安全应急专题预案专业方案.doc

云南省-城市棚户区改造项目（一期）—凤凰片区（一期）南温泉安置点建设项目工程

安全应急预案专题方案

审 定:
审 批:
审 核:
编 制:

云南建投第七建设

编制日期： 年 9 月 20 日

目 录
一、 目标 2
二、 编制依据 2
三、适用范围 3
四、组织机构及其职责 3
五、项目重大危险源识别 5
六、现场可能发生紧急情况和危害根据发生性质分为 7
七、施工现场应急处理设备和设施管理 8
八、相关常见事故抢救常识 9
九、专题应急预案 10
（一）坍塌事故应急准备和响应预案 10
（二） 倾覆事故应急准备和响应预案 11
（三） 物体打击事故应急准备和响应预案 13
（四） 机械伤害应急准备和响应预案 14
（五） 触电事故应急准备和响应预案 15
（六） 环境污染事件应急准备和响应预案 18
（七） 高空坠落事故应急准备和响应预案 19
（八） 火灾 20
（九）食物中毒、传染疾病 22
（十）、施工中突遇地震、暴雨、雷电、洪水等自然灾难应急预案 23
十、检验和教育 24
十一、其它事项 25
十二、附件 25
附件一、事故应抢救援通常程序 25
附件二、项目部应抢救援及各专业救援组组员名单、联络电话 26
附件三、对外联络相关机构、部门电话 26
附件四、安全事故应急响应秩序 27
附件五、施工生产安全事故应抢救援器材 28

一、 目标
为主动应对可能发生在项目办公区和工地现场安全事故，高效、有序地组织事故抢救工作，最大程度地降低人员伤亡和财产损失，维护正常社会秩序和工作秩序。

二、 编制依据
1、 GB/T28001—职业健康安全管理体系、规范；
2、 GB/T24001—环境管理体系、规范；
3、《事故汇报、调查和处理程序》；
4、《建设工程项目管理规范》GB/T50326－；
5、《相关加强应急管理工作意见》（国发〔〕24号）；
6、《相关加强安全生产应急管理工作意见》（安监总应急〔〕196号）；
7、《云南省安全生产应急预案管理措施（暂行）》、云南省安全生产监督管理及公告（第8号）自1月1日施行；
8、《云南省安全生产条例》11月29日云南省人民代表大会常务委员会公告第66号公布，自1月1日起施行；
9、昆明市安全生产监督管理局相关转发《云南省安全生产监督管理局相关做好生产经营单位应急预案立案管理工作通知》通知（昆安监管〔〕101号）；
10、《生产安全应急预案管理措施》（国家安全监督管理总局令第17号）；
11、《云南省安全生产应急预案管理措施》（省安监局公布第8号）；
12、《相关规范重大危险源监督和管理工作通知》（安监总发办调字〔〕125号；
13、项目施工组织设计和安全确保计划；
14、企业安全事故应抢救援预案；
15、项目已经有安全管理经验。
三、适用范围
本预案适适用于项目范围内施工现场及办公区、生活区可能出现紧急事故预防和处理。
四、组织机构及其职责
1、直一部成立突发事件应急指挥部，统一领导全司突发事件应对工作；
2、项目部分别成立突发事件应急领导小组，负责本项目突发事件应对工作；
1）、直一部应急指挥部职责
（1）、研究确定全部应对突发事件重大决议和指导意见；
（2）、指挥长是处理重大生产安全事故组织者和指挥者，负责组织、指挥事故应抢救援处理工作（指挥长不在时，副指挥长行使对应职责）。
（3）、指挥部应快速了解、掌握事故发生时间、地点、原因、人员伤亡和财产损失情况，包含或影响范围，已采取方法和事故发展趋势等；
（4）、快速制订事故处理方案并组织指挥实施；
（5）、立即将现场情况汇报主管部门，必需时提请公安部门参与抢险救援；
（6）、组织、配合开展事故调查，组织善后处理工作。
（7）、进行应急工作阶段总结，完善企业应急体系。
2）、项目部应急小组组员及职责
（1）、项目部应急小组组员
组 长：王天斌
副组长：刘凤全 马小军
成 员：技术人员、安全人员、施工人员、机务人员、保卫人员、班组责任人（联络电话附后。）
（2）、项目部应急小组职责
a紧抢救援组：由项目经理刘凤全任组长，负责现场指挥，在应抢救援指挥中心领导下，全方面负责实施营救遇难人员及抢险布署安排。随时监控事态出现、演变和发展过程，组织应抢救援工作，并立即向指挥中心汇报，由指挥中心立即通知相关方；负责组织训练项目部专业性救援队伍，在出现紧急事态时，实施救援工作。同时做好对外新闻媒体人员解释及安排。组员为施工员及民工班子责任人。
b警戒保卫组：由党支部书记王天斌任组长，负责组织人员疏散和安排现场警戒；对抢救工作和进入现场人员进行有效控制、监督。如灾难可能波及相邻周围社会相关单位或居民时，应立即向项目经理和应抢救援指挥中心汇报，并帮助汇报政府相关部门和配合疏散、救援等工作。 组员为施工员、保卫及民工班子责任人。
c医疗救护组：由安全员唐云军任组长，负责立即提供救援器材，组织并配合抢救中心对伤者进行现场抢救。组员为施工员。
d后勤保障组：由材料总管蔡明昆任组长，提供现场设备、施工机械等相关资料，依据事故性质，为指挥中心提出事故抢救提议和提供抢救所需设备、材料，并快速运往现场。
e事故调查组：由项目副经理杨文江任组长，会同相关部门进行现场勘察、取证，配合上级及企业调查组开展对事故调查处理工作。组员为技术员及施工员。
f善后处理组：由项目质量责任人马小军任组长，会同相关部门处理伤亡人员善后工作及保险索赔等。
3、重大事故应急处理联络系统
企业及分企业及各项目经理部应和上级行政主管部门、安全监督部门、环境保护部门、消防部门、抢救中心、交通管理部门、公安部门、自来水企业、电力企业、煤气企业、电信局、医院等部门建立联络渠道，确保联络、救援系统通畅（各单位、部门联络电话见附表）。

五、项目重大危险源识别
重大危害辨识评价一览表
序号
类 别
重 要 危 险 源
控 制 方 法
防护责任人
1
火灾
涂刷钢管油漆稀释剂遇明火
加强现场管理，配置消防器材、个人使用防护用具齐全，动火作业必需审批，确保良好通风环境。
唐云军
木板层板堆料场火灾
唐云军
加工水电防水套管氧气（乙炔）瓶遇明火
配置消防器材，严格遵守安全操作规程，制订应急预案。
唐云军
用电机械线路短路引发怒灾
钢筋场、木料加工厂严禁明火，配置足够灭火器。
唐云军
办公活动引发怒灾
按要求配置灭火器材，落实防火责任人，进行定时不定时检验，完善应抢救援预案。
杨文江
食堂炊事活动引发怒灾
杨文江
仓库遇明火
合理配置灭火器材，落实防火责任人，制订防火管理制度，完善应抢救援预案。
杨建华
配电房线路短路发生火灾
杨建华
2
坍塌
外架拆除架体坍塌
严格按专题施工方案施工并经验收合格后方可投入使用，严禁超载，使用期间加强安全监护，拆除作业必需遵守安全操作规程，设置安全警示牌。
唐云军
模板堆放坍塌
唐云军
卸料平台坍塌
唐云军
3
坍毁
模板支撑不牢
完善安全技术交底，严格施工次序，加强现场安全监护和监督检验，落实安全验收。
唐云军
外架安拆不稳、架体坍毁
唐云军
塔吊、汽车吊、砼汽车泵失稳
吴远洪
4
中毒

食堂食物中毒

食堂采购食品必需到经过检测正规市场购置，食物必需生熟分开且天天留样，实施食堂管理制度，制订应急预案。

杨文江
5
触电
电工作业
持证上岗，使用防护用具
王露锋
块料面层施工
完善安全技术交底，健全电气设备安全防护装置，监督作业人员遵守安全操作规程。
王露锋
搅拌
王露锋
电气焊作业
唐云军
装饰面砖作业
完善安全技术交底，健全电气设备安全防护装置，监督作业人员遵守安全操作规程。
唐云军
机械设备使用
吴远洪
机械设备维修保养
吴远洪
7
暴雨
施工现场遇暴雨
依据雨量合理安全生产，做好现场降水和排水，关注现场生产设施和建筑物沉降情况。
杨文江
生活设施遇暴雨
杨文江
8
暴晒
氧气、乙炔瓶暴晒
配置消防器材，设防晒棚

吴远洪

9

高空坠落

外脚手架、安全网搭拆
完善安全技术交底，架体搭拆人员持证上岗，高处作业必需佩戴安全带，完善架体安全防护设施和方法。
加强检验和现场监护。
唐云军
外脚手架上作业
唐云军
运输物料时防护缺点
唐云军
浇注砼
确保临边防护严密
唐云军
“四口、临边”防护缺失、标志缺点、操作失误
现场安全防护设施搭设必需按专题方案施工，防护设施必需经过安全验收合格后方可投入使用，作业前先行安全技术交底，使用期间要加强监督检验。

唐云军
卸料平台防护缺点
唐云军
抹灰施工架子防护不妥
唐云军
门窗安装架子防护不妥
唐云军
玻璃安装防护缺点
唐云军
吊顶施工架子不牢
唐云军
女儿墙施工操作失误、外围防护缺点
唐云军
油漆施工支架防护不妥
唐云军
屋面施工防护缺点
唐云军
塔吊设备拆装、活动板房拆装
必需由含有拆装资质队伍进行，作业前要有专题方案，高处作业佩戴好安全带，完善临边防护，有可靠立足点。
唐云军
10
物体打击
外架拆除
完善安全技术交底，遵守拆除次序，设置警示标志，现场监护。
唐云军
吊运操作违章
进行安全技术交底，加强职员安全教育，指挥信号通畅，现场专员监护。
唐云军
模板加工违章作业
唐云军
屋面施工
唐云军
机械设备装卸车钢丝绳断裂
定时检验、更换，使用合格钢丝绳，完善安全防护设施。

唐云军
机械设备拆装钢丝绳断裂、零件坠落
唐云军
塔吊顶升、锚固违章作业
落实安全教育和技术交底制度，完善安全防护设施，现场专员监护。
唐云军
11
物体坠落
钢筋工程作业不妥

落实安全教育和技术交底制度，完善防护，绑扎牢靠，佩戴好个人防护用具。

唐云军
油漆施工防护不妥
唐云军
机械设备装卸、拆装
监督作业人员遵守安全操作规程，完善安全防护设施，加强现场监护。
吴远洪
塔吊、井架、电梯安拆、维护物体坠落
吴远洪
12
防护缺点
脚手架上操作
按要求完善各项安全防护设施，加强对安全防护设施进行安全检验，确保现场安全防护设施含有要求强度和稳定性。

唐云军
运输存放
唐云军
“四口、五临边”
唐云军
安全网搭拆
唐云军
卸料平台
唐云军
13
设备缺点
木料加工
完善设备检测制度，安装前必需性能良好，安装中严格实施安全操作规程，安装后立即验收，使用中加强安全监护。
唐云军
机械设备装卸车
吴远洪
机械设备拆装
吴远洪
14

违章作业

钢筋工程
特种作业持证上岗，佩戴好个人防护用具，加强安全教育和安全技术交底，遵守操作规程，听从指挥。
唐云军
外架拆除
唐云军
吊运
唐云军
模板安拆
唐云军
临边防护
唐云军
易燃易爆品装卸
杨建华
机械设备运行
唐云军
15
指挥、标志、信号错误
“四口、五临边”标志
加强防护设施验收，完善防护标志。
唐云军
机械设备装卸指挥信号
加强安全教育管理，健全指挥系统，配置信号联络设备。
唐云军
16
高温中暑
外架支拆
项目部依据气温情况合理安排作业时间，现场配置充足防暑降温饮用水和药品，开启项目应抢救援预案。

唐云军
模板支拆
唐云军
砼浇注
唐云军
钢筋绑扎
唐云军
机械设备安拆、顶升
唐云军
其它露天施工作业
唐云军
17
机械伤害（挤压、断裂、碰撞、撞击）
机械设备吊装、安装、拆除、维护
特种作业必需持证上岗，进行安全教育和安全技术交底，分工明确，加强监督检验和现场监护。
唐云军
机械设备操作、运行
唐云军
车辆运行
唐云军

六、现场可能发生紧急情况和危害根据发生性质分为
1、坍塌事故：（外架搭设作业、模板安装拆除作业）
2、倾覆事故（脚手架搭拆、材料吊装卸作业）
3、高处坠落：人员高处坠落。
4、物体打击：高处落物打击、吊装落物打击。
5、触电：设备漏电造成触电、不正确使用电动工具造成触电、意外事故造成触电。
6、机械伤害：因为机械故障、人员操作不妥、思想不集中、意外情况造成机械伤人事故。
7、食物中毒：施工现场发生集体中毒等。
8、火灾：现场焊接造成火灾、配电室火灾、雷击火灾、供电线路火灾、废物堆积引发火灾、宿舍违规用电引发火灾。
9、爆炸：配电室爆炸、变压器爆炸、煤气、氧气、乙炔瓶爆炸。
10、自然灾难：洪水、地震、冰雹、暴雨、雷击等。
11、其它意外安全事故：如交通、施工过程中忽然停水、停电（造成设备忽然停止运行、施工忽然中止、夜间施工照明系统失效等）。
七、施工现场应急处理设备和设施管理
 (一)应急电话
 1．应急电话配置要求
工地管理人员应配置手机，同时配置对讲机放置于办公室、值班室。在室外周围张贴119、120等安全提醒标志，方便现场人员全部了解，在应急时能快捷地拨打报警求救。工地应张贴常见紧急电话和工地关键责任人和上级单位联络电话，方便在节假日、夜间等情况下，便能够向相关部门、单位、人员拨打电话报警求救。
2．应急电话正确使用
 为合理安排施工，事先拨打气象专用电话，了解气候情况拨打电话121，掌握近期和中长久气候，方便采取针对性方法组织施工，现有利于生产又有利于工程质量和安全。工伤事故现场重病人枪救应拨打120救护电话，请医疗单位抢救。火警、火灾事故应拨打119火警电话，请消防部门抢救。发生抢劫、偷窃、斗殴等情况应拨打报警电话110，向公安部门报警。在施工过程中确保通讯通畅，和正确利用好电话通讯工具，能够为现场事故应急处剪发挥很大作用。
(二)抢救箱
 1．抢救箱配置
 抢救箱配置应以简单和适用为标准，确保现场抢救基础需要，并可依据不一样情况给予增减，定时检验补充，确保随时可供抢救使用。
 2．抢救箱使用注意事项
 (1)有专员保管，但不要上锁。
 (2)定时更换超出消毒期敷料和过期药品，每次抢救后要立即补充。
 (3)放置在适宜位置，使现场人员全部知道。
 (三)其它应急设备和设施
 因为在现场常常会出现部分不安全情况，甚至发生事故，或因采光和照明情况不好，在应急处理时就需配置应急照明，如可充电工作灯、电筒、等设备。
 因为现场有危险情况，在应急处理时就需有用于危险区域隔离警戒带、各类安全严禁、警告、指令、提醒标志牌。
  有时为了安全逃生、救生需要，还必需配置安全带、安全绳、氧气包等专用应急设备和设施工具。
八、相关常见事故抢救常识
触电：
1、先将电流截断，才可接触伤者。
2、若不能中止电流，则利用如橡胶、木材或报纸等绝缘物件，使伤者和电流分开。
3、当伤者和电源分开后，如呼吸停止，立即施行人工呼吸；心跳停止，立即施行心肺复苏法。
4、处理触电烧伤部位。
5、急速送医院。
心跳停止：
表现为意识丧失，瞳孔散大，颈动脉停止搏动。须立即施行胸外心脏按压术。
胸外心脏按压法：
伤员平卧，抢救者一手掌压于伤员胸骨中三分之一和下三分之一交界处，另一手压在该手之上，双手指交叉翘起，垂直压下，深度4-5厘米，随即松开。每分钟80-100次。
九、专题应急预案
（一）坍塌事故应急准备和响应预案

关键针对：外架搭设作业、模板安装拆除作业、卸料平台安拆作业。
A、应急准备
1、组织机构及职责
(1)项目部坍塌事故应急准备和响应领导小组
组长：项目经理
组员：项目副经理、技术员、安全员、各专业工长、质检员、值勤人员
(2)坍塌事故应急处理领导小组负责对项目突发坍塌事故应急处理。
2、培训和演练
(1)项目部项目经理负责组织项目部全体人员每十二个月进行一次按坍塌事故“应急响应”要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”有效性进行评价，必需时对“应急响应”要求进行调整或更新。演练、评价和更新统计应给予保留。
3、应急物资准备、维护、保养
(1)应急物资准备：简易担架、跌打损伤药品、包扎纱布。
(2)多种应急物资要配置齐全了并加强日常管理。
4、预防方法
1）、模板、脚手架工程施工必需按施工方案进行，并进行验收合格后方可投入使用。
2)、材料准备：模板、脚手架工程材质必需符合要求。
B、应急响应
1、防坍塌事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长，项目副经理、技术员、安全员，各专业工长为组员，关键负责紧急事故发生时有条不紊进行抢救或处理，外包队管理人员及后勤人员，帮助项目副经理做相关辅助工作。
2、发生坍塌事故后，由项目经理负责现场总指挥，发觉事故发生人员首先高声呼叫，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120”，向上级相关部门或医院打电话抢救，同时通知项目副经理组织紧急应变小组进行现场抢救。土建工长组织相关人员进行清理杂物，如有些人员被埋，应首先按部位进行抢救人员，其它组员采取有效方法，预防事故发展扩大，让其它应急人员立即清理堆放材料，预防造成再次事故发生。在向相关部门通知抢救电话同时，对轻伤人员在现场采取可行应急抢救，如现场包扎止血等方法。预防受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立应急小组人员分工，各负其责。重伤人员由水、电工长帮助送外抢救工作门卫在大门口迎接抢救护车辆，有程序处理事故、事件，最大程度降低，人员伤亡和财产损失。
3、假如发生脚手架坍塌事故，按预先分工进行抢救，架子工组织全部架子工进行坍毁架子拆除和拉牢工作，预防其它架子再次坍毁，现场清理由外包队管理者组织相关职员帮助清理材料，如有些人员被砸应首先清理被砸人员身上材料，集中人力先抢救受伤人员，最大程度减小事故损失。
4、事故后处理工作
1)查明事故原因及责任人。
2)以书面形式向上级写出汇报，包含发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年纪、工种、伤害程度、受伤部位。
3)制订有效预防方法，预防这类事故再次发生。
4)组织全部些人员进行事故教育。
5)向全部些人员宣读事故结果，及对责任人处理意见。
（二） 倾覆事故应急准备和响应预案

关键针对：脚手架搭拆、材料吊装卸作业
A、应急准备
1、组织机构及职责
(1)项目部倾覆事故应急准备和响应领导小组
组长：项目经理
组员：项目副经理、技术员、安全员、土建工长、水电工、质检员、劳务带班责任人、架子工长、后勤人员。
(2)倾覆事故应急处理领导小组负责对项目突发倾覆事故应急处理。
2、培训和演练
(1) 项目部项目经理负责组织项目部全体人员每十二个月进行一次按倾覆事故“应急响应要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”有效性进行评价，必需时对“应急响应要求进行调整或更新。演练、评价和更新统计应给予保留。
3、应急物资准备、维护、保养
(1)应急物资准备：简易担架、跌打损伤药品、包扎纱布。
(2)多种应急物资要配置齐全并加强日常管理。
4、预防方法
1)为预防事故发生，塔吊必需由含有资质专业队伍安装，司机必需持证上岗，安装完成后经安全监督验收合格后方可投入使用。
2)机手操作时，必需严格按操作规程操作，不准违章作业，严格实施“十不吊”，操作前必需有安全技术交底统计，并推行签字手续。
3)脚手架支搭必需先编好搭设方案，经相关技术人员审批后遵照实施。
4)全部架子工必需持证上岗，工作时佩带好个人防护用具，支搭脚手架严格按方案施工，做好脚手架拉接点拉牢工作，预防架体坍毁。
5)全部架体平台，架设好后，必需由各方专业技术人员验收签字后，投入使用。
B、应急响应
1、假如有塔吊倾覆事故发生，首先旁观者在现场高呼，提醒现场相关人员立即通知现场责任人，由安全员负责拨打应抢救护电话“120”，通知相关部门和周围医院，到现场救护，现场总指挥由项目经理担当，负责全方面组织协调工作，项目副经理亲自率领相关工长及外包队责任人，分别对事故现场进行抢救，如有重伤人员由土建工长负责送外救护，电气工长先切断相关电源，预防发生触电事故，门卫值勤人员在大门口迎接救护车辆及人员。
2、工长等人员帮助项目副经理对现场清理，抬运物品，立即抢救被砸人员或被压人员，最大程度降低重伤程度，如有轻伤人员可采取简易现场救护工作，如包扎、止血等方法，以免造成重大伤亡事故。
3、如有脚手架倾覆事故发生，按小组预先分工，各负其责，不过架子工长应组织全部架子工，立即拆除相关脚手架，外包队人员应帮助清理相关材料，确保现场道路通畅，方便救护车辆出入，以最快速度抢救伤员，将伤亡事故降到最低。
4、事故后处理工作
1)查明事故原因事故责任人。
2)写出书面汇报，包含事故发生时间、地点、受伤害人姓名、性别、年纪、工种、受伤部位、受伤程度。
3)制订或修改相关方法，预防这类事故发生。
4)组织全部些人进行事故教育。
5)向全体人员宣读事故结果及对责任人处理意见。
（三） 物体打击事故应急准备和响应预案

关键针对：高处落物打击、吊装落物打击
A、 应急准备
1、 组织机构及职责：
(1)项目部物体打击事故应急准备和响应领导小组
组长：项目经理
组员：项目副经理 技术员 安全员 各专业工长 质检员 值勤人员
值班电话：
(2)物体打击事故应急处理领导小组负责对项目突发物体打击事故应急处理。
2、培训和演练
(1) 项目部项目经理负责组织项目部全体人员每十二个月进行一次按物体打击事故“应急响应”要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”有效性进行评价，必需时对“应急响应”要求进行调整或更新。演练、评价和更新统计应给予保留。
3、应急物资准备、维护、保养
(1)应急物资准备：简易担架、跌打损伤药品、包扎纱布。
(2)多种应急物资要配置齐全并加强日常管理。
B、应急响应
1、防物体打击事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长，项目副经理及安全员，各专业工长为组员，关键负责紧急事故发生时有条不紊进行抢救或处理，外包队管理人员及后勤人员，帮助项目副经理做相关辅助工作。
2、发生物体打击事故后，由项目经理负责现场总指挥，发觉事故发生人员首先高声呼叫，通知现场安全员，由安全员打事故抢救，电话“120”，向上级相关部门或医院打电话抢救，同时通知项目副经理组织紧急应变小组进行可行应急抢救，如现场包扎、止血等方法。预防受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由水、电工长帮助送外抢救工作，门卫在大门口迎接来救护车辆，有程序处理事故、事件，最大程度降低人员伤亡和财产损失。
3、事故后处理工作
1)查明事故原因及责任人。
2)以书面形式向上级写出汇报，包含发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年纪、工种、伤害程度、受伤部位。
3)制订有效预防方法，预防这类事故再次发生。
4)组织全部些人员进行事故教育。
5)向全部些人员宣读事故结果，及对责任人处理意见。
（四） 机械伤害应急准备和响应预案

关键针对：因为机械故障、人员操作不妥、思想不集中、意外情况造成机械伤人事故。
A、应急准备
1、组织机构及职责
(1)项目部机械伤害事故应急准备和响应领导小组
组长：项目经理
组员：项目副经理 技术员 安全员 各专业工长 质检员 值勤人员
(2)机械伤害事故应急处理领导小组负责对项目突发机械伤害事故应急处理。
2、培训和演练
(1) 项目部项目经理负责组织项目部全体人员每十二个月进行一次按机械伤害事故“应急响应”要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练，演练结束后由组长组织对“应急响应”有效性进行评价，必需时对“应急响应”要求进行调整或更新。演练、评价和更新统计应给予保留。
3、应急物资准备、维护、保养
(1)应急物资准备：简易担架、跌打损伤药品、包扎纱布。
(2)多种应急物资要配置齐全并加强日常管理。
B、应急响应
1、防机械伤害事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长，项目副经理及安全员，各专业工长为组员，关键负责紧急事故发生时有条有理进行抢救或处理，外包队管理人员及后勤人员，帮助项目副经理做相关辅助工作。
2、发生机械伤害事故后，由项目经理负责现场总指挥，发觉事故发生人员首先高声呼叫，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120”，向上级相关部门或医院打电话抢救，同时通知项目副经理组织紧急应变小组进行可行应急抢救，如现场包扎、止血等方法。预防受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由水、电工长帮助送外抢救工作，门卫在大门口迎接来救护车辆，有程序处理事故、事件。最大程度降低人员伤亡和财产损失。
3、事故后处理工作
1)查明事故原因及责任人。
2)以书面形式向上级写出汇报，包含发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年纪、工种、伤害程度、受伤部位。
3)制订有效预防方法，预防这类事故再次发生。
4)组织全部些人员进行事故教育。
5)向全部些人员宣读事故结果，及对责任人处理意见。
（五） 触电事故应急准备和响应预案

关键针对：设备漏电造成触电、不正确使用电动工具造成触电、意外事故造成触电。
A、应急准备
1、组织机构及职责
(1)项目部触电事故应急准备和响应领导小组
组长：项目经理
组员：项目副经理 技术员 安全员 水电工 质检员 值勤人员
(2)触电事故应急处理领导小组负责对项目突发触电事故应急处理。
2、培训和演练
(1) 项目部项目经理负责组织项目部全体人员每十二个月进行一次按触电事故“应急响应”要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”有效性进行评价，必需时对“应急响应”要求进行调整或更新。演练、评价和更新统计应给予保留。
3、应急物资准备、维护、保养
(1)应急物资准备：简易担架。
(2)应急物资要配置齐全并加强日常管理。
B、应急响应
1、脱离电源对症抢救
当发生人身触电事故时，首先使触电者脱离电源。快速抢救，关键是“快”
2、对于低压触电事故，可采取下列方法使触电者脱离电源
（1）假如触电地点周围有电源开关或插头，可立即拉开电源开关或拔下电源插头，以切断电源。
（2）可用有绝缘手柄电工钳、干燥木柄斧头、干燥木把铁锹等切断电源线。也可采取干燥木板等绝缘物插入触电者身下，以隔离电源。
（3）当电线搭在触电者身上或被压在身下时，也可用干燥衣服、手套、绳索、木板、木棒等绝缘物为工具，拉开提升或挑开电线，使触电者脱离电源。切不可直接去拉触电者。
3、对于高压触电事故，可采取下列方法使触电者脱离电源
（1）立即通知相关部门停电。
（2）带上绝缘手套，穿上绝缘鞋，用对应电压等级绝缘工具按次序拉开开关。
（3）用高压绝缘杆挑开触电者身上电线。
4、触电者假如在高空作业时触电，断开电源时，要预防触电者摔下来造成二次伤害
（1）假如触电者伤势不重，神志清醒，但有些心慌，四肢麻木，全身无力或触电者曾一度昏迷，但已清醒过来，应使触电者平静休息，不要走动，严密观察并送医院。
（2）假如触电者伤势较重，已失去知觉，但心脏跳动和呼吸还存在，应将触电者抬至空气通畅处，解开衣服，让触电者平直仰卧，并用软衣服垫在身下，使其头部比肩稍低，以免妨碍呼吸，如天气严寒要注意保温，并快速送往医院。假如发觉触电者呼吸困难，发生痉挛，应立即准备对心脏停止跳动或呼吸停止后抢救。
（3）假如触电者伤势较重，呼吸停止或心脏跳动停止或二者全部已停止，应立即进行口对口人工呼吸法及胸外心脏挤压法进行抢救，并送往医院。在送往医院途中，不应停止抢救，很多触电者就是在送往医院途中死亡。
（4）人触电后会出现神经麻痹、呼吸中止、心脏停止跳动、展现昏迷不醒状态，通常全部是假死，万万不可看成“死人”草率从事。
（5）对于触电者，尤其高空坠落触电者，要尤其注意搬运问题，很多触电者，除电伤外还有摔伤，搬运不妥，如折断肋骨扎入心脏等，可造成死亡。
（6）对于假死触电者，要快速持久进行抢救，有不少触电者，是经过四个小时甚至更长时间抢救而抢救过来。有经过六个小时口对口人工呼吸及胸外挤压法抢救而活过来实例。只有经过医生诊疗确定死亡，停止抢救
5、人工呼吸是在触电者停止呼吸后应用抢救方法。多种人工呼吸方法中以口对口呼吸法效果最好
（1）施行人工呼吸前，应快速将触电者身上妨碍呼吸衣领、上衣等解开取出口腔内妨碍呼吸食物，脱落断齿、血块，粘液等，以免堵塞呼吸道，使触电者仰卧，并使其头部充足后仰(可用一只手托触电者颈后)，鼻孔朝上以利呼吸道通畅。
（2）救护人员用手使触电者鼻孔紧闭，深吸一口气后紧贴触电者口向内吹气，约2秒钟。吹气大小，要依据不一样触电人有所区分，每次呼气触电者胸部微微鼓起为宜。
（3）吹气后，立即离开触电者口，并放松触电者鼻子，使空气呼出，约3秒钟。然后再反复吹气动作。吹气要均匀，每分钟吹气呼气约12次。触电者已开始恢复自由呼吸后，还应仔细观察呼吸是否会再度停止。假如再度停止，应再继续进行人工呼吸，这时人工呼吸要和触电者微弱呼吸规律一致。 ．
（4）如无法使触电者把口张开时，可改用口对鼻人工呼吸法。即捏紧嘴巴紧贴鼻孔吹气。
6、胸外心脏挤压法是触电者心脏停止跳动后抢救方法
（1）做胸外挤压时使触电者仰卧在比较坚实地方，姿势和口对口人工呼吸法相同，救护者跪在触电者一侧或跪在腰部两侧，两手相叠，手掌根部放在，心窝上方，胸骨下三分之一至二分之一处。掌根用力向下(脊背方向)挤压压出心脏里面血液。成人应挤压3～5厘米，以每秒钟挤压一次，太快了效果不好，每分钟挤压60次为宜。挤压后掌根快速全部放松，让触电者胸廓自动恢复，血液充满心脏。放松时掌根无须完全离开胸部。
（2）应该指出，心脏跳动和呼吸是相互联络。心脏停止跳动了，呼吸很快会停止。呼吸停止了，心脏跳动也维持不了多久。一旦呼吸和心脏跳动全部停止了，应该同时进行口对口人工呼吸和胸外心脏挤压。假如现场只有一人抢救，两种方法交替进行。能够挤压4次后，吹气一次，而且吹气和挤压速度全部应提升部分，以不降低抢救效果。
（3）对于儿童触电者，能够用一只手挤压，用力要轻部分免损伤胸骨，而且每分钟宜挤压100次左右。
7、事故后处理工作
（1）查明事故原因及责任人。
（2）以书面形式向上级写出汇报，包含发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年纪、工种、伤害程度、受伤部位。
（3）制订有效预防方法，预防这类事故再次发生。
（4）组织全部些人员进行事故教育。
（5）向全部些人员宣读事故结果，及对责任人处理意见。
（六） 环境污染事件应急准备和响应预案

关键针对：施工现场施工用水排放、粉尘、机械噪音、灯光污染等。
A、应急准备
1、组织机构及职责
(1)项目部环境污染事件应急准备和响应领导小组
组长：项目经理
组员：项目副经理 技术员 安全员 各专业工长 质检员 值勤人员
(2)环境污染事件应急处理领导小组负责对项目环境污染事件应急处理。
2、培训和演练
(1) 项目部项目经理负责组织项目部全体人员每十二个月进行一次按环境污染事件“应急响应”要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练演练结束后由组长组织对“应急响应”有效性进行评价，必需时对“应急响应”要求进行调整或更新。演练、评价和更新统计应给予保留。
B、应急响应
应急责任人接到汇报后，立即指挥对污染源及其行为，进行控制，以防事态深入蔓延或扩散，项目安全员封锁事件现场。同时，通报企业应急小组副组长。
企业应急小组副组长抵达事件现场后，立即责令项目部立即停止生产，组织事件调查，并将事件初步调查通报企业应急小组组长。
企业应急小组组长接到事件通报后，上报当地主管部门，等候调查处理。
（七） 高空坠落事故应急准备和响应预案

关键针对：“三宝”不正确佩戴、设置；“四口”“五临边”防护不到位，人员从高处坠落。
A、应急准备
1、组织机构及职责
(1)项目部高处坠落事故应急准备和响应领导小组
组长：项目经理
组员：项目副经理 技术员 安全员 各专业工长 质检员 值勤人员
(2)高处坠落事故应急处理领导小组负责对项目突发高处坠落事故应急处理。
2、培训和演练
(1) 项目部项目经理负责组织项目部全体人员每十二个月进行一次按高处坠落事故“应急响应”要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”有效性进行评价，必需时对“应急响应”要求进行调整或更新。演练、评价和更新统计应给予保留。
3、应急物资准备、维护、保养
(1)应急物资准备：简易担架、跌打损伤药品、包扎纱布。
(2)多种应急物资要配置齐全并加强日常管理。
4、防坠落方法
1)脚手架材质必需符合国家标准：钢管脚手架杆件连接必需使用合格扣件。
2)结构脚手架必需根据施工方案搭设。在拉接点处设可靠支顶，脚手架操作面必需满铺脚手板，离墙面不得大于20cm，不得有探头板、飞跳板，脚手板下层设水平网，操作面外侧应设两道护身栏杆和一道挡脚板或设一道护身栏杆，立挂安全网，下口封严，防护高为1．2m，严禁用竹笆做脚手板。
3)脚手架必需确保整体不变形，高度在20米以下外架也需要设置反斜支撑，有脚手架结构计算书，特殊情况必需采取有效防护方法。
4) 临边施工区域，对人或物组成危险地方必需支搭防护棚，确保人、物安全。高处作业使用铁凳、木凳间需搭设脚手板，间距不得大于2m，高处作业，严禁投扔物料。
5) 高空作业人员必需持证上岗，经过现场培训、交底、安装人员必需系安全带，交底时按方案要求结合施工现场作业条件和队伍情况做具体交底，并确定指挥人员，在施工时按作业环境做好防滑、防坠落事故发生。发觉隐患要立即整改要建立登记、整改检验，定人、定方法，定完成日期，在隐患没有消除前必需采取可靠防护方法，如有危及人身安全紧急险情，应立即停止作业。
B、应急响应
1、一旦发生高空坠落事故，项目经理负责现场总指挥，由项目副经理组织抢救伤员，安全员打电话 “120”给抢救叫中心，由土建工长保护好现场预防事态扩大。其它义务小组人员帮助安全员做好现场救护工作，水、电工长帮助外送伤员救护工作，如有轻伤或休克人员，现场由项目副经理组织临时抢救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心脏挤压，尽