服务手册模板模板.doc
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类 别:服务手册压缩版 服务手册 页 码:P10-01 适读人群:店长店员等 服 务 概 论 版 次:001-2024-05-28 版权全部: 生效日期:2024-05-28 序言: Þ 格物精微,用户不是上帝!用户是我们好友!我们很快乐为好友帮忙,帮她们在购置物品时做出最好选择。你不能欺骗好友,也不能冷落好友,更不能强迫她们购置某种产品。用户是我们经营活动血液,是商店组成部分,满足用户需要是我们工作。服务员职业是一个高尚职业,业务娴熟、服务热情服务员是品牌经营成功法宝,服务员在为用户服务时,是最能体会到自己工作价值而感到其乐无穷。 Þ 润物无声.这应是每个服务员心中最高尚价值准则!面对用户时必需努力达成“我要以4S来接待用户,使她取得购物爱好”。即快速(speed)、微笑(smile)、诚恳(sincerity)、安全(safety)。快速地依据程序,并以微笑、诚恳态度从事工作,使用户感觉安全购物,服务周到。 服务笺言: 第一条, 用户需求永远是正确; 第二条, 假如用户有错,请参考第一条。 何谓真正服务: 真正服务就是经过人来满足用户需求商业活动过程。在今天,服务已成为企业一个文化在传输;服务已成为一个模式能够设计。不管服务怎样改变,用户全部想得到超值服务,即用户满意度。怎样让用户120%满意?在销售过程中一切以用户为中主,只要能提供超乎用户意料之外产品、价值、价格、热情及售后服务等,你就一定能赢得用户满意。 五大领域性服务: Þ 使用户有愉快满足购置过程; Þ 导购亲切礼仪; Þ 亲切且专业提议; Þ 提供给用户有益资讯; Þ 周到售后服务。 类 别:服务手册压缩版 服务手册 页 码:P10-02 适读人群:店长店员等 营业员服务用语 版 次:001-2024-05-28 版权全部: 生效日期:2024-05-28 基础用语: 在营业工作过程中,我们四处全部应注意正确地使用服务用语。服务用语是营业工作基础工具,怎样使每一句服务用语全部发挥它最好效果,这就必需讲究语言艺术性。服务用语不能一概而论,我们应依据营业性工作岗位服务要求和特点,灵活地掌握。营业工作中常见基础用语很多,这里列举数例: Ø 迎客时说“欢迎”、“欢迎您光临”、“您好”等。 Ø 对她人表示感谢时说“谢谢”、“谢谢您”、“谢谢您帮助”等。 Ø 接收用户吩咐时说“听明白了”、“清楚了,请您放心”等。 Ø 不能立即接待用户时说“请您稍候”、“麻烦您等一下”、“我立即就来”等。 Ø 对在等候用户说“让您久等了”、“对不起,让你们等候多时了”等。 Ø 打搅或给用户带来麻烦时说“对不起”、“实在对不起”、“打搅您了”、“给您添麻烦了”等。 Ø 因为失误表示歉意时说“很抱歉”、“实在很抱歉”等。 Ø 当用户向你致谢时说“请别客气”、“不用客气”、“很快乐为您服务”、“这是我应该做”等。 Ø 当用户向你致歉时说“没有什么”、“没关系”、“算不了什么”等。 Ø 当你听不清楚用户问话时说“很对不起,我没听清,请反复一遍好吗”等。 Ø 送客时说“再见,一路平安”、“再见,欢迎您下次再来”等。 Ø 你要打断用户谈话时说“对不起,我能够占用一下您时间吗?”、“ 对不起,耽搁您时间了”等。 Ø 好,我帮您换一下,您看换哪一个好呢? Ø 没关系,我帮您换一下。 Ø 很对不起,因为我们工作疏忽给您添了麻烦。 Ø 实在对不起,您这种款式已经使用过了,不属于质量问题,不好再卖给其它用户了,实在不好给您退换。 Ø 同志,您这件款式已买了较长时间,没有保持原质原样,要到相关部门判定一下,如属质量问题,包退包换。 Ø 您先看看,不合意时再拿另一个。 Ø 我看您穿这件衣服很漂亮。 Ø 请您看这个款式,比较适合你。 Ø 先生/小姐,店内不能吸烟,请您配合。 Ø 先生/小姐,专卖店内不能吃东西(喝饮料),请您配合。 类 别:服务手册压缩版 服务手册 页 码:P10-03 适读人群:店长店员等 收银员服务用语 版 次:001-2024-05-28 版权全部: 生效日期:2024-05-28 基础用语: l 临时离开收银台时,应说:“请您稍等一下。” l 重新回到收银台时,应说:“真对不起,让您久等了。” l 自己疏忽或没有处理措施时,应说:“真抱歉”或“对不起。” l 提供意见让用户决定时,应说:“若是您喜爱话,请您……” l 要期望用户接纳自己意见时,应说:“实在是很抱歉,请问您……” l 当提出多个意见请问用户时,应说:“您意思怎么样呢?” l 碰到用户埋怨时,应仔细聆听用户意见并给予统计,假如问题严重,不要立即下结论,而应请主管出面向用户讲解,其用语为:“是,我明白您意思,我会将您提议汇报经理并立即改善。” l 当用户买不到款式时,应向用户致歉,并给提议,其用语为:“对不起,现在刚好缺货,让您白跑一趟,您要不要先买别牌子试一试?”或“您要不要留下您电话和姓名,等新货到时立即通知您?” l 不知怎样回复用户问询时,不能说“不知道”,应回复“对不起,请您等一下,我请主管来为您解答。” l 用户要求包装礼品时,应告诉用户(微笑):“请您先在收银台结账,然后您到前面服务台(同时打手势,手心朝上),会有专员为您包装。” l 当用户问询特价款式时,应先口述数种特价品,同时拿宣传单给用户,并告诉用户:“这里有具体内容,请您慢慢参考选购。” l 在店门口碰到购置了本店款式用户时,应说:“谢谢您,欢迎再次光临。”(面对用户点头示意) l 收银空闲,面对还在其它收银台等候结账用户,应该说:“欢迎光临,请您到这里来结账好吗?”(以手势指向收银台,并轻轻点头示意) l 有多位用户等候结账,而最终一位表示只买一样东西,且有急事等办时,对第一位用户应说:“对不起,能不能先让这位只买一件款式先生(小姐)先结账,她仿佛很着急。”当第一位用户答应时,应再对她说声“对不起。”当第一位用户不答应时,应对提出要求用户说:“很抱歉,大家仿佛全部很急。” 类 别:服务手册压缩版 服务手册 页 码:P10-04 适读人群:店长店员等 团体及特殊用户接待 版 次:001-2024-05-28 版权全部: 生效日期:2024-05-28 团体用户接待标准: l 注意观察,辨明主从 复数用户进场购物,必有主从,营业员可利用观察法,从用户进店后举止言谈,分辨出谁是主,谁是从;谁是款式使用者、影响者,谁是购物决议者、出钱人;谁是买主,谁是帮助购置参谋。 l 当好参谋,协调意见 Ø 如夫妻、情侣买款式,当女方喜爱,而男方流露出不大愉快表情时,便要注意观察,摸清缘由。假如是女方购置要求合理,而男方对女方购置要求不了解,便可针对男方心理活动,用委婉得体语言做转化工作,促进成交。 Ø 如是一家老小,或是结伴而来好友买款式,营业员必需从买主和使用者实际情况出发,权衡款式是否适合买主和使用者年纪、性别、爱好、身材、肤色等主观条件,再听听同来者意见。 Ø 假如是同来者意见正确,营业员可帮助她们说服买主和使用者。 Ø 假如买主意见正确,同来者有分歧意见,营业员可站在买主和使用者立场上,利用相关款式知识向同来者做解释工作,使大家意见趋向一致,不仅使款式成交,而且促进感情上沟通。 老、幼、病、残、弱、孕妇用户接待标准: l 老年用户,通常记性较差,动作迟缓,挑选商品认真细致而缓慢,营业员应采取耐心、提醒、帮助方法,帮助挑选商品,耐心解答问题,收钱、找零、交货要交待清楚,成交后要提醒她们是否要购置连带商品或其它商品,并帮助装袋和收拾好商品,让老人心里快乐。 l 病残用户 Ø 接待盲人,要仔细问清需要,认真负责地帮助她们挑选质量很好商品,钱、货应逐件放到她们手中,并一一交待清楚。 Ø 接待聋、哑用户,要多出示商品,让她们多挑多选。营业员学点哑语(手势),有利于将企业温暖送给聋、哑用户。 Ø 对手脚伤残用户,要把商品送到她们面前,让她们慢慢挑选,买好东西后还要注意装袋,尽可能送放到她们感觉方便地方。 l 小孩用户,小孩用户,特点是急来、急买、急走,不挑选,不看找零,拿了就走,所以轻易出差错。 l 孕妇用户,孕妇用户,行动不便,因身子沉重,不宜久站。营业员应主动给优先接待,并注意关照。 类 别:服务手册压缩版 服务手册 页 码:P10-05 适读人群:店长店员等 投诉及索赔处理 版 次:001-2024-05-28 版权全部: 生效日期:2024-05-28 处理投诉程序和注意事项: l 听诉怨时,要注意:听完全部诉怨,要抱着关心态度注意听,要没有偏见。对问题须加以统计。 l 分析诉怨原因时要抓住诉怨关键,排列关键。同时要时刻查询企业方针,并和同事研究能否立即回复,或是否能在权限内处理,也能够立即向总部汇报。 l 找出处理措施时,研究是否包含在企业方针内,假如在权限外则移交所属部门。但必需说明清楚,取得用户谅解。 l 通知处理措施时,要亲切地让客人接收。假如不在自已权限内时,尤其要具体说明其过程和手续。 l 检讨结果要分三类情况处理。假如是自己处理时,可自行开会检讨其结果。假如在权限外时,查询处理内容和对方反应。也能够此检讨该诉怨对其它店影响。 l 对店内人员宣传并预防以后再发生全部用户投诉事件,全部应经过固定渠道,如例会、动员会或是内部刊物在店内或所属分店内宣传,让工作人员能够快速改善造成用户投诉各项原因,并了解处理投诉事件时应避免不良影响,以预防类似事件再度发生。 索赔处理标准: Þ 销售上索赔 l 对于索赔,不管大小,应慎重处理。 l 预防索赔问题发生才是根本处理问题之道,不可等索赔问题发生时,才图谋对策。 销售上索赔大多是相关交易方面问题,即款式、价格、交货期、服务及其它方面问题。 Þ 服务部门处理 l 要快速、正确地取得相关索赔情报。 l 索赔问题发生时,要立即订定对策。 l 销售经理对于全部资料均应过目,以防部下忽略了关键问题。 l 每一个索赔问题,均应订定标准处理方法(处理要求、手续、形式等)。 Þ 要和制造厂家等联络 l 相关款式(制品)方面索赔,大多和制造厂家相关。 l 要访问经办人,或听其汇报相关索赔对策、处理经过、是否已经处理等。 l 和制造厂家保持联络,召开协议会。 类 别:服务手册压缩版 服务手册 页 码:P10-06 适读人群:店长店员等 服务禁语 版 次:001-2024-05-28 版权全部: 生效日期:2024-05-28 禁语: Ø 乡巴佬进城,看热闹! Ø 不知道,不晓得。 Ø 你自己看好了。 Ø 不能光看不买哦! Ø 你买得起吗? Ø 你到底买不买? Ø 我们东西很贵哦! Ø 这里有廉价货要不要买? Ø 这件款式很贵哦! Ø 这么廉价还挑三拣四! Ø 你跟另一位小姐买,我不知道。 Ø 挑剔客人四处是,我看你也不例外。 Ø 你怎么这么不识货。 Ø 要买就买,不要乱翻乱摸。 Ø 这要买才能试穿! Ø 没眼光,不识货。 Ø 三八。 Ø 这件别探询,很贵哦! Ø 不买就不要问东问西。 Ø 真罗嗦! Ø 看了这么久,还不买,真倒霉! Ø 无聊! Ø 少见多怪。 Ø 神经病,莫名其妙。 Ø 没有钱就不要摸来摸去。 Ø 嫌太贵就不要买。 Ø 要买就买,不买拉倒,无须勉强。 Ø 不想买看什么看。 Ø 真没有水准! 类 别:服务手册压缩版 服务手册 页 码:P10-07 适读人群:店长店员等 职员礼仪和5S标准 版 次:001-2024-05-28 版权全部: 生效日期:2024-05-28 着装: l 着装应整齐、大方,颜色努力争取稳重,不得有破洞或补丁。 l 专卖店营业职员上班必需着工衣。工衣外不得着其它服装,工衣内衣服下摆不得露出,非因工作需要,不得在专卖店外着工衣。 l 上班时间必需佩戴工牌,工牌应端正佩戴在左胸合适位置,非因工作需要不能在专卖店以外佩戴工牌。 l 男职员上班时间应穿深色皮鞋,女职员应穿丝袜、皮鞋。丝袜不应有脱线,上端不要露出裙摆。鞋应保持洁净。 仪容: Ø 头发应修剪、梳理整齐,保持洁净,严禁梳奇异发型。男职员不能留长发,严禁剃光头、留胡须。女职员留长发应以发带或发卡夹住。 Ø 女职员提倡上班化淡妆,不能浓妆艳抹。男职员不宜化妆。 表情、言谈: l 接人待物时应注意保持微笑。 l 接待用户及来访人员应主动打招呼,做到友好、真诚,给其留下良好第一印象。 l 和用户、同事交谈时应全神贯注、用心倾听。 5S活动内容: 5S是整理(SEIRI)、整理(SEITON)、清扫(SEISOU)、清洁(SEIKETU)、素养(SHITUKE)五个日语单词词头缩写,每一个S全部是以前一个S为基础,所以次序不能颠倒。 l 整理:把工作现场内全部不需要东西清理掉,把不常见东西放远一点,把偶然使用东西集中存放,把常常使用东西放在作业区内; l 整理:定时存放,把需要东西定位放置,定量摆放,方便取用,整齐排布,标识显著; l 清扫:根本清除污垢,使用工具和物品要擦拭洁净,清扫设备和工作台; l 清洁:保持高水准工作区域清洁; l 素养:训练职员含有较强自律精神,遵守作业规则,养成良好工作生活习惯, 自觉动手发明一个整齐、清洁、方便工作现场。 类 别:服务手册压缩版 服务手册 页 码:P10-08 适读人群:店长店员等 微 笑 服 务 版 次:001-2024-05-28 版权全部: 生效日期:2024-05-28 微笑是什么: l 在人类生活中,微笑如同水、阳光和空气一样关键。 l 它不需要成本,却发明价值连城。 l 它并不使给者贫穷,却使接收者富有。 l 它发生在一瞬间,却在记忆中永存。 l 没有些人富裕得能够不需要它。 l 贫穷人却因受于它而更充实。 l 它给疲惫者带来慰籍,给气馁者带来期望。 l 它给悲伤者带来光明。 l 它是消除烦恼最好天然良药。 微笑服务秘诀: l 常常进行愉快回想,努力将自己工作维持在最愉快状态。 l 受店长“笑容满面”影响。 l 在工作前一天,尽可能确保充足睡眠时间。 l 店长要时刻提醒自已“我笑容对全店职员是否能够以愉快心情开展工作起决定”作用,以此来督促自己总是“笑容满面”。 l 即使是在很繁忙混杂时期,也要尽可能使自己放松,只有这么才能使自己微笑看起来轻松自在。 微笑服务维持方法: l 长时间作业,会感到很疲惫,这时尤其应该提醒自己不要忘记微笑服务。能够抽闲去一趟洗手间,在那里用冷水洗洗脸,放松放松。 l 假如想起自己孩子在家里生病,一定会因为担忧而笑不出来,不过假如再换个角度想想自己孩子在和病魔做斗争时是多么坚强,自己也会受到鼓舞,笑容也就不知不觉地流露出来。 l “看你们整天笑容满面,仿佛历来没有烦恼似。”听到这么话,心里多少会有点不舒适,脸上笑容也会变得不自然起来,不过假如把这了解为“这是只有专业人员才能做到专业水平”时,就会因为自豪微笑起来。 l 当问外国用户需要什么服务时,得到回复是“一件毛衫,再加一份微笑”时,即使有点担心,可对“微笑能够沟通一切”信念却愈加坚定了。 l 类 别:服务手册压缩版 服务手册 页 码:P10-9 适读人群:店长店员等 附 录 版 次:001-2024-05-28 版权全部: 生效日期:2024-05-28 用户投诉记录表 用户投诉记录表 用户 订单 制造部门 交运日期 品名及规格 单位 交货数量 金 额 投 诉 内 容 投诉理由 经办 人 用户要求 赔款元 折价 %元 退货 数量 其它 金额 经理 经办人意见 商场意见 采购意见(采购如包含供给商同意事项,应附供给商同意书) 制造单位意见: 财务部意见: 副总经理指示: 总经理指示: 类 别:服务手册压缩版 服务手册 页 码:P10-10 适读人群:店长店员等 附 录 版 次:001-2024-05-28 版权全部: 生效日期:2024-05-28 用户投诉处理单 用户投诉处理单 ( )急件 NO. ( )一般件 年 月 日 用户名称 品名 规格 交货批号 料号 投诉数量 结案日期 项 目 内容 负责单位签章 投诉内容 用户要求 调查分析 改善对策 投诉处理提议 ( )赔偿¥ ( )折价( )以良品交换 ( )非本企业责任 ( )检修或返工 ( )退货 经理指示- 配套讲稿:
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