学校绩效考核方案.doc
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1、教师绩效工资考核方案(试行稿)一、指导思想:1、加强学校管理,加大人事制度和分派制度的改革,建立充满活力的校内管理机制。2、有助于激发全体教职工爱校、爱岗、敬业、奉献的精神,有助于调动教职工的积极性和发明性,有助于引导教职工集中精力教书育人、管理育人、服务育人、环境育人。3、进一步体现奖勤罚懒,多劳多得,优质优酬,向关键岗位倾斜,向效率高、成果显著者倾斜。4、本考核方案的考核结果,将作为年度绩效工资发放依据。二、考核内容与分值:考核基本分为100分,加分不封顶,扣分最多为100分。1教学常规(基本为20分)准时参与学科组活动。无端缺席者每次扣1分,请假者每次扣0.5分,迟到早退扣0.2分(因公
2、、当天病、事假除外,请假到教研室,并有书面请假条)。教研组长要认真考勤考核,弄虚作假,查实一次扣教研组长1分,当事人0.5分。教研组长有事,必须委托本组别人安排好本组活动,否则扣1分。(教研室考核)教师教案由教导处组织集中查检和平时抽查相结合,最终评价结果按好、中、差三等,分别计加分、分扣分(一学期评选一次)(教导、教研室)作业布置、批改由教导处组织检查和平时抽查相结合,最终评价按好、中、差三等(涉及次数、质量、批阅认真限度综合制定)分别计加分、分、扣分(每学期评选一次)。(教导处、教研室)听课节数达成规定规定,(学校规定)并有评课意见加1分,每少听一节扣0.5分,每缺一节评课意见的扣0.2分
3、。弄虚作假者,查实一节扣1分。同学科课必须听3/4比例以上,否则少一节扣1分,类推。(教导处、教研室)未经教导处批准,私自调课,每次扣1分,旷课一节每次扣2分。(教导处)无端不监考一次扣2分,监考迟到一次扣0.5分,私自调监考一次扣0.5分。监考不认真扣0.5分,导致不良后果扣5分。(教导处)阅卷不服从学校安排,一次扣2分,无端缺席者一次扣1分,命卷不认真且有明显失误,扣2至3分,命卷合理、科学加1分,阅卷不认真或弄虚作假导致绩不真实,发现一次扣3至5分。(教导处)各种成绩及质量分析和相关资料不及时上交者一次扣1分。导致对别人或学校工作影响扣2至4分。(教导处、教研室、办公室、总务)不服从学校
4、工作或课务安排一次扣3至5分,不接受学校安排的临时性工作每次扣2分。(教导处、校长室)上课时,坐着上课的(允许除外)、接听手机的、发短信的发现一次扣1分,手机铃声响扣0.5分,酒后上课的扣分,上课迟到、早退,(涉及把学生提前放的)课间擅自出教室每次扣0.5分。(教导处)(11)年级组管理混乱,工作出现失误,没有很好履行组长职责,每次扣成员0.5分,组长1分,成员不团结扣组长和当事人各1分。教研组长对本组活动不上心,不热心,不专心,应付差事每次扣1分。(教导处、教研室)(12)未经校长批准私自为学生订阅资料的,负责人每次扣5分,并追究其相应责任。(教导处)(13)以上扣完基本分止,但加分不封顶,
5、没有加分和扣分的得基本分。2、教学工作成绩及其它(基本分60分)(1)根据初中教学质量指标考核制度,每学期末考试成绩语、数、外、理、化、生、政、史、地达成或超过质量指标的任课教师加5至7分。低于指标但在2分以内不扣不加,超过2分及以上扣3至5分。每班班主任加扣分是该班所有任课教师加扣分的平均值。初中会考奖励政策暂不变动。音、体、美、电教、劳技、心理辅导、创新辅导教师工作突出者一学期加1至2分,工作出现懈怠、失误扣1至2分。(教导处)(2)根据学校常规工作安排(帮培教师、月考、自习课辅导、转差培优等)能认真对待、无差错且有一定效果,得到公认者一学期加1分,反之扣1分,经指出没有改观再扣1分。(教
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