DJY6225082010检修公司绩效管理办法.doc
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1、DJY62河北省电力公司企业标准DJY62-2508-2010河北省电力建设第一工程公司检修公司绩效考核管理标准2010-11-15 发布 2010-XX-XX 实施河北省电力公司 发 布目 次1 范围。12 职责13 管理内容14 相关文件35 附录36 附则3前 言本标准依据Q/GDW0414-2-125-11-2010,同时结合河北省电力建设第一工程公司检修公司实际工作制定。本标准在编写要求和格式上与GB/T1.1-2009要求相一致。本标准的附录A是规范性附录。本标准由检修公司提出。本标准由检修公司归口。本标准起草单位:检修公司 本标准主要起草人:胡金霞本标准的首次发布日:2010-1
2、1-16检修公司绩效管理标准 1 范围。1.1为规范检修公司员工绩效考核管理,合理分配员工报酬,激励先进,留住人才,充分体现多劳者和绩优者多得,激励员工不断提升工作效率和工作能力,特制定本办法。1.2本办法适用于检修公司各部室、各项目部及所有员工。2 职责2.1 检修公司绩效薪酬领导小组负责:1)批准各职能部门、各项目部年度考核指标暨年度目标责任书;2)审定各职能部门、各项目部季度及年度绩效考核结果;3)协调、解决本公司绩效管理过程中的重大问题。2.2 检修公司绩效考核办公室负责:1)组织制订各职能部门、各项目部年度考核指标暨年度目标责任书;2)组织季度、年度各职能部门、各项目部绩效管理考核;
3、3)本公司绩效管理的日常工作。3 管理内容1基本原则:1.1 检修公司全体员工收入与所在项目部或所在部室整体绩效结果挂钩,促进各项目部及各部室的整体绩效水平不断提高,争取检修公司集体效益最大化。1.2检修公司全体员工收入以其岗位价值为基础进行个体绩效考核。体现多劳者和绩优者多得,激励员工提升工作效率和工作能力。1.3 检修公司对全体员工的绩效考核实行在一定的基本工资基础上的绩效考核。1.4检修公司所属全体员工都实行岗位工资和超额工资(奖金)考核的绩效考核管理方式。1.5 检修公司所属全体员工均建立超额工资登记卡,卡随人调动,统一由劳资员填写,个人签字。1.6检修公司绩效薪酬领导小组及绩效考核办
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