汽车配件材料管理制度.doc
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1、汽车配件材料管理制度 一、自觉遵守各项管理制度,仓库严禁闲杂人员入内。二、及时做好供方的选择,详审工作,根据生产需要及时编制采购计划单,计划单经领导签字批准后即按单就近采购。三、材料及零配件进库前要验收,未经验收不合格的不准进库,不准使用。四、材料入库后要立卡,入帐,做到帐、卡、实物三符合。五、材料应分类,分规格堆放,保持整齐有序。六、保持仓库整洁,做好材料、配件的防锈、防腐、防失窃工作,做好仓库的消防工作。七、库管员根据前台传来的备料单准备材料及零配件,修理工凭派工单领料,领料人署名、领用大总成件要经分管领导签字批准,领新料必须交旧料,严格执行新交旧制度。八、加强对旧料的管理工作,上交旧料贴
2、好标签,出厂时交还车主。九、材料及零配件的领用应执行先进先出的规定,严格执行价格制度,不得随便加价。十、仓库每月进行一次清仓盘点,消除差错,压缩库存。汽车安全操作规程一、工作前应检查所使用工具是否完好,施工时工具必须摆放整齐,不得随地乱放,工作后应将工具清点检查并擦干净,按规定放入工具车或工具箱内。二、拆装零部件时,必须使用合适工具或专用工具,不得大力蛮干,不得用硬 物手锤直接敲击零件,所有零件拆卸按顺序摆放整齐,不得随地堆放。三、废油应倒入指定废油捅收集,不得随地倒流或倒入排水沟内,防止废油污染。四、修理作业时应注意保护汽车漆面光泽,装饰,座位以及地毯,并保持修理车辆的整洁,车间内不准吸烟。
3、五、用千斤顶进行底盘作业时,必须选择平坦、坚实场地并用角木将前后轮塞稳 ,然后用安全凳按车型规定支撑点将车辆支撑稳固,严禁单纯用千斤顶顶起车辆在车底作业。六、修配过程中应认真检查原件或更换件是否符合技术规定,并严格按修理技术规范精心进行作业和检查调试。七、修竣发动机起动前,应先检查各部件装配是否对的,是否按规定加足润滑油,冷却水,置变速器于空挡,轻点起动马达试运转,严禁车底有人时发动车辆。八、发动机过执时,不得打开水箱盖,谨防沸水烫伤。九、地面指挥车辆行驶,移位时,不得站立在车辆正前方与后方,并注意周边障碍物。洗车管理制度一、目的第一条 为了规范各单位职工的车辆清洗,做到洗车合理用水,特制定本
4、制度。二、职责第二条 洗车由专人负责第三条 所有车辆均需到统一洗车点洗车,任何人不得私自接水洗车。第四条 洗车人员本着节约用水的原则,洗车时要严格控制用水量,严禁用水直接冲洗地面。三、洗车环节第五条 洗车时,确认车辆门窗关紧,车辆表面没有不适宜清洗的情况,发有及时改正或记录。第六条 冲洗人员一方面使用高压水枪对车辆表面进行冲洗,不得漏掉车轮,车辆挡泥板,门下沿等位置。第七条 冲洗一遍后,使用干净的泡沫和洗车液,擦拭车身表面,注意,擦试轮胎钢圈的毛巾和擦试车身的毛巾完全分开。第八条 经洗车液清洗后,冲洗人员再次按上个环节规定进行冲洗。第九条 擦车人员使用干净整洁的毛巾擦净车身表面。第十条 对前烟
5、灰缸、仪表台,方向盘进行擦净如脚垫很脏,用双手将脚垫取出进行拍打去尘。第十一条 洗车完毕后,将车窗门关紧,钥匙交车主。汽车修理厂管理制度第一章 总则为使公司管理制度化,规范化和统一化,使公司对员工的管理做到有章可依,有章必依,做到处惩有据,特制订本制度,希望公司员工认真学习,自学遵守,以保证工作顺利进行,实现我们共同的目的。第一节 考勤管理一、工作时间,员工每日正常工作时间为8.5小时,其中:上午8:0012:00,下午13:3018:00为工作时间,12:00-13:30为午餐休息。二、考勤:1、所有专职工工必须严格遵守公司考勤制度。2、迟到或早退30分钟以内者,每次扣发薪金10元,30分钟
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