基于swot分析的郑汴洛旅游联动发展战略定位研究.doc

基于SWOT分析郑汴洛旅游联动发展战略定位研究基于SWOT分析郑汴洛旅游联动发展战略定位研究 本文采用SWOT分析法，对郑汴洛旅游联动发展基础条件进行综合分析，将分析成果作为构建区旅游联动发展战略、加紧推进郑汴洛区旅游产业转型升级和旅游创新发展基础和根据。 1旅游联动发展优势 1.1 地脉相吸，自然地理环境相对一致又东西差异 郑汴洛三市地处河南省关键位置，呈东西带状分布，处在黄河及其重要支流伊洛河流域主体地带。区域内山水相连，土壤、水文、植被等自然资源禀赋具有较强近似性；气候相近，该区域重要属大陆性季风半湿润气候类型，具有四季分明、雨热同期、复杂多样特点。 郑汴洛三市自然地理环境差异性重要体目前地形地貌上，即大体上以京广铁路线为界，地势展现出西高东低特性，山地重要分布在西部，而东部则以平原为主，在山地和平原之间过渡地带，广泛分布着错落有致低山丘陵和山间盆地。西部山地熊耳山、外方山、嵩山和伏牛山等中山山地属于第二级阶梯。山地森林面积大，覆盖率高，动植物种类丰富，有国家重点保护野生植物连香树、香果树等32种，有国家重点保护野生动物金钱豹等50多种。东部黄淮海平原属于第三级阶梯，气候温暖湿润，河流纵横交错，土壤松软肥沃。 1.2 历史厚重，地区文化紧密相连又独具特色 郑汴洛三市是中华民族发祥地和华夏古文化摇篮之一，飞跃不息黄河在历史上为这一区域提供了丰富水源和便利漕运条件，远古时期就有先民在这一区域留下了人类活动足迹，悠久历史为郑汴洛三市共同孕育了厚重而又独具特色人类文明。郑州历史悠久，是中国八大古都之一和“世界历史都市联盟”组员。36前，这里是商王朝重要都邑之一，春秋战国时期，郑、韩先后在新郑建都，长达500数年。开封地处豫东平原黄河下游南岸，是我国八大古都之一。洛阳是中华民族历史文化发祥地之一，地处我国东西南北交通要道，是我国八大古都中最早诞生都市。 1.3 得天独厚，旅游资源优势叠加又相为互补 郑州、开封、洛阳同属我国八大古都之一，人文旅游资源最为丰富，为区域旅游提供重要发展基础，郑汴洛人文旅游资源相似性一定程度上会产生替代效应，导致区域旅游竞争加剧。但人文旅游资源相似性也有助于形成叠加效应，通过对旅游产品进行整合，充足发挥相似旅游资源要素集聚功能和辐射功能，从而获得单个地区单元旅游资源开发所无法形成规模效益。 1.4 地区相邻，立体交通体系优势彰显 地区间便利空间联络是实现游客移动和区域旅游联动发展重要条件，郑汴洛三市位于沿黄河一条线上，地区相邻，具有独特区位优势，同步在交通方面已经形成了民航、铁路、公路立体现代化交通网络。郑汴洛三市交通便利，在民航方面，这三个市有郑州、洛阳两个机场。郑汴洛尚有纵横交错铁路和四通八达公路。 2旅游联动发展劣势 2.1 行政管理条块分割，尚未形成“共赢”理念 在旅游发展实践中，郑汴洛各地政府更多是各自为政，没有到达统一发展步调，对区域旅游联动发展意义没有充足认识，尚未树立区域旅游联动发展互利互惠“共赢”理念。落后发展观念制约着区域旅游联动形成，各都市之间旅游合作水平总体说来仍然很低。 2.2 缺乏区域旅游凝聚力，区域旅游形象较模糊 区域旅游产业发展应当在一种科学合理整体规划指导下有序进行，郑汴洛作为一种整体得到河南省政府竭力推进，不过在旅游规划和整体布局中，各级政府没有把郑汴洛三市旅游业作为一种整体来通盘考虑，缺乏区域旅游凝聚力。一是整个郑汴洛三市旅游业缺乏统一规划和统一布局，对外发挥不出整体优势；二是在各地开发过程中，出现各自为政、互相间缺乏协调现象，不能看出郑汴洛整体形象特性。三是在多媒体网络、旅游信息库建设等方面，还存在较明显画地为牢现象，没有真正形成合力。 2.3 旅游产品构造单一，跨区域经营连锁企业欠缺 郑汴洛三市历史文化积淀深厚，古文化旅游资源数量多，然而由于这些资源未能很好转化为日趋多样化旅游产品，在郑汴洛旅游产品构成中除观光旅游开发很好外，其他有关旅游产品吸引力未能发挥出来。在崇尚个性、追求品质时代，郑汴洛三市文化旅游、节庆旅游、探亲旅游、宗教旅游、度假旅游等专题旅游产品更新缓慢，众多旅游线路总是在有限景区之间进行组合，旅游产品构构造相对单一。 2.4旅游人力资本构造性失衡，原住居民整体素质尚待提高 伴随旅游发展方式转变，对旅游人力资本数量和质量提出更高规定。虽然河南高等院校旅游管理专业及职业培训机构重要集中于郑汴洛地区，为三市旅游业发展提供大量专业人才，不过从目前状况来看，旅游人才仍然不能满足区域旅游迅速发展需要，高水平旅游人才流失严重。 3旅游联动发展机遇 3.1 国民经济迅速发展，旅游需求旺盛机遇 近来，我国GDP以年均10%以上速度迅猛增长，进入了人均GDP3000美元新阶段，全国人均GDP为5414美元，河南省人均生产总值到达河南3628美元。一种潜力巨大旅游消费市场将在“十二五”时期加速形成，估计到，全国旅游消费将相称于居民消费总量10%，旅游全国业增长值将占全国GDP比重提高到5%，占服务业增长值比重到达12%，旅游业将成为扩内需、促消费、保增长重要推进力。 3.2 旅游业战略性支柱产业定位和中原经济区建设机遇 河南省把旅游产业作为现代服务业发展重点来培育，作为实现中原崛起、河南振兴一大优势、一大支撑、一大后劲，旅游业被定格为推进中原经济区建设先导产业增进经济发展方式转变引领产业。“十二五”时期，河南省交通将实现高速化、网络化、现代化。伴随中原经济区建设不停推进，一种覆盖全省、辐射周围、涵盖人口近两亿崭新区域经济体正在形成。 3.3 旅游转型升级凸显郑汴洛旅游产业地位优势机遇 伴随旅游转型升级步伐加紧，区域旅游竞争转向以都市为关键旅游目地竞争，郑汴洛都市密集优势得到深入凸显；旅游产业从资源产品导向转向旅游市场导向，郑汴洛三市将不停显现出区位交通和客源市场方面优势；旅游产品从观光产品向多业态转变发展趋势愈加突出郑汴洛多样化资源优势；伴随旅游产业与有关产业融合加速，郑汴洛三市产业门类齐全综合优势将会得到更好地发挥。 3.4 国内外区域旅游联动发展成功经验 区域经济合作是世界性趋势，国内区域旅游联动发展得到日益重视，目前己经形成了泛珠三角地区、长三角地区、环渤海地区等众多联动发展区，联动领域不停扩大，联动模式不停创新。此外，我国东、中、西部三大地带之间联动也逐渐加深，尤其是东部与西部之间跨区域大尺度联动有了明显进展。在国内外区域经济联动发展强烈态势下，各地区域旅游联动发展在实践中所获得成功经验，将为郑汴洛旅游联动发展提供了学习借鉴机会。 4旅游联动发展面临挑战 4.1 旅游者多元化需求 二十一世纪，旅游者愈加理性，旅游需求内容也展现出个性化、多样化发展态势，形成了多元化旅游需求格局，人们已经不满足于老式旁观式旅游，旅游需求迈向新方向：一是规定旅游活动中信息化手段全面运用，包括网络旅游、旅游设施信息化改造等；二是建立以便旅游者为导向组织管理体系，打破部门职能限制，在组织最高层面统筹处理有关问题，真正实现旅游便捷性。三是建立良好法制环境，保障公民旅游休闲权益。郑汴洛旅游真正实现这些目可以说任重道远。 4.2 旅游产业整体大而不强 郑汴洛旅游虽然有了长足发展，但郑汴洛旅游区域竞争力不强，重要表目前如下几方面：一是客源构造不尽合理。国内客源市场重要依赖省内与邻近周围省份，境外游客比重过低。二是景区整体盈利能力更差，诸多处在亏损而需要政府补助状态；三是旅游主体市场发育不够成熟，著名旅游品牌匮乏，龙头企业不强，部分景区、星级饭店经营机制滞后；四是以旅游企业为主体行业组织、行业协会发育还不成熟，旅游企业利益难以得到保障；五是都市旅游服务功能微弱。缺乏为散客提供服务征询、标识、食宿、娱乐等完善服务体系；六是高端旅游如商务旅游、会展旅游等缺乏有关专业人才难以与国际对接。 旅游产业融合性和带动性功能不够 旅游产业包括吃、住、行、游、购、娱等六大要素，波及到交通运送、商贸服务、文化产业、农业等多种领域，通过旅游消费可以带动第一、第二、第三产业多点发展，推进旅游供应方提供更多创新性、融合性旅游产品。但在郑汴洛目前旅游发展中，旅游重要产业要素培育不充足，旅游购物、休闲娱乐等环节微弱，产业，总体处在“门票经济”阶段，效益没有发挥到最大化；同步旅游与文化、体育、农业、工业、商贸、等有关产业融合水平低，其带动性、辐射性作用发挥亟待提高。 5郑汴洛旅游联动发展战略定位 联动是区域旅游发展重要途径，联动最终目是要实现区域内各产业要素可以合理流动，游客可以进行无障碍旅游，而这个目实现需要循序渐进发展过程，需要遵照特定发展规律。 5.1区域旅游联动发展战略定位基本模式 从理论层面看，区域旅游联动发展战略定位模式在不一样区域条件下会体现出不一样构造形态：点轴发展战略定位模式，以交通干道作为发展轴，整合沿线旅游资源，形成轴线延伸并向两侧辐射，打造中长线特色旅游产品，构成“点轴”发展模式；单核辐射战略定位模式，以单个承载力大都市或某个吸引力强旅游景区作为发展关键，以包括旅游交通在内旅游经济联络为纽带发展模式；多核联动战略定位模式，以多种地位和等级相称关键都市或旅游资源富集区作为依托，形成市场共扼、资源互补或两者兼而有之发展模式；网络发展战略定位模式，得到强有力区域发达经济支撑，实现区域旅游一体化发展，这是区域旅游联动发展理想形态。 从实践层面看，区域旅游联动发展战略定位模式包括跨越国内外、省内外区域不一样类型战略定位模式。目前，在国外区域旅游联动发展多种战略定位模式中，普遍受到高度关注是美国大洛杉矶地区多产业共生协作产业集群模式、欧洲莱茵河流域跨境多国联合统筹发展模式以及日本关西基于区域内迅速公共交通网络无障碍旅游交通一体化发展模式。在国内，区域旅游联动发展战略定位模式比较成熟是长江三角洲无障碍旅游区网络化发展模式、泛珠三角地区区域旅游分工协作模式、环渤海地区跨省市旅游规划发展模式。 5.2郑汴洛旅游联动发展战略模式选择 通过对郑汴洛旅游联动发展SWOT分析可知，郑汴洛三市旅游业已成为河南旅游发展关键增长极，在河南整体经济发展中形成巨大带动作用，郑汴洛区域旅游联动发展条件已经成熟，迫切需要选择科学联动发展战略模式，保证郑汴洛旅游业迅速、可持续发展。根据郑汴洛三市实际状况，借鉴理论研究成果和其他地区旅游联动成功经验，本文提出郑汴洛旅游联动发展战略模式是：政府主导，多元联动，最终实现郑汴洛旅游一体化发展战略模式。 郑汴洛旅游联动发展一体化战略实质是发挥各自旅游资源优势，实现区域内旅游资源优势互补，消除区域内障碍原因，并运用地缘优势加强郑汴洛三市旅游业整体对其他旅游区域竞争力，从而增进郑汴洛旅游经济一体化发展和游客无障碍旅游。郑汴洛旅游联动发展一体化战略要强化合作共赢、合理分工发展意识，其战略重心是：一是实现旅游政策和旅游规划一体化战略；二是实现郑汴洛旅游形象一体化战略；三是旅游产品与旅游市场一体化战略；四是旅游产业要素一体化战略。 参照文献： 1StevenSelinandKimBeason.InterOrganizationalRelationsinTourism，AnnalsOfTourismReseareh，1991（1）：639一652. 2董观志.粤港澳大旅游区发展模式创新研究J.旅游学刊，19（4）：49-52. 3张深.长江三角洲区域旅游合作初探J.资源开发与市场，19（5）：343-345. 4河南省人民政府办公厅.河南省“十二五”旅游产业发展规划（豫政办14号）. 作者简介：侯昭华（1980-）：女，籍贯：河南濮阳人，学历：硕士硕士，职称：助教，专业：企业管理，研究方向：组织行为学与人力资源；在校从事旅游管理有关教学。-最新【精品】范文