福建企业标准化管理样本.doc
《福建企业标准化管理样本.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《福建企业标准化管理样本.doc(15页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、福建XXX企业标准化管理标准1 目标为企业生产、经营、管理建立最好秩序,愈加好地建立和实施标准,要求了企业标准化工作体制、组织机构、任务、职责、工作程序和要求,以实现企业标准化工作规范化管理提供统一依据。2 范围适适用于本企业标准化工作规范化管理。3 职责3.1 总经理负责本企业标准化管理委员会管理工作。3.2 总工程师(技术质量副总经理)负责帮助总经理分管标准化工作。3.3 质管部经理负责本企业标准化管理具体工作。3.4 各部门责任人负责本部门标准化管理工作。4 工作程序4.1 标准化工作体制、组织机构、标准化工作任务、职责、工作方法和要求。4.1.1 标准化工作体制本企业标准化工作组织管理
2、制度,是建立由总经理为主任企业标准化委员会,协调、处理本企业重大相关企业标准化问题。在最高管理层由总经理亲自管理,由总工程师(技术质量副总经理)帮助管理,企业质管部负责全企业标准化管理具体工作,各部门责任人负责本部门标准化管理工作,从上到下形成事事有些人负责、层层有些人管理工作体系。4.1.2 组织机构图质管部技术开发部生产部供应部市场部办公室财务部仓库企业标准化管理委员会总工办设备车间4.1.3 企业标准化工作任务4.1.3.1 落实实施国家和地方相关标准化法律、法规、方针政策。4.1.3.2 建立和实施企业标准体系。4.1.3.3 实施国家标准、行业标准和地方标准。4.1.3.4 制订和实
3、施企业标准。4.1.3.5 对标准实施进行监督检验。4.1.3.6 采取国际标准和国外优异标准。4.1.3.7 参与中国、国际相关标准化活动。4.1.4 企业各类人员标准化职责4.1.4.1 企业最高管理者职责a) 落实国家相关标准化法律、法规、方针、政策规章和强制性标准;b) 确定和本企业方针、目标相适应标准化工作任务和目标;c) 确定企业标准化机构、人员及其职责;d) 审批企业标准化计划、计划和标准化活动经费;e) 组织建立企业标准体系,审批企业标准和企业标准体系;f) 激励、表彰为企业标准化工作做出贡献单位和个人,对不认真落实实施标准,造成损失责任者,进行惩戒。4.1.4.2 企业标准化
4、机构及其人员职责a) 确定并落实标准化法律、法规、规章中和本企业相关要求;b) 组织制订并落实企业标准化工作任务和指标,编制企业标准计划、计划;c) 建立和实施企业标准体系,编制企业标准体系表;d) 组织制订、修订企业标准,认真做好企业产品标准立案工作;e) 组织实施纳入企业标准体系相关国家标准、行业标准、地方标准和本企业企业标准;f) 对新产品、改善产品、技术改造和技术引进提出标准化要求,负责标准化审查;g) 对企业实施标准情况进行监督检验,组织企业标准复审;h) 组织制订企业标准化管理标准;i) 组织本企业标准化培训;j) 统一归口管理各类标准文件,建立标准资料档案,搜集中国外标准化信息;
5、k) 负担或参与国家、行业和地方委托相关标准制订和审定工作,参与中国外各类标准化活动。4.1.4.3 企业各职能部门职责a) 组织实施企业标准化机构下达标准化工作任务;b) 组织实施和本部门相关标准;c) 按管理标准和工作标准对职员进行考评、奖惩。4.1.4.4 企业标准化人员基础要求a) 企业标准化管理人员应含有和所从事标准化工作相适应专业知识、标准化知识和工作技能,经过培训取得标准化管理上岗资格;b) 熟悉并能认真实施国家相关标准化方针、政策和法律、法规、规章;c) 熟悉本企业生产、技术、经营和管理现实状况,含有一定管理知识;d)应含有一定组织协调能力,计算机应用及语言文字表示能力。4.2
6、 企业标准制订、修订、复审工作标准,工作程序及具体要求。4.2.1 企业标准制订范围a) 产品标准b) 生产、技术、经营、管理活动所需技术标准、管理标准和工作标准;c) 设计、采购、工艺、工装、半成品和服务技术标准;d) 为提升产品质量而制订严于国家、行业、地方标准要求企业“内控标准”。4.2.2 企业标准制订、修订标准a) 落实国家和地方相关标准化方针、政策、法规、规章和强制性标准;b) 充足考虑用户和市场需求,确保产品质量,保护消费者利益;c) 主动采取国际标准和国外优异标准;d) 有利于扩大对外经济合作和国际贸易;e) 有利于新技术发展和推广;f) 企业标准体系内标准之间应协调一致。4.
7、2.3 制订企业标准通常程序4.2.3.1 调查研究、搜集信息调查研究、搜集信息是制订标准关键步骤。调查研究和搜集信息应从以下多个方面进行:a) 标准化对象中国外现实状况和发展方向。包含:标准化对象中国外技术水平、产品实现情况、质量情况、市场拥有率、发展趋势等;b) 相关最新科技结果。包含:相关科技文件及出版物、相关专利和发明信息、产品样本、样机、样品等;c) 用户需求和期望。包含:用户对产品或服务明示或隐含需求。这些需求归纳为:性能要求、可信性要求、安全性要求、经济性要求、交付周期、售后服务、美学等;d) 生产(服务)过程及市场反馈统计资料、技术数据;e) 国际标准、国外优异标准和技术法规及
8、中国相关标准。4.2.3.2 起草标准草案(征求意见稿)a) 成立标准起草小组;b) 对收信到信息资料进行整理、分析、对比、选优,确定标准技术参数和参数系列,必需时进行试验验证;c) 编写标准征求意见稿;d) 编定标准编制说明。编制说明内容:(1) 工作简况:起草工作关键过程,起草小组(或起草人)所做工作。(2) 标准编制标准和确定标准关键内容(如技术指标、参数、性能要求、试验方法、检验规则等)依据(包含试验、统计数据)。(3) 对关键试验验证分析、综述汇报、预期经济效果。(4) 采取国际标准和国外优异标准情况及对比分析,及和国际、国外同类标准水平对比情况或和测试国外样品、样机相关数据对比情况
9、。(5) 和现行相关法律、法规、规章和强制性标准关系。(6) 实施该标准要求、方法提议(包含组织方法、技术方法)等。4.2.3.3 编写标准送审稿将标准草案连同标准编制说明发至相关单位征求意见,反馈修改后形成标准送审稿。4.2.3.4 审查标准a) 审查形式:函审或会审;b) 审查关键:(1) 该标准是否符合或达成预定目标和要求。(2) 和相关法律、法规、强制性标准是否一致。(3) 技术内容是否符合国家方针政策和经济技术发展方向,技术指标和性能是否优异、安全、可行,各项要求是否合理、完整和协调。(4) 和相关国际标准和国外优异标准是否协调。(5) 标准编写格式是否符合GB/T1.1要求。(6)
10、 规范性技术要素内容确实定方法是否符合GB/T1.2要求。c) 审查结论:(1) 纪要或结论(2) 教授签字名单4.2.3.5 编制标准报批稿编制标准报批稿同时,编写“标准编制说明”、“审查会议纪要”、“意见汇总处理表”。4.2.3.6 同意和公布 企业标准由企业法人代表或其授权人同意、公布,由企业标准化机构编号、公布。4.2.3.7 企业产品标准立案。企业产品标准应在公布后30日内,报当地人民标准化行政主管部门和相关行政主管部门立案。424采取快速程序制订企业标准所谓快速程序,是在正常制订标准程序基础上省略起草阶段或省略起草阶段和征求意见阶段。企业简单、经验证成熟标准仅需要有编制、审核、同意
11、,标准即可生效。4.2.5企业标准复审4.2.5.1 企业应对标准定时进行复审,复审周期通常不超出3年。为此,企业标准化机构应于每十二个月年初制订当年标准复审计划,定出复审标准名称、复审日期、参与人员等。4.2.5.2 对标准复审结果处理a) 确定:标准内容不做修改,仍能适应该前需要,符合目前科学技术水平,给确定。确定标准,不改变标准次序号和年代号,只在标准封面上写明“年确定”字样。b) 修改:为完善和充实标准内容,对标准条文、图表做少许修改、补充时,修改标准人出标准修改通知单,通知原标准持有者进行修改。修改后仍按“按确定”方案处理。c) 修订:标准关键要求需要做大量修改才能适应该前生产、使用
12、需要和科学技术水平,应作为修订标准项目,列入企业制、修订年度计划,按制、修订标准程序进行修订。修订后标准不改变次序号,只改变年代号。d) 废止:标准内容已不能适应该前需要,或为新标准所替换标准应给予废止。企业对废止标准出标准废止公告。4.2.5.3 复审后企业产品标准应按4.2.3.7要求重新立案。426企业标准编号4261企业技术标准编号 Q / X X。J。1。01 年代号 次序号 第一层次,代表通用标准 技术标准 企业名称,用汉语拼音缩写字母表示 企业标准代号 Q / X X。J。2。01 年代号 次序号 第二层次,代表子项标准 技术标准 企业名称,用汉语拼音缩写字母表示 企业标准代号4
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 福建 企业 标准化 管理 样本
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。