新世纪生产计划系统设计文档样本.doc
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1、北京华夏新达软件股份系统设计说明书分 发 号: 编 制 人:陈恩宇受控状态:受 控 审 核 人:持 有 人: 批 准 人: 月 日公布 月 日实施企业地址:北京市海淀区上地信息产业基地信息路16号上地大厦三层邮 编:100085电 话: 传 真:网 址:.com目 录1引言11.1编写目标11.2读者对象11.3项目背景11.4编写目标11.5定义11.6参考资料21.7变更历史22系统处理步骤设计32.1总体处理步骤设计32.1.1业务步骤设计32.1.2数据步骤设计42.2子步骤或分支处理步骤设计52.2.1子步骤或分支步骤1设计52.2.2子步骤或分支步骤2设计63技术方案设计63.1系
2、统总体技术方案设计63.2系统体系结构设计63.3关键技术分析、采取和设计64系统功效结构设计64.1系统总体功效结构设计64.2功效分配85数据结构设计85.1逻辑结构设计85.2物理结构设计95.2.1需求类型: MRP_DemandType95.2.2部门权限设置: MRP_DeptAdmin95.2.3产品配方: MRP_BOMMain95.2.4产品配方子表: MRP_BOMSub95.2.5月生产计划: MRP_PlanMain105.2.6月生产计划子表: MRP_PlanSub105.2.7相关需求: MRP_DependentDemandMain105.2.8相关需求子表:
3、MRP_DependentDemandSub115.2.9独立需求: MRP_IndependentDemandMain115.2.10独立需求子表: MRP_IndependentDemandSub115.2.11汇总物料需求: MRP_TotalDemand115.2.12需求关系表: MRP_DemandRelation125.2.13生产日报: MRP_ProductDailyMain125.2.14生产日报子表: MRP_ProductDailySub126接口设计136.1外部接口136.2内部接口137系统模块具体设计137.1.1基础设置137.2产品配方167.2.1产品配方
4、定义167.2.2产品配方查询177.2.3产品原料成本197.3生产计划207.3.1生产计划维护207.3.2生产计划查询227.4物料需求247.4.1相关需求247.4.2独立需求277.4.3汇总需求317.5车间控制357.5.1产品产量日报357.5.2物料消耗日报367.5.3产品产量查询387.5.4原料消耗查询397.5.5生产日报407.6采购计划417.6.1采购计划查询417.7统计报表437.7.1计划实施情况437.7.2物料消耗情况447.7.3领料情况458接口具体设计468.1外部接口具体描述和实现算法468.1.1汇总物料需求和库存管理系统接口468.1.
5、2独立需求和库存管理系统接口468.1.3采购计划提议和采购管理系统中采购订单接口478.2内部接口具体描述和实现算法478.2.1生产计划和物料相关需求接口478.2.2汇总物料需求和相关需求和独立需求接口489测试环境设计4810运行设计4810.1运行模块组合4810.2运行控制4810.3运行时间4911容错性设计4912安全性设计4913维护设计491 引言1.1 编写目标生产计划是确保企业正常生产基础,各部门依据下达生产计划安排对应工作。在生产活动中库存物料所占资金比重较大,同时也是和生产联络最紧密部门,首先要满足生产过程中物料充足供给,确保生产过程连续进行而不发生中止;其次又要控
6、制物料贮备量程度,降低所占用流动资金,加速资金周转,降低产品成本。所以开发了生产计划管理系统,以确保在满足生产前提下以最小物料库存数量来满足生产需要。编程人员能够利用该系统分析进行程序编制工作,同时也是测试人员进行测试依据,也能够供用户参考使用。1.2 读者对象本分析文档读者为:部门管理人员、程序编制人员、测试人员和部分参与设计评审人员。1.3 项目背景开发系统名称:生产计划管理子系统开发单位:研发部接口:生产计划管理子系统和库房管理子系统、采购管理子系统关系。1.4 编写目标本系统不局限于企业生产模式,应含有很强通用性。系统各项功效及处理方法应满足不一样管理模式需要。处理方法和操作方法尽可能
7、地灵活,同时应简便易懂,符合企业人员使用习惯。本系统关键适适用于步骤化行业。1.5 定义1. 生产计划(MPS):指明了生产计划生产数量和时间安排。具体确定了生产产品品种、数量和需求时间。2. 物料需求计划(MRP):是生产计划深入展开,是实现MPS确保和支持。依据MPS、物料清单和物料库存,计算出企业要生产和采购物料需求量。3. 生产能力:是指生产设备在一定时间内所能生产产品数量。生产能力计算关键是对生产设备能力和人员能力进行计算。4. 生产能力粗略计划(RCCP):对制订生产计划进行关键工序能力核实。是一个长久、模拟计划。5. 能力需求计划(CRP):它是细能力需求计划,将生产计划和多种资
8、源连接起来进行管理和计划功效。计算已下达加工任务有多少,各工序、各阶段负荷有多少,工作中心能力为多少标准工时,计算总能力和总负荷,平衡能力和负荷。6. 可承诺存货:即最终未承诺存货,能够签署协议量。7. 物料清单(BOM):是定义产品结构技术文件,所以,它又称为产品结构表或产品结构树。它是一张列表,包含生产每单位产成品所需要全部部件、组件、零件和原材料等。每种产品全部有自己物料清单。BOM信息被用于MRP计算、成本计算、库存管理。也称为产品配方。8. 总需求:不考虑持有量时,物料在各时间期间期望总需求。最终产品总需求量能够在总生产进度计划中找到。9. 净需求:各计划期间物料实际需求量。10.
9、在产品:已经投入生产,但还未加工完成产品。11. 期初存货:指是来自上一期实际持有数量。12. 批量(lot size):实际计划生产或采购交付数量和订货数量并非等于净需求量,因为在实际生产或订货中,准备加工或订货、运输和包装等原因,生产或订货必需根据一定数量来进行,所以实际需求量必需要以某种数量来计算,这一定数量称为生产或订货批量。13. 提前期:以交货或完工日期为基准,倒推到加工或采购开始日期这段时间,叫做提前期(lead time)。14. 独立需求:是指某一库存项目标需求和其它库存项目需求是无关需求。15. 相关需求:当一个库存项目和其它库存项目需求直接相关时称之为相关需求。1.6 参
10、考资料(1) 软件:1、 用友采购管理管理(演示版)2、 金蝶K3基础版-工业(演示版)(2) 书籍:现代生产管理 潘家轺 刘丽文等编著 清华大学出版社出版 1994年2月第一版 生产和运作管理(美)Willian J. Stevenson 著 张群 张杰等译 机械工业出版社 5月第一版图解MRP五步实用手册(日) 平野裕之 大冢雅久 著 陈敏 钱伟等译 上海科学普及出版社 1997年11月第1版制造资源计划MRP-及其应用 张毅 编著 清华大学出版社 1997年9月第1版制造资源计划基础 陈启申 编著 企业管理出版社 1997年2月第1版管理实例和问答 郭继伟 编著 广东经济出版社 6月第1
11、版1.7 变更历史序号人员日期变更详情1.陈恩宇-10-12初稿2.陈恩宇-11-01一稿3.4.5.2 系统处理步骤设计2.1 总体处理步骤设计2.1.1 业务步骤设计业务步骤图:1. 录入基础设置。关键对独立需求需求类型进行设置。2. 产品配方维护。产品配方是生成相关需求、生产计划和采购计划和计算生产成本基础。一个产品许可建立多个配方 。产品配方由用户直接录入。3. 录入生产计划。生产计划只要录入最终产品、数量和完成日期,系统会依据产品配方自动计算相关需求4. 审核生产计划。只有审核过生产计划才能生成相关需求。对于未审核生产计划能够进行修改和删除处理。5. 生成相关需求。依据生产计划,调用
12、产品配方、物料主文件等相关文件自动生成相关需求。6. 修改审核相关需求。通常情况下相关需求不需要修改,不过生产过程中有损耗或不合格产品而产品配方中又没有考虑时,能够在这里修改相关需求数量。相关需求必需审核后,才能汇总生成物料需求。7. 录入独立需求。不能直接从生产计划经过产品配方计算得出物料需求,能够经过独立需求进行录入。通常情况下由各部门依据实际需要向物料管理部门提交。8. 审核独立需求。独立需求必需审核后,才能汇总生成物料需求。9. 按计划周期汇总物料需求。依据物料需求计划周期,对于该计划期内相关需求和独立需求进行合并汇总,生成物料需求。10. 审核汇总物料需求计划。对于生成物料需求进行维
13、护审核,经过审核以后,能够下达对应领料计划和采购提议计划。11. 生成采购提议计划和领料计划。依据物料主文件和汇总物料需求,在审核汇总物料需求时自动生成采购提议计划和领料计划。2.1.2 数据步骤设计此处给出伴随整个应用系统业务步骤而产生和处理数据步骤图和必需文字说明。2.2 子步骤或分支处理步骤设计2.2.1 子步骤或分支步骤1设计此处给出总体处理步骤中各个处理步骤中内部处理步骤,包含业务处理步骤图和数据处理步骤图和必需文字说明。2.2.2 子步骤或分支步骤2设计。3 技术方案设计3.1 系统总体技术方案设计3.2 系统体系结构设计 此处给出整个系统体系结构,功效组成。3.3 关键技术分析、
14、采取和设计 此处给出整个系统中所采取关键技术、最新技术、表现本系统技术特色等内容。4 系统功效结构设计4.1 系统总体功效结构设计此处给出整个系统总体功效结构图及必需文字说明。产品配方模块关键对产品配方进行维护、修改、删除等处理。生产计划模块关键用来录入生产计划,和对生产计划进行维护。物料需求模块关键用来计算进行生产所需要物料需求,录入其它物料需求,和需求汇总。采购计划模块依据汇总后物料需求生成采购提议计划,将采购提议计划下达。统计报表模块关键对已经完成生产计划进行统计,和对各部门领料计划进行统计。4.2 功效分配采取以下矩阵图表明各项功效和程序结构关系:新增修改删除审核弃审查询统计基础设置
15、需求类型 部门权限产品配方 产品配方维护 产品配方查询 产品原料成本生产计划 生产计划维护 生产计划查询物料需求 相关需求 生成相关需求 相关需求维护 独立需求 独立需求录入 独立需求维护 汇总需求 汇总物料需求 汇总需求查询车间控制 产品产量日报 物料消耗日报 产品产量列表 物料消耗列表 生产日报列表采购和领料 生成采购计划 采购计划列表生成领料计划领料计划列表统计报表 计划实施统计 物料消耗统计 领料实施统计 5 数据结构设计5.1 逻辑结构设计此处给出本系统内所使用每个数据结构名称、标识符和它们之中每个数据项、统计、定义、长度及它们之间层次或表格相互关系。5.2 物理结构设计此处给出本系
16、统内所使用每个数据结构中每个数据项存放要求,访问方法、存取单位、存取物理关系(索引、设备、存放区域)、设计考虑和安全保密条件。约定:(PK)主键(FK) 外键 C:Char NC:Nchar NVC:NVarChar NN:NotNull 编码字段:char 名称及描述字段:NvarChar 金额型:Money 数值型:Deci,18,6布尔型:Boolean如无特殊说明则将数值型字段默认值设为0,非外键可为空字符型字段默认值设为 5.2.1 需求类型: MRP_DemandType 字段编码 字段说明 字段属性TypeCode需求类型编码C,4,(PK),NNTypeName需求类型名称NV
17、C,20,NNRemark备注NVC,50,5.2.2 部门权限设置: MRP_DeptAdmin 字段编码 字段说明 字段属性Czybm操作员编码C,10,(PK),NNDeptCode部门编码C, 12,(FK)Admin系统管理员Boolean1. 参考部门进行录入时,显示部门属性属于生产属性部门。2. 当系统管理员属性为真时,部门能够为空。5.2.3 产品配方: MRP_BOMMain 字段编码 字段说明 字段属性BOMMainID主表标识INT,(PK),NNBOMNumberBOM单号C,12,NNMNumber产品编号C,12, (FK),NNState状态 (0-使用;1-未使
18、用)C,1,NNDeptCode生产部门编码C,12,(FK),NNProPercent成品率(默认100)Deci,6,NNMaker制表NVC,12,NNMakeDate制表日期Datetime, NN5.2.4 产品配方子表: MRP_BOMSub 字段编码 字段说明 字段属性BOMSubID子表标识INT,(PK),NNBOMMainID主表标识INT,(PK),(FK),NNMNumber物料编码C,20,(FK),NNRationNum定额数量Deci,6,NNWHCode存放仓库编码C,10,(FK)WastePercent损耗率Deci,6,NN5.2.5 主生产计划: MRP
19、_PlanMain 字段编码 字段说明 字段属性PlanMainID主表标识INT,(PK),NNKjYear生产年度INT,NNPeriod生产月份INT,NNIfAdd是否追补Boolean,NNMakeDate制表日期Datetime,NNMaker制表NVC,10,(FK),NNChecker审核NVC,10,(FK),NNIfBuildDemand是否生成需求Boolean,IfComplete是否完成BooleanMPSNumber计划单号C,20,NN,(FK)5.2.6 主生产计划子表: MRP_PlanSub 字段编码 字段说明 字段属性PlanSubID子表标识INT,(P
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