安全评价过程控制基础手册.doc

安全评价过程控制手册

***省**安全评价中心
二○一○年二月

安全评价过程控制手册

批 准：
受控状态：□受控 □非受控
手册编号：
持 有 者：

***省**安全评价中心
二○一○年二月

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次
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日期
修改
修 改 内 容
修改人
验证人
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章条

编制及管理阐明
为提高***省**安全评价中心安全评价工作质量，保证安全评价工作政策性、科学性、公正性和针对性，依照编写安全评价过程控制文献关于规定，结合***省**安全评价中心实际状况，本《安全评价过程控制手册》在《安全生产法》、《安全评价通则》、《非煤矿山安全评价导则》等有关法律法规及《安全评价过程控制文献编写指南》指引下，编写、修订、审查、批准、印制而成。
本手册汇集了控制安全评价工作质量办法以及***省**安全评价中心各项关于安全评价制度、规定、程序等，是***省**安全评价中心实行全面质量管理、建立完善质量体系重要内容。是***省**安全评价中心从事安全评价工作大纲性文献。是全体从事安全评价工作人员质量活动行为准则。本手册内容贯穿于安全评价工作全过程。凡***省**安全评价中心颁布与安全评价工作有关原则和文献，都必要遵守本手册。
《安全评价过程控制手册》制定和发布，是***省**安全评价中心正规化建设中一件大事。望全体同志务必认真学习，领略贯通，遵循执行。在执行本手册过程中，如发现问题，请及时向过程控制负责人、技术负责人和中心主任反映，以便不断修改和完善。
本手册由***省**安全评价中心主任主持编制和修改，经***省**安全评价中心主任批准后发布实行。***省**安全评价中心办公室负责本手册发放管理。
本手册分“受控本”和“非受控本”两种。受控本应编号，发放给***省**安全评价中心领导、职工、关于部门及认证审查单位。手册更改告知只发给受控本持有者。持有者接到更改告知后应自行更改，并在手册《更改控制记录》页上记录，***省**安全评价中心文献管理人员验证更改完毕状况。
持有者应妥善保管本手册，并保证本手册有效性。
非受控本在扉页标记，发给其他人员或赠送顾客，更改不再告知。

关于发布《安全评价过程控制手册》告知

***省**安全评价中心全体同志：
《***省**安全评价中心安全评价过程控制手册》通过起草、修订、审查、批准，已于近日印制完毕，现予发布，自二○一○年三月一日起实行。望全体同志务必认真学习，遵循执行。
本手册接受全体同志以及关于部门监督。
特此告知。

***省**安全评价中心
主任：***
二○一○年二月二十八日

主任声明

在本人任期和职权范畴内，本人决心信守本手册中所作出规定和承诺，并保证***省**安全评价中心全体职工理解并认真贯彻安全评价过程控制方针和目的，严格按本手册提供安全评价质量保证。请上级主管部门和社会各界监督。

***省**安全评价中心
主 任：***
二○一○年二月二十八日

目 录

第1篇 安全评价过程控制体系概述 1
1 单位简介 2
2 内部组织机构设立 3
3 人员任命与聘任 3
4 评价质量职能分派 6
5 安全评价过程控制手册合用范畴 7
6 定义和简称 7
7 安全评价过程控制方针 8
8 质量目的 8
9 质量承诺 9
10 安全评价过程控制文献汇总 10
11 岗位责任制 12
12 部门职责 19

安全评价过程控制体系概述

1 单位简介
***省**安全评价中心前身是***省**安全评估中心,于二○○三年六月五日成立。重要任务是从事各种煤矿、石油、危化、非煤矿山等安全评估及安全技术征询服务工作。
为适应安全生产需要，依照关于规定规定，为适应科研体制改革需要，省安科中心于4月成立了**省安全科学技术研究中心安全评价事务所，内设评价一室、评价二室、评价三室、办公室等内部机构，专业从事安全评价技术征询服务工作。
***省**安全评价中心现共有职工30人，具备大专以上学历有26人，70%以上人员具备专业技术职称。其中高档职称8人、中级职称9人、初级职称4人，有18人获得国家注册安全评价人员资格。中心建立了20多人技术专家库，专业技术人员占全中心总人数80%以上。技术人员专业门类齐全，配备完整，有钢铁冶金、采矿、有机化工、机械制造、电力系统及自动化、建筑、精细化工、应用化学、有色金属冶炼、安全工程等10各种专业。
***省**安全评价中心共有固定资产350多万元，其中科研仪器设备近170万元，科研楼面积约1000平方米，实验室面积近500平方米。拥有各类测试仪器设备360台（套），其中涉及大型仪器设备4台（套），如原子吸取分光光度计、紫外分光光度计、气相色谱分析仪等。是全省安全评价机构中获得国家级资质最多、综合实力最强安全评价机构之一。
为充分发挥***省**安全评价中心优势，把国家法律、法规、政策贯彻到实际中去，把保障职工安全与健康放在首位，把职工规定和客户规定精确地反映到各类工程项目设计、建设和管理中。至今为止，先后承担完毕各类安全评价项目400余个，收到了较好社会效益和经济效益。
中心地址：***省**市山河路6号
邮政编码：
电 话：
传 真：

2 内部组织机构设立
依照安全评价工作需要，***省**安全评价中心内部设立评价一室、评价二室、评价三室、办公室，其组织机构如图2.1所示。详见机构设立文献。
主任
副主任
副主任
过程控制负责人
技术负责人
评价一室
评价二室
评价三室
财务室
器材室
资料档案室
技术专家库
办公室
评价负责人
（主任兼）

图2.1 ***省**安全评价中心组织机构示意图

3 人员任命与聘任
3.1 人员任命
依照安全评价工作需要，***省**安全评价中心在内部机构设立基本上，分别对评价负责人、安全评价过程控制负责人、技术负责人、各部门负责人、资料管理人员等进行了任命，详见任命文献。

3.2 注册安全评价人员状况
***省**安全评价中心注册安全评价人员状况见表3.2。
表3.2 注册安全评价人员状况一览表
姓 名
职 务
职 称
所学
专业
所从事
专业
从事安全生产有关工作时间
安全评价人员
资格证书编号
***
技术负责人
工程师
(注册安全工程师)
安全技术及工程
安全评价

APR
***
过程控制负责人
副专家
安全技术及工程
安全评价

APR
**
副主任
助 工
选矿工程
安全评价
9年
APR
***

工程师
工业电气自动化
安全评价

APR
**

注册安全工程师
化 工
安全评价
9年
APR
**

注册安全工程师
爆 破
安全评价
9年
APR
***

工程师
采矿工程(本科)
安全技术及工程(研究生)
安全评价
9年

***

助理经济师
采矿工程
安全评价
9年
APR
***

***

***

**

***

***

***

3.3 技术专家状况
技术专家共10名，状况见表3.3。
表3.3 技术专家一览表
姓 名
性别
年龄
职 称
所学专业
从事专业
从事专业
时间
***
男
45
高档工程师
物探
资源管理安全
1978年
***
男
54
工程师
采矿
资源管理安全
1990年
***
男
34
工程师
机电
资源管理安全
1983年
**
男
46
经济师
地质
资源管理安全
1976年
***
男
63
高档电气工程师
电气
电气工程
1962年
**
男
62
高档机电工程师
机电
电气
1968年
***
男
49
工程师
采矿工程
采矿
1965年
***
男
56
高档工程师
地质力学
地质
1950年
***
男
43
工程师
采矿工程
采矿
1963年
**
男
54
工程师
地质
地质
1976年

4 评价质量职能分派
依照安全评价工作需要，分别对各部门、各部门负责人、有关人员在安全评价工作方面详细职能进行了分派，分派状况见表4。
表4 安全评价质量职能分派表
部门

职能

中心主任
评价负责人
过程控制负责人
技术负责人
办

公

室
评

价

室
项目负责人
课题副组长
专业负责人
评价人员
档
案资料室
器

材

室

管理职责
▲
△
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○

过程控制文献

▲
▲
▲
△
○
○
○
○
○
○
○

质量策划

▲
▲
○
△
▲
○
○
○
○
○

风险分析

▲
▲
▲
▲
▲
▲
○
○
○
○
○

合同评审
▲
▲
▲
▲
○
△
△

评价控制

▲
▲
▲
△
▲
▲
○
○
○
○
○

实行评价

△
▲
▲
▲
▲
▲
○
○

文献和资料控制

△
▲
△
△
△
△
○
▲
○

委托方提供资料控制

△
△
▲
▲
△
△
○

安全评价过程控制

▲
▲
△
▲
▲
△
△
○
○
○

检查与实验

△
▲
△
△
▲

仪器设备控制

▲
△
△
△
○
○
▲

报告审核

▲
▲
▲
○
△
△
○
○
○
○
○

技术支撑

▲
▲
▲
○
○
○
○
○
○
▲
○

作业文献

▲
△
○
▲
○
○
○
▲
○
○

纠正和防止办法

▲
▲
▲
○
△
△
○
○
○
○
○

内部管理
▲
▲
▲
△
▲
△
△
○
○
○
○
○

质量记录控制

△
▲
○
▲
▲
▲
▲
○

内部质量审核

▲
▲
▲
○
▲
○
○
○
○
○
○

培训

▲
△
△
▲
○
○
○
○
○
○
○

档案管理

△
▲
○
▲
▲
▲
▲
○
○

检查改进

不合格项控制

▲

▲
▲
▲
▲
▲
○
○

内部审查

▲
▲
▲
△
▲
▲
△
○
○

跟踪服务

△
△
○
▲
▲
△
△
△
○
○

注：①▲—表达重要负责；△—表达协助控制；○—表达配合。

5 安全评价过程控制手册合用范畴
本手册规定了***省**安全评价中心安全评价质量体系规定。
本手册重要目在于防止从介入到提供合格服务所有阶段中浮现不合格，以高水平技术和及时服务，使安全评价工作符合关于规定。
本手册合用范畴是：安全评价过程结论及服务。
6 定义和简称
6.1 客户(业主)
***省**安全评价中心所提供最后服务接受者，即安全评价委托人，涉及工程项目法人（被评价单位）或其她部门。
6.2 评价负责人（评价主管）
是***省**安全评价中心委派管理安全评价业务负责人。接受业主委托，领导和组织安全评价工作实行。安全评价报告审定人。
6.3 技术负责人
是***省**安全评价中心负责安全评价方面技术工作负责人，是安全评价报告审核人。
6.4 安全评价过程控制负责人
是***省**安全评价中心负责安全评价过程质量工作负责人。
6.5 评价办公室
是***省**安全评价中心负责安全评价工作管理机构。由办公室行使其职责。
6.6 评价业务室
是***省**安全评价中心负责安全评价工作办事机构。由评价一室、评价二室、评价三室分别行施其职责。
6.7 项目负责人(课题组组长)
是***省**安全评价中心详细实行某项目安全评价工作负责人。接受评价负责人指派，组建评价课题组，提出评价方案，贯彻评价工作实行。普通由评价室主任担当。
6.8 课题组副组长
安全评价工作中，若干专业评价工作负责人简称。协助项目负责人开展评价工作，负责安全评价工作中若干专业评价工作。
6.9 专业负责人
安全评价工作中，某专业安全评价工作负责人简称。负责安全评价工作中本专业评价工作。
6.10 互提资料
安全评价过程中，各专业间互相传递信息，作为下序专业评价根据阐明、数据、图表、图样等资料。
6.11 简称
办公室——评价管理办公室
评价室——安全评价业务室
资料室——资料管理室
器材室——设备器材室
内审员——内部质量审核员
资料员——资料档案管理员
7 安全评价过程控制方针
***省**安全评价中心安全评价过程控制方针是：
客观公正、科学严谨、质量第一、以人为本、与时俱进。
8 质量目的
***省**安全评价中心安全评价工作质量目的：
①安全评价报告文字错误率应低于0.02%；
②安全评价报告数据无误率应达到99%；
③安全评价报告归档率应达到100%。
④法律、法规、原则、规范、规程版本在用率应达到98%；
⑤仪器设备完好率95%以上；
⑥安全评价报告技术审查通过率应达到100%；
⑦安全评价资料归档率应达到95%；
⑧合同履约率应达到100%；
9 质量承诺
保护职工在生产过程中安全和健康是***省**安全评价中心安全评价工作出发点和归宿。代表职工利益，在顾客和关于方面达到共识，多方满意是***省**安全评价中心安全评价工作最后目的。
当评价任务与评价质量发生矛盾时，各方面必要坚持“质量第一” 方针，保证评价质量。经评价负责人审定后评价报告，文字错误率应低于0.02%，数据无误率应达到99%以上。***省**安全评价中心考核评价人员成绩时，一方面考核评价质量。把评价质量作为工作考核重要内容之一。
***省**安全评价中心提供服务，力求做到：
（1）符合法律、法规、法令和社会规定；
（2）符适当用原则和规范；
（3）科学、公平、公正，有针对性；
（4）满足合同（合同）规定；
（5）多方达到共识；
（6）按期提供。

10 安全评价过程控制文献汇总
安全评价过程控制文献作为保证明行安全评价项目符合规定规定一种手段，重要涉及过程控制手册、程序文献、作业文献等方面内容。此处仅列出其目录，用于安全评价过程总体控制。
10.1 程序文献目录
程序文献结合安全评价工作实行过程编制。详见《程序文献》。
（1）总体质量控制程序
（2）安全评价工作质量保证程序
（3）安全评价项目风险分析程序
（4）合同评审控制程序
（5）文献审批修订程序
（6）安全评价过程质量保证程序
（7）安全评价报告管理程序
（8）检测工作质量保证程序
（9）仪器设备质量保证程序
（10）跟踪服务控制程序
（11）安全评价质量申诉及质量事故解决程序
（12）文献和资料管理控制程序
（13）内部审查控制程序
（14）不合格项控制程序
（15）纠正办法控制程序
（16）防止办法控制程序
（17）管理评审控制程序

10.2 作业文献目录
作业文献结合安全评价工作实行过程编制。详见《作业文献》。
10.2.1 安全评价工作现场作业文献目录
（1）安全评价项目收集资料确认单
（2）安全评价项目周边环境状况调研记录单
（3）安全距离现场测试记录单
（4）坠落伤害防护设施现场调研记录单
（5）机械伤害防护设施现场调研记录单
（6）高温防护设施现场调研记录单
（7）摔滑等伤害防护设施现场调研记录单
（8）噪声振动防护设施现场调研记录单
（9）现场整治告知单
（10）现场复查记录单
10.2.2 安全评价寻常管理工作作业文献目录
（1）安全评价项目风险分析活动记录单
（2）安全评价任务告知单
（3）安全评价项目任务分工单
（4）安全评价报告审核记录单
（5）安全评价报告会签单
（6）资质和印章使用登记表
（7）安全评价原始资料归档交接清单
（8）业务培训记录单
（9）信息通报交流活动记录单
（10）安全评价人员工作业绩考核表
（11）安全评价机构安全评价活动业绩汇总表
（12）安全评价人员安全评价活动业绩汇总表
（13）安全评价过程控制检查改进记录单
（14）内部审核活动记录单
（15）管理评审活动记录单
（16）检查改进活动记录单
11 岗位责任制
11.1 ***省**安全评价中心主任岗位责任制
11.1.1 ***省**安全评价中心主任是***省**安全评价中心行政和业务领导，负责全面领导工作。
11.1.2 认真贯彻党和国家方针、政策，遵守法律、法令，执行上级指令和党组织关于决策。
11.1.3 负责组织制定***省**安全评价中心发展方向和长远规划。
11.1.4 对***省**安全评价中心机构设立、人事安排、财务管理、仪器购买、技术职务评聘、奖惩办法等重大问题负责行政管理。
11.1.5 定期召开***省**安全评价中心主任办公会议，制定决策，布置工作。
11.1.6 审核上报各种报表及关于报告，经常听取关于部门工作报告，针对问题作出指引。
11.1.7 开展思想政治工作，理解职工思想动态，协助解决思想、工作、生活等方面实际问题。
11.1.8 听取广大群众意见和建议。不断改进工作条件，做好各项福利事业。
11.1.9 组织领导***省**安全评价中心与国内外关于单位交流。
11.1.10 对执行国家法令、原则和上级部门指令负责。
11.1.11 对完毕上级部门下达任务负责。
11.1.12 对重大决策失误和职责范畴内失误负责。
11.1.13 召开***省**安全评价中心会议，对关于重大问题作出决策。
11.1.14 按上级组织规定，任免中层干部和聘请技术人员。
11.1.15 为保证***省**安全评价中心发展和各项任务完毕，在上级规定范畴内调配***省**安全评价中心人力、物力和财力。
11.1.16 对职工按规定进行奖励和惩罚。
11.1.17 规定质量方针和质量目的，采用办法保证各级人员理解和贯彻执行。
11.1.18 批准重大合同(涉及外聘人员合同)。
11.1.19 主持管理评审，保证***省**安全评价中心质量体系持续适当性和有效性。
11.2 评价负责人岗位责任制
11.2.1 协助主任管理好分管行政及业务工作。
11.2.2 负责分管工作筹划审批和详细实行协调领导工作。组织审批、编制业务规划。
11.2.3 对***省**安全评价中心内重大问题，如机构设立、技术人员聘任、各业务室人选、设备仪器购买、财务支出等有建议责任。
11.2.4 及时协调各业务室工作、检查、督促、贯彻各项工作并保证其完毕。
11.2.5 听取广大群众意见和建议。不断改进工作条件。
11.2.6 对工作人员劳动安全和劳动保护工作执行负责。
11.2.7 组织评价项目风险分析以及评价质量体系管理评审，领导投标、合同洽谈和合同评审；拟定项目负责人选；负责评价人员培训和考核，提高全员素质；控制人才引进质量。
11.2.8 审批进度筹划、评价要则和项目管理要则；对所管辖评价项目质量、进度、费用负领导责任。
11.2.9 审定、签发安全评价报告，解决有关问题。
11.2.10 对完毕业务筹划和重大任务负责。
11.2.11 对职责范畴内工作失误负责。
11.2.12 协调各业务室工作并调遣关于人员。
11.2.13 对导致重大业务责任事故关于人员追查责任并提出解决意见。
11.2.14 对违背安全规定导致重大人身、设备事故关于人员提出解决意见。
11.2.15 对违背规章制度、劳动纪律人员进行批评教诲，按其性质酌情予以解决。
11.2.16 对工作先进人员进行奖励。
11.2.17 对不符合规定报告拒签，并责令复查或重新编制报告。
11.3 技术负责人岗位责任制
11.3.1 协助***省**安全评价中心主任和评价负责人建立、实行和保持安全评价过程控制体系。
11.3.2 负责安全评价全面技术工作。推动技术进步，提高安全评价质量水平；对***省**安全评价中心安全评价方面质量负总责。
11.3.3 负责组织评价办法、规范制定及测试报告定期评审工作。
11.3.4 进一步理解评价工作进度，及时解决评价工作中存在技术问题。
11.3.5 负责重大项目评价方案和安全评价报告审核。
11.3.6 负责督查测试仪器设备计量检定工作。
11.3.7 负责安排测试设备维修筹划、检修工作及建议添置与工作相适应先进仪器设备筹划。
11.3.8 负责对关于原则、规范进行分析研究，并提出建设性意见。
11.3.9 负责并参加必要技术考察和课题研究。
11.3.10 负责处置客户投诉，负责纠正和防止办法。
11.3.11 负责对评价人员技术考核工作，并对评价人员评价工作状况进行监督。
11.4 过程控制负责人岗位责任制
11.4.1 协助评价负责人和技术负责人建立、实行和保持安全评价过程控制体系。
11.4.2 在技术负责人领导下对安全评价工作过程质量负责。
11.4.3 详细贯彻***省**安全评价中心质量方针和质量目的，保证质量方针和质量目的实现。
11.4.4 负责质量体系正常运转和解决寻常关于评价技术问题。
11.4.5 负责检查各专业评价筹划进度执行状况。
11.4.6 负责各专业出具安全评价报告质量审查工作。
11.4.7 负责完毕评价负责人委托暂时性工作。
11.4.8 负责内部质量体系审核，负责安全评价过程控制体系文献定期修订工作。
11.4.9 负责专项评价方案审查工作。
11.4.10 负责安全评价过程控制体系文献宣传贯彻贯彻工作。
11.5 室主任岗位责任制
11.5.1 在***省**安全评价中心领导领导下，组织本室人员完毕本室工作。
11.5.2 定期向***省**安全评价中心主任、副主任报告关于工作。
11.5.3 熟悉关于国家法规、原则和本单位关于技术文献。
11.5.4 熟悉本室使用仪器设备性能，督促检查检查人员严格按规定使用仪器，保证仪器设备精度和对的使用。
11.5.5 组织本室人员政治学习和技术培训工作，不断提高业务水平，关怀她们思想、工作和生活。
11.5.6 对本室行政管理负责。负责贯彻执行国家法规和原则及本单位技术文献。保证质量方针和质量目的实行。
11.5.7 对本室重大技术事故负领导责任。
11.5.8 对完毕本室工作任务负责。
11.5.9 合理调配资源，就评价事宜在专业负责人以及项目负责人之间进行协调。对因领导不力导致本室工作失误负责。
11.5.10 召开会议，研究布置本室工作。
11.5.11 安排本室人员工作，并依照工作需要对室内人员工作岗位和工作量进行调节。
11.5.12 负责本室安全评价报告草稿审核工作。
11.5.13 对本室人员依照工作体现提出奖惩意见。
11.6 项目负责人岗位责任制
11.6.1 参加安全评价项目投标、合同洽谈和合同评审；代表***省**安全评价中心解决与业主及其他单位关系。负责完毕下达各种评价任务。
11.6.2 负责制定和完毕评价筹划实行。带领项目评价成员，按合同规定，做好工程项目调研、管理、报告书编制以及服务工作。对评价项目实行各阶段质量、进度、费用负责。
11.6.3 编制评价项当前期文献和评价总阐明，组织专业资料汇总工作，解决评价项目实行中专业负责人之间配合协调问题。重大问题向***省**安全评价中心领导报告并及时与业主沟通。
11.6.4 负责由专业评价员出具评价报告初审工作。
11.6.5 负责本专业测试用仪器设备维修保养工作。
11.6.6 负责搞好本专业学习、卫生、安全及文明评价工作。
11.6.7 负责本专业人员技术提高工作。
11.6.8 负责制定、编制详细评价方案。
11.6.9 对评价人员进行技术指引。
11.7 专业负责人岗位责任制
11.7.1 协助项目负责人制定评价筹划；提出评价专业人员配备规定，负责完毕某些项目评价任务。编制进度筹划并详细实行；
11.7.2 收集原始资料，审查互提资料和与专业关于文献。
11.7.3 负责出具所承担评价任务某些评价报告。
11.7.4 对所出具项目评价报告负责。
11.7.5 全面熟悉并掌握承担项目所涉及法律、法令、原则、规范、规定。
11.7.6 对承担项目所涉及设备仪器、测试工作、量具使用、维护保存负责。
11.7.7 经常理解、学习、对的掌握原则、规范、规定关于修订最新信息。
11.7.8 在评价工作中接受项目负责人领导和指引。
11.8 评价员岗位责任制
11.8.1 认真执行关于法律、法规、原则和***省**安全评价中心内技术文献。
11.8.2 在项目负责人和专业负责人领导下工作，对所承担评价工作质量负责。
11.8.2 服从领导，遵守各项管理制度。
11.8.3 认真负责地工作，做好记录，整顿原始数据，按规定规定出具评价报告。
11.8.4 保管好所使用仪器设备。
11.8.5 对承担项目评价成果负责，对评价结论对的性负责。
11.8.6 对因玩忽职守导致事故负责。
11.8.7 按规范和原则进行评价，如实做好评价记录，并出具测试数据和评价成果。
11.8.8 在评价技术条件和安全办法不具备时，有权回绝评价。
11.8.9 解决本职范畴内技术问题。
11.9 技术档案管理人员岗位责任制
11.9.1 保管好***省**安全评价中心内所有技术档案。
11.9.2 按档案工作规定对文献分类登记、关于技术资料、原始记录、评价报告、工作总结等立卷存档。
11.9.3 对技术人员档案进行管理。
11.9.4 对技术档案保密负责。
11.9.5 对因工作失误导致技术档案损坏或丢失负责。
11.9.6 业务室送到技术工作档案内容不完整时有权拒收。
11.9.7 对存储到期技术档案提出解决意见。
11.9.8 依照设备状况提出维修和报废解决意见。
11.10 设备仪器管理人员岗位责任制
11.10.1 负责对全***省**安全评价中心设备仪器选型、订货、验收、检定、转移、封存、启用、调拨、报废工作。
11.10.2 对仪器设备进行登记、上帐、分类、管好设备技术档案。
11.10.3 负责对设备仪器进行保养、维修。
11.10.4 参加设备事故分析解决工作。
11.10.5 对管理不善引起仪器设备损坏负责。
11.10.6 对设备定期计量检定负责。
11.10.7 依照关于规定，对设备进行强制维修保养。
11.10.8 对不执行操作规程者，责令其停止使用。
11.10.9 依照设备状况提出维修和报废解决意见。
11.11 原则化管理人员岗位责任制
11.11.1 及时掌握关于专业原则发布、废除、代替状况，搞好原则服务工作。
11.11.2 负责收集、保管和提供***省**安全评价中心内技术业务工作必须规范、原则。
11.11.3 做好***省**安全评价中心关于技术原则和文献原则化工作。
11.11.4 参加和组织***省**安全评价中心内关于技术文献制定或修改工作。
11.11.5 对未完毕***省**安全评价中心内原则化工作而导致不良后果负责。
11.11.6 对未经原则化文献和表格建议停用。
11.11.7 提出召开原则化方面会议。
11.11.8 申请参加关于原则化业务活动。
11.12 综合信息及办公机具管理人员岗位责任制
11.12.1 负责中心信息网络设备、软件及办公机具登记、管理工作。
11.12.2 收集各种信息，并对信息进行分析整顿和传送，并做好网络信息保密工作。
11.12.3 负责对信息系统各类软件、硬件及办公机具进行维护、升级、使用和寻常管理。
11.12.4 禁止无关人员动用信息网络设备，软件和数据库系统。
11.12.5 对信息系统安全全面负责，对信息系统各类软件、硬件及办公机具损坏或丢失负责。
11.12.6 依照需要提出维修和报废解决意见。
12 部门职责
12.1 办公室
12.1.1 为工程项目安全评价和服务工作配备充分资源，做好后勤保障。
12.1.2 负责***省**安全评价中心安全评价过程控制体系文献管理和发放。
12.1.3 负责提供现行有效法律、法规、法令、原则、规范等文献。
12.1.4 负责***省**安全评价中心安全评价质量目的管理工作。
12.1.5 参加安全评价项目投标、风险分析、合同洽谈和合同评审等工作，负责安全评价合同（合同）管理。
12.1.6 负责计算机和仪器设备采购、维护和管理。
12.1.7 负责安全评价业绩档案寻常管理。
12.1.8 负责安全评价人员业绩考核寻常管理。
12.1.9 其她交办工作。
12.2 评价室
12.2.1 详细实行工程项目安全评价工作。
12.2.2 在安全评价工作中贯彻执行现行有效法律、法规、原则、规范等文献。
12.2.3 参加安全评价项目投标、风险分析、合同洽谈和合同评审等工作。
12.2.4 代表***省**安全评价中心解决与业主及其他单位关系。
12.2.5 保证安全评价质量方针和质量目的贯彻和实行。
12.2.6 负责安全评价报告印刷出版和评价文献发送。
12.2.7 其她交办工作。
12.3 档案室
12.3.1 负责提供现行有效法律、法规、原则、规范等文献。
12.3.2 负责***省**安全评价中心安全评价质量目的管理工作。
12.3.3 负责计算机和仪器设备档案管理。
12.3.4 负责各类文献归档管理。
12.3.5 负责安全评价业绩档案寻常管理。
12.3.6 负责安全评价人员业绩考核寻常管理。
12.3.7 其她交办工作。