电子商务整体解决方案样本.doc
《电子商务整体解决方案样本.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《电子商务整体解决方案样本.doc(8页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、mySAP.com电子商务整体处理方案迎接网络经济时代挑战袁虹当今世界,伴随Internet到来,大家生活正在发生潜移默化改变,一场新管理革命立即爆发,它将宣告人类文明新纪元网络经济时代到来。企业怎样面对这一挑战成为当今中国经济界最关心问题。一、新经济时代挑战和迷惑新经济就是利用信息技术取得新价值、新增加、新商业、新管理。网络经济时代给我们传统企业带来了很多挑战:*企业管理模式挑战:从传统管理模式重视内部业务管理,到现代管理模式重视外部业务管理。*企业价值观挑战:从寻求赢利增加企业利润最大化,到寻求投资价值增加企业财富最大化。*企业市场观挑战:从推进市场到市场拉动。消费者消费不明确性,不可能再
2、是商家利润起源,消费者正在参与商业一切。*企业规模化挑战:从企业行为到行业行为,从单一企业,到集团、集团联合体、关联企业群。*企业IT投入和产出挑战:更低总拥有成本,更高投资回报。面对新时代、新挑战,我们企业只有迎头而上,赶上新经济时尚,不然就要灭亡!那么,从企业内部出发,怎样才能在新经济时代中占有一席之地呢?那就是集成化、价值化、智能化和网络化管理。用IT技术实现企业管理集成、用电子商务跨越企业边界,实现真正意义上通畅于用户、企业内部和供给商之间供给链。二、电子商务发展现在和未来电子商务就其本身而言,也经历了不一样时期,图1所表示(来自Gartner Group):图1伴随新世纪到来,电子商
3、务本身也将发展为新一代电子商务。现在简单地凭借“网站+电子邮件”方法不是真正意义上电子商务,造成这种情况关键原因是现在绝大多数企业因为技术不成熟,还没有将关键业务步骤、用户关系管理等延伸到Internet,用户或供给商还不能经过Internet和企业进行互动、实时信息交互。我们认为,实现真正意义上电子商务必需做到Web前端和企业后端系统集成。据The Wall Street Journal 1999年9月10日公布对1200万个美国家庭相关在线发货问题一项调查显示:20%曾经有过在线订货问题;10%订了货但从没收到;7%订了货从没收到,但被收款;7%订了货从没收到,但没被收款;5%用电子邮件联
4、络供货者,但没有成功;3%订了货,但没有按时送到;2%收到了货,但不是所特定;1%订货被处理了数次。上述数据表明,要实现下一代电子商务还需要更多集成和创新。三、mySAP.com电子商务整体处理方案作为企业级软件处理方案市场领导者,SAP在其专注行业商务软件及全球最大企业软件用户基础上,提供mySAP.com电子商务整体处理方案。mySAP.com提供了一个开放、协作、个性化处理方案业务环境,这使得不一样规模、不一样行业企业能够使其雇员、用户及合作伙伴利用全新Internet经济。mySAP.com经过优化供给链、管理战略性关系、缩短接触市场时间、共享虚拟信息、增加生产率及股东收益等方面,使I
5、nternet真正愈加好、愈加快、更聪慧地为大家服务。SAP业务处理方案能够集成上千个单个组织:现在mySAP.com跨越了企业边界,在整个市场内形成协作,这个新业务方法被称为协作商务(c-business)。比如:一个雇员经过Web站点中采购在她企业采购系统中建立一份采购订单,同时会在供给商订单系统中建立一份对应销售订单这就是一步化商业。或,经过电子化商业市场提供协作估计作为服务手段,使两个相关连企业共同运行Web端软件,同时仍然和企业后端系统相集成。这不仅能够提供新业务机会、降低成本和提升实时满意性,而且能够在每个协作商务中提升服务。1.SAP电子商务目标SAP电子商务目标是依据需要为用户
6、建立面向个人、协作整体处理方案,包含:*企业级商务*简化商务*电子化商务*盈利商务2.mySAP.com组件(1)工作台(Workplace)面向世界个人门户mySAP.com工作台是一个开放企业门户。它为全部雇员、业务合作伙伴、供给商和用户提供唯一出口,经过一次登录就可访问她们所需全部应用、信息和服务。换句话说,它在用户层上集成了全部这些内容。依据个人角色不一样,比如雇员、经理、销售人员或协约者,mySAP.com工作台为参与协作业务模式提供了专业、高度个性化工作环境。经过在前端运行一个基于HTML标准Web浏览器,能够访问全部Web服务、功效和报表,而无需在用户端安装任何SAP软件。myS
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 电子商务 整体 解决方案 样本
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。