产品研发部岗位职责说明书.doc
《产品研发部岗位职责说明书.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《产品研发部岗位职责说明书.doc(9页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
岗 位 职 责 说 明 书 适用范围:产品研发部 ————————————————————————————— 二零一六年八月 产品研发部岗位职责说明书 一、主要岗位 产品研发部部长 产品研发部经理 产品研发部设计师 产品研发部校核员 产品研发部审定员 二、主要职能 1. 编制新产品研制开发年度实施计划,满足公司中长远发展规划 2. 组织市场调研和预测 3. 提出新产品开发的设想和建议 4. 编制和组织实施新产品开发活动计划 。 5.优化产品结构和方案 三、岗位职责 (一)产品研发部经理岗位职责 1.领导分管部门制度建设并组织实施年、季、月、周度工作计划,负责具体实施,并针对任务变化进行阶段性的调整,有效落实部门和下属员工的各项业绩指标,实施部门绩效考核; 2. 负责设定产品设计及相关的研发课题,指导并参与研发及管理工作; 3. 负责产品标准化的制订、发布、执行; 4.负责指导仓库和设计资源库的建设,并推进建设进程,促进资源共享; 5.负责组织安排标准化、技术、制作工艺等各方面的交流、培训; 6.负责指导、协助、检查、审核产品设计工作、设计作品及相关档案管理工作; 7. 负责设计研发部门的制度修订、岗位招聘申请、团队组建与提升等; 8. 配合横向部门的工作,对部门运营给予支持; 9. 完成领导交办的其他事务; 职位名称 产品研发部经理 职位代码 所属部门 产品研发部 职 系 职等职级 直属上级 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 全面负责金丝木系列产品的研究开发工作,带领团队完成年度研发课题,实现产品标准化、产品市场化、产品创新等工作 工作内容: 1.提供项目管理的规则和方式,培养项目管理人员; 2. 制定研发规范 ; 3.研发岗位设置,制定岗位说明; 4. 项目管理人才培训 ; 5. 流程的监控; 6. 制定开发计划; 7. 制定开发标准 ; 8.监督开发计划的实施; 9. 监督开发标准的实施 ; 10.管理研发人员的工作分配 ; 11. 制定研发人员的培训计划 ; 12.组织研发成果的鉴定和评审 ; 13. 监控每个项目的执行情况 ; 14.汇总每个项目的可重用成果,形成内部的资源库; 15. 质量控制 ; 16.根据市场动态预测制定公司发展目标 17. 部门内部的建设、岗位定义、岗位职责要求、员工考核、队伍建设、资源调度 ; 18. 协助公司管理层进行任务规划、进展的调控工作 。 任职资格: 教育背景: ◆土木专业本科以上学历。 培训经历: ◆受过工艺品制作、管理,产品研发等方面的培训。 经验: ◆3年以上产品研发工作经验。 技能技巧: ◆熟悉产品研发程序; ◆丰富的流程管理技能,熟悉产品研发流程; ◆熟练使用电算及办公软件; ◆英语水平良好。 态度: ◆积极进取,责任心强,很强的自我约束力,独立工作和承受压力的能力; ◆人际沟通、交往能力强; ◆高度的工作热情,良好的团队合作精神。 工作条件: 工作场所:办公室,经常出差。 环境状况:基本舒适。 危 险 性:基本无危险,无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 (二)产品研发部部长岗位职责 1.全面管理产品开发部的各项工作,负责开发部日常工作的调度、安排,协调本部门个技术岗位的工作配合; 2.负责与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、等情报资料的收集、整理、归档; 3.负责组织本门员工对专业知识和新工艺技术的学习,不断提高整体艺术水平; 4.负责组织力量解决产品技术上的重大难题,指导设计重大技术问题的研究和处理; 5.负责新产品的开发并组织实施; 6.负责开发部所有产品图纸、技术资料的审查; 7.协助解决设备生产制造的技术质量问题及协助处理产品售后服务事宜。 职位名称 产品研发部部长 职位代码 所属部门 产品研发部 职 系 职等职级 直属上级 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 负责新产品的调研和已建生产线的生产管理和技术改造 工作内容: 1.对公司指定的新产品进行开发、老产品改进工作; 2.对公司产品研发、改进的各个环节实行组织、监督、协调与服务; 3.根据部门工作职责制定本部门管理制度,细化工作流程,分解工作任务,明确工作标准; 4.制定新产品研发、老产品技术改进计划并组织实施、综合销售部、品控部提供的有关信息完成可行性分析、策划的输入与输出,审评验证等工作; 5.组织部门人员根据产品研发、改进任务编制相应的器件清单; 6.对公司产品在生产、使用中出现的技术问题进行研究,找出原因,为技术部和生产部提供技术支持; 7.负责对本部门所属人员的业务指导、业绩考核、评比工作; 8.完成领导交办的临时事物。 任职资格: 教育背景: ◆土木专业本科以上学历。 培训经历: ◆受过工艺品制作、管理,产品研发等方面的培训。 经验: ◆2年以上产品研发工作经验。 技能技巧: ◆熟悉产品研发程序; ◆丰富的流程管理技能,熟悉产品研发流程; ◆熟练使用电算及办公软件; ◆英语水平良好。 态度: ◆积极进取,责任心强,很强的自我约束力,独立工作和承受压力的能力; ◆人际沟通、交往能力强; ◆高度的工作热情,良好的团队合作精神。 工作条件: 工作场所:办公室,经常出差。 环境状况:基本舒适。 危 险 性:基本无危险,无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 (三)产品研发部设计师岗位职责 1.收集和分析产品设计资料,研究产品发展趋势,开展各类产品研究; 2.组织分析和总结已完成产品的设计缺陷和问题,拟定、修订公司开发项目的标准; 3.负责跟进市场动态,开展专题设计研究; 4.负责收集木制工艺品行业的新技术、新工艺、新材料和新产品的发展动态,定期组织相关人员进行必要的观摩、学习和讲座,进行经验交流和总结; 5.根据营销策划部提供的拟定开发项目的市场定位意见编制规划方案; 6.负责组织产品开发规划的工作,提出总体开发策略。 职位名称 产品研发部设计师 职位代码 所属部门 产品研发部 职 系 职等职级 直属上级 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 负责新产品的调研设计和已建生产线的技术改造 工作内容: 1.接受上级的管理和考核; 2.负责产品的专业设计,认真完成自己的任务,并确定设计质量的水平及进度; 3.正确执行国家、行业及地方有关设计标准、规范和规程; 4.做好产品设计准备工作,根据需要参加市场调研,认真收集设计资料; 5.设计过程中,根据规定做好其他专业的配合和协调,对所提供的设计资料的正确、齐全负责,认真参与图纸会签工作; 6.正确运用设计输入资料进行产品设计和计算,主义设计方案优选; 7.加强自身设计能力的培养,认真自校,重视产品的内在和外表质量,做到技术先进、经济合理、安全适用、切合实际,符合质量特性的要求; 8.根据校审意见,认真做好设计修改工作; 9.做好设计文件、资料和记录收集的整理工作。 任职资格: 教育背景: ◆设计专业本科以上学历。 培训经历: ◆受过工艺品制作、设计,产品研发等方面的培训。 经验: ◆2年以上产品研发工作经验。 技能技巧: ◆熟悉产品研发程序; ◆丰富的流程管理技能,熟悉产品研发流程; ◆熟练使用电算及办公软件; ◆英语水平良好。 态度: ◆积极进取,责任心强,很强的自我约束力,独立工作和承受压力的能力; ◆人际沟通、交往能力强; ◆高度的工作热情,良好的团队合作精神。 工作条件: 工作场所:办公室,经常出差。 环境状况:基本舒适。 危 险 性:基本无危险,无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 (五)产品研发部审定员岗位职责 1.认真执行和贯彻有关的质量标准、质量手册和涉及自己工作的程序文件; 2.及时发现和解决在质量体系运作过程中的有关问题; 3.完成对我公司质量体系的审核过程。 职位名称 产品研发部审核员 职位代码 所属部门 产品研发部 职 系 职等职级 直属上级 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 负责对本部门产品设计的审定和批准 工作内容: 1.参与产品设计的评审; 2.审定产品设计输入评审和设计评审的决定是否得到了正确的执行; 3.审定产品成果中所采用的重大新技术; 4.负责设计图纸资料、技术文件、设计计算书的审核工作; 5.审定产品设计的总体评价和重大专业问题 任职资格: 教育背景: ◆质检专业本科以上学历。 培训经历: ◆受过工艺品制作、设计,产品研发等方面的培训。 经验: ◆2年以上产品研发工作经验。 技能技巧: ◆熟悉产品研发程序; ◆丰富的流程管理技能,熟悉产品研发流程; ◆熟练使用电算及办公软件; ◆英语水平良好。 态度: ◆积极进取,责任心强,很强的自我约束力,独立工作和承受压力的能力; ◆人际沟通、交往能力强; ◆高度的工作热情,良好的团队合作精神。 工作条件: 工作场所:办公室,经常出差。 环境状况:基本舒适。 危 险 性:基本无危险,无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 产品 研发部 岗位职责 说明书
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文