湖南裕邦律师事务所战略发展规划方案.doc
《湖南裕邦律师事务所战略发展规划方案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《湖南裕邦律师事务所战略发展规划方案.doc(39页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、 湖南裕邦律师事务所战略发展规划(2025年) 第一章 引言中华人民共和国通过改革开放三十年,经济社会迅猛发展。当前,国家正处在经济转轨、社会转型重要时期,时代发展对律师业提出了新规定,也为律师业发展创造了前所未有历史机遇。湖南裕邦律师事务所(如下简称裕邦)受益于改革开放,在国家支持协助下顺利实现了成功创业,平稳起步,并已初具规模。裕邦以“裕民足国,济世兴邦”为自身追求,在将来国家转轨、转型发展较长一种时期内,既要积极作为,回报社会;又要抓住机遇,稳步发展。为切实履行裕邦人“建设诚信社会,协助公司发展,富强我祖国,为中华人民共和国律师事业在国际上迅速崛起和中华民族伟大复兴而奋斗终身”崇高使命,
2、依照律师法等法律法规和国家关于行业政策精神,结合裕邦实际状况,特制定本战略发展规划。本战略发展规划依照裕邦发展历史及现状,全面总结裕邦优势与困难、机遇与挑战,依照裕邦人终极使命与价值追求,提出裕邦发展指引思想和发展目的及详细发展过程中近期、中期、远景规划,并为目的实现制定若干重点保障工程。本战略发展规划跨越至2025年,是将来十五年裕邦发展蓝图和总体安排,是裕邦及其员工发展大纲性、指引性文献。 第二章 规划背景一、历史经验裕邦创立于。创立之初,一方面切入银行个人不良消费贷款清收法律服务。此类法律服务起步快、发展迅速,短时间内就初具规模。仅仅一年时间,裕邦就异军突起,引起了金融界高度关注和充分信
3、赖,成为省内具备影响力金融法律服务机构。但此项法律服务存在由借款人替银行承担律师费用弊端,容易引起误解和纠纷,不利于裕邦长远发展。初,裕邦坚决转型,迅速介入保险欺诈调查法律服务,通过半年摸索实践,保险法律服务效果明显,得到业界一致好评。但受保险业自身管理体制制约,保险欺诈调查法律服务满足不了裕邦做大做强规定。中期,全球爆发金融危机,信用卡催收法律服务市场需求旺盛。裕邦抓住机遇再次转型,迅速启动信用卡催收法律服务,迅速打开了局面,赢得了市场,短时间内将法律服务辐射长三角、珠三角和环渤海湾等经济发达地区,构建了点面结合、分布合理法律服务网络,拥有了近500人法律服务团队,实现了委案标过亿元、律师费
4、收入突破1000万元良好业绩,完毕了从摸索到定型并逐渐稳健发展转换,实现了发展史上质和量奔腾。裕邦创业史为裕邦将来发展积累了宝贵历史经验。一是信心决定发展。律师业布满但愿,是蒸蒸日上朝阳产业。市场需要法制,经济依托规范,服务带动发展,法律服务拥有无限发展空间,只要敢于拼搏,必然拥有成功。二是基本奠定大局。在老式律师业务难以形成规模做大做强状况下,裕邦几经摸索,契合市场经济发展需要,及时介入信用卡催收法律服务,以律师事务所合法主体身份和专业服务品质迅速打开局面,为其她金融法律服务拓展打下了坚实基本。三是创新获得机遇。裕邦从至今,之因此能有所作为,重要是坚持“四个创新”。创新律师事务所发展模式,将
5、“公司化管理、团队化运作、专业化发展、产业化经营”管理运作模式引入法律服务,显示了强大生命力;创新业务发展模式,依照裕邦发展需要,全面开展与长沙裕邦软件开发有限公司(如下简称长沙裕邦软件)战略合伙,由长沙裕邦软件为裕邦“五化”模式不断完善和发展提供技术和智力支持,积极支持裕邦拓展信息化法律服务业务;创新法律服务理念,紧跟市场需求,不断调节法律服务范畴;创新业务来源模式,变被动为积极,抛弃老式律师坐堂等案方式,积极出击,为客户提供周全、快捷服务。四是文化锻造团队。裕邦在长期发展中形成了自己独特文化,把拼搏、执行、效率、承担、责任等作为律所文化内核,为裕邦员工提供了强有力精神动力和意志支撑,成为裕
6、邦砥砺坎坷、承受考验强大力量。裕邦创业历史背景为裕邦将来发展奠定了基石,也提供了重要精神支柱。二、社会环境依照国家战略发展规划,律师业发展所处社会环境呈现三大突出特点。一是依法治国方略实行使律师业发展蕴藏着极大潜力。“依法治国”已经成为国策,在此背景下,律师业总发展趋势是必要做大做强,成为实行“依法治国”方略重要办法,发展律师业、创新律师业,是国家需要,时代召唤,也是历史必然。发展律师业不但是经济社会发展需要,也是民主法制建设必然,律师业是布满但愿朝阳产业。二是国家产业构造调节为律师业发展提供了动力。近两年来,国家对经济社会发展战略思路进行了重大调节,在产业构造调节中,做大做强第三产业已经成为
7、国家战略,律师业自身就是以服务为主当代第三产业。国务院关于加快发展服务业若干意见、国民经济与社会发展第十一种五年规划纲要、全国司法行政工作“十一五”规划等政策规定不断优化第三产业发展环境,不断加大对第三产业投入和政策扶持力度,大力发展法律服务业。产业构造调节使律师业进入了迅速发展黄金机遇期。三是构建和谐社会政治理念为律师业发展创造了更大活力。和谐社会重要标志之一是民主法治,公平正义。律师业以维护公平正义为己任,是构建和谐社会骨干力量。在推动和谐社会建设进程中,律师业既有重大责任,也赢得更多发展机遇。在将来一种时期,无论是老式律师业务延伸还是新型律师业务开拓,国家和社会都予以了极大空间。三、行业
8、背景中华人民共和国政治、经济、文化发展增进了社会对法律服务需求,老式法律服务供不应求。美国2亿多人拥有100多万律师,13亿人口中华人民共和国仅有13万律师,中华人民共和国律师人数远远满足不了社会需求。市场经济进一步发展凸显了社会对新型法律服务需要。就金融法律服务而言,信用卡催收法律服务市场、个人不良消费贷款清收法律服务市场、保险欺诈调查法律服务市场等基本无人涉及。并且随着社会分工逐渐细化,各个领域都急需法律服务介入,辽阔法律服务市场等待拓展。律师业发展迎来了难得历史机遇。社会对法律服务需求日趋强烈,但同步对法律服务品质规定也越来越高。行业主管部门提出律师业既要规范,又要发展,发展优先。这一行
9、业发展思路,将对律师业体制机制创新和律师业行业自律能力提高,产生深远影响。 第三章 前景分析结合国情、社情和所情综合分析,裕邦在将来发展中优势明显,但也存在亟待解决问题。一、战略优势(一)主体优势。随着金融危机爆发,信用卡逾期半年以上未偿还欠款近一百亿元。面对如此大规模欠款,银行不得已聘请第三方催收公司。,国家经贸委、公安部、国家工商总局联合下发了关于取缔各种名义讨债公司文献,明令取缔各类追债公司,禁止任何单位和个人开办任何形式讨债公司。催收公司既没有国家颁发经营允许牌照,又缺少有关法律法规约束与管理,一旦国家对催收外包业务进行严格监管,具备合法主体身份律师事务所必将成为催收行业主宰,催收公司
10、将逐渐淡出市场。裕邦金融法律服务已初具规模,并得到广大客户高度承认,后续发展优势十分明显。(二)理论优势。信用卡催收行业是一种特殊行业,当前国内没有一种统一行业服务原则,实务中有诸多问题需要研究和解决,以保证法律服务安全、合法、规范、高效、优质。鉴于此,1月12日,裕邦与湘潭大学法学院全面启动产学研战略合伙,专门成立了中华人民共和国律师事务所发展模式和银行信用卡催收法律服务两家研究所。学术与实务紧密衔接,使裕邦始终站在理论制高点上,可以随时解决实务中发现问题和遇到困难,保证裕邦在良性轨道上可持续发展。(三)文化优势。裕邦艰辛创业历程,铸就了以拼搏、执行、效率、承担、责任为核心独特文化,为裕邦员
11、工提供了强大精神动力和意志支撑。裕邦文化已得到员工广泛认同,并内化为自身行为,成为裕邦人砥砺坎坷、战胜困难强大力量。文化力量将推动裕邦长远发展。(四)品牌优势。裕邦始终坚持安全、合法、规范、高效、优质理念,既注重经济效益,更注重社会效益,以品质锻造影响,拿服务赢得认同。裕邦成立至今已两获市优,被各种委托银行表扬,在业界树立了良好口碑,产生了良好品牌效应。(五)管理优势。裕邦紧跟市场需要,结合自身实际,引进当代公司管理制度,实行管理委员会负责制,独创了“公司化管理、团队化运作、信息化服务、专业化发展、产业化经营”“五化”管理模式。裕邦新型管理模式颠覆了老式律师业陈旧观念,初步突破了律师业在管理上
12、观念性、机制性障碍,在实务操作中已呈现出优势明显可控性、可行性,为裕邦拓展新型法律服务提供了科学管理平台。裕邦管理模式引起了行业主管部门和法学研究机构高度关注,并予以了充分必定。裕邦管理优势为此后稳健发展打下了坚实基本。二、现实困难裕邦发展成果明显,但是也面临着某些亟待解决困难。大体可以分为内部困难和外部困难。(一)内部困难。裕邦由于规模扩大、业务增多,两大困难,两大矛盾开始凸显。一是人才短缺;二是资金瓶颈。随着规模扩大,裕邦不但需要大量复合型人才,也需要能独当一面专业人才。市场竞争归根结底是人才竞争。高速发展裕邦对人才需求十分强烈,人才储备与裕邦发展之间矛盾开始显现。裕邦立足长沙,面向全国不
13、断扩大规模建设,发展速度和资金矛盾相对突出,在一定限度上也许对发展速度产生不利影响。(二)外部困难。尽管国家支持律师业发展壮大,但是律师业体制机制存在问题短时间内难以解决,特别是在新型律师业务实际操作中,由于存在服务主体资格不明晰、行业原则不详细等诸多问题,客观上将加大律师业执业成本,并也许增长执业风险。三、发展机遇将来相称长一种时期,律师业将迎来无限发展机遇。从律师业务变化趋势分析,至少将有三大发展机遇:一是以代理诉讼“打官司”为主老式律师业务领域将会大规模拓展。随着法治政府建设进程推动,依法行政日益进一步,而居于行政管理搏弈相对一方地位公民维权活动将更加活跃,行政纠纷解决,“民告官”法律事
14、务会更加频繁,律师代理诉讼将打破“重刑民、轻行政”格局,走上刑事、民事、行政三者并重轨道。二是非诉讼类法律服务将大幅增长。随着民法修订完善和公民权利意识增强,基于物权、债权和侵权各类法律纠纷不可避免会大幅增多,由于司法资源局限和老式文化影响,以非诉方式解决民事争议将成为公民法律生活中重要选取,这一发展趋势无疑为律师业发展营造了新空间,也带来了新挑战。三是经济和商事活动对法律服务需求将会更加旺盛。市场经济实质就是法治经济。全球经济一体化和国家对产业政策调节,将会给律师业带来广博发展机遇。在商事活动中,服务领域无疑会迅速扩展,从国内商务到国际贸易,商事法律服务面临向新空间延伸。商事法律服务目也正在
15、发生变化,各类公司法人和其她商事经济组织,由过去注重依托律师打官司,逐渐调节为依法治理公司,聘请律师防范法律风险,将法律服务从商事活动末端移转至前端,从公司设立、变更,到经营决策、内部治理等都为律师业打开了市场大门。裕邦长于金融法律服务,专于非诉代理,加入了官方指定中小公司法律服务平台。裕邦当前所开创局面,为将来把握机遇,乘势而上,加快发展,创造了充分有利条件。四、面临挑战裕邦正处在发展核心时期,客观分析重要面临如下挑战。(一)效率与品质。既要提高效率又要保证品质,必要统筹兼顾,不可偏废。这对于咱们管理水平、人员素质、服务质量都提出了更高更严规定。效率是保证品质前提下效率,品质是高效基本上体现
16、出来品质。社会对法律服务强烈需求规定咱们必要提高服务效率,但是盲目追求效率势必影响法律服务品质。法律服务品质低劣和效率低下必然导致客户流失。如何保证既注重效率又兼顾服务品质是咱们面临重大挑战。(二)机遇与实力。中华人民共和国政治、经济、社会环境为裕邦创造了前所未有发展机遇。但是机遇稍纵即逝,结识机遇靠智慧,把握机遇靠实力,机遇垂青有准备人。实力是抓住机遇保证。没有实力,再好机遇也抓不住。裕邦处在创业初始阶段,虽然发展迅速但实力还不够强大。如何迅速提高实力,抢抓机遇是咱们亟待解决问题,也是咱们一大挑战。(三)发展与竞争。律师业处在迅速发展时期,同行业竞争十分激烈。金融法律服务领域,竞争亦日趋白热
17、化,更多律师事务所发现其中所蕴藏商机,将来发展强手如林。如何在竞争中保持优势,经受挫折,稳步发展,对裕邦无论是人才、管理还是市场运作都提出了严峻挑战。综上所述,裕邦前景光明,前行路上有机遇、有挑战,机遇与挑战并存,但机遇不不大于挑战。只要按照一贯作风,充分发挥自身优势,时刻谨记裕邦人崇高使命,继续坚持“四个创新”,不断摸索市场经济规律,大胆突破,裕邦将来会更加美好。 第四章 发展规划为实现裕邦崇高使命,在将来内,裕邦必要坚持立足长远、固本强基、突出重点、统筹兼顾、稳步推动发展思路,将长期打算与近期目的有机结合,把战略构想与详细办法紧密衔接,分三个阶段有力有序地推动自身发展。一、近期规划(-)-
18、是裕邦创业发展核心时期,是实现裕邦总体战略发展目的起始阶段,对裕邦长远发展具备重要奠基作用。本阶段裕邦奋斗目的是:全面巩固和发展以金融法律服务为龙头新型律师业务,不断提高和拓展老式律师业务,通过裕邦与长沙裕邦软件战略合伙,顺利实行旨在增进裕邦可持续发展“拳头工程”和“摇篮工程”,以及协助长沙裕邦软件上市“资本工程”,为裕邦全面发展创造良好资本和人才条件。通过6年艰难努力,将裕邦建设成为全国同行业中,以“安全、合法、规范、高效、优质”为核心品牌卓越、业绩超群、服务一流大型律师集团。本阶段规划按年度实行目的分劈,逐年推动。(一)1、事业发展 全面启动“资本工程”,建立与长沙裕邦软件开发有限公司新战
19、略合伙伙伴关系。2、裕邦发展 (1)全面实行“拳头工程”,推动事业全方位发展。以全国先进律师事务所原则推动裕邦建设,巩固市优,争创省优。(2)不断完善金融法律服务,在拓展信用卡催收法律服务基本上,启动个人不良消费贷款清收法律服务、保险欺诈调查法律服务和中小公司法律服务,初步形成以金融法律服务为龙头,其她专业法律服务综合发展格局。(3)进一步发展团队,不断完善异地法律服务网络。在团队稳定、业务开展有序、条件成熟济南、杭州、深圳等地至少开设三家分所,力求执业律师人数达到50人以上,律师助理、辅助管理人员突破500人。(4)工作业绩继续提高,力求年律师费收入达到3000万。(5)完毕内部整章建制等基
20、本工作。建立完善金融法律服务平台,按照安全、合法、规范、高效、优质规定全面开展制度建设,形成完整内部管理和业务规范制度体系。3、员工发展 (1)全面启动培养人才“摇篮工程”,加大对员工培训力度,培养30名中层管理骨干,为在全国进一步开拓分所(异地法律服务部)进行人才储备。(2)在全面完毕年度发展目的基本上,保证全年在职正式员工平均年收入不低于5万元。(二)1、事业发展全面启动“资本工程”第二阶段筹划,协助长沙裕邦软件完毕股份制改造。2、裕邦发展(1)各项金融法律服务全面铺开,裕邦成为省内知名品牌,巩固省优,整体实力达到国优原则。(2)巩固和拓展业务规模,在福州、贵州、佛山、广州等地开办分所并不
21、断扩张。通过开办卫星分所,打造顶级律师集团。(3)律师团队进一步壮大,执业律师突破70人。(4)年律师费收入在基本上增长20%。3、员工发展(1)着力培养既懂法律、又懂经济,既会服务、又会管理复合型人才,为延伸中小公司法律服务提供高品位人才储备。(2)选派某些后备人才充实分所,负责异地法律服务工作。(3)在完毕全年各项发展目的状况下,保证持续两年在职正式员工年收入在上一年基本上递增10%。(三)1、事业发展(1)巩固资本工程,完善与长沙裕邦软件战略合伙运营机制,形成强强联合、互动双赢格局。(2)加强律师事务所发展模式总结研究,积累无形资产,拟定知识产权,长沙裕邦软件通过转让、运用裕邦知识产权形
22、成新业绩增长点。(3)加大中小公司法律服务力度,运用长沙裕邦软件技术成果,不断优化完善中小公司法律服务平台功能和服务。同步,运用裕邦开展法律服务获得利润作为使用费用回报,为长沙裕邦软件开发有限公司提供法律服务,协助其稳健发展。2、裕邦发展(1)继续深化拳头工程,金融法律服务向纵深发展,业务规模不断扩大,巩固省优,争创国优。(2)在条件允许地区继续加大分所建设力度,分所数量至少十家以上,以信用卡催收法律服务为龙头,个人不良消费贷款清收法律服务、保险欺诈调查法律服务、中小公司法律服务齐头并进,其她专业法律服务不断拓展,老式法律服务进一步巩固综合法律服务平台在全国范畴内全面铺开,初步形成品牌优势,执
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 湖南 律师事务所 战略 发展规划 方案
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。