电厂保洁关键技术专项方案.docx

技术部分一、技术要求应包含但不限于以下内容：维护方案和技术方法（要明确到班组）、质量管理体系和方法、安全管理体系和方法、文明施工方法、专业技术人员配置、检修机械及工器具配置、和其它单位配合承诺及协调方法等内容。一、工程概况一）工程名称：新乡市中益发电 2X600MW级超超临界机组主体生产区域及道路保洁二）工程范围保洁范围:保洁企业卫生保洁责任区:标准上负责生产区域卫生保洁,具体包含:经一路以西经七路以东、纬二路以北、纬七路以南区域内道路、地面、草坪、锅炉钢架及设备、机房外墙面，包含生产办公楼、检修办公楼等，同时包含以上生产区域围栏保洁。雨水泵房及生消泵等房内卫生。锅炉区域保洁范围： 负责两台锅炉区域全部管道、设备、各层平台及地面保洁（捞渣机设备、制粉系统设备、空压机房、脱硫区域设备、除湿区域设备除外），关键保洁范围有：#2锅炉0米地面、一次风机、送风机平台，#1、2炉17层平台及各类支吊架、锅炉本体各类热力管道、定连排水箱、凝补水箱、注放水箱、大气扩容器、各烟风道等。汽机保洁范围：负责两台机组保洁范围：汽机侧各层管道及地面、设备基础。机0层0米地面、墙壁、门面，润滑油系统管道、各类管道及阀门，凝汽器、凝泵坑范围、0m加药间地面，门窗，精处理设备、再生间地面、门窗，加氧间地面、门窗，采暖泵房地面门零米地面沟道、坑池等。6.9m层：全部地面、墙壁、门窗、各类管道阀门容器及支吊架，电缆及栈桥、化学加药间、高低温取样间、卫生间，西墙外平台及管道，楼梯栏杆；13. 7m全部地面、门窗、卫生室、楼梯栏杆、汽轮发电机本体、高、低压加热器、高低压旁路平台、各类管道及阀门等。集控室区域：集控室地面及墙壁、控制室加层及门窗、两侧走道、卫生间、会议室、交接班室、小餐厅等：#1、2机组23米层地面，除氧器，高压加热器、凝补水箱、范围内各类管道、阀门及支吊架，楼梯栏杆等；集控室屋顶、汽机房外墙及玻璃。电气保洁范围： 负责两台发电机外壳， 两台发电机及主变封闭母线外壳， MCC配电室、400V机炉配电室，主变，高厂变、高启变围栏内地面、盘柜外壳，就地控制柜外壳，要求电缆桥架及地面、门窗，灭火器柜等。办公区域保洁:地面、玻璃门、墙面、楼梯、扶手、厕所、采光罩、会议室、餐厅等公用场所卫生保洁。二、施工准备工作1、施工队准备：我企业至今在招标方负担生产区保洁工作，现有施工队伍人员大部分已从事保洁工作多年，如我企业中标，尽可能将原施工队伍人员留下，因为她们有丰富作业经验，如依据工作需要， 要增加或替补保洁人员应进行岗前培训， 合格后方可上岗。2、多种施工机具、工器具、防护用具及材料：工程开工前应将各施工机具、工器具、防用具及材料组织及采购好， 已满足工程开工需要， 并有备份，确保后续工作顺利进行。三、 项目部组织管理机构（一）、项目组织机构我企业一旦中标，将组织含有类似工程丰富经验管理人员和施工服务人员组成保洁服务专业项目部， 对本项目进行管理和施工， 项目部领导层由项目经理、 安全经理、 保洁责任人负责对工程领导、指挥、协调、决议等重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全和现场文明等负全部责任。 其中项目经理对企业负责， 其它人员对项目经理负责。组织机构图项目组织机构管理人员选配为确保项目施工总目标实现， 实现管理一流、 质量一流， 我企业将对该项目选配施工管理经验丰富，责任心强，素质等级高管理人员，组建项目经理部，人员选配要求及职责以下：项目经理：1、项目经理实施全方面管理，落实实施国家和工程所在地政府相关法律、法规和政策，实施企业各项管理制度； 落实实施企业质量方针， 科学地组织和管理进入施工现场人、财、物等生产要素。2、关心人、管好人、用好人，项目经理必需在项目班子团体中树立起关键形象，使项目班子凝聚成文明、 遵守规章、 有进取心、 高效率团体。3、严格计划管理。坚持先有计划后有实施标准。施工作业计划、劳动力使用计划、材料设备进场计划、质量控制计划、安全文明施工计划、后勤支持计划等必需纳入第一管理范围，并由项目经理签署、检验。4、 严格控制工程成本； 负责督促相关专业人员建立并检验工程材料和临时设施用料入库、出库、领用、堆放、保管、退回、核实，和配套奖惩制度，堵截浪费和流失。5、 实施项目承包协议中由项目经理负责推行各项条款； 抓好项目班子各职能人员岗位责任落实落实工作； 负责对项目部工作检验、 评审， 提出奖罚制度。6、 协调好和建设单位各个部门及地方上各方面关系。7、对工程项目施工进行有效控制，实施相关技术规范和标准，主动推广应用新技术，深入现场立即处理施工中出现问题， 确保工程质量和工期进度。8、检验督促合规技术经济资料立即搜集、外部签章、整理归档工作。要求相关业务人员对影响工程结算资料必需立即核实、 入账。9、实现安全管理和文明生产，组织好定时或不定时安全文明施工检验，落实安全方法。10、确保施工项目根据要求和目标高速优质低耗地全方面完成， 确保各生产要素在项目经理授权范围内做到最大程度优化配置。11、 制订项目部会议制度并实施。 12、完成企业临时交办工作。安全管理员：1、在项目经理领导下， 对所管工程安全文明生产负关键责任。2、对入场工人进行安全和文明施工知识教育，认真落实实施安全规章制度，作好工人安全三不伤害（不伤害自己、不被她人伤害、不伤害她人）等意识、安全技术知识、法规和安全用电预防触电、防物击、防坠落、防机伤、防中毒、防火灾、防地震等常识教育，和新工人安全及文明施工知识培训工作。3、参与编制专题安全文明施工方案应抢救援预案制订， 提出各级特殊安全防范临时方法报批制度和单项安全文明施工技术方法， 立即向班组进行具体安全文明技术交底，4、负责现场安全标志和安全设施设置和管理工作， 监督特种作业人员持证上岗工作，负责对保安人员管理。5、定时进行安全及文明施工检验，对事故隐患督促整改。6、深入现场每道工序，掌握安全关键部位情况，不违章指挥，阻止违章作业，有权抵制和越级上造违章指挥行为。坚持标准，并监督实施整改，按时验收。7、负责伤亡事故统计上报和参与事故调查，不隐瞒事故情节，严格实施“四不放过”标准（指事故原因未查清不放过；人员未受到教育不放过；未采取方法不放过；相关责任者未受四处罚不放过）。8、 做好多种安全及文明施工统计保管工作； 负责安全管理资料整理归档工作。9、制订、报批、行使工地安全及文明施工奖罚权。综合事务管理人员：我企业将选派责任心强、 知识专业水平高， 含有类似工程施工经验人员。1、负责保洁工作技术文件编制和准备， 帮助项目经理对项目部进行管理及现场工作协调和安排。 参与项目质量计划和施工方案编写， 并给予实施。2、熟悉施工工艺，提出意见。依据施工组织设计，提出所需劳动力和进度计划，按计划下达施工任务单，并监督实施，对工程项目进度负责。3、解释技术要求、规范、规程、作业指导书，监督实施施工工艺标准。4、审核现场提出施工技术组织方法，监督落实施工组织设计。5、检验施工现场准备工作是否完成， 提出施工所需要基础文件清单。6、审查施工实需物资申请表，参与制订物资采购计划。对进入现场物资进行检验，不合格品不准在工程中使用。7、按施工方案技术要求、施工工序和作业指导书组织施工。8、协调处理各工序、各工种之间施工问题。负责办理工程施工业务联络，掌握和办理工程变更和办理现场签证， 并立即提交归档和通知预算工程师计算变动价。9、掌握施工中动态，组织作业班组严格落实“三检制”，检验作业班组施工进度和施工质量， 阻止违反施工程序和规程操作。10、帮助供方处理相关工程方面问题。11、向作业人员进行施工质量及安全、文明施工技术交底， 监督指导工人进行施工操作；帮助落实安全规程， 立即向安全经理提出相关违反安全规程问题。12、严格掌握并实施施工规范规程及质量标准，监督、检验工程质量检验工作,检验现场文明施工情况。13、参与项目质量检验评定工作； 监督、 检验现场检测控制工作。14、参与定时工程协调会，并在会上汇报全部关工程施工问题。15、参与隐蔽工程、分部分项工程、完工验收和质量评定。16、填写施工日志，办理工程中间交工、完工汇报和完工验收证实文件。做好责任范围内质量统计及管理；17、行使项目经理委托其它职责。（二）、职员纪律目标： 为了规范职员行为， 塑造保洁队伍职员良好形象， 同时为了愈加好对外宣传天戈物业品牌，让职员愈加专业、忠诚，愈加好为业主服务，特对保洁职员行为做以下要求：1、保洁职员要热爱企业，热爱行业，忠于职守，尽职尽责。2、不做违反企业制度事，不说有损企业形象话。3、遵守电业安全工作规程及企业制订各项规章制度，杜绝违章操作和习惯性违章现象发生。4、不聚众赌博、不打架斗殴、不酗酒滋事、不做一切违法乱纪事。5、同事间要团结、老实、守信、谦让、不对她人进行恶意诋毁和私下议论。6、树立主人翁观念，主动为企业进言献策、为行业出计划策。为领导排忧解难。7、工作期间不聊天、不串岗、不脱岗、不干私活、不干和工作无关事。8、遵守作息时间和劳动纪律，不迟到、不早退，有事情提前请假。9、确保工作时间精力充沛，严禁酒后上岗。严禁吸烟。10、不得在工作现场嬉戏打闹，严禁随地吐痰。11、自觉珍惜公物，损坏公物要赔偿。12、作业中正确使用多种工器具，下班后妥善存放，摆放整齐。13、尊重甲方不和其工作人员发生任何冲突， 如遇矛盾应协商处理或求援上级领导。14、严禁在工作时间以外外出厂区或生活区穿着带有企业标识工装。15、严禁乱摸乱动现场严禁触摸设备，严禁偷拿及拆卸现场设备、零部件。16、在工作中发觉设备有异常及特殊情况（如跑煤、跑水、跑粉尘等），应立即汇报主控运行人员， 以防不安全事故发生。17、依据准军事化管理，上下班列队进出厂。18、服从领导分配，主动完成领导交办各项工作。19、职员下班后将工作服摆放整齐，安全帽放在衣服上，放在每个人指定位置上。20、下班后不许可进入生产现场。21、 请职员自觉遵守以上制度， 如有违反将按电厂及企业规章制度进行处罚， 情节严重者移交公安部门处理。四、每日检验制度为杜绝违章作业，消亡卫生死角及安全隐患，立即纠正职员不正确作业方法，设置检查制度。1、项目经理对承揽保洁项目应不少于每日两次 （上下午各一次） 全方位巡查， 对检验发觉问题应立即通知问题所在区域专业队长，要求其限期整改。2、各专业队长日常工作在现场， 并确保每日不定时全方位巡查， 对检验发觉问题要求所属职员立即整改； 并做好每日巡查统计。3、项目经理在巡查时发觉区域责任人在巡查时没发觉死角可对其进行处罚。4、管理人员要做到“四勤”即手勤、眼勤、腿勤、嘴勤，要善于发觉问题并能立即提醒处理问题。5、对危险地带进行整改时、必需派人监护，直到整改完成。6、 对查处违章操作人员或不正确佩戴安全防护用具人员应责令其立即停止作业， 必需时停岗学习。7、对每日巡查发觉问题要进行汇总分析，从中发觉问题，总结经验，确保不发生反复性缺点。8、经过巡检达成杜绝事故，提升整体工作水平，消亡卫生死角目标。五、维护保洁方案和技术方法锅炉区域保洁工作项目子项工作标准工作方法备注 地面 0米无垃圾、杂物、浮尘、水痕；无显著污迹、无大面积积水，无死角平拖布将地面拖一遍、用帚笤将土收入垃圾袋，油迹稀释CD500，施工痕迹可用专用工具处理，整个地面用墩布拖一遍。严禁碰触泵及润滑油冷却装置。 0米、严禁将水土扫入格栅板内部汽包水位计小屋无垃圾、杂物、浮尘、用帚笤扫，用墩布擦拭。低压控制箱、暖风机表面洁净无浮尘用干抹布擦拭，水箱表面无痕迹、无浮尘用长竹杆掸、干湿布擦拭注意误碰阀门等地面无煤粉、无垃圾、用墩布掸净台钢梁0米至80米无粉尘，无煤粉用墩布擦拭、高处用长竹杆掸净属高处作业系好防坠器栏杆0米至80米洁净无浮尘用半干湿布擦拭。检修、操作平台用墩布掸净管道无粉尘，无煤粉用专用布袋擦拭、注意不要误碰气动门等玻璃窗玻璃明亮，无痕迹、无浮尘先用涂水器，再用玻璃器刮净。系好防坠器窗台、窗框洁净，无痕迹、无浮尘用专用工具绑上干湿布擦拭格栅板无杂物、垃圾、粉尘粉尘用墩布掸一遍、 垃圾杂物装入编织袋、信号线勿动消防栓箱表面洁净，无痕迹、无浮尘用干湿布擦拭排渣链排表面无粉尘、垃圾，污迹。用条帚清扫，用墩布擦拭注意墩布远离链条。一次风机风道上平面无浮尘、保持洁净用墩布掸净用潮湿墩布擦拭，高处用长注意电机、系好防坠器侧面无浮尘、水痕、竹杆掸净。测量元件勿动一次风机加热器外壳无浮尘、水痕、用专用工具擦拭勿碰转动部位平台无尘土墩布掸净容罐表面无浮尘、保持洁净用长竹杆掸净注意不要误碰电源线。磨煤机底座无粉尘，无污迹。用条帚清扫，墩布擦拭。注意不要误碰电源。不要在观察孔处停留液压油泵站底盘无浮尘、无油迹。抹布擦试，油迹稀释 CD-500注意不要碰油泵栏杆洁净无浮尘用潮湿抹布擦净。通风机底部无垃圾，无尘土用条帚、 簸萁清扫洁净设备误碰。炉槽表面无粉尘、无积灰用条帚、簸萁清扫洁净，将灰收进尼龙袋中系好防坠器，人孔门处停留时间不宜过长。各层小吹灰器灰器用专用工具掸净间隙挡板表面无粉尘、无积灰用专用工具掸净探头勿动，干后远离立柱及柱脚立柱立面无粉尘，无污迹用潮湿抹布擦拭，高处用长竹杆掸洁净柱脚角落处用毛刷清扫设备底座循环泵、增压泵、渣浆泵疏水泵离心通风机等无杂物、浮尘、水痕；拖布.擦拭。有瓷砖处再用潮湿抹布擦。勿碰转动设备。容器基础台平面无显著污垢.粉尘,水迹用潮湿墩布清理洁净可加入清洁剂立面无垃圾、杂物、浮尘、水痕；用潮湿抹布，再用干抹布吹灰器上盖洁净无粉尘，用专用工具掸净不要将工具放在轨道上。支架用潮湿抹布檫拭预热器风道上表面无显著粉尘用长竹杆掸洁净，要往前清扫，不能倒退着清扫，以防失足跌落。要有专员监护。系好防坠器凝结水回水器底座用墩布擦拭水位计.电源箱.勿动支架无粉尘、水迹用潮湿抹布擦拭空预器减速机 支架无显著粉尘用墩布擦拭转动设备勿动踢脚板上平面无浮尘用毛刷清扫侧面无浮尘、水痕先用湿抹布，再用干抹布注意不要污染墙面炉顶地面、管道无垃圾、杂物、尘土管道用墩布擦拭. 地面用笤帚、簸萁清扫洁净，将灰收进尼龙袋中不要误碰低温过垫器壁温线及安全门等。墙壁槽槽内无杂物、无积灰用专用工具擦拭系好防坠器工具箱内外部工器具摆放整齐。擦拭洁净水池内部洁净无杂物清理洁净保持地漏通畅防爆灯表面洁净无浮尘用专用工具擦拭注意安全机房风机保洁工作项目子项工作标准工作方法备注地面无杂物、无灰尘用笤帚清扫、用墩布掸净电源柜勿动润滑油冷却器管道无浮尘用专用工具擦拭设备及油压力表勿碰底座防爆灯表面洁净无浮尘用专用工具擦拭注意安全踢脚板上平面无浮尘用毛刷清扫侧面无浮尘、水痕先用湿抹布，再用干抹布不得污染墙面立杆光亮，无浮尘用干抹布擦拭小平台地面无浮尘、污垢用墩布掸净转动设备及电机勿碰栏杆扶手无浮尘用湿、干抹布擦拭，管道表面洁净无粉尘低处用墩布擦拭，高处用长竹杆掸洁净门里、外面无浮尘、污垢、水痕用湿抹布清理，再用干抹布擦净门框无浮尘、污垢、水痕用干抹布擦净检修箱顶部无杂物、无灰尘用抹布擦试玻璃窗玻璃明亮，无痕迹、无浮尘先用涂水器，再用玻璃器刮洁净。注意安全窗台、窗框洁净，无痕迹、无浮尘用潮湿布擦拭机房0米保洁作业门表面无浮尘、无痕迹用湿抹布，再用干抹布门框扶手光亮，无浮尘、无痕迹用湿抹布，再用干抹布玻璃窗玻璃明亮，无痕迹、无浮尘先用涂水器，再用玻璃器刮净。高处系好防坠器窗台、窗框洁净，无痕迹、无浮尘窗台用潮湿抹布，窗框用专用工具。格栅板表面无杂物将杂物收入垃圾袋严禁将水土扫入其内部钢梁斜竖洁净无粉尘低处用潮湿墩布擦拭，高处用长竹杆掸净属高处作业系好防坠器消防栓箱表面无痕迹、无浮尘用干、湿布擦拭管道表面洁净无尘土低处用潮湿布，高处用专用布袋擦拭不得碰触多种阀门容器主油箱表面洁净，无痕迹稀释 CD500将油污擦一遍，再用干抹布擦拭。注意远离转动部位，。水箱用湿、干抹布各擦一遍。不得碰触电线、电缆净化装置底盘无浮尘专用工具设备勿碰。热交换器无浮尘无痕迹用湿、干抹布各擦一遍转动部位勿碰。凝结器部及凝结地坑地面无垃圾、杂物、用笤帚扫。光线较暗不要碰不得碰触电线、电缆。管道无杂物用拖布擦墙壁表面无浮尘、杂物专用工具清扫离子交换器底座、盘表面洁净，无痕迹用潮湿拖布擦。底盘专用工具擦拭不得碰触电线及阀门液压油系统底座、盘表面洁净，无痕迹用潮湿拖布擦。底盘专用工具擦拭不得碰触电线及设备阀门等凝结水净处理盖板表面洁净，无痕迹用潮湿拖布擦拭洁净勿碰电线、及化学设备、阀门冷油器表面无浮尘用专用工具擦拭。勿碰仪表及电线地面无垃圾、杂物、浮尘、无大面积积水用平拖将地面净，油渍稀释 CD-500擦拭,具清理，角落处毛刷清扫，湿抹布擦净。整个地面用墩布拖一遍。对贴近地面阀门和电线严禁碰触。严禁将水土扫入格栅板内部踢脚板上平面无浮尘用毛刷清扫注意不要污染墙面侧面无浮尘、水痕先用湿抹布，再用干抹布栏杆横管、立管无浮尘、水迹先用湿抹布，再用干抹布设备底座、支架外壳凝结泵、给水泵、循环泵、离心泵、清水泵、抽出泵、开、闭式冷却泵、真空泵等、无杂物浮尘、水痕用潮湿拖布.擦。有瓷砖处再用潮湿抹布擦拭。注意远离转动部位，不得碰触电线、电缆、热自设备。凝结水回水器除铁器表面支架无浮尘、无痕迹用湿抹布、专用工具擦拭。不得碰触电线、阀门汽机房6. 9米层保洁作业项目子项工作标准工作方法备注地面无垃圾、杂物、浮尘、水痕；无大面积积水用平拖将地面拖净，油渍稀释 CD-500擦拭,施工痕迹可用专用工具清理，角落处毛刷清扫湿抹布擦净。整个地面用墩布拖一遍。勿碰贴近地面阀门和电线等踢脚板上平面无浮尘用毛刷清扫侧面无浮尘、水痕先用湿抹布，再用干抹布不要污染墙面格栅板表面无杂物将杂物收入垃圾袋栏杆横管、立管无浮尘、水迹先用湿抹布，再用干抹布设备底部表面无杂物、浮尘、水痕；用潮湿拖布擦。有瓷砖处再用潮湿抹布擦拭。注意远离转动部位，不得碰触电线电缆。门表面无浮尘、无痕迹用湿抹布，再用干抹布门框无浮尘、用湿抹布，再用干抹布扶手光亮，无浮尘、无痕迹用湿抹布，再用干抹布玻璃窗玻璃明亮，无痕迹、无浮尘先用涂水器，再用玻璃器刮净。系好防坠器窗台、窗框洁净，无痕迹、无浮尘用潮湿布擦拭，窗框用专用工具。消防栓箱表面洁净，无痕迹、无尘用干湿布擦拭热交换器生水、采暖、低加表面洁净，无浮尘用专用工具擦一遍注意不要碰触电动门电线。容器冷油器表面，底座洁净，浮尘，无痕迹油渍稀释 CD-500擦拭,施工痕迹可用专用工具清理，角落处毛刷清扫，抹布擦净。注意远离转动部位。轴风加热器表面无痕迹、无浮尘用小竹杆掸洁净严禁碰触阀门及电线钢梁洁净无粉尘低处用潮湿抹布擦，高处用长竹杆掸洁净属高处作业系好防坠器管道洁净无粉尘低处用潮湿布擦拭，高处用专用布袋擦拭注意擦至电动门周围时不要碰触控制线。支架专用工具擦拭。属高处作业系好防坠器墙壁外板表面洁净无浮尘、无痕迹用专用工具擦拭。汽机房13. 7米及23米层保洁作业项目子项工作标准工作方法备注地面 杂物、痰迹、油迹、浮尘、水迹；无大面积积水用带除尘液平拖将地面拖净，不净处稀释CD-500，施工痕迹可用油灰刀.清理，角落处毛刷清扫、干抹布擦净勿碰逆止门控制阀及低加水位计、热自仪表.注意;有油.水处抹布擦净.方可用平拖.踢脚板上平面无浮尘用毛刷清扫注意不要污染墙面 侧面无浮尘、水痕先用潮湿抹布，再用干抹布格栅板 无杂物将杂物收入垃圾袋 灯 表面无浮尘用梯子登高干抹布檫净系好安全带或设专员监护喇叭用干抹布檫净栏杆横管、立管无浮尘、水迹，光亮用干抹布擦拭，有油漆处 DC-30擦净，再用不锈钢光亮剂保养。巡回保洁钢梁直洁净无粉尘用专用工具. 低处用潮湿抹布擦.属高处作业系好防坠器设备底部表面支架浮尘、水痕；用潮湿拖布擦。支架抹布擦净。门表面无浮尘、无痕迹今用潮湿抹布，再用干抹布门框无浮尘扶手光亮，无浮尘、无痕迹玻璃窗玻璃明亮，无痕迹、无浮尘先用涂水器，再用玻璃器刮洁净。系好防坠器窗台、窗框洁净，无痕迹、无浮尘用潮湿布擦拭巡回保洁消防栓箱表面洁净，无痕迹、无浮尘用干湿布擦拭热交换器表面洁净，低处用潮湿抹布擦，高处用长竹杆掸洁净注意不要碰触电动门电线。旁路格栅板平台无杂物将杂物收走，用潮湿墩布掸净。严禁碰触电动门楼梯栏杆无杂物、灰尘墩布擦楼梯，栏杆抹布擦拭。管道洁净无尘土用潮湿布擦拭。励磁间小屋墙壁磁砖无浮尘用小平拖布加长杆擦净。严禁进入屋内门，窗台用湿抹布擦净。屋顶条帚清扫。系好防坠器。检修室休息室门、窗户洁净无浮尘抹布、玻璃器擦拭检修室内部不进行清理专用工具檫拭地面用墩布擦拭玻璃明亮，无痕迹、无浮尘先用涂水器，再用玻璃器刮洁净。管道粗、细洁净无浮尘用专用布袋擦拭。低处用潮湿布擦拭，注意擦至电动门周围时不要碰触控制线。连通管表面洁净无尘土、无痕迹用专用布袋擦拭，擦四处用长竹竿或抹布擦拭系好防坠器。汽轮机发电机本体本体机壳无尘土、无痕迹用潮湿抹布擦净系好防坠器。 预防触电。裙子板无浮尘、无痕迹平面用潮湿墩布擦净不要碰触热自信号线。侧面用潮湿抹布擦拭发电机前箱有机玻璃、台无浮尘用抹布擦拭机组运转设备勿进入。地面用墩布擦拭汽轮机机头不锈钢标识文字洁净无浮尘用抹布擦后再用不锈钢光亮剂保养系好安全带栏杆外沿表面洁净无尘土、无痕迹用湿抹布擦拭不净处用油灰刀清理.电缆表面无浮尘、无痕迹用专用工具擦拭检修箱顶部无浮尘、用抹布擦拭门里部勿动油烟净化排放装置底盘无浮尘、无痕迹用抹布擦拭转动设备勿动电气区域保洁作业项目子项工作标准工作方法备注地面无垃圾、杂物、浮尘、水痕；无大面积积水用平拖将地面拖净，油渍稀释 CD-500擦拭,施工痕迹可用专用工具清理，角落处毛刷清扫，湿抹布擦净。整个地面用墩布拖一遍。发电机外壳地面无浮尘、水痕无杂物无浮尘、水迹用毛刷清扫先用湿抹布，再用干抹布将杂物收入垃圾袋先用湿抹布，再用干抹布不要污染墙面设备外壳表面无杂物、浮尘、水痕；用潮湿拖布擦。有瓷砖处再用潮湿抹布擦拭。注意远离转动部位，不得碰触电线电缆。门表面无浮尘、无痕迹用湿抹布， 再用干抹布门框无浮尘、用湿抹布， 再用干抹布扶手光亮，无浮尘、无痕迹用湿抹布， 再用干抹布 玻璃窗玻璃明亮，无痕迹、无浮尘先用涂水器，再用玻璃器刮净。 系好防坠器 窗台、窗框洁净，无痕迹、无浮尘用潮湿布擦拭，窗框用专用工具。灭火器柜表面洁净，无痕迹、无浮尘用干湿布擦拭 支架 专用工具擦拭。属高处作业系好防坠器 墙壁表面洁净无浮尘、无痕迹用专用工具擦拭。办公区域保洁作业项目子项工作标准工作方法备注地面 无杂物、无灰尘用墩布擦拭 墙面 无浮尘、污迹用小平拖布擦拭注意不要影响人员通行踢脚板上平面无浮尘用毛刷清扫不得污染墙面 侧面 无浮尘、水痕先用湿抹布，再用干抹布栏杆扶手光亮，无浮尘用湿、干抹布擦拭。巡回保洁立杆光亮，无浮尘用干抹布擦拭， 台阶 无浮尘、污垢、水痕先用敦布擦拭， 污迹可用重油污清洗剂，再用墩布擦净门里、外面无浮尘、污垢、水痕用湿抹布清理，再用干抹布擦净门框无浮尘、污垢、水痕用湿抹布清理，再用干抹布擦净扶手光亮，无浮尘、污垢、水痕用湿抹布清理，再用干抹布擦净玻璃窗玻璃明亮，无痕迹、无浮尘先用涂水器，再用玻璃器刮洁净。系好防坠器窗台、窗框洁净，无痕迹、无浮尘潮湿布擦拭厂区道路保洁人工清扫作业要求：1.清扫路面要根本洁净，清扫过路面不得留有废弃物。扫清人行道、马路路面垃圾后。2.保洁员要文明作业，掌握气候特点，顺风扫时注意扬尘，不影响过往职员；碰到雨天积水清扫时， 注意不使泥浆飞溅过往职员。3. 实施道路综合保洁法路段白天应不见大扫帚。4.碰到灾难性气候时， 应立即开启道路清扫紧急预案。机械清扫作业要求；(1).出车前，司机要做好车辆检验，确保车辆完好，作业安全。(2) .司机要文明作业，按要求路线、要求时间进行清扫。(3) .清扫作业时喷水装置必需喷水、严防扬尘； 厂区及周围要道机械保洁时间(3) .清扫作业时喷水装置必需喷水、严防扬尘； 厂区及周围要道机械保洁时间应避让工人上下班高峰等交通拥堵时段。(4).作业时清扫时速不得超出15公里/小时，严禁高速行驶及违反交通规则行为，在确保安全生产前提下，完成当日要求清扫保洁任务。厂区绿化带需要天天打扫一次，保持绿化带洁净整齐。五、确保工程质量技术组织方法1、工程质量目标在该工程项目上我企业将以一流管理、 一流技术、 一流施工去实现我们对业主承诺，确保我方施工及管理范围内工程质量，满足创优质工程要求。而且依靠我企业在专业承包上管理经验和技术实力， 最大程度配合和服务及业主， 和其精诚合作， 配合其实现既定质量目标： 验收一次合格率100%、 优良率95%以上。2、质量控制和确保指导标准2.1首先设置项目领导小组， 从项目开工至工程完工整个施工过程进行全过程指导。2.2建立完善质量确保体系，以人为本，明确职责，奖罚分明，强化质量管理和质量控制，严格实施质量管理体系纲领和质量管理程序。2.3制订质量目标， 并将目标层分解，分层落实， 确保总体目标实现2.4严格过程控制和程序控制，以创“精品”为已任，树立用户至上，“业主满意”质量意识，严把工序质量控制关，认真样板制、实施三检制、工序交接制和质量检验审批等制度。2.5建立严格而实用质量管理和控制措施，制订切实可行实施细则， 并在项目上认真落实，严格实施。达成验收一次合格率100%以上，验收中发觉质量缺点，必需在3个工作日统内消除缺点，并达成二次验收合格率100%。2.6利用现代计算机信息管理手段，进行项目管理和质量控制，强化质量检验和验收系加强质量管理基础性工作。2.7严格科学技术管理，杜绝经验主义，技术是质量确保关键。3、建立质量管理确保体系本工程将在该项目上严格根据企业质量体系要求， 建立标准项目质量确保体系，并确保其连续有效运行， 以此确保项目质量目标实现。 而且将依据工程特点， 在工程开工30天内编制出项目质量确保计划， 以此作为项目质量体系建立、运行和质量管理和质量确保纲领性文件。1、项目经理1. 1在企业领导授权范围内对该保洁工程负责；1. 2确保国家相关法律、法令、条例、方针政策各项指示和企业政策和会议落实实施；1.3制订本项目标质量方针和质量目标， 公布质量确保政策申明， 同意和组织实施质量确保纲领；1.4主持企业管理部门审查， 每十二个月对质量确保纲领适用性和实施有效性进行审查和评论；1.5确保提供实施和保持质量确保体系并连续改善其有效性和所需资源；1.6确保在企业相关职能和层次上建立可考评质量目标；1.7研究改善质量确保纲领方法。2.技术责任人对施工质量负有直接管理和实施监督责任， 其关键职责为：2.1负责现场工程施工管理；2.2负责编制、修订本项目进度计划管理纲领， 并组织实施和跟踪；2.3负责工程三级进度计划管理， 并依据网络计划编制三级计划；2.4负责现场施工项目管理模式方案研究和提出和项目管理工作实施；2.5负责现场工程施工安全、质量、进度控制和工程实施过程中成本控制；2.6负责施工人员资格审查；2.7负责工程量确定，申请进度款；2.8负责组织施工中不符合项处理；2.9负责工程物资接收、仓储和场地管理；3.质量确保方法3.1组织确保方法3.2建立健全质量确保体系和组织机构。项目经理为工程第一质量责任者并设专职质检员对工程全过程进行完好有效质量管理和控制。3.3建立健全各级人员岗位责任制，实施目标管理，充足发挥好技术责任人作用，严格把关，立即发觉质量问题并做到立即更正。自检合格率达成100%。必需做到尽职尽责，发觉技术责任人不能尽职尽责，一次提出警告，二次脱岗学习。 二次以上清出本现场。3.4坚持各工种人员持证上岗制。不许可无证操作。主动开展 QC小组活动，组织相关人员对关键工序进行质量控制。对现场人员进行质量意识教育，首先开工前由项目经理对全体人员进行质量意识教育， 其次由技术责任人结合工程特点对全体人员进行质量交底及意识教育， 最终进行具体交底和教育。3.1技术管理确保方法3.1.1施工准备确保( 1)认真做好资料会审及验收工作， 设备质量证实书及其它使用说明书验收工作。(2)确定施工及验收规范和产品质量检验评定标准。(3)确定工程项目划分。(4)划分工程类别，确定通常施工过程，关键过程和特殊过程。(5)确定工程质量统计表格。(6)编制施工组织设计， 编制质量确保计划， 确保整个施工过程质量一直处于受控状态。(7)编制关键项目施工方案及技术方法， 并立即向相关人员进行各级技术及质量交底。(8)编制工艺标准， 作业指导书及其它技术交底。(9)落实工序前后检验工作：检验施工环境条件是否满足要求，机具和计量器具是否经过检验并在使用期内， 工程设备验收等是否满足要求。3. 2施工过程中质量确保(1)严格实施逐层技术交底制度， 要按要求分层次分阶段地进行。要有文字统计和交底人及被交底人签字手续。交底内容要有针对性，突出关键及施工关键，明确相关施工资料依据，严格遵照实施，杜绝无椐修改。(2)要定时检验施工机具，设备配置是否符合要求，计量器具和检验、试验设备是否有检定标识和标准统计，定时对设备进行必需维护和保养，如有不符合要求情况，好统计，并汇报相关部门处理(3)把好质量关，经业主检验后方可使用，对于业主提供设备、材料要认真核实其材质文件及检验外观质量，存在问题要统计在案，并提出处理意见。(4)在产品交付各阶段应按合适方法进行标识， 方便追溯和更正。(5) 技术责任人要率领作业人员对施工质量进行自检，坚持开展“三工序”活动，查上道工序， 确保本道工序， 使工序过程一直处于受控状态。(6)如分项工程施工中出现了重大质量波动， 主任工程师应立即组织相关人员对过程能力进行分析，找出原因，制订纠正及预防方法，进行更正，并做好统计。(7)分项工程完成后， 由单位工程责任人组织班组长分项工程质量进行检验评定核定质量等级。(8)经理部对质量要阶段性组织大、中、小型检验、评定活动，对存在问题有针对性质量教育， 施工过程中坚持实施自检、 专检、 交接检三检制度， 加强中间交接推行签字确定手续，工程最终检验，试验应邀请业主代表参与，办理对应检验、核验手续。(9)施工技术资料和质量验评资料和施工同时立即做好资料搜集整改汇总工作。(10)对关键过程质量控制要和通常过程控制不一样。技术责任人对关键工序所配置人员，施工机具、设备、计量器具和检验设备做全方面评定和检验，对所要求工作环境进行检验，并保留检验统计。六、安全管理体系1、安全确保方法1. 1安全管理制度为确保企业和用户生命及财产安全， 每为职员要切记安全第一， 必需严格遵守企业及用户安全守则和防火方法， 工作中存在着很多危害隐患， 企业认为采取必需安全方法及加强管理，伤害便能够预防，毫无疑问，在安全环境下含有很高人文价值，并可增加职员志气，更关键是在没有意外事故发生场所工作，企业及用户会取得更多利益，所以，企业敦促每一名职员在工作地方要尤其注意安全，此安全操作守则为企业职员各工种作业指导守则，全部职员均没有任何理由违反其中任何一条要求，显然，此守则不能合益每一情况， 所以期望每一位职员能依据自己以往工作经验， 本守则中立即补充你们指夺意见和工作要求，只有这么，外面才能最大程度地降低职员在工作伤亡事故可能性，另外，作为一名职员，必需遵守国家颁布各项法律，法规及多种条例，增强防怠意识，立即修正工作中危险情况，为用户一直提供优质，快捷，正确服务。1. 2安全守则a、严格遵