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巴陵分企业调度会议室维修工程技术标

投标文件技术标目录

一、 施工方案
二、 施工进度计划及确保方法
三、 平面部署
四、 确保质量方法
五、 确保安全方法
六、 文明施工现场方法
七、 劳动力安排计划
八、 关键材料、构件使用计划
九、 关键机具使用计划
十、 合理化提议

1． 施工方案
1.1序言
巴陵分企业技术中心试验室改造工程施工组织计划,是依据贵部分招标文件、现行施工规范及质量检验评定标准进行编制,关键说明了对该工程施工组织、总体部署、关键施工方法、工期、质量、安全目标及确保方法,用以指导工程施工,确保优质、高速、安全、文明地完成该工程建设任务。
工程质量目标:合格工程。
安全目标:杜绝重大伤亡、设备、火灾事故发生。
工期目标:25天。
1.1.1编制依据
1、巴陵分企业技术中心试验室改造工程招标文件。
2、国家现行相关政策、行业标准、施工及施工验收规范,工程验评标准及操作规程。
3、国家建设部颁发<建筑工程施工现场管理规范>。
4、相关地方政府文件及相关要求。
5、我企业企业标准,质量确保体系及企业工作标准程序。
6、施工采取关键施工规范标准:
<建设工程项目管理规范>GB/T20326- ;
<建设工程施工质量验收规范>GB50300- ;
<混凝土结构工程施工质量验收规范>GB50204- ;
<钢结构工程施工质量验收规范>GB50202- ;
<木结构工程施工质量验收规范>GB50206- ;
<建筑装饰装修工程质量验收规范>GB50210- ;
<混凝土质量控制标准>GB50164-92;
<钢结构工程施工质量及验收规范 >GB50205-01;
<建筑工程监理规范>GB50319- ;
<建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范>JGJ130- ;
<建筑施工高处作业安全技术规范>JGJ80-91;
<施工现场临时用电安全技术规程>JGJ46-88;
7、 现场和周围实际勘探情况。
1.1.2工程概况
巴陵分企业技术中心试验室改造工程在巴陵分企业化工片技术中心大院内。工程内容包含:部分试验室混凝土台拆除;地面修整、原混凝土试验台下统一做木柜、车库处增加一跨钢结构棚,新建卫生值班室及门头改造;内墙904及木作油漆;房内墙上增加配电盒及电器改造等。
1.1.3工程条件
施工现场”三通一平”已完成,含有开工条件。
1.1.4施工特点
1、 本工程施工区在生产区厂内,又为改造工程,施工前必需了解清楚,采取必需防护方法。
2、 本工程现场施工要严格遵守工厂相关安全生产各项要求和制度,严禁在厂区内吸烟,严禁无证动火、严禁乱动乱摸生产装置上设备、阀门等,同时还必需采取有效施工技术方法对现有设施进行保护或围护,进场前对全部施工人员进行安全教育,采取安全方法,落实安全责任,确保工程安全。
3、 环境保护要求:确保正常生产环境,严格控制灰尘、废气、废水及噪音要求。
1.2施工布署
1.2.1施工管理目标:本工程将列为关键工程,实施责、权、利高度统一管理,确保企业GB/T19002-ISO9001质量确保体系和HSE环境、健康、安全确保体系在本工程施工全过程中连续有效运行。并确保达成以下管理目标:
1、 工程质量:达成国家建筑安装工程质量检验评定优良标准。
2、 施工工期:合理计划施工工序,确保施工总工期25天。
3、 安全生产:确保在工程施工过程中,杜绝重大伤亡、设备、火灾事故发生。
4、 文明施工:实施现场标准化管理,施工现场和临时设施整齐、美观、卫生,施工过程中有序、低噪、无尘,确保本项目成为文明施工工地。
5、 服务目标:施工期间主动配合业主,保修期间加强回访,跟踪服务。
1.2.2施工组织管理机构设置
如我企业有幸中标,将立即组建”巴陵分企业技术中心试验室改造工程项目经理部”,代表企业具体对工程进行总承包管理。企业及项目组织机构(见本章后面图表3)。
项目经理部代表企业协调管理全部专业队伍。
1.2.3施工生产安排及材料设备供给:
1、招标书要求承包范围具体安排(见本章后面图表4)
2、工程量大、时间紧,本工程全部分项工程按以下程序全方面铺开施工;在同一分项工程作业面内,全部工程量同时开工同时验收移交下道工序。
(1)施工程序:(见本章后面图表5)
(2)施工标准:以图纸为依据,施工管理目标、规范为标准,科学组织资源,有效利用时间、空间,组织有序、均衡地施工。
3、材料设备供给:
工程材料——由项目部会同业主、监理共同采购。
施工设备、周转材料——由企业设备、材料部门供给。
1.2.4工程资金管理:项目经理部设置专门银行帐号,工程款存入本帐号,由项目经理和企业委派会计控制专款专用。严格实施国家相关财经法规和企业财务制度。
1.2.5施工人员组织:管理人员选调专业水平高,管理经验丰富管理技术人员组成指挥管理班子;专业生产工人从企业劳务部门选调技术水平高成建制班组组成专业施工队,配齐充足后勤、设备维护、特种工作人员。
1.2.6施工协调
建立包含业主、设计院、监理、质监等单位参与协调会议制度;处理施工中可能出现问题,进行整体协调组织,排除障碍,确保工期和工程质量。开工前编制具体施工组织设计、关键分部工程施工方案、施工预算,确保施工有计划、有组织地顺利进行。服从监理工程师指挥,各工种隐蔽工程实施会签制,预防遗漏。
1.2.7场内外通讯、呼叫设施设置:现场设无线对讲系统,采取8台对讲机指挥施工。同时现场临时办公室设电脑、程控电话机、传真机若干台。
1.2.8施工准备:结合工程灵活调整,有些工作贯穿于整个施工过程。(见本章后面图表6)
1.2.9施工检测:结构用关键原材料、预制构件按规范要求,同建设方、监理企业共同取样、检验判定,合格后使用。砼、砂浆试块留设按规范要求,同建设方、监理企业共同取样。钢筋接头按要求要求同建设方、监理企业取样检测。
1.3现场施工组织
为了按时、保质、保量完成任务,平面划分流水施工段,全方面铺开同时施工。整个工程以基础和主体结构工程施工为先导,根据先地下、后地上;先土建后安装;先结构后围护;室内外装饰由上而下,先湿作业后干作业次序进行施工。
1.4土建工程施工方法
1.4.1 本企业在吊顶上贴铝塑板,该材料结构体系属一个新型轻质装饰材料。依据本工程设计要求,结合工程部署多种电器位置。下料时应注意合理交叉,正确预留检修孔位置,努力争取整体和装饰效果。
施工程序:
沿基准线在墙上或柱面上弹标高控制线→定吊杆点位→原吊顶面处理→贴铝塑板→保护待涂饰。
1. 施工前,施工员作具体书面技术交底,由负责吊顶工长按设计,规范要求要求处理好基层面。
2. 承载龙骨和面龙骨必需采和结件连扫,面龙骨现采取拉麻线找平,调整高度宽度。待调整正确后,安装后小面龙内,扣件立即扣紧,不得有松动感。
3. 铝塑板安装先检验基层质量,有没有损伤,裂缝、受潮、棱凸、起鼓等。安装时应用独脚做固定架,以免整板歪曲裂开。
4. 固定板后,在板面上弹拧钉中心线,按线固钉,钉距中对中小于15cm。钉眼深度不超出5mm,板边钉离10-15mm,切割板边为20mm。
5. 铝型板安装完成后,应立即采取石膏腻子嵌缝,钉眼位防锈处理,续待进行涂料施工。
1.4.2细木制作工程
本工程材料饰面,设计包门、包门套以胡桃木为主,该夹板包泽、花纹尤其讲究。所以,对夹板工艺处理努力争取精细。在材料采购、运输、堆放、制作全部必需重视,努力争取保障饰面观感质量。
(1)墙体饰面工程
找基准线→放样定位→查对图纸尺寸→做基层→下料定饰面板→制作→压木线→安装门(五金)→成品保护待漆
1)胶合板材,不许可翘曲,开裂,脱胶和面饰受损。饰面板花纹不许可有结疤、髓心、裂缝、乱纹。
2) 基底制作尺寸正确,横平竖直,基层胃架牢靠。
3)采取立面靠墙木楔和木螺丝固定,楔直径12mm,深为8cm。
4)上下采取直径6mm金属膨胀栓固定,交叉时采取木楔或夹缝作法。
5)基底骨架及内板均刷二度防火漆处理。
6)复合板采取固定防落胶,饰钉采取铜蚊钉。
7)制作时,注意板面饰质一致,色差统一,花纹力球近似,各饰面均匀统一。
8)多种木线在3m-4m以下保持整根压脚,超出长度拼接,采取45度拼缝,连接工艺,不许可直接横断搭接,木线无例毛,缺点,线头无锯毛,啃头现象。
9)板和板,木线和木线,板和木线等拼接处,无显著缝眼和不规则木纹出现,也无显著色差出现。
10)门及门套制作安装工程
施工程序:
查对门樘→确定式样→下料取材→制作骨架→找平→定型固定→包贩整形→安装→保护待漆
1)采取细木工板制作门,重合板时应采取用木螺丝跳花固定,复合板时用强烈木粉胶胶合。
2) 细木工板应采取柳安或硬木板心,能足够满足强度要求。板材质量符合制作要求,双面夹板层无起裂、破损和起鼓。
3)采取实木档料制作门,一律采取木楔头固定,并加穿销加固,框档必需保持40mm×50mm,各横档保持40mm×40mm。
4)木骨架内锁叶板和门吸板位置应按设计高度设置,分置时要求双面设板,板厚应和架厚相同,厂到安装时可任意挂边。
5)木骨架制作完成后,在横档上,从上到下列序钻直径6 mm出气孔,每只横档上钻二只孔,以保持内部空气流通。
6)制作木骨架档料含水率低于10％以下,严禁使用二次潮湿后腐木。
7)制作完门架,应平整,通角,无翘曲现象。复合饰面板后,应压平压实,压力时间3天以上。
8)安装门时,五金配件安装在门上位置正确,门锁、合叶开洞,挖槽要适合,严禁开挖过大。全部位置一律统一,合叶三凸固定在门控上,二凸固定在门扇上,不许可倒装,反装。全部木螺丝全捏满,不得漏捏。木螺丝规格不能过大或过小,保持五金配件完整。
(3)木工工程质量程序控制示意图:
学习图纸和新工艺技术→核验材料质量→复核了解规范→掌握操作规程→施工准备→图纸和实际尺寸→制订工程质量标准化及操作程序。
配置技术工人
书面技术交底→现场巡视→按各部位不一样分别召开操作人员工程质量、技术交底→技术操作人员到位→交底会、发放施工规范→征求工艺→处理难题。
注意问题:
1．定时检验实施标准情况,对制作安装各部位,坚持上道工序对下道工序隐蔽验收,做到工序负责、自查自检,办理相关手续和质量自评工作。
2．依据工程质量性质、质量评定,分项评定资料按相关规范实施,并同质检部门复检、指正。
3．资料整理:分项工程质量评定,自检统计,质量评定统计,施工日志。
1.4.3涂料(油漆)工程
按设计要求本工程涂料比较讲究,为此,在选购涂料时,应选择质量信得过经销单位,努力确保产品正宗性,涂料工程施工前应对其层分项工程基础完工,经验收合格,方可进行。
1. 乳胶漆工程
基层处理→批腻子打磨→整批细补→封底漆→做中涂→做面涂→保养。
1)涂施前,先对基层表面做清理,基体干燥,无粘附物,无污染,护角平直。
2)采取先内后外,先上后下,先关键后次要工艺步骤,涂施环境良好,无严重灰尘飞扬场面,含水率对应控制在8％以下。
3) 每一操作工日,对开桶涂料做到按量取料,掌握适用量,做到工完料将,收头一致,保持均匀、统一,达成白度一致目标。
4)对乳胶漆面和其它接镶之边,精作细刷,保持整齐,观感好。
2．清漆工程:
基层清理→润水色老粉→打磨砂纸→刷底油→打磨砂纸→批油石膏腻子→依据质量复嵌油石膏腻子(连续打磨砂纸)→刷一遍漆→打磨砂纸→
拼色修色点色 刷四遍 磨光 漆亮漆罩一遍 护漆保养
刷六遍 磨退罩面三遍
1)将基层表面擦净,如遇污迹采取汽油或酒精揩擦。
2)检验表面钉入极(层)0.5 mm,有没有锤印,损坏表面现象。
3) 用3/2号砂纸打磨一遍,要顺木纹,不可横或斜磨,棱角要细。
4)采取棉纱或竹绒蘸润水老粉满揩一次,顺木纹擦两次,达成棕眼。
3．清漆工程质量表
项次 项目 等级 中级 高级
1．木纹:
合格棕眼部分不平,木纹清楚 棕眼刮平．木纹清楚优良 栋眼刮平,木纹清楚 棕眼刮平,木纹清楚
2．光亮和光滑:
合格 光亮均匀,光滑 光亮柔和,光滑
优良 光亮足,光滑 光亮柔和,光滑无挡手感
3．裹棱流坠皱皮:
合格在面无涉显著处有轻微裹棱、流坠、无皱皮大面及小面显著处无
优良 大面及小面显著处无 无
4. 颜色刷纹
合格 颜色基础一致,有轻微刷纹 颜色基础一致,无刷纹
优良 颜色基础一致,无刷纹 颜色基础一致;无刷纹
5．窗玻吻
合格:基础洁净 五金洁净,玻璃基础洁净
优良:洁净 洁净
检验方法:用手摸和观察检验。
1.7.4塑钢窗、铝合金窗安装
(1)按建设单位要求,将部分操作间木门或钢窗拆除,安装塑钢窗;将信息中心钢窗拆除,安装塑铝合金窗。先拆除旧窗户,按现场责任人要求在指定地点堆放。洞口要吊线粉刷周正,待砂浆强度达成要求后,才能安装塑钢、铝合金窗户。
(2)塑钢、铝合金窗施工次序为:安框→塞灰→抹面→装扇→安玻璃→打胶→清理。其施工关键点为:
①安装位置要规矩,方正、对角线要相等、要牢靠、不得翘曲、窜角、松动。
②进场成品,半成品材料要规格、种类堆放整齐、底层垫实、垫平,预防受压碰撞变形。
③窗框安装前,除了塞灰一侧外,其它三面均需用塑料胶纸保护,预防受污染。
④洞口尺寸要正确,框上,下缝分别要有15－18 mm,两侧2 0－30mm塞灰、厚度,并留出窗台板位置。
⑤五金配件要配套,启闭灵活自如。
⑥完工后要清理洁净污迹
1.4.5墙面904
（1） 作业条件
① 室内对应抹灰已经完成。
② 室内木工、水电施工项目已完成,管洞口已修补好,玻璃已作业完成。
③ 墙面已干燥。
④ 在一层先做好样板间并经判定合格后。
（2） 操作工艺
① 基层清理
② 填补缝隙
③ 满刮腻子,次序为先顶棚后墙面,先上面后下面。注意接槎。
④ 按设计满刮压光。
⑤ 施工完应保持表面洁净,开窗通风,使之易于干固。
1.4.6电气工程
调度室线路具体走向,按甲方现场责任人要求进行照明线路改造。
工艺步骤:划线定位→测定箱盒位置→稳住箱盒→管路连接→地线安装接地卡→扫管穿带线→选择导线→管内穿线带护口→线路检验→绝缘摇测。
1） 配管配线:
施工前,在熟悉了解土建结构情况下,充足了解电气等专业图纸,尤其是楼层标高、门窗位置,顶棚高度等,把这些相关尺寸资料画到电气相关施工图上,方便掌握电器设备、线路走向,各器材实际位置尺寸等,这么才能亲密配合土建搞好主体工程预埋线管、箱盒。电线管预埋工作根据土建进度进行,在木工立好模板后及砌墙体前,立即组织人员画线定位,在柱上及墙体处预埋箱盒,必需用透明塑料软管灌水,校平统一标高,预埋箱盒必需紧贴木板固定牢靠,电线管和箱盒必需采取配套元件连接,开口处塞上木塞或废纸,预防水泥及灰渣进入造成堵塞。暗敷结束后,必需由项目责任人查对是否有遗漏错位现象,确保无误后填写自检评定表和隐蔽工程验收统计,并清理好现场,请建设方、设计方、监理方等共同进行隐蔽检验验收,并做好签证统计。
二、施工进度计划及确保方法
2.l控制性施工网络计划(见本章后面图表)
2.2资源情况表(见本章后面计划投入关键施工机械设备表)
2.3工期确保方法
2.3.1实施科学管理体系,本工程按项目法管理体制,建立规范性项目体系,实施项目经理责任制,使工程施工人、财、物得到最好优化,组建较强项目班子,对参与施工全体人员及全过程实施目标控制。
1、本工程施工工期安排紧,所以本工程在确保质量前提下,结合优异管理方法、施工技术确保施工工期。在本工程实施过程中建立进度监测系统,监测步骤以下:
出现进度偏差——分析产生偏差原因——分析偏差对后续工作和工期影响——确定影响后续工作和工期限制条件——采取进度调整方法——形成调整进度计划——采取对应经济、组织、协议方法——实施调整后进度计划——再进入监测系统。
对影响工程项目施工进度各原因(物质供给进度影响、资金影响、设计变更影响、施工条件影响、多种风险原因影响、本身管理水平影响)进行有效监测。
2、以进度报表和现场检验方法对进度计划实施进行跟踪检验。
3、整理、统计和分析搜集数据,形成和计划含有可比性数据。
4、将实际进度数据和计划进度数据进行比较。
2.3.2在本工程实施过程中建立进度调整系统。
1、加强组织领导和施工协调,统一调配人力、物力、财力,确保整个工程7天(日历日)完工交付使用。为了确保工程工期,在开工前完成图纸会审、施工图预算、技术交底、安全交底、施工组织设计、临时用电方案等各项技术准备工作,搭设好临时设施,接好临时用水、用电,组织好人员、机具及材料设备,并确保材料立即供给。
2、投入充足支撑、模板等周转材料、技术娴熟生产工人和高水平管理人员,以满足施工工期短、安全施工要求高及质量按国家验收规范必需达成优良工程需要。投入充足、精良机械设备,确保机械设备生产力不延误工期。
3、协调工序交叉作业;加强土建和安装、主体和装饰、室内和室外配合协调工作,立即做好管道暗敷预埋,不事后凿墙打洞,相互影响而延误工期。
4、虚心接收建设单位、监理、质监、设计对施工全过程验收,立即填写各项技术资料,做到一次合格,缩短分部分项工程间歇时间。
5、严格根据施工进度计划安排施工,关键线路施工进度落实到天,天天进行检验,发觉滞后果断做出调整。采取优异施工技术和施工工艺。
6、在施工控制计划指导下,安排好具体周、月作业计划,和班组签署质量进度承包协议,实施对等奖罚。
三、平面部署
3.1施工现场平面部署(见本章后面图表)
3.1.1满足现场施工条件下部署尽可能紧凑、便于管理、降低施工用地方便施工。
3.1.2最大程度地降低场内运输,降低场内材料、构件二次搬运。多种材料按计划分期分批进场,可充足利用场地。多种材料堆放位置,依据使用时间要求,尽可能靠近使用地点,节省搬运劳动力和降低材料数次转运中损耗。
3.1.3临时设施部署,应便利于施工管理及工人生产和生活。办公用房靠近施工现场,生活设施设在生活区外,做到生活区和施工区要有显著划分。
3.1.4施工现场平面图部署要符合安全、消防、卫生及环境保护要求,在发出噪声机械旁设置吸音板,确保有良好工作环境。
3.2运输道路部署
施工区域外利用原厂区道路,施工区域内和办公区隔离开,以形影响办公。
3.3临时设施部署
生产区和生活区严格分开,办公用房尽可能靠近施工现场。
3.4施工用水
施工用水 ql=K1∑Q1N1K2/8×3600=7.84L/s;
机械用水 q2＝K1∑Q2N2K3/8×3600=0.12L/s;
生活用水 q3＝K1∑Q2N3K4/8×3600=0.42L/s;
消防用水 q4=10L/s
因为q1+q2+q3<q4,故采取消防用水量来控制管径。及总用水量:q=10L/s,
供水主管管径D＝0.092m。
从工地施工用水水源接1Φ100供水主管,分两根Φ50并逐层变径为DN25供水管网,作为施工临时供水;同时兼作消防水管。
3.5施工供电
施工用电按60KW考虑,采取三向五线制架设,在发包方指定施工东向电源低压侧引出。
四、确保质量方法
4.1质量确保体系
4.1.1质量管理机构(见本章后面图表1)
4.2质量确保方法:(见本章后面图表2)
4.2.1组织管理方法
高起点、高标准质量管理,建立完善质量控制体系,进行事前、事中、事后控制,分三个阶段全方位、全过程确保工程质量。
1、实施ISO国际质量标准,制订<质量确保计划>和<施工组织设计>,并派专员监督这两个文件正确实施,发觉问题立即向企业反馈,并立即进行整改。
2、挑选水平高、素质好献技术人员和管理人员:工程质量好坏首先取决于施工人员素质,为确保工程施工质量和施工进度目标实现,企业将选派专业水平高、业务能力强、经验丰富施工技术、管理人员和操作熟练技术工人,人员配置和组成依据工程特点并符合施工需要。
3、建立健全各项规章制度
对质量确保体系人员进行职责分工,建立健全岗位责任制,制订各项操作规程,加强岗位职责检验,督查各级人员工程质量,以确保多种规章制度顺利实施和各项工作顺利开展,提升工作质量,以确保工序质量和工程质量,同时建立对应奖惩制度。落实各部门和各施工班组质量责任制,并和经济利益挂钩。本工程作业面大,工期紧,施工人员多,应强调统一材料、统一作法、统一配合比、统一颜色等,单项工艺全部应先做样板,经相关人员判定后才能大面积施工。
4、遵照监理程序,自觉接收监理工程师监督和指导。定时组织各方会议对施工方法进行讨论,制订具体施工方案,制订标准操作工艺卡指导施工确保质量。
5、原材料质量控制
材料部门严格把好采购关,多种原材料、半成品、成品必需有出厂合格证,原材料按要求取样送试验室进行检验,合格后方可使用,对于不合格材料要立即退货,果断不用在工程上。
6、严格实施各项施工规范规程,确保依法施工。
严格实施国家颁布设计、施工规范、操作规程和工程质量验评标准,严格按施工图纸和监理单位审定施工组织设计施工,设计变更和技术核定均取得设计院、监理单位同意有签证认可后方可进行。基础回填、钢筋隐蔽等验收工程有质监站、设计院和监理工程师签字,分阶段验收评定邀请质监站、设计院、监理及建设单位参与,办理签证手续后方能进入下一阶段施工。
7、坚持自检、互检、交接检制度
每道工序完工后,按质量标准要求进行”三检制度’,检验合格后,方可进行下道工序施工。每道工序开工前必需对上道工序进行检验。施工过程中,质检人员、试验人员按技术规范要求方法和检测频率对各项质量控制指标进行检测,发觉不合格立即采取方法处理。
8、建立群众质量网络
建立群众性质量检验网,班组选聘一名责任心强、操作技术高工人作为班组质量安全员,负责班组人员操作质量检验,坚持”自检、互检、交接检”三检制度,上道工序不合格,果断返工重来,不进行下道工序施工。质量和效益挂钩,重奖重罚。
9、关键工序、特殊过程控制:关键质量工序步骤控制图(见本章后面图表3)。对影响工程质量关键工序、特殊过程步骤加强质量控制,由项目部质量领导小组和质安科分别检验施工队作业情况,监督施工按技术规范要求和操作规程进行,预防质量问题发生。
4.2.2成品、半成品保护方法
1、油漆、涂料产品保护:油漆、涂料施涂完成后立即将滴在地面或窗台上或沾污墙面及小五金涂料清擦洁净;在涂膜层未干前,对关键部位应出示标志牌,严禁触摸;浆膜干燥前,应预防尘土沾污和人为热空气侵袭。
2、土建和水电交叉工序成品保护:做好水电预留、预埋,避免水电安装事后凿墙打洞,破坏已完成成品;合理安排各工序搭接,尤其要安排好干、湿作业次序;水电安装时,被破坏涂层部分和连接处应立即补涂。
4.3协调配合
4.3.1建立有施工监理工程师、设计代表、建设方、施工单位参与施工协调组,对整个工程施工进行整体协调配合组织。每七天定时召开施工协调会两次,处理施工中可能出现问题,排除障碍,确保施工计划实施,达成工期目标目标。
4.3.2在施工前进行专业图纸会审,将存在问题及早处理,开工前编制具体施工技术交底,使施工人员了解设计意图,形成统一认识,进行有计划、有制度、有方法地组织施工。
4.3.3整个施工过程以土建施工计划为关键,合理安排施工工艺,组织好交叉作业,立即作好各专业管道敷设、预埋预留,确保施工生产顺利进展。
4.3.4协调组加强对各专业施工生产单位施工准备工作、现场生产组织、施工质量、施工进度监控、检验和验收,若发觉和计划有偏差,立即处理使之符合,确保整个施工生产顺利进展。
4.4工程分部分项质量等级计划
4.4.1单位工程质量等级目标:优良。
4.4.2主控项目:施工中严格施工组织要求,对采取全部材料均应有合格证,水泥、塑钢材料、电线电缆均应复试,复检合格方可使用,对楼板必需有出厂合格证,进场后应分三批荷载试验。并对后台计量进行跟踪检测。
多种验收资料立即、齐全、签字有效。
4.4.3通常项目:依据标准要求和本企业同类工程施工情况,关键在消除质量通病及保修内容项目上易出现问题采取响应方法。
4.4.4许可偏差项目:依据统计分析,分项实测量均严格实施标准,内抹灰按中级标准实施,其检测点合格率不低于90％,超标点数不得超出标准值1.5倍。
4.5夜间施工技术方法
4.5.1确保施工现场足够照明,预防因光线暗淡引发视觉误差。
4.5.2施工道路、梯口、洞口、周围均设置红色警示灯。
4.5.3除特殊部位外,夜间十点以后不得安排产生噪音施工作业,遵守国家相关预防噪声国家规范和当地政府要求。

技术责任人
材料科
材料科
设 备 科
施工技术组
质安科
质 安 科
施工技术组
进场材料质量
抽检材质
机械设备质量
编制施工方案
工程质量
设计代表
业主代表
质 监 站
表1

图表2
准备工作
材料劳动力准备
熟悉图纸和技术资料

搭设临时设施

测量仪器准备

机械设备准备

现场临时道路和排水

办上道工序交接手续
技术交流
分部分项工程交底

施工管理人员参与

图表3
中间检验
施 工
严格实施操作规程

自检、互检、专业检验

严格按图施工

隐蔽工程验收
合理安排工序间搭接

质量评定

实施验评标准

隐蔽验收统计
现场文明施工
质量问题整改处理
材料合格证
试验汇报
自检统计
质量检验评定
资料整理

使用过程
回访维修

图表工序质量监控
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工序活动条件监控
工序活动效果监控

实 测
人 员

材料半成品

分 析

施工准备
控 制
机械设备

判 断

工艺、方法

纠偏或认可
施工环境

投入物样

工序活动过程
条件控制

工艺过程

其它方面

图表5
准备工作
材料准备、出具合格证
学习图纸和技术资料

混凝土施工配合比

准备实模和坍落度

钢筋、模板工序交接

检验脚手架及道路

书面交流

垂直水平运输机械准备

操作人员参与
技术交底
质量预控方法

专业会签
岗位分工、操作挂牌

申请浇注令
木工钢筋工跟班保质量

砼试块留设
实施重量比

预埋件预留孔按图施工
浇注混凝土
依据情况调整配合比

标准养护砼试块

按时覆盖

混凝土养护

冬、夏季节保温养护

混凝土拆模

材料合格证

试验汇报牌

实施验评标准

质量评定
中间验收
自检统计

砼构件按规范要求抽检

质量评定统计

质量问题整改处理

混凝土浇注令

资料整理
混凝土施工统计

五、确保安全方法
5.1 HSE管理体系
HSE管理体系是指实施安全、环境和健康管理组织机构、职责、做法、程序、过程和资源等而组成整体。它由很多要素组成,这些要素相互作用,形成一套结构化动态管理系统。从其功效上讲,它是一个事前进行风险分析,确定其本身活动可能发生危害和后果,从而采取有效防范手段和控制方法预防其发生,方便减速少可有引发人员伤害、财产损失和环境污染有效管理模式。它突出强调了事前预防和连续改善,含有高度自我约束、自我完善、自我激励机制,所以是一个现代化管理模式,是现代企业制度之一。
HSE管理体系是三位一体管理体系。H(健康)是指人身体上没有疾病,在心理上保持一个完好状态;S(安全)是指在劳动生产过程中,努力改善劳动条件、克服不发全原因,使劳动生产在确保劳动者健康、企业财产不受损失、人民生命安全前提下顺利进行;E(环境)是指和人类亲密相关、影响人类生活和生产活动多种自然力量或作用总和,它不仅包含多种自然原因组合,还包含人类和自然原因间相互形成生态关系组合。因为安全、环境和健康管理在实际工作过程中有着密不可分联络,所以把健康(Health)、安全(Safety)和环境(environment)形成一个整体管理体系,是现代企业肯定。
HSE管理体系将健康、安全、环境融为一体,将企业追求最大利润天性逐步变为保全生命质量、保护环境连续利用和追逐利润并重,使企业管理目标尤其突出了人健康、安全和环境保护。
5.1.1企业HSE方针
以人为本、安全第一、预防为主、健康至上、科学管理、环境保护创优
5.1.2企业HSE目标:
不停提升全体职员健康、安全和环境管理意识,自我保护和环境保护能力显著加强;
预防一切伤害事故、发明良好生产环境、安全生产考评达标率100％;
加强生产管理,保障职员身体健康;
追求零事故目标,使HSE管理水平连续改善
5.1.3企业HSE承诺:
1、 遵遵法律、法规。将确保职员健康、安全及发明一流环境作为自己责任。
2、 为企业HSE管理体系有效运行提供必需资源确保。
3、 督促HSE管理体系相关部门管理者推行指责,预防和控制生产场所危险和有害原因,经过努力使我们HSE管理达成中国同行业优异水平。
4、 经过HSE管理体系有效运行,使企业整体管理工作不停改善、完善,以确保在安全生产前提下,寻求愈加好经济效益。
5.1.4企业HSE管理方法
企业只有定时地对HSE管理体系进行审核、评审,确保体系适应性和有效性使其不停完善,才能达成连续改善目标。
1、 领导承诺、方针目标
2、 组织机构、职责
3、 风险评价和隐患治理
4、 承包商和供给商管理
5、 装置设计和建设
6、 运行和维修
7、 变更和应急管理
8、 检验和监督
9、 事故处理和预防
10、审核、评审和连续改善
5.2.1安全确保体系(见本章后面图表)
5.2.2安全确保生产制度
施工现场将设置安全保卫传达室,负责监督进出入施工现场人员、材料、机械设备和车辆等安全情况。夜间照明采取在塔吊上设置镝灯,确保全场夜间照明光线充足。
1、建立健全安全生产责任制,明确安全生产责任,强化全员安全意识,切实落实”安全第一、预防为主”方针,认真实施国家相关安全生产法规制度。
2、明确项目经理是项目部安全生产第一责任人,明确安监员对安全生产含有一票否决权,安监员有权决定停工整改。
3、现场设置专职安监员,负责以下工作:
(1)施工现场巡视检验,立即通知相关人员按期消除隐患;
(2)检验电气线路开关和漏电保安装置是否全部整齐有效;
(3)检验架子、立网是否牢靠可靠,是否符合安全规格;
(4)监督施工人员遵守操作规程,阻止违章作业;
(5)检验夜间施工及场内道路照明设施;
(6)按建设部安全检验评分标准八种表格和企业现场安全管理多种表格,要求立即填写安全资料归档,搞好安全生产内业管理。
4、安全交底和安全教育定时进行;安全交底由技术责任人主持。每一分项工程作业前由施工员下达书面安全交底,班组推行签字后才能施工。
5、进场工人均进行严格三级安全教育,特种作业工人持证上岗。
6、进入施工现场人员必需戴好安全帽,严禁穿拖鞋,打赤脚、赤膊。
7、施工区域外架周围采取密目安全网进行全封闭处理,以防高空坠物,危及过往行人人身安全,作业面及二步外架面采取竹架板铺满铺牢,预防坠物伤人。
8、靠近通道外架处用彩条布进行全封闭处理,以免施工时向外掉落施工垃圾和灰尘,保护人员安全。
9、搅拌台、和灰台进料口和交叉通道搭设防护棚,严防高空坠物伤人。
5.2.3确保安全生产方法
(1)施工用电
①支线搭设:配电箱电缆线应有套管,电线进出不混乱,大容量电箱上进线加滴水管。支线绝缘好,无老化、破损和漏电。支线应沿墙或电杆架空敷设。
②现场照明
A.通常场所采取220V电压。危险、潮湿场所和金属容器内照明及手持照明机具,应采取符合要求安全电压。
B．照明灯具金属外壳必需接地或接零,单相回路内照明开关箱必需装设漏电保护器。室外照明灯具距地面不得低于3m,室内距地面不得低于2.4m,碘钨灯固定架设,要确保安全。
③架空线:架空线必需设在专用电杆上,严禁架设在树或脚手架上。架空线应装设横担和绝缘子,其规格、线问距离、档距等应符合架空线路要求,其电杆板线离地2.5m以上应加绝缘子。架空线通常应离地4m以上,机动车道为6m以上。
④电箱(配电箱、开关箱)
A．电箱有门、锁、色标和统一编号。电箱内开关电器必需完整无损,接线正确。
B．线箱安装高度和绝缘材料等均应符合要求。电箱内应设置漏电保护器,选择合理额定漏电动作电流进行分极配合。配电箱应设总熔丝、分熔丝、分开关,零排地排齐全,动力和照明分别设置。
C．配电箱开关电器应和配电线或开关箱—一对应配合,作分路设置,以确保专路专控;总开关电器和分路开关电器额定值、动作整定值相适应。熔丝应和用电设备实际负荷相匹配。
D．金属外壳电箱应作接地或接零保护。开关箱和用电设备实施”一机一闸一保险”。同一移动开关箱严禁配有380V和220V两种电压等级。
⑤接地接零
A．接地体可用角钢、圆钢或钢管,但不得用螺纹钢,其截面大于48mm²。一组两根接地体之问间距大于2.5mm,入土深度大于2m,接地电阻应符合要求。
B．橡皮线中黑色或绿/黄双色线作为接地线,和电气设备相连接接地或接零线截面最小不能低于2.5mm²多股芯线;手持式民用电设备应采取大于1.5mm²多股铜芯线。电杆转角杆、终端杆及总箱、分配电箱必需有反复接地。
(2)防火安全
①工地建立防火责任制,职责明确。设专职防火于部和专职消防员,建立防火档案并正确填写。按要求建立义务消防队,有专员负责,订出训练计划和管理措施。
②建立动用明火审批制,按要求划分等级,明确审批手续,并有监护方法。通常建筑各楼层、非关键仓库及宿舍,明确用火审批手续,并有监护方法。
③关键部位(危险仓库、油漆间、本库、木工间等)必需建立相关部门要求,有专员管理,责任落实,按要求设置警告标志,配置对应消防器材。危险品押送人员、仓库管理人员和特殊工种必需经培训和审证,做到持有效证上岗。
④焊割作业应严格实施”十不烧”及压力容器使用要求。
⑤施工道路兼做消防通道,必需保持时刻通畅无阻。
六、文明施工现场方法
本工程对文明施工要求相当高,文明施工方法必需完善、具体和切实可行。为确保工程建设综合效益,争创”高起点、高标准、高要求”、”文明卫生管理优异工地”目标,针对该工程所处地理环境,本工程文明施工。具体方法以下:
6.l现场文明卫生方法
6.1.1场外
1、施工现场均应实施围挡作业,围挡采取通透式栏杆,高度不低于1.5米,利用围挡墙搭设临时工棚时,降水流向内流,且在街道上看不到工棚项面。围挡墙刷白并写上宣传口号,损坏破旧要立即修复,尽可能做到美观、整齐。
2、场外不堆放建筑材料和施工机具,50米内保持清洁卫生．
6.1.2场内场容场貌