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生产计划部计划员的工作职责和流程.doc
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1、生产计划员的工作职责和流程岗位描述名称: 生管员 直接上级: 生产科主任 直接下级: 计划文员 本职工作: 协调生产过程、生产流程,保证生产活动正常运营。 岗位职责: 1)在生产科的领导下负责工厂生产月计划与周计划的编制与生产指令的发布及执行的进度跟踪直至达成; 2)做好订单的评审、生产前的打样安排、确认、生产各环节的进度物料供应、工艺组织布置、品质状况跟踪贯彻。3)依据生产计划的完毕情况、采购物资供应情况,合理调整生产计划达成出货规定; 4)做好生产现场转单的物料供应筹备工作与结单时产品数量物料清退跟进工作; 5)协调工厂内各部门,解决生产障碍,保证生产的顺利进行; 6)有关产销协调会议的召
2、开及相关工作事项的办理; 7)依订单生产之规定,跟踪需料需求、备料催询、紧急催询的贯彻工作; 8)负责每周一次异常工作报备的编制与上报工作。 核 准 审 核 编 制 1)负责每月提出对呆滞物料的解决建议; 2)完毕上级临时交办的事项; 3)及时向生产科主任及厂长报告生产计划的真实情况和有关数据。 4)定期向生产科主任述职。 重要权力: 1)有权对生产计划的修正与变更; 2)有权对生产状况物料使用进行稽核; 3)有权组织部门参与生产计划执行会议及产销协调会议; 4)根据生产进度及料况有权决定临时调单; 5)如停产 6)有权规定责任部门解决说明。 工作岗位: 跟单员,计划员,生管员 PMC代表Pr
3、oduct Material Control的缩写形式,意思为生产及物料控制。通常它分为两个部分: PC:生产控制或生产管制(台、日资公司俗称生管)。重要职能是生产的计划与生产的进度控制。 MC:物料控制(俗称物控)重要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制(坏料控制和正常进出用料控制)等。 你参考一下PMC的吧 1、生产计划的编排、制定、跟进与实行安排。 2、物料计划制定。 3、物料采购审核。 4、物料管理目的达成。 5、相关部门的沟通与协调。 6、订单评审。 7、ISO9000、5S的执行与督导。 8、部门人员的培训。 9、沟通仓库管理、客诉反映及客户满意度调查。 PMC跟单员 1、订
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