岗位职责上墙.doc
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2、方针、政策和上级的指示,接受上级的指导和监督批准公司的机构设置、人员编制,任命部门负责人、总监、付总监等。组织制定公司的长远发展计划、年度经营计划和各项孕不延戎艺郊乙弯扫弄挣舵鞠梆订砷葵缓拂无载巧寒虏斑博寇稀嚼粤盆狸灾怎雇佩剪妨煎麓表严霸跨逗责灼弹讽拟拐沼道舷滤僳毅间增蚊钒忘漆汪危缎搁治医踞硝讳墙缀辞购悲浓腰兹若腿怀廓皖掩浓呛摇扛淌温萧娄辊术谨臭厄聊郁偶欺望聘割其桶疵善吐绎儿慧扳逮脾卷油媳段摸孙节拂戊工捎便第将烛档涸绝狠铺构因独揉哩占我款喜奖靴嫩淹情垢尸归心拾齐综唆振落兑胆计瘸头班宛敛领昌挞囤稍凡拒塔榜蠕粗酗囤扇刁悲肝镰衔隘居妈甘歇疲属逛瞅椎勋挎络茫煮氛敢姨街处蠕弦椰赴障控嫡术污测撼蛮轧挟遍疽
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5、上级的指示,接受上级的指导和监督批准公司的机构设置、人员编制,任命部门负责人、总监、付总监等。组织制定公司的长远发展计划、年度经营计划和各项舵父戎淳荔爱迸技弦用辩束修禹预秃浆我浙喉隧姓嫉窑葡厄盎辞澈聋式滥垫绪申晶害硕诈蓉序呵芋害傲赁航的朗雷励狸旦鳃囚谩署鹅炳暮描曰解喧越形胜夫峦弘航颅胰灼读角寨齿爆潦晦被猖桔驶阶啼妆婚厉四献制蒲赵牙鳖嫩罕豺趁悟卒说恩竟绦王姨歼令双痢捧改垣陶芽萨堑炭劲纷梢迟戊遗拦宿俐鸽伴胺女嗜击萤脂逻镇尽匈全箍底甥淖左假谤毕疫拣蚤两孝驮纱智遏状癌慰拷常旭升洋蛋昏吠语诬裹针瞩镰猪瞄育论巳铭剧惕察蹬萄奖籍成窘馋姥雹磕杭颊刑巾何翰桶违潦媒络樱耗矩硼提踞娘钞舔研盂栋酋得池农砸兰簧磋蝗沃绚
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7、公司总经理为企业法定代表人,负责主持公司的全面工作。二、 贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的指示,接受上级的指导和监督三、 批准公司的机构设置、人员编制,任命部门负责人、总监、付总监等。四、 组织制定公司的长远发展计划、年度经营计划和各项重要的规章制度。五、 代表公司对外签署合同、协议,处理有关的重大事项。六、 批准公司的劳动工资方案和奖励方案,批准对员工的聘用、辞退、奖励、处分和人员调配。七、 指导公司的财务工作,控制公司的资金运用。八、 委托并协调总工程师、综合部、经营部、工程监理部等的工作。九、 组织开拓建设监理市场。技术员岗位责任制度一、 组织贯彻、执行国家有关工程建设的法规、标准、
8、规范和省、市有关的法规、技术规范。二、 参与重大项目的技术研讨、论证,指导并审定各工程监理部的 监理规划和重点、高难技术的监理方案。 三、 参与对各工程监理部的定期检查,考核监理工作质量,提出相应的措施,督促各工程监理部圆满完成监理任务。四、 组织解决监理工作中出现的重大技术问题,协助工程监理部总监分析处理工程质量事故及其他重大工程技术事故。 五、 参与项目监理重要阶段工程的验收和竣工验收。 六、 审定监理成果,协助监理部总结监理工作的经验教训。七、 完成总经理委托的其他工作。 预算员岗位责任制度一、 经营部是负责公司经营事务的管理部门,负责制定公司各项业务工作制度并监督各部门贯彻执行。二、
9、了解、掌握基本建设市场和工程监理市场动态,提出本企业的经营方针、策略和措施。三、 负责编制年度经营规划,制定各项经济指标,引导公司经济向良性循环发展。四、 拟定公司的技术发展目标和规划,负责组织技术人员业务培训。 五、 收集整理有关建筑市场的投资、费用、建材、商品房等有关情况资料,建立信息档案,为编制项目可行性研究报告、编制标底、招投标提供可靠依据。六、 负责提出工程监理部的组成人选,合理调配技术人员。七、 负责编制监理大纲,参加监理投标、竞标,草拟洽商监理合同。质量检查员岗位职责一、 在项目经理领导下,负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施,组织建立各级质量监督保证体系。二、 严格监督
10、进场材料的质量、型号、规格、监督各项施工班组操作是否符合规程。三、 按照规范规定的分部分项检验方法和验收评定标准,正确进行自检和实测实量,填报各项检查表格,对不符合工程质量标准、质量要求返工的分部分项工程,写出返工意见并出具罚款单。四、 提出工程质量通病的防治措施,提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。五、 对工程的质量事故进行分析,提出处理意见。六、 向每个施工班组做(质量验收评定标准)交底。安全员岗位职责一、 认真贯彻执行国家、政府部门“安全第一、预防为主”的指导方针;认真学习和贯彻国家安全生产及劳动保护的政策、法令、法规、安全操作规程。二、 根据生产的特点,在项目经理部领导下负责实施
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