确定因电气改造而需进行机械结构改造要求、内容;还要确定电气改造和机械修理、改造之间交错时间要求。机械性能完好是电气改造成功基础。 2 先易后难、先局部后全局 确定改造步骤时,应把整个电气部分改造先分成若干个子系统进行,如数控系统、测量系统、主轴、进给系统、面板控制和强电部分等,待各系统基础成型后再互联完成全系统工作。这么可使改造工作降低遗漏和差错。在每个子系统工作中,应先做技术性较低
2、、工作量较大工作,然后做技术性高、要求精细工作,使人注意力能集中到关键地方。 3 依据使用条件选择系统 针对某台或某几台机床,确定它环境、温度、湿度、灰尘、电源、光线,甚至有否鼠害等外界使用条件,这对选择电气系统防护性能、抗干扰性能、自冷却性能、空气过滤性能等可提供正确依据,使改造后电气系统有了可靠使用确保。当然,电气系统选择必需考虑成熟产品,性能合理、实用,有备件及维修支持,功效满足目前和以后若干年内发展要求等。 4 落实参与改造人员和责任 改造是一个系统工程,人员配置十分关键。除了人员素质条件外,依据项目标大小,合理地确定人数和分工是关键。人员太少不利于开展工作,人员太多也轻易引发混乱。依
3、据各个划分开子系统,确定人员职责,有主有次,便于组织和协调。假如项目采取对外合作形式,更需在目标明确前提下,界定分工,确定技术协调人。 5 改造范围和周期确实定 有时数控机床电气系统改造,并不一定包含该机床全部电气系统,应依据科学测定和分析决定其改造范围。停机改造周期,依据各企业实际情况确定,考虑原因有生产担心程度、人员技术水平、准备工作充足程度、新系统大小和复杂程度,甚至还包含天气情况等。切忌好大喜功,急于求成,慌忙上阵,但也要合理安排,预防拖拖拉拉。 二,改造技术准备 改造前技术准备充足是否,很大程度上决定着改造能否取得成功。技术准备包含:1 机械部分准备 为配合电气改造而需进行机械大修改
4、造测量、计算、设计、绘图、零件制作等应先期完成。同时对停机后需拆、改、加工部分等应事先计划完成,提出明确要求,和整个改造工作衔接适当。 2 新系统电气资料消化 新系统有很多新功效、新要求、新技术,所以改造前应熟悉技术资料,包含系统原理说明、线路图、PLC梯形图及文本、安装调试说明、使用手册、编程手册等。要有充裕时间来对上述资料进行翻译(进口系统)、消化、整理、查对,做到思绪清楚,层次分明。 3 新旧系统接口转换设计 依据每台设备改造范围不一样,需事先设计接口部分转换,若全部改造,应设计机电转换接口、操作面板控制和配置、互联部分接点、参数测量点、维修位置等,要求操作和维修方便、合理,线路走向通顺
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