一级建造师水利实务案例21个.doc

检验应试者解决实际问题的能力
一、 内容
1F422010掌握施工组织设计
1F422020掌握施工进度控制
1F422030掌握施工质量控制
1F422040掌握施工成本控制
1F422050掌握合同管理
1F422060掌握施工安全管理
1F422070掌握施工现场管理

二、 题型
以案例形式出现：
1、选择题：单选、多选，可含计算
2、判断题
3、填空题
4、计算题
5、问答题
6、分析题
1F422010掌握施工组织设计

一、 知识点
1F422011土石坝工程与堤防
1F422012混凝土坝
1F422013水电站与泵站
1F422014水闸
二、要点
1、水利水电工程施工组织设计文件编制的原则、依据、内容；
2、土石坝、堤防工程、混凝土坝、水电站、泵站、水闸的施工布置、施工方案、工艺方法、施工程序等。

三、案例分析

示例1
【背景材料】
碾压混凝土坝是采用碾压土石坝的施工方法，使用干贫混凝土修建的混凝土坝，是混凝土坝施工的一种新技术。某拦河大坝采用该项施工技术。承包商在编制施工组织设计时，根据有关资料，结合现场地形地貌等条件，重点对下几个方面进行分析和考虑：
1、 料场的选择与布置；
2、导截流技术方案
3、施工机械的选择；
4、混凝土坝施工分缝分块；
5、混凝土的生产与运输方案；
6、混凝土的浇筑与养护方案；
7、碾压施工工艺等。
【问题及解答】
1、编制施工组织设计文件应执行国家政策、 abcd 。
a、法令 b 、规程 c 、标准 d 、条例
2、承包商制定的施工工艺包括：
A.混凝土运输入仓 B.平仓机平仓
C.振动切缝机切缝
D.沿缝无振碾压两遍 E.振动压实机压实。
该施工工艺的施工顺序是 b 。
a 、ABCDE b、ABECD c、ABCED d、ACDE
3、碾压混凝土坝施工主要特点是 bcd 。
a、采用土工织物，减少钢筋用量
b 、大量掺加粉煤灰，以减少水泥用量
c 、采用通仓薄层浇筑
d 、采取温度控制和表面防裂措施。
4、坝段分缝分块的形式有 acd 等。
a 、纵缝分块 b 、横缝分块
c 、通仓浇筑 d 、错逢分块
5、大体积混凝土温度控制措施主要有 abd 等 。
a、减少混凝土的发热量
b 、降低混凝土入仓温度
c 、采用通仓薄层浇筑
d 、加速混凝土散热

6、混凝土浇筑的施工过程包括 abd 等。
a 、入仓铺料 b 、平仓振捣
c 、通仓浇筑 d 、浇筑后的养护

7、进行骨料加工厂布置时，应考虑 acd 等因素 。
a、有利于及时供料，减少弃料
b 、骨料堆场形式，以便供料
c 、能充分利用地形，减少基建工程量
d 、加工厂尽量靠近混凝土系统，以便共用成品堆料

8、混凝土运输方案包括 abcd 等。
a 、门、塔机栈桥运输方案
b 、立体交叉缆机运输浇筑系统
c 、辐射式缆机运输浇筑系统
d 、门、塔机无栈桥运输方案

9、该工程采用全段围堰法导流，其导流方式按导流泄水建筑物
的类型可分为 acd 等几种。
a、明渠导流 b、束窄河床导流
c、隧洞导流 d、涵管导流

10、施工导流作业包括：
A、修建导流泄水建筑物
B、封堵导流泄水建筑物
C、施工过程中的机坑排水
D、河道截流修建围堰
试问承包商进行施工导流作业的合理程序是 b 。
a、ABCD b、ADCB c、BACD d、DACB

11、该工程采用抛投块料截流方法进行截流，此截流方法按不同
的抛投合龙方法可分为 acd 等几种。
a、平堵 b、下闸截流 c、立堵 d、混合堵

1F420020掌握施工进度控制
一、知识点
1F420021土石坝与堤防
1F420022混凝土坝
1F420023水电站与泵站
1F420024水闸

1F420020掌握施工进度控制
二、要点
1、根据逻辑关系绘制网络图
2、网络进度计划时间参数的计算
3、进度计划的调整
4、关键线路的判断
5、进度计划的优化

三、案例分析

示例2
【背景材料】
某施工企业承揽一项土石坝工程。为加快施工进度，该企业拟将坝面作业分为铺料、整平和压实三个工序，组建铺料、整平和压实三个专业施工队，并将坝面分为三个施工段进行流水作业。已知各专业施工队在各段上的工作持续时间如下表：

施工段1
施工段2
施工段3
铺料
10天
12天
13天
整平
8天
7天
9天
压实
10天
9天
8天

【问题】
1、 编制水利水电工程施工进度计划主要包括 acd 等步骤。
a、研究设计资料和施工条件
b、选择质量检验方法
c、计算工程量和工时
d、选择施工方法并确定施工顺序

2.、进行坝面各施工段施工，正确的工艺逻辑关系是 acd 。
a、铺料为整平的紧前工作，压实为整平的紧后工作
b、铺料为压实的紧后工作，整平为压实的紧前工作
c、整平为压实的紧前工作，铺料为整平的紧前工作
d、压实为整平的紧后工作，铺料为整平的紧前工作

3、铺料中的三个施工段施工的前后顺序关系是 a 。
a、组织逻辑关系 b、工艺逻辑关系
c、施工队逻辑关系 d、质量逻辑关系

4、根据逻辑关系和本案例给出的条件，请绘制该项目进度计划的双代号网络图。
5、根据网络图确定其计算工期和关键线路。
6、在“施工段2”整平时突降暴雨，造成工期延误7天，试分析其对施工总工期的影响程度。

【分析要点】
1、acd 2、acd 3、a
4、该项目的双代号网络计划如下：

5、该进度计划的计算工期为52天，关键线路如图中双箭线所示。

6、“整平2”在进度计划中总时差为6天，现延误7天，对总工期影响1天。

示例3
【背景材料】
某项目的双代号网络计划如下图所示，图中箭线上方括号内数字为工期优化调整时压缩工作持续时间的次序号，箭线下方括号外数字为该工作的正常持续时间，括号内的数字为该工作的最短持续时间。

【问题】

1. 为了便于施工进度控制，请按最早时间绘制双代号时标网络计划图。
2. 请指出关键线路和总工期以及G、I工作的自由时差各为多少天。
3. 若第5天下班后检查施工进度完成情况，发现A工作已完成，D工作尚未开始，C工作进行1天，B工作进行2天。请绘制实际进度前锋线。
4. 根据第5天进度检查情况，工期将会延长多少天。
5. 若本项目不允许拖延工期，按工期优化的思路和各工作的压缩次序号，如何调整计划才能确保原工期目标的完成。
6. 如果要求工期提前一天完成，试问如何再进一步调整进度计划。

【分析要点】

1、根据已给定的双代号网络图按正常的工作持续时间绘制的双代号时标网络计划如下：

2、关键线路为BEH，总工期为16天，G工作自由时差1天，I工作自由时差2天。
3、第5天末检查的前锋线如下：

根据上图可知，工期将会延误3天。
5、原工期为16天，需压缩工期3天，压缩关键工作的持续时间才能压缩总工期。根据背景材料中箭线上方的压缩次序和工作最短持续时间，第一步压缩H工作时间1天，利用I工作的时差1天；第二步压缩E工作持续时间1天，利用D、G工作的自由时差各一天；第三步同时压缩E和G工作持续时间1天，利用D工作自由时差1天。E和H工作均已到达最短工期不能再压缩，共计压缩关键工作持续时间3天，满足要求，计划调整完毕，调整后的计划如下图所示：

6、在5的基础上，再压缩B工作1天，同时利用C、D工作自由时差各1天。

示例4

【背景材料】

某土石坝分部工程的网络计划如图1，计算工期为44天。根据技术方案，确定A、D、I三项工作使用一台机械顺序施工，该机械为自有设备，其台班费为4000元/天。
C
D
I
5
J
E
A
10
F
16
H
8
6
12
12
5
G
12
B
12

5

2

1

3

4

6

7

8

B

1
图1
【问题】
（一）按A→D→I顺序组织施工，网络计划为：

4
G
12
10
E

12
8
A
F
H
C
D
I
16
6
J

12
5
5
12
B
2

1

3

5

6

7

8

图2

试问1、计算工期是多少天？
2、机械在现场的使用和闲置时间各是多少天？
3、机械闲置增加施工成本多少？
（二）如按D→A→I顺序组织施工，则网络计划变为：

G
A
F
H
C
D
E
I
J
B
100
16
8
6
5
12
5
12
122
12

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

图3
试问:1、计算工期是多少天?
2、机械在现场的使用和闲置时间各是多少天?
3、机械闲置增加施工成本多少？
（三）问题:比较以上两个方案的优缺点。

（四）若监理批准D→A→I顺序施工，施工中由于项目法人原因，
B项工作时间延长5天，承包商提出要求延长5天工期。
网络计划如图4所示。

A
F
H
C
D
E
I
J
B
100
16
8
6
5
12
5
12
G
12

1

2

3

4

5

6

8

7

9

10
12+5=17

图4

试问：1、你认为工期延长几天合理？为什么？
2、机械闲置的赔偿时间几天合理（不考虑工作D
和A的机动时间的使用）？为什么？
3、机械闲置增加施工成本多少？
4、若折旧费为台班费的20%,可申请机械费用赔偿
多少为合理？

【答案要点】

（一）1、计算工期为47天。
2、机械在现场的使用时间是20天，闲置时间是12天。
3、机械闲置增加施工成本4.8万元。
（二）1、计算工期为45天。
2、机械在现场的使用时间是20天，机械的闲置时间是3天。
3、机械闲置增加施工成本1.2万元。
（三）按A-D-I顺序施工，工期长47天，机械闲置时间12天，按D-A-I顺序施工，工期短45天，机械闲置时间3天。因此，按D-A-I顺序施工，不仅可缩短工期2天，同时还可节约成本3.6万元,所以按D-A-I顺序施工的方案为优。

7
A
F
H
C
D
E
I
J
B
100
16
8
6
5
12
5
12
G
12

4

2

3

1

5

6

8

9

10
0
6
11
17
296
29
34
49
21
41
12+5=17
（四）

1、 B工序延长5天后总工期为49天，工期延长△T=49-45=4天。
∴ 工期延长4天合理。
2、机械的闲置时间：
工作A的最早完成时间为第21天。
工作I的最早开始时间为第29天，△T=29-21=8天。
机械的闲置赔偿时间为△T=8-3=5天。
3、机械成本增加3.2万元，赔偿费用以4000元为合理。

1F422030掌握施工质量控制

一、 知识点
1F422031土石方工程
1F422032混凝土工程
1F422033地基处理
1F422034金属结构与机组安装

二、要点
1、 土石方工程、混凝土工程、地基处理、金属结构与机组
安装的有关技术要求、质量控制措施。
2、主要质量控制方法
3、质量检查、分析方法
4、水利水电工程验收与质量评定的有关规定

三、案例分析

示例5

【背景材料】
某水库枢纽工程由大坝及泄水闸等组成。大坝为壤土均质坝，最大坝高15.5m，坝长1135m。该大坝施工承包商首先根据设计要求就近选择某一料场，该料场土料粘粒含量较高，含水量较适中。在施工过程中，料场土料含水量因天气等各种原因发生变化，比施工最优含水量偏高，承包商及时地采取了一些措施，使其满足上坝要求。坝面作业共安排了A、B、C三个工作班组进行填筑碾压施工。在统计一个分部工程质量检测结果中，发现在90个检测点中，有7个点不合格。其中检测A班组30个点，有2个不合格点；检测B班组30个点，有3个不合格点；检测C班组30个点，有2个不合格点。
【问题】
1、适用于该大坝填筑作业的压实机械有哪些？
2、该大坝填筑压实标准应采用什么控制？填筑压实参数主要包括哪些？
3、料场含水量偏高，为满足上坝要求，此时可采取哪些措施？
4、根据质量检测统计结果，试采用分层法分析，指出哪个班组施工质量影响总体质量水平最大？

【问题分析】
1、大坝填筑作业的压实机械主要根据上坝土料的性质及各种压实机械的施工适用条件来选择。该大坝上坝土料为壤土，粘粒含量较高，故应选择适用于粘土的压实机械，如羊脚碾、气胎碾等．
2、设计干密度。由于该大坝为壤土均质坝，对于粘粒偏高的壤土，填筑压实标准应采取设计干密度来控制。
土料填筑压实参数主要包括碾压机具的重量、含水量、碾压遍数及铺土厚度等。
3、料场含水量偏高，如果直接上坝填筑碾压，就会影响到压实质量，故应采取措施降低上坝土料的含水量，如：
（1）改善料场的排水条件和采取防雨措施；
（2）含水量偏高的土料进行翻晒处理，或采取轮换掌子面的办法；
（３）采用机械烘干法烘干；
（4）采取合适的开挖方式，如改立面开挖为平面开挖，等。
4、 要判断哪个班组施工质量影响总体质量水平最大，应采用分层法，根据各个工作班组总共检测点数和不合格点数，计算出个体不合格率和各个班组不合格点数占不合格点总数的百分率，由此判断各个班组施工质量对总体质量水平的影响程度。

工作班组
检测点数
不合格点数
个体不合格率（%）
占不合格点总数百分率（%）
A
30
2
6.7
28.6
B
30
3
10
42.8
C
30
2
6.7
28.6
合计
90
7
—
—

根据以上分层调查的统计数据表可知，B班组的施工质量对总体质量水平影响最大。

示例6

【背景材料】
某承包商在混凝土重力坝施工过程中，采用分缝分块常规混凝土浇筑方法。由于工期紧，浇筑过程中气温较高，为保证混凝土浇筑质量，承包商积极采取了降低混凝土的入仓温度等措施。
在某分部工程施工过程中，发现某一单元工程混凝土强度严重不足，承包商及时组织人员全部进行了返工处理，造成直接经济损失20万元，构成了一般质量事故。返工处理后经检验，该单元工程质量符合优良标准，自评为优良。
在该分部工程施工过程中，由于养护不及时等原因，造成另一单元工程坝体内出现较大裂缝和空洞，还有个别单元工程出现细微裂缝和表面裂缝。在发现问题后，承包商都及时采取了相应的措施进行处理。
在该分部工程完工后，对5#坝段混凝土单元工程质量进行了检查，其中模板工序质量检查结果如下：

单位工程名称
混凝土大坝
单元工程质量
混凝土788M3 ，模板面积145.8M2
分部工程名称
溢流坝段
施工单位
×××
单元工程名称、部位
5#坝段，▽2.5~▽4.0M
检查日期
×年 × 月× 日
项次
检 查 项 目
质 量 标 准
检 验 记 录
1
△稳定性\刚度和强度
符合设计要求(支撑牢固,稳定)
采用钢模板,钢支撑和木方,稳定性、刚度和强度满足设计要求
2
模板表面
光洁、无污物、接缝严密
光洁、无污物、接缝严密
项次
检测项目
设计值
允许偏差（MM）
实 测 值
合格点数
合格率(%)
外露表面
隐蔽
内面
√钢模
木模
1
模板平整度；相邻两板面高差（MM）

2
3
5
0.3,1.2,2.8,0.7,0.2,0.7,0.9,1.5

2
局部不平（MM）

2
5
10
1.7,2.3,0.2,0.4,1.0,1.2,0.7,2.4

3
面板缝隙（MM）

1
2
2
0.2,0.5,0.7,0.2,1.1,0.4,0.5,0.9
0.3,0.7

4
结构物边线与设计边线
8.5M
×
15.5M
10
15
8.747,8.749,8.752,8.750,15.51
15.508,15.50,15.409

5
结构物水平段面内部尺寸

±20
/

6
承重模板标高（M）
2.5M
±5
2.50,2.50,2.505,2.510

7
预留孔,洞尺寸及位置

±10
/

检测结果

评定意见
工序质量等级

施工
单位
×××
×年×月×日
监理
单位
×××
×年×月×日

质检部门及时统计了该分部工程的单元工程施工质量评定情况：20个单元工程质量全部合格，其中12个单元工程被评为优良，优良率60%；关键部位单元工程质量优良；原材料、中间产品质量全部合格，其中混凝土拌和质量优良。该分部工程自评结果为优良。
【问题】
1、在大体积混凝土浇筑过程中，可采取哪些具体措施降低混凝土的入仓温度？
2、对上述混凝土内外部出现的不同裂缝可采取哪些处理措施？
3、上述经承包商返工处理的单元工程质量能否自评为优良？为什么？

4、请根据混凝土模板工序质量检查检测结果，提出该工序的质量评定意见。
5、该分部工程质量能否自评为优良？为什么？
【问题分析】
1、可采取的措施主要有：
（1）合理安排浇筑时间，如：春、秋季多浇，夏季早晚浇，正午不浇，重要部位安排在低温季节、低温时段浇筑。
（2）采用加冰或加冰水拌和
（3）对骨料进行预冷，方法有：水冷、风冷、真空气化冷却。
2、对坝内裂缝、空洞可采用水泥灌浆；对细微裂缝可用化学灌浆；对于表面裂缝可用水泥砂浆或环氧砂浆涂抹处理。
3、能。对单元工程若经过全部返工处理，可重新评定质量等级。返工处理后检验符合优良标准，所以可自评为优良。
4、质量评定结果如下：
单位工程名称
混凝土大坝
单元工程质量
混凝土788M3 ，模板面积145.8M2
分部工程名称
溢流坝段
施工单位
×××
单元工程名称、部位
5#坝段，▽2.5~▽4.0M
检查日期
×年 × 月× 日
项次
检 查 项 目
质 量 标 准
检 验 记 录
1
△稳定性\刚度和强度
符合设计要求(支撑牢固,稳定)
采用钢模板,钢支撑和木方,稳定性、刚度和强度满足设计要求
2
模板表面
光洁、无污物、接缝严密
光洁、无污物、接缝严密
项次
检测项目
设计值
允许偏差（MM）
实 测 值
合格点数
合格率(%)
外露表面
隐蔽
内面
√钢模
木模
1
模板平整度；相邻两板面高差（MM）

2
3
5
0.3,1.2,2.8,0.7,0.2,0.7,0.9,1.5
7
87.5
2
局部不平（MM）

2
5
10
1.7,2.3,0.2,0.41.0,1.2,0.7,2.4
6
75.0
3
面板缝隙（MM）

1
2
2
0.2,0.5,0.7,0.2,1.1,0.4,0.5,0.9
0.3,0.7
9
90.0
4
结构物边线与设计边线
8.5M
×
15.5M
10
15
8.747,8.749,8.752,8.750,15.51
15.508,15.50,15.409
8
100
5
结构物水平段面内部尺寸

±20
/

6
承重模板标高（M）
2.5M
±5
2.50,2.50,2.505,2.510
3
75.0
7
预留孔,洞尺寸及位置

±10
/

检测结果
共检测38点,其中合格33点,合格率86.8%
评定意见
工序质量等级
主要检测项目全部符合质量标准。一般检查项目符合质量标准。检测项目实测点合格率86.8%。

合格
施工
单位
×××
×年×月×日
监理
单位
×××
×年×月×日
注：在主要检查项目符合质量标准的前提下，一般检测基本符合质量标准，检测总点数中有70%及以上符合质量标准，评为合格；检测总点数中有90%及以上符合质量标准，评为优良。

5、不能。虽然该分部工程的优良率达到60%，其他各项标准也达到优良，但该分部工程施工过程中，发生了质量事故，故不能评为优良。
注：《实务》P174——175

1F422040 掌握施工成本控制
一、知识点
1F422041 项目成本计划的编制与控制
1F422042 施工项目成本的核算与分析
1F422043 支付与结算
1F422044 成本与质量、进度关系及控制

二、要点
1、 项目成本计划的编制方法
2、 项目成本的分析方法
3、 工程款、预付款、保修金、价格调整的计算，包括扣除计算
4、 进度变动对成本的影响分析与计算
5、 工期一定的条件下，控制成本的措施

示例7
【背景材料】

某水利工程公司中标承包某施工项目，该项目承包成本（预算成本）、成本计划降低率和实际成本见表所示。
单位：万元
成本内
容
成本
项目
预算

成本
计 划
降低率
（%）
计 划

降低额
计划

成本
实际

成本
实际
降低额
实际
降低率
（%）
计算形式
①
②
③=
④=
⑤
⑥=
⑦=
人工费
100.00
1

99.00

材料费
700.00
7

642.60

机械使用费
40.00
5

38.00

其它直接费
160.00
5

150.40

管理费
150.00
6

139.50

项目总成本
1150.00
6

1069.50

【问题】
1、计划降低额、计划成本、实际降低额和降低率如何计算？
2、计算计划降低额、计划成本、实际降低额和降低率是多少？
3、该项目总成本计划降低额任务为多少？是否完成？
【问题分析】
单位：万元
成本内
容

成本项目
预算

成本
计 划
降低率
（%）
计 划

降低额
计划

成本
实际

成本
实际
降低额
实际
降低率
（%）
计算形式
①
②
③=①X②
④=①-③
⑤
⑥=①-⑤
⑦=⑥÷①
人工费
100.00
1
1.00
99.00
99.00
1.00
1
材料费
700.00
7
49.00
651.00
642.60
57.40
8.2
机械使用费
40.00
5
2.00
38.00
38.00
2.00
5
其它直接费
160.00
5
8.00
152.00
150.40
9.60
6
管理费
150.00
6
9.00
141.00
139.50
10.50
7
项目总成本
1150.00
6
69.00
1081.00
1069.50
80.50
7
经计算可知，该项目总成本计划降低额任务为69.00万元，总成成本实际降低额为80.50万元，总成本计划降低额任务超额完成。其值如下。
项目总成本超计划完成的成本降低额 = 80.50 - 69.00 = 11.50 万元。

示例8

【背景材料】
某工程计划进度与实际进度如下表,表中实线表示计划进度(计划线上方的数据为每周计划成本),虚线表示实际进度(实际进度线上方的数据为每周实际成本) 。各分部工程每周计划完成和实际完成的工程量相等。
工程计划进度与实际进度表 单位:万元

分部工程
计划进度与实际进度(周)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
A
5
5
5

5
5
5

B

4
4
4
4
4

3

4
4
4
3

C

9
9
9
9

7

7

9
8

D

5
5
5
5

5

4
4
4

E

3
3
3

3

3

3

【问题】
1、施工项目成本计划的编制方法主要有哪几种?
2、计算成本数据,并将结果填入下表.

成本数据表 单位:万元

3、试在下图中绘制该工程三种成本曲线,即:①拟完工程计划成本曲线(BCWS);②已完工程实际成本曲线(ACWP);③已完工程计划成本曲线.(BCWP)

图:工程成本曲线图

4、分析第六周末和第十周末的成本偏差和进度偏差.
【问题分析】
1、施工项目成本计划的编制方法主要有定额估算法,直接估算法,计划成本法和定率估算法.
2、计算数据见下表:
3、根据表中数据绘出三种成本曲线

4、第六周末成本偏差=39-40=-1万元
第六周末进度偏差=67-40=27万元
第十周末成本偏差=84-94=-10万元
第十周末进度偏差=100-94=6万元

(图说明节约投资，但进度偏慢)
示例9
【背景材料】
某混凝土工程，目标成本为364000元，实际成本为383760元。根据下表相关资料进行项目成本分析。
项目
计划
实际
差额
产量（M3）
500
520
+20
单价（元）
700
720
+20
损耗率（%）
4
2.5
-1.5
成本（元）
364000
383760
+19760
【问题】
1﹑施工成本分析的方法有哪几种?
2﹑该工程施工项目成本差异是多少？
3﹑试用因素分析法分析该工程成本差异的原因。
【问题分析】
1、施工成本分析的方法有比较法﹑因素分析法﹑差额计算法和比率法。
2、该工程施工项目成本差异为：
383760-364000=19760元
3、商品混凝土成本变动因素分析表
顺序
连环替代计算
差异(元)
因素分析
目标数
500×700×1.04

第一次替代
520×700×1.04
14560
由于产量增加20M3成本增加14560元
第二次替代
520×720×1.04
10816
由于单价提高20元成本增加10816元
第三次替代
520×720×1.025
-5616
由于损耗率下降1.5%,成本减少5616元
合计
14560+10816-5616
19760

示例10

【背景材料】
某施工企业承包某项工程,其土建工程造价为700万元,主要材料费占施工产值的比重为60%。在工程开工前，业主支付给施工企业预付备料款为工程造价的20%(预付备料款当未完工程的材料费相当于预付备料款时按材料比重开始扣还)；工程保修金为工程造价的5%，保修期1年，工程进度按月支付,材料价格不予调整，工程各月实际产值见下表:
工程各月实际完成产值 单位：万元
月 份
1
2
3
4
5
6
完成产值
80
100
120
100
200
100
【问题】
1. 工程预付款为多少?
2. 预付备料款的起扣点为多少?
3. 该工程1月至5月,每月支付工程款为多少?累计工程款为多少?
4. 工程款结算的方式有哪几种?
5. 6月份办理竣工结算,业主应支付工程款为多少?
【问题分析】
1. 工程预付款:700×20%=140万元
2. 起扣点:700-140/60%=467万元
3. 各月拨付工程款为:
1月:工程款80万元,累计工程款80万元
2月: 工程款100万元,累计工程款180万元
3月: 工程款120万元,累计工程款300万元
4月: 工程款100万元,累计工程款400万元
5月: 工程款200-(200+400-467)×60%=120万元
累计工程款520万元
4. 工程款结算的方式有按月结算,竣工后一次结算,按完成工程量分段结算,目标借款方式和结算双方约定的其他结算方式.
5. 业主应支付工程尾款为:
700-520-140-700×5%=5万元
或100-700×5%-【140-(200+400-467)×60%】=5万元

示例11
【背景材料】:某施工项目某月的实际成本降低额比目标数提高了2.40万元(见下表)：
降低成本目标与实际对比表
项目
目标
实际
差异
预算成本（万元）
300
320
+20
成本降低率（%）
4
4.5
+0.5
成本降低额（万元）
12
14.4
+2.4
其中节约“三材”的目标为100000元,实际节约120000元,上月节约95000元,本企业先进水平节约130000元。
【问题】:
1、 根据上表的资料,应用“差额分析法”分析预算成本增加对成本降低额的影响程度。
2、 根据上表的资料,应用“差额分析法”分析成本降低率对成本降低额的影响程度。
3、 本月“三材”节约的实际数与目标数、上月实际数、企业先进水平的差异是多少？
4、 根据以上的计算结果，请分析影响该月成本增加的主要原因。
【分析要点】:
1、预算成本增加对成本降低额的影响程度
(320－300)×4%=0.80万元
2、成本降低率提高对成本降低额的影响程度:
(4.5%－4%)×320=1.6万元
3、计算出本月“三材”节约实际数的差异（见下表）
由表可见，实际数比目标数和上月实际数、先进水平均有差距,尚有潜力可挖。

实际指标与目标指标、上年指标、先进水平对比表

指标
本月目标数
上月实际数
企业先进水平
本月实际数
差异数
与目标比
与上月比
与先进比
“三材”节约额(元)
100000
95000
130000
120000
20000
25000
-10000

4、根据以上计算可知，实际成本比目标成本降低额提高了2.4万元，其中“三材” 节约实际比目标多2万元，可见三材的节约是降低成本的主要原因，同时也可以看到，三材节约还没有达到先进水平，仍然有潜力可挖。另外，成本降低率和预算成本增加都提高了成本降低额，而提高成本降低率是降低成本的主要原因。

1F422050掌握合同管理
一、知识点
1F422051 担保、保险及风险
1F422052工程变更、违约、索赔及争议解决

二、要点
1、工程中常用的担保的类型
2、工程风险类型以及业主、承包商的风险责任
3、保险的办理及风险责任承担
4、合同条款合理性分析
5、工程变更的条件、办理以及价格的调整原则
6、违约责任的分析判断
7、可索赔因素分析判断及索赔办理程序
8、工期、人工费、机械使用费、材料费等索赔额的计算
9、争议事项合理性分析及解决的途径与方法
示例1