房地产住宅项目精装合同范本.doc
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1、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程 XXX城一期高层住宅装修工程(合同范本)装 修 工 程 施 工 合 同合同编号: 发包人:小X市房地产开发有限公司承包人: 工程名称:XXXX城一期高层住宅装修工程工程地点:签约地点: 签约时间: 二XXXX年 月 日目 录1. 定义2. 合同文件内容及解释次序3. 工程内容和承包范围4. 合同价款、支付与结算5. 双方的人员6. 发包人责任7. 承包人责任8. 工期要求9. 质量与检验10. 现场管理11. 材料设备12. 工程变更13. 工程竣工验收与结算14. 工程保修15. 转让16. 销售配合17.
2、专利技术及特殊工艺18. 不可抗力19. 保险20. 履约保函21. 违约、争议及诉讼22. 合同解除23. 合同生效与终止24. 合同附件装修工程承包施工合同发包人:承包人:依照中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法及其他有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就本建设工程施工事项协商一致,订立本合同。1.定义1.1. 发包人: 1.2. 承包人: 1.3. 设计单位: 1.4. 监理单位: 1.5. 本 工 程: 本 合 同: 1.6. 合同价款: 指双方在本合同中约定,发包人用以支付承包人按照合同约定完成承包范围内全部工程并承担质量保修责任的款项。1.7. 图纸
3、:由发包人提供或承包人提供(须经发包人审批),满足承包人施工需要的所有图纸(包括配套说明和有关资料)。1.8. 书面形式:合同书、信件和数据电文(包括传真、电子邮件)。1.9. 通知、同意、批准、证书和决定:除另有规定之外,合同文件中提及的由任何人发出、给予的任何通知、同意、批准、证书或决定均应是以书面形式体现的,任何这种书面形式均不应以任何理由扣留或延误。1.10. 天:指日历天。1.11. 币种:本合同中的金额币种均为人民币。2. 合同文件内容及解释次序2.1. 除合同条款另有约定外,组成本合同的文件及优先解释次序如下:1、本合同签订后双方约定的有关协商、变更等书面协议或文件2、中标通知书
4、3、本合同条款4、招标文件(含招标文件补充文件、答疑文件等)5、投标书及其附件6、施工图纸和设计变更7、现行的法律、法规、条例、标准、规范、规定和其它有关技术文件8、工程报价单或预算书 9、组成合同的其他文件 22 法律、法规、标准、规范2.2.1. 承包人应按国内相应标准、规范进行施工,若国内没有相应标准、规范的,承包人应按发包人要求的时间和技术要求提出施工工艺,经发包人、监理工程师组织有关专家论证认可后执行。2.2.2. 双方各自购买所需的标准、规范。2.3. 图纸23.1发包人对本工程所有图纸均要求保密,承包人必须履行图纸保密义务,承包人未经发包人同意,不得将本工程图纸转给第三人。双方同
5、意无保密措施费。23.2发包人向承包人于合同生效之后7天内提供图纸8套(含制作竣工图所用图纸3套),承包人须在施工现场随时保留一整套图纸,以供发包人、监理单位有关人员查阅。23.3如为发包人提供的图纸、资料不完整的,承包人应在该项工程或分项工程开工前7日之前向发包人提交补充图纸及资料的使用时间表,列明在不影响进度的条件下,发包人在整个工期内应向承包人提供补充的图纸及资料的种类及最后期限。在工程施工过程中,承包人亦须以书面形式及早向发包人进行提示。234承包人需要增加图纸套数的,发包人可代为复制,复制费用由承包人承担。3.工程内容和承包范围3.1. 工程概况 3.1.1. 工程名称:3.1.2.
6、 工程地点: 3.1.3. 结构形式: 3.1.4. 总建筑面积: 约 3.2. 承包范围包括:按发包人提供装修图中的室内装修工程及龙头、洁具、灯具、排气扇。灯具、洁具安装须包含从管线预留位置至灯具、洁具的连通和配件安装。所有装修标准及工程内容包括但不限于以下所列内容,如装修图纸所示与样板间有矛盾时,承包人应以样板间(如果已有样板间)、材料样板的装修标准为准,并接受样板间所示工作内容为投标范围内的工程项目。承包人须按装修图纸、材料样板及现场样板间使用的材料品牌为准,品种和质量须与样板间一致,并在中标后十天内向发包人提供所有材料的样板作定板、封存。橱柜、装饰柜、木门等应先制作样板供发包人检验、确
7、认。3.2.1内墙面装修:按装修图施工完成所有图纸所示的全部工作内容包括:室内墙身涂料、墙面木踢脚线、洗手台台面石材及开孔、洗手间镜(包框)、电视机台座及背面墙石材、各种材质的饰线及饰件、石材及各种材质的饰面墙身等造型。不包括:室内墙身涂料的抹灰底层及水泥砂浆罩面,厨房、卫生间墙面块料和石材铺贴,装饰画、沙发等图纸标明为购买品。3.2.2楼地面:按建筑图及装修图要求所示完成所有图纸所示的全部工作内容包括:室内木地板铺贴(含0.2厚聚乙烯或聚氯乙烯塑料薄片防潮,2厚聚乙烯泡沫塑料隔声垫 801胶水泥腻子刮平),淋浴间的间隔(淋浴屏)及门坎石的铺贴。不包括:水泥砂底找平层、地面块料和石材铺贴。3.
8、2.3.楼梯:按建筑图及装修图要求所示完成所有图纸所示的全部工作内容包括:楼梯栏杆(含扶手)、室内窗护栏,楼梯底天棚面及侧面的涂料等。不包括:水泥砂底找平层、块料、石材铺贴。3.2.4天花工程:按建筑图及装修图完成所有图纸所示的全部工作内容包括:天花涂料、饰线、饰件、吊顶及龙骨、造型等。不包括:抹灰的底层及水泥砂浆罩面。3.2.5. 室内机电安装工程:按图纸完成灯具、洁具、龙头、排气扇及给排水管件安装、收口。3.2.6. 木装饰:按装修图完成所有木门(含小五金及锁),厨房及卫生间铝合金门,木门套、木构件、橱柜(含石材面层、抽油烟机、不锈钢洗碗盘及洗碗盘龙头)、吊柜、装饰柜、窗帘盒的制作安装。了
9、 说明:橱柜的炉具摆放位置石材不开孔,待业主提供炉具尺寸后,投标人应无条件于约定时间内上门协助开孔)。3.2.7.其它工程:室内栏杆、厨房不锈钢易洁板的制安,卫生间的纸巾架等。4. 合同价款、支付、结算4.1合同价款4.1.1本工程固定合同总价为:人民币 金额大写:人民币 元合同总价中,包括按发包人提供的招标图纸及本合同3.2“承包范围”完成具体工程内容的一切费用。4.2. 承包方式本合同工程的承包人承包方式为总价包干形式,即承包范围内,承包人包工、包料(甲供料除外)、包质量、包工期、包安全、包文明施工、包风险,如不涉及设计变更或发包人要求增加工作内容的,本合同总价已包括完成发包人提供的招标图
10、纸范围内工程内容和本合同约定的工作内容的相关费用。4.3.结算方式承包人对本工程的全部招标图纸、装修标准、技术说明、招标文件、合同条件、本工程所在地周围环境、交通等情况均已详细研究明了,投标书已按招标文件和合同条款中的承包范围、质量标准、工期等要求充分考虑了人工、材料、机械、包装运输、施工技术、成品保护、工程质量及材料检验试验、调试、验收、样品、水电费、采保费、措施项目费、其他项目费、安全防护文明施工措施费、预算包干费、利润、规费(不含社会保障费)、税金等及市场价格变动风险等因素,报价如有错漏,概由承包人负责。承包人应提前视察现场,了解现场现状并考虑在报价中,发包人将不会就现场状况作出任何变更
11、签证或增加工程款。按国家及地方政府规定由承包人缴纳的各种行政事业收费、规费(不含社会保障费)、税金等已包含在本合同价款内,均由承包人向有关部门缴纳相关费用。4.3.1装修部分的结算方式按本合同“3.2.”承包范围及工作内容,每种户型按发包人提供的图纸、样板间的装修标准及承包人的投标函、投标书进行结算,实行 “各户型建筑物装修投标报价工程造价总价包干”的结算方式4.3.2. 设计变更部分的结算方式以投标时的图纸为基准,仅对设计单位发出的(经发包人工地代表及监理工程师确认)修改通知的设计变更部分进行调整。4.3.2.1.设计变更部分的工程量计算原则:4.3.2.1.1.当设计变更仅限于对原尺寸发生
12、变化时,则按变更前后两者之间的量差计算工程量。4.3.2.1.2.当主材发生变化而需调整材料价差时,则按设计变更图纸的变更部分计算工程量。4.3.2.2.设计变更部分的计价标准为:4.3.2.2.1.当合同中已有适用于变更工程的价格,按合同已有的价格对设计变更部分的造价进行结算。4.3.2.2.2.当合同中已有类似于变更工程的价格,即工程分部的工艺及耗用人工、副材、机械都相同于已有的工程分部,只是主材变更的,则只调整主材价格差额部分,其它费用均不调整。4.3.2.2.3. 合同中没有适用或类似于变更工程的价格的,按市场价水平由双方共同协商确定。4.3.2.2.4. 在同一标段内,当单体工程投标
13、报价书的相同项目(具有同一工作内容)出现两个或两个以上不同的综合单价时,须按以下原则进行结算:4.3.2.2.4.1.该项属增加工程量的,按综合单价金额最低的报价进行结算;4.3.2.2.4.2.该项属减少工程量的,按综合单价金额最高的报价进行结算。4.3.2.2.5.发包人、承包人双方同意:本工程所有户型的全部措施项目费已在“各型号建筑物装修投标报价工程造价包干”中计取。当工程发生设计变更时,该设计变更部分的结算中不再计取措施项目费。4.3.2.2.6.发包人、承包人双方同意:承包人已充分考虑了市场价格变动的风险因素,其材料在整个施工期内均不调整价格。4.4.计价补充说明4.4.1.发包人、
14、承包人双方认为:承包人在递交投标文件时,对本工程的招标文件所有内容(包括施工技术与管理要求)、施工现场实际情况(包括周围环境、交通等)等均已详细研究明了,并在投标报价中已充分考虑上述因素,保证投标报价准确无误,如有错漏概由承包人负责。投标报价可视为由工程开工至完成竣工验收并符合交付使用标准的一切费用,由于发包人改变工程范围或工作量的设计变更除外。4.4.2.本工程所有建筑垃圾,不论距离远近和运输过程中发生的环保费、城市卫生费等开支,承包人均已考虑在投标报价中。4.4.3.发包人、承包人双方认为:承包人已充分考虑了停水、停电、二次搬运、施工场地不足、成品保护等所需措施的一切费用和工期,并已考虑了
15、各种可能因素影响施工所增加的费用。4.4.4.投标函中的报价为承包人的最终报价,如与其他报价表格中报价不相符,均以投标函为准。4.4.5.土建工程的总承包施工单位是按合同施工内容范围标准交楼,工程质量必须符合国家有关规定验收标准,在交楼时如发现不满足的由总承包施工单位负责整改到满足规范要求为止。如建筑工程规范与装修的规范准标有差异时(即总承包施工单位负责完成的水泥砂浆找平层达到建筑工程规范标准而达不到装修标准要求时),则由装修工程的承包人负责将施工面完善至符合装修要求,并应在报价中综合考虑此部分费用。4.4.6.所有的木装饰工程考虑油漆、防火处理。(按装修图及样板房的质量要求)。4.4.7.
16、墙身涂料:采用设计图纸中注明的室内涂料为华润系列色卡,承包人按照图纸的色卡任选择以下四种涂料品牌:多涂乐、多乐士、华润、迪邦。4.4.8.所有的装修材料及机电安装材料应选用优等产品。所有发包人指定品牌材料均由材料供应商供货至施工现场,由承包人负责卸货及保管,卸货费用和保管费用已包含在合同总价中。4.4.9.所有的石材必须进行防水、防碱处理。4.4.10.跟木门框边相连的块料踢脚线收口处由总包单位提供块料材料,装修公司负责铺贴,装修公司在报价中综合考虑此部分费用。4.5. 工程款支付4.5.1. 本工程无预付款。4.5.2. 工程进度款支付发包人将本工程施工现场划分为若干个施工区域,并且根据每个
17、施工区域的分部分项工程的完成情况进行进度款的支付,具体支付方法如下:4.5.2.1 完成每个施工区域的天花工程、木门框的制安,则按该施工区域工程合同价款的20支付进度款;4.5.2.2 完成每个施工区域的内墙装修工程、木装修工程、门扇安装及室内机电 安装工程,则按该施工区域工程合同价款的40支付进度款;4.5.2.3 完成每个施工区域的楼地面工程、楼梯工程及本合同约定承包范围的其它工程,则按该施工区域工程合同价款的25支付进度款。4.5.2.4 承包人按本合同“4.5.2.14.5.2.3”上报完成工程(包括已完工并且 其补充预算已经审核的工程变更)进度款申请表(进度款申请表必须按照发包人统一
18、发放格式),监理在3个工作日内审核完毕并报发包人,材料、成品及半成品经验收、复检合格并取得全部检验项目验收报告、合格证书后,进场及安装进度满足要求,经建设单位及监理单位验收合格后,若所报工程的进度滞后或质量达不到验收规范要求,发包人有权暂缓支付该部分工程款或者减少支付比例,若乙方在此情况下未能及时弥补或消极怠工,甲方有权单方解除合同,由此引发所有经济损及工期损失由乙方承担。发包人应在5个工作日内审定并支付。4.5.2.5. 工程进度款累计支付达合同价款及已审定的补充预算总额的85%时,则停止支付进度款。4.5.2.6.在工程竣工验收通过、竣工资料完成移交并在结算手续办理完毕、结算审核书签订后1
19、0天内支付至结算总价的95,留结算总价的5%作为保修金。4.5.2.7.各种对承包人的违约金及合同规定应扣款项在工程进度款中扣除。4.5.2.8. 若承包人所报工程的质量达不到验收规范要求的,发包人有权暂缓支付该部分工程款。4.5.2.9.承包人应凭合法有效的发票向发包人收取工程进度款及其他工程款项,否则,发包人有权暂不支付。5.双方人员、设备5.1. 发包人5.1.1. 发包人工地代表为 ,代表发包人行使合同约定的权利,履行合同约定的义务。发包人的要求、通知,均以书面形式由发包人工地代表签字后递交承包人。5.1.2. 发包人委托 ,总监理工程师为 共同对本工程进行监理,具体行使职权的范围由发
20、包人另行书面通知承包人。5.1.3. 总监理工程师依据施工监理合同约定的监理权限对承包人在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面实施监管。总监理工程师行使施工监理合同约定的监理职权不必事前征得发包人的批准,但下列情况须经监理单位盖章,并必须取得发包人的批准:5.1.3.1同意本工程任何部分的分包合同;5.1.3.2 工程款、材料款以及其他费用的支付;5.1.3.3 施工进度更改或对工程延期的决定;5.1.3.4 发布工程变更、设计变更指令及签发现场签证;5.1.3.5 确定变更工程和新增工程的单价、费率、价格;5.1.3.6 承包人提出合理化建议,采用新工艺、新材料、新技术,批准重大设计变更,
21、这些变更将改变原设计的基本功能或工期或投资等。5.2. 承包人5.2.1. 承包人必须按本合同组织施工,承包人项目部以下管理人员在所辖工程或分项工程施工期间(包括准备和收尾阶段),均须专职在岗,不得兼任其他项目任何职务;如需对人员安排、机械设备、施工方案等变更,必须提前一周以书面形式上报发包人并经同意方可执行。5.2.2. 如项目经理与投标承诺不符,则承包人须须按本同21.1.2.1条款约定承担违约责任。5.2.3. 本工程承包人项目经理为 ;5.2.4.承包人必须按照投标文件中所作出的承诺建立以项目经理为首的现场管理机构。管理机构主要部门人员如下:承包人现场管理人员序号姓名职称职务1234上
22、述各部门人员在开工前必须全部到位,并接受总监理工程师和发包人代表的查验。5.2.5.承包人委派的现场的上述各部门人员不得有兼职情况存在,并需接受监理单位的监督。6.发包人责任6.1. 施工准备6.1.1. 参加有承包人、设计单位、质监单位、监理公司以及各分包单位参加的图纸会审,监督监理公司作好会议纪要,施工期间按施工图的8份发给承包人。6.1.2. 审核承包人提交的施工组织设计。6.2. 施工期间6.2.1. 监督检查工程质量、进度,负责设计图纸问题的处理、设计变更的签证、工程进度款的支付、办理竣工结算等。6.2.2. 根据销售等实际需要,对施工现场布置进行调整、对设计图纸进行变更。6.2.3
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