综合办公室绩效考核细则.doc
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1、综合办公室绩效考核细则一、绩效考核的目的绩效考核的目的是为了提高工作效力,保证各项工作任务按质保量的完毕;营造团结向上的氛围,打造有战斗力、有凝聚力的团队;体现“公开、公平、公正”的原则;增强员工的责任感、危机感和成就感;筑牢公司基础工作,促进公司和员工共同发展进步。二、考核内容1、“德”重要涉及:政治觉悟、廉洁自律、集体荣誉、职业道德、团结协作精神; 2、“能”重要涉及:业务能力、创新能力、理解能力、解决问题能力操作能力; 3、“勤”重要涉及:责任心、学习态度、工作作风、组织纪律、出勤情况;4、“绩”重要涉及:安全生产指标、工作数量、工作质量、工作方法及工作效率情况; 三、考核加、减评分标准
2、(标准100分)按照综合办公室各岗位职责,参照后勤保障部绩效考核细则,制定综合办公室考核评分标准,被考人未获得奖励和扣罚分的,得标准分100分。低于70分直接评为D档,每月根据考评结果记录总分,评选上报。(一)工作突出加分项: 1、杰出完毕各项工作任务,当月未扣分的,奖励10分2、协办工作杰出并受到主办部门或部表扬者,奖励5分/次3、及时补正本岗位以外工作疏漏,挽回损失或重大不良影响的奖励10分/次4、做好人好事的奖励5分/次5、及时发现并妥善解决突发事件,奖励5分/次6、提出的措施、建议被采纳的,奖励5分7、有效解决单位长期存在问题的,奖励10分8、杰出完毕专项工作任务,受到上级表扬的,奖励
3、5分9、文字工作受分公司领导表扬奖励5分;稿件被报刊采用奖励3分/篇10、员工工作责任心、积极性强,受到上级表扬的,奖励10分11、积极为基层、员工服务,并及时解决困难问题,受到表扬的奖励5分12、工作任务重,因领导规定,必须运用非工作时间加班的,奖励5分13、主管或分管的工作在分公司排名前5名的奖励10分;在股份公司或以上排名前5名的奖励20分(二)违规违纪扣分项:1、违反保密制度,泄漏公司商业或技术秘密的扣罚10分。2、违反工作纪律,故意影响工作效率或妨碍工作执行的扣罚10分;3、泄露不应向其别人说明的工作内容的扣罚5分。4、对违纪现象不制止、不上报,有包庇行为的扣5分。5、违规收受或向客
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