超市IT部岗位职责DOC.doc
《超市IT部岗位职责DOC.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《超市IT部岗位职责DOC.doc(8页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、IT部部门岗位职责适用范围:超市百货IT部编制部门IT部发放部门盖章审核/日期总经理审批/日期根据公司战略发展要求,为了保护公司计算机信息系统安全,规范信息系统管理,合理利用系统资源,促进计算机的应用和发展,保障公司信息系统的正常运行,充分发挥信息系统在公司管理中的作用,更好地为公司经营管理服务。以公司实际情况,制定本规定。主要职责1、建立并完善公司的网络管理体系的制度和办法,并监督实施;2、负责公司的网络建设规划和技术维护;3、统筹配置公司网络设备资源和IT部人员调配;4、管理、维护公司的网络系统;保障各网络、系统、办公软件的正常运行;5、负责公司网络和信息的技术安全;6、维护各部门计算机等
2、硬件设施和软件系统,及时排除故障;7、负责公司各软件系统的售后服务的联系协调工作;8、部门基础管理;9、负责完成公司领导交办的其他工作;编制人日期审核人日期批准人日期岗位职责说明书IT部经理岗位名称IT部经理所在部门IT部岗位人数职系/职等经理直接上级总监直接下级维护员、录单员晋升岗位可轮岗的岗位审核人版本及日期岗位概况: 说明:搭建与配置计算机网络,根据要求设计网络方案;维护和监控公司局域网,维护公司日常办公设备等系统的正常运行。如:软件开发系统平台、公司主机服务器网络等正常运行;2、安装和维护公司计算机、打印机、服务器等系统软件和应用软件,同时为其他部门的软硬件提供技术支持,解决各种软硬件
3、故障;同时确保所有的服务系统和软件正常使用;3 、监控维护公司网络核心系统: 路由器,交换机,防火墙等网络设备的安全正常运行;4 、时常监控公司网络运行情况,对各访问接入点实施安全审计;5、提供员工的日常 IT 技术支持 。具体职责与工作任务:职责职责表述: 1、日常工作管理(1)全面负责信息系统的安全、稳定、可靠、有效运行;(2)负责IT技术部人员的考核和规范化管理工作;(3)负责指挥、监督IT部人员完成信息系统的建设工作;(4)根据公司要求,制定各系统的调整计划、作业指导; (5)指挥IT部共同完成系统的升级、调整、清理工作;(6)负责确认电脑系统修改意见、建议;(7)负责制定新开门店的计
4、划、指导,并指挥、监督IT部人员完成新开店铺的系统建设工作;(8)负责定期检查、监控总部系统,门店系统,财务系统的系统运行情况,并将运行问题以及改进意见提交公司领导。 (9)监控所有硬件设备的使用情况;(10)(11)(12)临时性工作任务1.及时处理公司IT部各种问题;2. 完成总监临时交代的各项工作任务;权力:1. 2. 工作协作关系:内部协调关系外部协调关系任职资格:教育水平专业职称经验能力素质要求精通计算机管理、网络管理、熟练进销存管理系统、精通大中型数据库操作和处理能力;具有中大型商场电脑系统管理、维护工作经验;同时应具有强烈的事业心和开拓创新意识,能承受各种突发事故的心理承受压力。
5、其它:使用工具设备电脑、电话、打印机、复印机、传真机等一般公办设备工作环境办公室工作时间特征8小时所需记录文档备注:IT部维护员岗位名称维护员所在部门IT部岗位人数职系/职等技术员级别直接上级IT部经理直接下级无晋升岗位IT主管可轮岗的岗位无审核人版本及日期岗位概况:说明:在上级的指导下,负责整个公司的电脑网络系统的安装和维护、电脑相关设备的安装和维护、软件系统的安装和维护、新店IT部筹备和安装调试等。具体职责与工作任务:职责与工作任务职责表述: (1)负责维护总部服务器,财务服务器,门店服务器的系统安全、硬件维护保养,业务系统的安装;(2)协助部门经理完成总部、财务、门店系统的调整、升级、修
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 超市 IT 岗位职责 DOC
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【丰****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【丰****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。