不合格品管理新规制度最终.doc
《不合格品管理新规制度最终.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《不合格品管理新规制度最终.doc(17页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、中铁十一局集团第三工程蒲 城 制 梁 场不合格品控制程序起 草 人: 复 核 人: 批 准 人: 持 有 者: 发放编号: 中铁十一局集团第三工程蒲城制梁场 二九年二月目录1、目标12、适用范围13、职责范围13.1 安质部职责13.2 工程部职责14 工作程序14.1检验管理步骤14.2不合格品识别14.3不合格品分类24.4不合格品评审34.5不合格品处理及验证34.6对不合格原因分析和纠正45附表55.1不合格品评审处理汇报表55.2物资降级/改变使用申请表55.3让 步 接 收 申 请 表5不合格品控制程序1、目标确保梁场工程项目在原材料、半成品、工程配套设备采购、搬运和贮存过程中出现
2、不合格品和施工过程中、交付或使用后产生不合格品得到识别和控制,预防其非预期使用或交付,确保工程质量符合要求要求。2、适用范围适适用于梁场在原材料、半成品、工程配套设备采购、搬运和贮存过程中出现不合格品和施工过程中、交付或使用后产生不合格品。3、职责范围3.1 安质部职责a) 是本程序制订、修改主管部门,并负责组织实施;b) 对严重不合格品立即上报,并提出评审和处理意见,根据上级和建设单位和工程属地相关单位和质量监督机构批复,组织实施;c)负责组织梁场通常不合格品及以上不合格品评审、处理,并对处理方法落实情况进行监督指导;3.2 工程部职责参与承建工程项目严重不合格品评审、处理,对处理方案提供对
3、应技术确保。负责对承建工程项目在原材料、半成品、工程配套设备采购、搬运和贮存过程中出现不合格品评审、处理情况进行检验、指导和监督。4 工作程序4.1检验管理步骤(见“检验管理步骤图”)4.2 不合格品识别a) 原材料、半成品和工程配套设备不合格品识别。材料管理员、试验员、质检员和设备管理员对分别对进场原材料、半成品和工程配套设备进行检验验收,凡按要求供方应提供产品出厂合格证、质量证实书、产品准用证而未提供;产品超出要求使用期限;产品质量等级不符合采购协议要求质量标准;产品外观质量检验不合格均识别为不合格品;检验管理步骤图产 品安全质量环境保护部缺 陷合 格检验资料归档试验室、安全质量环境保护部
4、原材料、构配件不合格品使 用合格品退 货监理见证修补检验缺点修补合格b) 施工过程中和交付使用后发生不合格品识别。在施工过程中或交付使用后,经检验、试验和质量评定,凡未按摄影关施工规范要求施工,设计或变更设计错误,造成工程质量不符合相关质量检验验收标准和设计规范标准要求工序、分项、分部和单位工程均识别为不合格品。4.3不合格品分类4.3.1 按不合格产生路径分类: a) 施工过程中产生或交付后发觉不合格品;b) 因为设计和变更设计错误产生不合格品;c) 原材料、半成品和工程配套设备在采购、搬运、贮存过程中产生不合格品。4.3.2 按不合格严重程度分类:a) 严重不合格品:严重影响最终产品性能,
5、批量较大,损失5万元(含5万元)以上,或用户强烈反应有严重质量问题不合格品。b) 通常不合格品:对最终产品性能影响不大,且批量不大,损失在5万元以下,或用户反应有质量问题不合格品。4.4 不合格品评审a) 对通常不合格品评审,由制梁场工程部、安质部组织相关人员进行调查评审,制订出处理方案,由工程部填写不合格品评审处理汇报表上报总工程师同意。b) 对严重不合格品评审,由技术主管组织事故发生单位责任人及相关人员进行调查评审,制订出处理方案,由工程部填写不合格品评审处理汇报表报总工程师审核,上级相关部门审批。c) 因为设计和变更设计错误产生不合格品评审,由制梁场技术主管调查分析、评审,制订出处理方案
6、,由工程部填写不合格品评审处理汇报表报总工程师审批。d) 对原材料、半成品和工程配套设备在采购、搬运、贮存过程中产生不合格品评审,由制梁场物资设备部门组织相关人员进行。4.5 不合格品处理及验证4.5.1采购原材料不合格品处理a)拒收或退货:采购协议或供给协议中相关条款,由梁场主管部门和供给商协商处理;b)降级使用或改做她用:由相关部门填写物资降级/改变使用申请表,经梁场总工程师同意,必需时经用户同意。4.5.2施工过程中不合格品处理:a)返工:对不合格品采取返工方法,使其满足要求要求。b)报废:报废半成品(如砼预制件)必需经场长同意,并报企业相关部门。4.5.3完工不合格品处理:a)返修:经
7、用户同意后,对不合格品采取返修方法,虽达不到要求要求,但能满足预期使用要求。b)让步接收:不合格品经过评审,需让步接收时,由相关部门填写让步接收申请表,经总工程师同意后向用户提出让步接收申请,经对方同意后方可让步接收处理,并做好统计。4.5.4不合格产品统计、评审、处理、验证均填写不合格品评审处理汇报。4.5.2 对通常不合格品处理,由制梁场根据同意处理方案组织实施,处理结束后应进行质量检验、试验评定,处理效果由梁场安质、物资、试验等相关部门负责验证。4.5.3 对严重不合格品处理,由制梁场根据同意处理方案组织实施,处理结束后应进行质量检验、试验评定,处理效果由梁场安质部负责验证。处理效果满足
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 合格品 管理 规制 最终
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。