职业健康安全和环境管理专项方案.doc
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职业健康安全和环境管理方案 一、编制依据 1、 质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件汇编 2、 联发新城项目危险危害原因识别调查和评价表 3、 联发新城项目环境原因识别调查表 4、 联发新城项目重大环境原因清单 5、 联发新城项目重大危险原因清单 6、 现行法律、法规,集团企业内部文件 二、管理目标 2.1职业健康安全管理目标 1、杜绝重大事故,避免通常事故发生 2、达成市级文明工地,争创省级文明工地 2.2环境管理目标 1、节省能源、降低消耗 2、满足法律法规要求,无重大环境事故、事件发生 三、职业健康安全管理方法 3.1关键考评指标 1、 施工现场安全防护设施按JGJ59-99标准评分合格率100%; 2、 设备完好率93%; 3、对职员健康安全有重大影响岗位(高空作业、涂料、电焊、水泥搬运、保洁员等)配置多种劳动防护用具配置率为100%; 4、食品卫生、合格5、特殊工种持证率100%; 3.2职业健康安全管理组织方法 1、成立由项目经理部安全生产责任人为首,各施工单位安全生产责任人参与“安全生产管理委员会”组织领导施工现场安全生产管理工作。 2、依据作业人员情况成立3-5人现场“安全纠察队”,“安全纠察队”队员每人佩戴投标人项目经理部统一印制“安全纠察”臂章,开展日常安全生产检验工作。 3、项目经理部关键责任人和各施工单位关键责任人签署安全生产责任状, 施工单位关键责任人再和本单位施工责任人签署安全生产责任状,使安全生产工作责任到人, 层层负责。 3.3安全教育 岗位教育:新工人,调换新工作岗位人员及生产实习人员在上岗之前,必需进行安全技术规程、安全规章制度和安全防护设施应用及个人防护用具使用等岗位教育,经过学习,经考评合格后,方能上岗独立操作。特殊作业人员教育和培训:架子、电气、起重、机械操作、焊接、司炉、驾驶等特殊工程,除接收通常性安全教育外,还必需进行专门安全操作技术培训,经考评合格后,持证上岗,并签定安全协议。 常常性安全教育:开展多种类型安全活动,如安全月、安全技术交流会,安全展览等,使安全教育工作贯穿施工全过程。 3.4安全生产责任制 建立健全各级安全生产责任制,除了项目经理领导责任外,竖向分层次,横向分部门,明确要求各级人员在安全生产方面职责,并认真严格实施。 3.5安全生产工作制度 1、每半月召开一次“安全生产管理委员会”工作例会,总结前一阶段安全生产情况,部署下一阶段安全生产工作。 2、严格实施施工现场安全生产管理技术方案和方法,在实施中发觉问题应立即向相关部门汇报。更改方案和方法时, 应经原设计方案技术主管部门领导审批签字后实施, 不然任何人不得私自更改方案和方法。 3、建立并实施安全生产技术交底制度,要求各施工项目必需有书面安全技术交底,安全技术交底必需含有针对性,并有交底人和被交底人签字。 4、建立并实施班前安全生产讲话制度。 5、建立并实施安全生产检验制度。由项目经理部每半月组织一次由各施工单位安全生产责任人参与联合检验,依据检验情况按“施工现场检验统计表”评选打分,对检验中所发觉事故隐患问题和违章现象,开出“隐患问题通知单”,各施工单位在收到“隐患问题通知单”后,应依据具体情况,定时间、定人、定方法给予处理, 项目经理部相关部门应监督落实问题处理情况。若发觉重大不安全隐患问题,检验组有权下达停工指令,待隐患问题排除,并经检验组同意后方可施工。 3.6安全检验及统计 落实预防为主安全方针,为了立即发觉事故隐患,堵塞事故漏洞,必需进行安全生产监督检验。并认真做好原始统计工作,统计关键内容有: 安全教育统计;安全会议统计;安全组织情况;安全方法记录表;安全检验统计;安全技术交底统计;安全事故调查分析;处理统计;安全奖惩统计等。 3.7伤亡事故管理 杜绝重大伤亡事故发生,若发生工伤事故,必需认真实施伤亡事故汇报、分析、处理制度。 3.8职业健康安全保护方法 1、现场安全生产 凡进入施工现场作业人员,全部必需严格遵守和实施安全技术操作规程;多种机具设备、材料、构件、临时设施等,必需根据施工总平面图部署,确保施工过程中间水通、路通、电通;高压线路和防火方法,要遵照供电和公安消防部门要求,设施应完备、可靠,且使用方便;依据工程需要,施工现场应含有可靠防护方法,和多种安全设备和标志,确保安全作业。 2、坍塌事故预防 基础施工前,依据施工特点, 制订基础施工安全技术方案和季节性防坍塌方法。施工中,要建立深基础护坡桩位移观察系统,亲密注视护坡桩位移情况,发觉异常须立即采取安全技术方法,确保施工顺利进行;脚手架支撑必需科学合理,符合规范;楼板及其它模板支撑必需安全可靠;大型构件在吊运前必需就位牢靠,吊具必需牢靠,严禁吊臂下站人。 3、脚手架防护 ⑴脚手架支撑必需科学合理,符合受力及规范要求,并提供计算说明书。 ⑵各类施工脚手架严格根据脚手架安全技术防护标准和支搭规范搭设,脚手架立网统一采取绿色密目网防护,密目网应绷拉平直,封闭严密。钢管脚手架应用外径48-51毫米、壁厚3-3.5毫米,无严重锈蚀、弯曲、压扁或有裂纹钢管。脚手架不得钢木混搭。 ⑶钢管脚手架杆件连接必需使用合格玛钢扣件,不得使用铅丝或其它材料绑扎。 ⑷脚手架必需按楼层和结构拉接牢靠,拉接点垂直距离不得超出4米,水平距离不得超出6米,拉接所用材料强度不得低于双股8#铅丝强度,高大脚手架不得使用柔性材料进行拉接,在拉接点处设可靠支顶。 ⑸脚手架操作面必需满铺脚手板,离墙面不得大于20厘米,不得有空隙和探头板、飞跳板。施工层脚手板下一步架处兜设水平安全网,操作面外侧应设两道护身栏杆和一道挡脚板或设一道护身栏杆,立挂安全网,下口封严,防护高度应为1.5米。 ⑹脚手架必需确保整体结构不变形,凡高度在20米以上外脚手架,纵向必需设置十字盖,十字盖宽度不得超出7根立杆,和水平面夹角应为45-60度。高度在20米以下,必需设置正反斜支撑,脚手架搭设完成,要经专业部门验收合格后方可使用。 ⑺脚手架日常管理由专员负责,定时检验各连接点,定时清理脚手架上多出杂物。脚手架不得超载,砼施工中不得将多出泵管堆放于脚手架上。有立体作业时,按交叉作业处理,中间设防护棚,无防护棚严禁在同一垂直面作业。 ⑻脚手架搭设、拆除必需按施工组织设计要求程序进行。使用中,拆除脚手架上任何一个部件全部必需有专业审批手续,并在事后立即恢复原状,经检验合格再使用。拆卸时,危险地段要划出临时禁界,并派专员监护:吊具必需牢靠,严禁吊臂下站人,还须定时检验更换钢丝绳等。 4、“三宝”、“四口”及临边防护 进场人员必需戴好安全帽,脚手架外侧按要求设置安全网,高空作业系好安全带。楼梯口、阳台口、预留洞口处必需有符合要求安全防护方法,全部通道口、坑边、楼板及屋面等临边处要有安全围护方法。 关键防护方案: (1)、基础基坑周围,采取带有禁示标志Φ48长度1.7m以上钢管,距坑边1m放线@2~3m,沿基坑周围打入地面土层0.6~0.7m以上,设置立杆,将带有禁示标志Φ48钢管分别距地面0.5m和1.0m,测定标高,由扣件水平固定设置防护栏杆,并做好对应防护标志及必需照明。 (2)、施工作业临时走道、卸料平台周围、走道采取Φ48钢管搭设,满铺竹脚板,两侧防护栏杆采取带有禁示标志Φ48长1.1~1.2钢管,间距小于2m设置立杆,将带有禁示标志Φ48钢管分别距走道面0.3和1.0m测定标高,由扣件水平固定设置防护栏杆,并在走道面两侧,用带禁示标志0.18m高木挡脚板,由16#铁丝绑扎固定在立杆、板和笆面,结合面设置严密,间隙控制在10㎜以内。并自上而下两侧满挂密目安全网。(详见附图二) (3)、楼层、屋面、阳台、楼梯周围,在楼层基面和墙面预埋Φ16钢筋。楼面按间距小于0.50m、楼梯踏面宽中心埋设露出表面100㎜,采取Φ16钢筋,高度1.0m焊接栏杆,上横杆采取Φ18,下横杆采取Φ14分别距基面1.00m和0.3m和立杆焊接牢靠,外墙脚手上翻时,在楼层面,沿防护栏杆用竹笆侧立,用16#铁丝绑扎固牢,增设封闭围栏。 (4)、栏杆警示标志设置,采取红、白油漆,钢管按0.5m长度分格刷色;踏脚板采取0.18m高;胶合板按0.25m长度分格、600分色涂刷、设置禁示标志。 (5)、楼面、屋面、平台等面上孔洞边长小于0.5m,孔口采取边长大于洞口200胶合板作盖板,在盖板反面按洞口尺寸钉设制限,用5×5方木横搁孔口下口,将盖板钻孔采取16#铁丝穿越盖板绑扎,将盖板固定牢靠。 (6)、楼面、屋面、平台等面上孔口边长0.5~1.5m洞口,在孔口边预埋钢筋,用钢管扣件组成方格网和预埋件焊接固定,上铺竹脚板,用16#铁丝,将脚板和钢管网格绑扎牢靠。 (7)、楼面、屋面、平台等面上孔口,边长大于1.5m上洞口,按楼面周围防护方法,四面设防护栏杆,并在洞口边内侧横设钢管,满口张挂安全平网。 (8)、墙面、井道、电梯井等洞口,凡落地洞口,均采取Φ16钢筋焊制工具式或固定式防护门,门栅网格间距小于0.15,也可采取防护栏杆,下设踏脚或竹脚板绑扎固定防护。电梯井道内满堂搭设脚手架,铺设竹脚板,16#铁丝绑扎固定牢靠。 (9)、升降机楼层防护门设置,防护门安装高度为1.8m,底部离通道跳板空挡0.10m,统一采取L60×60角铁焊门框,Φ18钢筋焊接铁门扇框,Φ16@150焊接铁门栅,用钢板网封闭防护插销安装在楼层通道外侧,在通道内侧用钢板盖设置插销处两对开防护门间空隙掩盖,由桥厢里专业人员控制,使楼层通道内工人无法随意打开防护门。 (10)、升降机梯口、通道口防护栅设置,采取Φ48钢管,按高坠落半径R确定平面尺寸,当h≤5,R为2m;当h≤15,R为3m;当h≤30,R为4m;当h≥30,R为5m,按建筑物垂直高度选择搭设。搭设竖向按间隔0.6~0.8设置两道防护层,防护层水平钢管楞间距小于0.30m,上下层分别满铺竹笆板,用16#铁丝绑扎牢靠。 (11)、凡在塔吊作业幅度范围以内机械设备防护棚,均按上条设置两道防护层,并在下层防护层面增设一道防水材料。 5、必需健全机械防护装置 全部机械传带部位,明齿轮、暗轴、皮带轮飞轮全部应设置防护网或防护罩,电锯和木工平刨也应设防护装置。电动机械有保护接电或接零,多种起重设备依据需要配置安全限位、重量控制、联锁开关等安全装置。起重设备指挥和司机及其它机具操作人员应严格遵守操作要求,不得违章作业,机具设备要常常检验、保养和维护,确保灵敏可靠。 6、施工用电安全 ⑴现场施工用电必需采取三相五线制。 ⑵配电相必需设置总开关,同时做好一机一闸一漏电保护器。 ⑶照明和动力用电严禁混用,插座上标明设备使用名称。 ⑷电缆线及支线架设必需架空或埋地,架空敷设必需采取绝缘子,不准直接绑扎在金属构架上,严禁用金属裸线绑扎。 ⑸移动电箱内动力和照明严禁合置,应分箱设置。 ⑹楼层通道、室内模板安装和室内装饰施工照明必需编制施工方案,并有可靠安全技术方法,上报审批后才能进行。 ⑺施工现场需依据施工要求制订出具体用电计划,并有临时用电平面部署图。现场配齐电箱、闸刀、触电保护器,并编号使用,高压线安全距离、支线架设及现场照明电路及设备等符合规范要求,施工现场电器设备设施必需有有效安全管理制度,现场电线电器设备设施必需有专业电工接线、常常检验管理,严禁无证人员从事电气作业。 ⑻电线和设备安装完成后,由动力部门会同安全部门对施工现场进行验收,合格后方可使用。 7、雨季施工安全 雨季之前,要组织电气人员认真检验现场全部电器设备、线路及漏电保护装置,发觉问题立即处理。凡露天使用电器设备和电闸等,全部要有可靠防雨防潮方法,高塔、钢管脚手架等高大设施,应做好防雷保护。现场做好排水方法。 8、其它安全方法 分部项工程施工,要制订针对性安全方法,并向施工班组交底。施工动用明火,必需按所在区域明火等级进行明火报批手续,在使用明火时必需派监护人员值班。高空明火作业,必需在其下采取隔离方法。对施工中使用有毒、有污染材料要采取防毒方法,对从事高温和夏季露天作业人中采取降温、通风和其它有效方法;对有粉尘、噪音、电焊光等作业场所,应采取对应保护方法,预防职业病发生。立即听取气象预报,加强防台、防汛期间值班工作。塔吊采取例行安全方法。基坑四面用钢管扣件搭设栏杆,钢管上用红白漆标识。严禁向基坑内抛掷物体。因为本工程为高层建筑,针对塔楼,特补充以下安全方法方案: ⑴在小高层施工期间,四口五临边等必需设专员监督, 安全方法立即跟上。 ⑵电梯井门口必需设临时门封闭, 楼梯口和井道边必需设置防护栏杆,栏杆大于一米,并用绿网封闭。 ⑶当施工达成一定高度时,必需设置隔离方法,楼层四面5隔5层设置一道挑网软隔离,每隔10层设置一道钢管搭设, 面铺设夹板和竹笆硬隔离。 ⑷电梯井周围每隔5层设置一道钢管搭设,面铺二道竹笆硬隔离。 ⑸楼板留洞处必需加盖(可采取废钢筋电焊制作后覆盖)。 9、保卫及消防 做好现场安全保卫工作,成立专门保安小组,采取必需防盗方法,现场四面设置围墙。严格依据《中国消防条例》要求,在施工现场建立和实施防火管理制度,设置符合消防要求消防设施,并保持完好备用状态,在轻易发生火灾施工区域在储存,使用易燃易爆器材时,要采取特殊消防安全方法。 9.5 文明施工确保方法 9.5.1文明施工管理制度 1、文明管理目标 项目施工严格实施国家及苏州市相关施工现场安全、场容、场貌、环境保护、卫生等要求,明确现场文明施工管理目标,即紧紧围绕创“标准化现场”这一目标进行管理。 2、管理责任制 健全以项目经理(或项目副经理)为首,专职抓文明施工管理员及队组相关人员组成管理网络,建立管理责任制,采取责任划区,区块到人,层层落实,有效实施,项目实施全方面、全过程、全员标准化管理制度。 9.5.2文明施工管理方法 1、场容场貌管理 按施工布署先完善施工现场周围临时围墙,使之形成封闭围体,并配合市容、市计划书写宣传口号。施工现场场容管理,必需实施区域分块包干责任区域,必需挂牌示意,分区管理要求挂牌昭示全体,生活、办公、施工区域相对隔离(详施工总平面部署图),制订施工现场生活卫生管理、检验、评选考评制度。现场标化管理必需严格遵守部颁标准来进行,定时对照考评。 2、图牌、布告栏和广告栏管理 ⑴对安全生产作业工作必需上墙,做到五牌一图。 ⑵现场必需部署安全生产口号和警示牌,门卫制度牌、机械操作规程牌、脚手架操作牌、安全生产岗位制牌和文明施工责任牌等,做到无违章。 ⑶施工区、办公区、生活区应挂标志牌,危险区设置安全警示标志。 ⑷在关键施工道路口设置交通指示牌。 3、临时道路管理 ⑴开工前必需做好临时便道,便道路面必需高于自然地面。并应做好排水设置,确保场地及临时道路没有积水。 ⑵进出车辆门前要派专员负责指挥。 ⑶现场施工道路要通畅,有回车余地。 ⑷车辆进出大门应有清扫、冲洗方法,做到净车出场,无洒、漏现象,不得污染路面。 4、材料堆放管理 ⑴进场材料严格按“现场总平面部署图”指定位置进行规范堆放,并依据各个施工阶段立即调整,严禁乱堆、乱放、混放。尤其是严禁把材料堆靠在围墙、广告牌后,以防受力造成坍毁等意外事故发生。易燃、易爆、挥发性有毒品应严格按“危险品保管”制度存放。 ⑵多种设备、材料应尽可能远离操作区域,并不堆放过高,预防坍毁下落伤人。 ⑶水泥仓库必需有管理要求和制度,水泥堆放必需十包一垛,过目成数,挂牌管理。水泥发放必需凭限额领料单,限额发放。仓库管理人员要认真做好水泥收、发、存流水明细帐,并有进场时间、规格和使用期限标志。 ⑷钢筋、钢制品、木门、易潮装饰材料应有正式库房专门存放,并应有良好防雨防潮防锈方法。 5、排水设施 对多种排水管沟应常常清扫疏通,隔油池及沉砂井内渣物要定时清除,晾晒后专车拉出外弃。 6、临时办公室、食堂、厕所、宿舍管理 ⑴办公室、食堂、厕所、宿舍等搭建标准,要求按“施工现场总部署”之相关要求实施。 ⑵制订“办公室及宿舍卫生管理制度”,使施工现场做好整齐、卫生。 ⑶办公室和宿舍应通风、明亮,设有浴洗设施,由专员负责管理。 ⑷生活区和施工现场设有男、女厕所和浴室,厕所为蹬位水冲式,污水排入化粪池。浴室淋浴设施齐全,保持清洁,排水通畅。设专员管理,并定时喷洒消毒药水。 ⑸在生活区内食堂,提供工人和管理人员伙食,炊事人员须执防疫合格证上岗,并按食品卫生法要求实施。施工人员用餐统 一在食堂进行。 ⑹建立宿舍卫生纪律等规章制度,宿舍内严禁私接电源插座或使用大容量电器,施工安全部定时进行检验监督。房间通风良好,室内保持清洁,枕、被、衣物叠放整齐。 ⑺施工现场设有饮用水供给点,茶含有消毒设施,确保饮水 供给。 ⑻成立综合小组,负责场内场外清扫,保持场地整齐。 7、现场管理 ⑴项目严格对施工班组进行落手清考评工作,每个月考评,做到奖优罚劣,确保落手清工作做到随做随清,谁做谁清。 ⑵楼层面要求做到工完场清、工完料尽,项目要派专员监护,做好监控统计,保持楼层面安全、整齐。 ⑶现场建筑垃圾必需采取围护堆放,做到立即处理外运,保持现场文明、整齐。生活垃圾采取袋装,项目派专员清扫,立即运 到当地环卫部门指定堆放处外运。 8、治安管理方法 ⑴服从环境保护方面管理要求,和当地公安部门建立亲密联络,共同做好治安防范方法。 ⑵建立专门保卫机构,统一领导治安保卫工作。大门口设置门卫,严格实施出入制度。全部些人员进入现场须佩带胸卡,非本工程人员进入大门须登记,经过门卫联络,待明确接待人员后才能进入。 ⑶施工人员仅限于工程指定施工区域内活动,非经许可严禁进入和工程无关区域。施工人员不得在工地内酗酒或酒后进入工地工作,不得携带违禁品进入,以维护财产和人身安全。 ⑷运输材料车辆进现场装卸完成后,应立即驶离现场,停放到指定停车场。 ⑸对施工现场珍贵物资、关键器材和大型设备,加强管理,严格相关制度,设置防护设施和报警设备,预防物资被哄抢、偷窃或破坏。 ⑹广泛展开法制宣传和“四防”教育,提升广大职员保卫工程建设和遵纪遵法自觉性。常常开展以防火、防爆、防盗为中心安全检验,堵塞漏洞,发觉隐患要立即采取预防方法,预防发生问题。 ⑺设专员负责对参与施工工人进行审查,全部施工人员必需有健康证、务工证,并登记造册,培训合格发工作证,特殊工种须持有经相关部门考评合格发放特殊工种上岗证,方可上岗工作,对可疑人员要进行调查了解。 9.6降本增效方法 9.6.1材料节省方法 1、堆料场地全部进行硬化处理,预防大堆材料及周转材料埋入土中而造成损失。 2、严格材料收发制度,进场材料在现场设置地磅进行抽磅或量方折算法验收。 3、加强现场操作人员材料节省意识,每一施工段用料实施限额进料、发料,并和任务单结帐挂钩,奖节省,罚浪费。 4、胶合板木模实施木工翻样配模,严格按翻样图配板下料,严禁随意乱裁乱剪。 5、钢筋统一加工,便于套料使用,本工程柱钢筋连接采取电渣压力焊连接,可降低接头用料。 6、砼浇注应严格控制标高,预防超厚。 7、砌筑工程操作过程中要认真排砖,尽可能降低砖块裁剪造成浪费,同时提升断砖利用率。 8、认真做到材料随用随清,工完场清,立即回收下脚料以供再利用。 9、周转材料使用过程中,拆下钢管扣件要立即清运归堆,尽可能缩短周转时间。 10、加强各专业施工队伍配合协调,加强成品保护,降低无须要修补。 11、严格控制用水、用电量,避免水电资源浪费。 9.6.2强化经济核实 1、加强工程成本核实,开工前按施工组织设计要求编制计划成本(施工预算),以计划成本控制实际成本。 2、每一个工序开始前全部要先开出任务单,严格控制材料、人工投入量。 3、对照每个月验工月报及材料耗用报表,立即进行经济活动分析,总结经验,搞好信息反馈,方便立即找出盲点,采取对应动态管理。 4、正确填写多种台帐,立即反应经济活动情况,进行动态管理。 5、采取招标方法,货比三家,首选优质、价格合理材料,投入工程施工。 9.6.3技术节省方法 1、土方工程施工前应掌握好设计标高,自然地面标高和开挖深度,事先计划进行土方平衡,避免二次运输。边坡留设严格按组织设计施工,避免超挖。 2、在地质条件好、土质坚硬情况下,基槽侧壁修筑平整,降低砖胎模侧回填量。 3、主动应用新工艺,新技术,提倡推广应用行之有效技术方法,达成节省降本目标。 4、采取优异电渣压力焊和对焊连接技术,降低钢筋接头,对于5m以内墙板钢筋,采取一次预留到顶,降低接头数量。 5、严格控制模板几何尺寸,做到高、宽、厚三不超,墙、梁侧模可考虑采取负误差,预防超体积,节省砼用量。留设拆模试块,在砼强度达成拆模条件下,尽早拆模,加紧模板周转。 6、地下室内墙,梁对拉螺栓,采取可反复利用型,降低材料投入。 7、合理划分施工段,提升周转材料利用率,降低周材投入量。 8、砼施工前由试验室出砼配合比单,加强原材料质量检验,利用水泥实际富余强度进行试配,防水混凝土及高标号混凝土可在设计同意情况下掺加外加剂,在不影响砼强度条件下,降低砼水泥用量,提升砼质量。 9、合理部署塔吊等垂直运输设备,利用砼布料机浇捣砼,降低劳动强度,提升劳动生产率。 10、经过试验试配,确定砂浆配合比,同时可掺加MT型高效砂浆外加剂,它用于混合砂浆中时可全部替换石灰,并增加用砂量30%左右,用于水泥砂浆时可增加用砂量50%,从而降低工程成本。 11、内外墙体粉刷可掺加MT外加剂,降低白灰用量,避免“爆子”出现,增加砂浆稠度,降低裂缝、起壳等现象出现。 12、加强计量管理,严格按配合比计量及跟踪调整,降低差错,造成浪费。 9.7 成品保护方法 9.7.1土建成品保护 1、成品保护包含本分项工程和其它工种已完成分项工程。 2、整体面层刚完成后,12h内严禁人员在上面走动,不得在地面上堆放使地面破坏杂物,手推车需要经过地面行走时,必需铺设木板,严禁在已完成面层上堆放或拌和多种砂浆和砼。 3、刚完成地面和楼面面层避免暴晒,宜合适通风。 4、木门框易被撞坏部位应钉好铁皮或木条保护。 5、门窗框必需有保护胶带纸,抹灰时不得使门窗框表面涂膜损伤,要立即清理洁净残留在框上砂浆。 6、抹灰层凝结硬化,应预防快干、水冲、撞击、振动和挤压,以保护抹灰层有足够强度,不发生开裂起壳现象。 7、推小车或搬运物件,要注意不碰坏阳角和抹灰层,抹灰用刮尺、直尺和铲柄等,不要靠放在抹好抹灰面上,严禁在窗台抹好后尚无足够强度时蹬踩窗台损坏其棱角。 8、拆除脚手架时要轻拆、轻放,严禁碰撞门窗和抹灰面。 9、水电、设备及其它用途洞、槽留设必需事先由专业技术人员按设计和规范要求设置,严禁事后开洞凿槽。 10、设专员在已形成成品区域进行成品保护巡视和监督,并对此负责。 11、安装时如需对砼墙、板开洞、开槽应事先同土建进行联络,土建同意后方可进行。严禁在砖墙、板上随意开洞、开槽,未经许可不得私自切割结构钢筋。 12、砖墙及其它材质墙体开洞开槽应按图纸要求,先划线后再进行施工。开槽、开洞使用专用开槽机及开孔机。 13、现场设置施工设备应用木板或其它材料垫高离开地面,并预防油污污染地面。 14、在土建已贴好瓷砖、涂料、木制品房内进行电、气焊作业时,应采取隔离方法,以防损坏。 15、在土建已做好地面上和土建精装修期间,严禁使用铁制梯子。 16、在土建精装修已施工完墙面和吊顶上进行安装施工时,施工人员要戴洁净手套和穿洁净工作服后方可进行施工。 17、管道、电气、通风涂刷油漆时要小心谨慎,切勿将油漆滴落在土建产品和卫生洁具上,如滴落在其它产品上,应立即用汽油或其它溶剂擦洗洁净。 9.7.2安装产品保护 1、各专业交叉施工时,应相互配合,相互保护,任何人不得踏踩安装好产品,尤其是已保温完管道和风管。 2、所用机械设备安装完成后,均应用编织彩条布进行保护。并对防水、防尘设备做密封保护。 3、加强现场安装产品保护,预防经济损失,对参与施工队伍要强宣传教育,对产品保护要象珍惜自己财产一样珍惜安装产品和设施。 4、地下室设备安装结束后,要立即作好通风防潮工作,可合适增加临时排风机。 5、材料和另配件保管应按要求地点整齐堆放,能放入室内物品,不应室外堆放,不能放入室内长材料应堆放整齐做好标识,凡有失窃或外单位挪用全部应立即上报处理。 6、在施工过程中,本项目从开工起至办理交工验收及移交手续期间全部将安排专员照管。 7、工程防护责任人是各专业工种队长,要做好本项目区域内项目防护工作。 9.8优质服务承诺及确保方法 1、严格遵照承诺,在施工中和建设单位真诚协作,并接收建设、监理单位监督和指导,若有违反者按企业管理条例严厉查处。 2、为监理方进入施工现场提供便利,首先提供足够办公用房及相关办公设施,发明一个良好工作环境。 3、认真推行协议条款所承诺条件,按时向用户及监理方提交周、旬、月进度计划,验工月报及由业主提供产品需用量计划,立即邀请业主代表及监理方参与要求过程检验和试验。 4、主动参与用户召开工程施工协调会,了解用户及其代表需求,听取意见,方便立即作出对策。 5、质量、安全、进度、文明施工方面真诚接收建设单位考评,整改立即,完工后清退场快速,四处为建设单位提供便利。 6、建立专职资料员制度,文件资料往来扎口管理,严格实施“三令”制度即:开工令、打桩令、砼浇灌令。尊重各监督部门指导,并立即作出书面回复。 7、依据协议要求,保质期内为用户负责保修,并按(84)城建字第79号《建筑工程保修措施(试行)》,建设部《建设工程质量管理措施》要求办理,由企业监督,项目经理全权负责,随叫随到。- 配套讲稿:
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