数学建模规划问题的经典案例省公共课一等奖全国赛课获奖课件.pptx
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1、建立优化模型普通步骤建立优化模型普通步骤1.1.确定决议变量确定决议变量2.2.确定目标函数表示式确定目标函数表示式3.3.寻找约束条件寻找约束条件例例1 1:设某厂生产电脑和手机两种产品,这两种产品生产需要逐次设某厂生产电脑和手机两种产品,这两种产品生产需要逐次经过两条装配线进行装配。电脑在第一条装配线每台需要经过两条装配线进行装配。电脑在第一条装配线每台需要2 2小时,小时,在第二条装配线每台需要在第二条装配线每台需要3 3小时;手机在第一条装配线每台需要小时;手机在第一条装配线每台需要4 4小时,在第二条装配线每台需要小时,在第二条装配线每台需要1 1小时。第一条装配线天天有小时。第一条
2、装配线天天有8080个个可用工时,第一条装配线天天有可用工时,第一条装配线天天有6060个可用工时,电脑和手机每台个可用工时,电脑和手机每台利润分别为利润分别为100100元和元和8080元。问怎样制订生产计划?元。问怎样制订生产计划?分析:分析:目标是利润目标是利润L;而利润是由电脑产量;而利润是由电脑产量x和手机产量和手机产量y决定决定2.4案例案例第1页假设:假设:1 1、两种产品销量不受限制、两种产品销量不受限制2 2、原材料供给不受限制、原材料供给不受限制约束条件:约束条件:装配线装配线1 1工时限制工时限制装配线装配线2 2工时限制工时限制变量约束变量约束建立模型建立模型第2页模型
3、求解:模型求解:第3页1243657例例2 2:最短路线问题数学建模实例最短路线问题数学建模实例1415121013209128810第4页12436579810例例3 3:最短路线问题算例最短路线问题算例1001502001751254002503002002751752752003501501009-101008-101506-9-103005-8-104007-8-102752-6-106004-6-105003-5-106001-4-10650最短路线为最短路线为:1-4-6-9-10,长度:,长度:650第5页12436571415121013209128810例例4 4:最小费用流
4、问题最小费用流问题第6页例例5 5:最大流量问题最大流量问题12436571415121013209128810第7页第8页工厂定时订购原料,存入仓库供生产之用;工厂定时订购原料,存入仓库供生产之用;车间一次加工出一批零件,供装配线天天生产之用;车间一次加工出一批零件,供装配线天天生产之用;商店成批购进各种商品,放在货柜里以备零售;商店成批购进各种商品,放在货柜里以备零售;水库在雨季蓄水,用于旱季浇灌和发电。水库在雨季蓄水,用于旱季浇灌和发电。存贮模型存贮模型存贮量多少适当?存贮量多少适当?存贮量过大,存贮费用太高;存贮量太小,会造成一存贮量过大,存贮费用太高;存贮量太小,会造成一次性订购费用
5、增加,或不能及时满足需求。次性订购费用增加,或不能及时满足需求。第9页问题问题1 1 不允许缺货存贮模型不允许缺货存贮模型配件厂为装配线生产若干种部件,轮换生产不配件厂为装配线生产若干种部件,轮换生产不一样部件时因更换设备要付生产准备费(与生产数一样部件时因更换设备要付生产准备费(与生产数量无关),同一部件产量大于需求时因积压资金、量无关),同一部件产量大于需求时因积压资金、占用仓库要付存贮费。今已知某一部件日需求量占用仓库要付存贮费。今已知某一部件日需求量100件,生产准备费件,生产准备费5000元,存贮费每日每件元,存贮费每日每件1元。元。假如生产能力远大于需求,而且不允许出现缺货,假如生
6、产能力远大于需求,而且不允许出现缺货,试安排该产品生产计划,即多少天生产一次(称为试安排该产品生产计划,即多少天生产一次(称为生产周期),每次产量多少,可使总费用最小。生产周期),每次产量多少,可使总费用最小。第10页问题分析问题分析若天天生产一次,每次若天天生产一次,每次100件,无存贮费,生产准件,无存贮费,生产准备费备费5000元,天天费用元,天天费用5000元;元;若若10天生产一次,每次天生产一次,每次1000件,存贮费件,存贮费900+800+100=4500元,生产准备费元,生产准备费5000元,元,总计总计9500元,平均天天费用元,平均天天费用950元;元;若若50天生产一次
7、,每次天生产一次,每次5000件,存贮费件,存贮费4900+4800+100=122500元,生产准备费元,生产准备费5000元,总计元,总计127500元,平均天天费用元,平均天天费用2550元;元;寻找寻找生产周期、产量、需求量、生产准备费和生产周期、产量、需求量、生产准备费和存贮费之间关系,使天天费用最少。存贮费之间关系,使天天费用最少。第11页模型假设模型假设1连续化,即设生产周期连续化,即设生产周期T和产量和产量Q均为连续量;均为连续量;2产品每日需求量为常数产品每日需求量为常数r;3每次每次生产准备费生产准备费C1,每日每件产品存贮费,每日每件产品存贮费C2;4生产能力为无限大(相
8、对于需求量),当存贮量生产能力为无限大(相对于需求量),当存贮量降到零时,降到零时,Q件产品马上生产出来供给需求,即件产品马上生产出来供给需求,即不允许缺货。不允许缺货。第12页模型建立模型建立总费用与变量关系总费用与变量关系总费用总费用=生产准备费生产准备费+存贮费存贮费存贮费存贮费=存贮单价存贮单价*存贮量存贮量存贮量存贮量=?第13页设设t时刻存贮量为时刻存贮量为q(t),t=0时生产时生产Q件,存件,存贮量贮量q(0)=Q,q(t)以需求速率以需求速率r线性递减,线性递减,直至直至q(T)=0,如图。,如图。q(t)=Q-r t,Q=r T。otqQTrA不允许缺货模型存贮量不允许缺货
9、模型存贮量q(t)存贮量计算存贮量计算第14页一个周期内存贮量一个周期内存贮量一个周期内存贮费一个周期内存贮费(A面积面积)一个周期总费用一个周期总费用天天平均费用天天平均费用第15页模型求解模型求解用微分法用微分法天天平均最小费用天天平均最小费用第16页思索思索1建模中未考虑生产费用(这应是最大一笔费建模中未考虑生产费用(这应是最大一笔费2用),在什么情况下才能够不考虑它?用),在什么情况下才能够不考虑它?2建模时作了建模时作了“生产能力无限大生产能力无限大”简化假设,简化假设,如如果生产能力有限,是大于需求量一个常数,果生产能力有限,是大于需求量一个常数,怎样建模?怎样建模?第17页结果解
10、释结果解释当准备费当准备费c1增加时,生产周期和产量都变大;增加时,生产周期和产量都变大;当存贮费当存贮费c2增加时,生产周期和产量都变小;增加时,生产周期和产量都变小;当日需求费当日需求费r增加时,生产周期变小而产量变大。增加时,生产周期变小而产量变大。这些定性结果符合常识,而定量关系(平方根,系这些定性结果符合常识,而定量关系(平方根,系数数2等)凭常识是无法得出,只能由数学建模得到。等)凭常识是无法得出,只能由数学建模得到。第18页这里得到费用这里得到费用C与前面计算得与前面计算得950元有微小差异,你元有微小差异,你能解释吗?能解释吗?在本例中在本例中第19页敏感性分析敏感性分析讨论参
11、数讨论参数有微小改变时对生产周期有微小改变时对生产周期T影响。影响。由相对改变量衡量对参数敏感程度。由相对改变量衡量对参数敏感程度。T对对c1敏感程度记为敏感程度记为第20页意义是当准备费增加意义是当准备费增加1%时,生产周期增加时,生产周期增加0.5%;而存贮费增加而存贮费增加1%时,生产周期降低时,生产周期降低0.5%;日需求量增加日需求量增加1%时,生产周期降低时,生产周期降低0.5%。当当有微小改变对生产周期影响不太大。有微小改变对生产周期影响不太大。第21页模型假设模型假设1连续化,即设生产周期连续化,即设生产周期T和产量和产量Q均为连续量;均为连续量;2产品每日需求量为常数产品每日
12、需求量为常数r;3每次每次生产准备费生产准备费C1,每日每件产品存贮费,每日每件产品存贮费C2;4生产能力为无限大(相对于需求量),允许缺生产能力为无限大(相对于需求量),允许缺货,天天每件产品缺货损失费货,天天每件产品缺货损失费C3,但缺货数量需,但缺货数量需在下次生产(订货)时补足。在下次生产(订货)时补足。问题问题2允许缺货存贮模型允许缺货存贮模型第22页模型建立模型建立总费用总费用=生产准备费生产准备费+存贮费存贮费+缺货损失费缺货损失费存贮费存贮费=存贮单价存贮单价*存贮量存贮量缺货损失费缺货损失费=缺货单价缺货单价*缺货量缺货量存贮量存贮量=?,缺货量?,缺货量=?第23页因存贮量
13、不足造成缺货,所以因存贮量不足造成缺货,所以q(t)可取负值,可取负值,q(t)以需求速率以需求速率r 线性递减,直至线性递减,直至q(T1)=0,如图。如图。q(t)=Q-r t,Q=rT1。otqQTrA允许缺货模型存贮量允许缺货模型存贮量q q(t t)RT1B第24页一个周期内缺货损失费一个周期内缺货损失费一个周期内存贮费一个周期内存贮费一个周期总费用一个周期总费用天天平均费用天天平均费用第25页模型求解模型求解用微分法用微分法令令天天平均最小费用天天平均最小费用第26页每个周期供货量每个周期供货量与不允许缺货模型相比较,有与不允许缺货模型相比较,有第27页结果解释结果解释即允许缺货时
14、,即允许缺货时,周期和供货量增加,周期初存贮量降低。周期和供货量增加,周期初存贮量降低。2)缺货损失费愈大,)缺货损失费愈大,愈小,愈小,愈靠近愈靠近,愈靠近愈靠近。1)3)不允许缺货模型可视为允许缺货模型特例。不允许缺货模型可视为允许缺货模型特例。第28页企业生产计划企业生产计划奶制品生产与销售奶制品生产与销售 空间层次空间层次工厂级:依据外部需求和内部设备、人力、原料等工厂级:依据外部需求和内部设备、人力、原料等条件,以最大利润为目标制订产品生产计划;条件,以最大利润为目标制订产品生产计划;车间级:依据生产计划、工艺流程、资源约束及费车间级:依据生产计划、工艺流程、资源约束及费用参数等,以
15、最小成本为目标制订生产批量计划。用参数等,以最小成本为目标制订生产批量计划。时间层次时间层次若短时间内外部需求和内部资源等不随时间改变,可若短时间内外部需求和内部资源等不随时间改变,可制订制订单阶段生产计划单阶段生产计划,不然应制订多阶段生产计划。,不然应制订多阶段生产计划。本节课题本节课题第29页一奶制品加工厂用牛奶生产一奶制品加工厂用牛奶生产A1、A2两种奶制品,一桶牛两种奶制品,一桶牛奶能够在甲类设备上用奶能够在甲类设备上用12小时加工成小时加工成3千克千克A1,或者在乙类设,或者在乙类设备上用备上用8个小时加工成个小时加工成4千克千克A2。依据市场需求,生产。依据市场需求,生产A1,A
16、2全部都能售出,且每千克全部都能售出,且每千克A1赢利赢利24元,每千克元,每千克A2赢利赢利16元。元。现在加工厂天天能得到现在加工厂天天能得到50桶牛奶供给,天天正式工人总劳动时桶牛奶供给,天天正式工人总劳动时间为间为480小时,而且甲类设备天天之多能加工小时,而且甲类设备天天之多能加工100千克千克A1,乙类,乙类设备没有加工能力限制。试为该厂制订一个生产计划,使天天设备没有加工能力限制。试为该厂制订一个生产计划,使天天赢利最大,并深入讨论一以下赢利最大,并深入讨论一以下3个附加问题:个附加问题:例例1加工奶制品生产计划加工奶制品生产计划35元可买到元可买到1桶牛奶,买吗?若买,天天最多
17、买多少桶牛奶,买吗?若买,天天最多买多少?可聘用暂时工人,付出工资最多是每小时几元可聘用暂时工人,付出工资最多是每小时几元?A1赢利增加到赢利增加到30元元/千克,应否改变生产计划?千克,应否改变生产计划?第30页例例1加工奶制品生产计划加工奶制品生产计划1桶桶牛奶牛奶3千克千克A112小时小时8小时小时4千克千克A2或或赢利赢利24元元/千克千克赢利赢利16元元/千克千克50桶牛奶桶牛奶时间时间480小时小时 至多加工至多加工100千克千克A1制订生产计划,使天天赢利最大制订生产计划,使天天赢利最大35元可买到元可买到1桶牛奶,买吗?若买,天天最多买多少桶牛奶,买吗?若买,天天最多买多少?可
18、聘用暂时工人,付出工资最多是每小时几元可聘用暂时工人,付出工资最多是每小时几元?A1赢利增加到赢利增加到30元元/千克,应否改变生产计划?千克,应否改变生产计划?天天:天天:第31页1桶桶牛奶牛奶3千克千克A112小时小时8小时小时4千克千克A2或或赢利赢利24元元/千克千克赢利赢利16元元/千克千克x1桶牛奶生产桶牛奶生产A1x2桶牛奶生产桶牛奶生产A2赢利赢利243x1赢利赢利164 x2原料供给原料供给劳动时间劳动时间加工能力加工能力决议变量决议变量目标函数目标函数天天赢利天天赢利约束条件约束条件非负约束非负约束线性线性规划规划模型模型(LP)时间时间480小时小时 至多加工至多加工10
19、0千克千克A150桶牛奶桶牛奶天天天天第32页模型分析与假设模型分析与假设 百百分分比比性性可可加加性性连续性连续性xi对目标函数对目标函数“贡贡献献”与与xi取值成正取值成正比比xi对约束条件对约束条件“贡贡献献”与与xi取值成正取值成正比比xi对目标函数对目标函数“贡贡献献”与与xj取值无关取值无关xi对约束条件对约束条件“贡贡献献”与与xj取值无关取值无关xi取值连续取值连续A1,A2每千克赢利是与各自每千克赢利是与各自产量无关常数产量无关常数每桶牛奶加工出每桶牛奶加工出A1,A2数量和时数量和时间是与各自产量无关常数间是与各自产量无关常数A1,A2每千克赢利是与相互每千克赢利是与相互产
20、量无关常数产量无关常数每桶牛奶加工出每桶牛奶加工出A1,A2数量和时数量和时间是与相互产量无关常数间是与相互产量无关常数加工加工A1,A2牛奶桶数是实数牛奶桶数是实数线性规划模型线性规划模型第33页模型求解模型求解 图解法图解法 x1x20ABCDl1l2l3l4l5约约束束条条件件目标目标函数函数 Z=0Z=2400Z=3600z=c(常数常数)等值线等值线c在在B(20,30)点得到最优解点得到最优解目标函数和约束条件是线性函数目标函数和约束条件是线性函数可行域为直线段围成凸多边形可行域为直线段围成凸多边形目标函数等值线为直线目标函数等值线为直线最优解一定在凸多边最优解一定在凸多边形某个顶
21、点取得。形某个顶点取得。第34页OBJECTIVEFUNCTIONVALUE1)3360.000VARIABLEVALUEREDUCEDCOSTX120.0000000.000000X230.0000000.000000ROWSLACKORSURPLUSDUALPRICES2)0.00000048.0000003)0.0000002.0000004)40.0000000.000000NO.ITERATIONS=2模型求解模型求解 软件实现软件实现 LINDO6.1max72x1+64x2st2)x1+x2503)12x1+8x24804)3x1100endDORANGE(SENSITIVITY
22、)ANALYSIS?No20桶牛奶生产桶牛奶生产A1,30桶生产桶生产A2,利润,利润3360元。元。第35页OBJECTIVEFUNCTIONVALUE1)3360.000VARIABLEVALUEREDUCEDCOSTX120.0000000.000000X230.0000000.000000ROWSLACKORSURPLUSDUALPRICES2)0.00000048.0000003)0.0000002.0000004)40.0000000.000000NO.ITERATIONS=2:结果解释结果解释 OBJECTIVEFUNCTIONVALUE1)3360.000VARIABLEVAL
23、UEREDUCEDCOSTX120.0000000.000000X230.0000000.000000ROWSLACKORSURPLUSDUALPRICES2)0.00000048.0000003)0.0000002.0000004)40.0000000.000000NO.ITERATIONS=2原料无剩下原料无剩下时间无剩下时间无剩下加工能力剩下加工能力剩下40max72x1+64x2st2)x1+x2503)12x1+8x24804)3x1100end三三种种资资源源“资源资源”剩下为零约束为紧约束(有效约束)剩下为零约束为紧约束(有效约束)第36页结果解释结果解释 OBJECTIVEFU
24、NCTIONVALUE1)3360.000VARIABLEVALUEREDUCEDCOSTX120.0000000.000000X230.0000000.000000ROWSLACKORSURPLUSDUALPRICES2)0.00000048.0000003)0.0000002.0000004)40.0000000.000000NO.ITERATIONS=2最优解下最优解下“资源资源”增加增加1单位时单位时“效益效益”增量增量原料增加原料增加1单位单位,利润增加利润增加48时间增加时间增加1单位单位,利润增加利润增加2加工能力增加不影响利润加工能力增加不影响利润影子价格影子价格35元可买到元
25、可买到1桶牛奶,要买吗?桶牛奶,要买吗?3548,应该买!应该买!聘用暂时工人付出工资最多每小时几元?聘用暂时工人付出工资最多每小时几元?2元!元!第37页RANGESINWHICHTHEBASISISUNCHANGED:OBJCOEFFICIENTRANGESVARIABLECURRENTALLOWABLEALLOWABLECOEFINCREASEDECREASEX172.00000024.0000008.000000X264.0000008.00000016.000000RIGHTHANDSIDERANGESROWCURRENTALLOWABLEALLOWABLERHSINCREASEDE
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