商业项目物业管理顾问合同标准版本.doc
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1、xx城前期物业管理顾问合同 合同编号: 委托方: (以下简称“甲方”)服务方: (以下简称“乙方”)根据中华人民共和国合同法以及国家、地方有关物业管理法律、法规和政策,在平等、自愿、协调一致基础上,就甲方委托乙方对xx城项目实行专业化之物业管理顾问服务,订立本合同。一、 本合同中有关定义1本物业 指上海xx城项目,座落在 ,是经政府批准、由甲方开发建设的商业、办公、酒店类型综合体项目。占地面积: 万平方米;总建筑面积: 万平方米。以上各项指标以政府审批文件中记载的数据为准。2.本合同 指乙方以酬金制形式为xx城项目提供顾问服务之xx城项目物业管理顾问服务合同。3.交付使用之日指甲方发出首份业主
2、入驻(住)通知单上所载明的入驻(住)日期。4.业户指本物业内各单元的业主、租客和住户及其合法授权人。二、 顾问服务期限1.物业管理顾问服务期限自 年 月 日起至 年 月 日。2.由于xx城为大型综合体重点项目需要延长物业管理顾问服务期,服务周期将延至 年(即 年 月 日止)。三、 物业管理顾问酬金及相关条款1.物业管理顾问酬金标准:2.物业管理顾问服务酬金共计人民币 整,分为 期支付,每期为人民币柒万伍仟元整(RMB 元)。3.酬金支付时间和方式:本合同签署后,甲方同意按以下方式向乙方支付物业管理顾问酬金:4.甲方于 年 月 日前内支付首期物业管理顾问酬金,合计人民币 元整(RMB 元);5.
3、第二期的酬金 前支付,第三期的酬金 前支付,第四期的酬金在延长服务期结束后的一个月内即 前支付。6.每期酬金金额为 元整(RMB 元);如遇国定假期,顺延支付。7.乙方向甲方提交所有符合支付条件的付款申请文件(详见附件一),甲方在收到付款申请文件后的20个工作日内以支票或转账形式向乙方支付按期应支付的佣金。甲方付款前,乙方须提供合法有效的发票。8.甲方须按本合同约定及时支付各项管理顾问费用,乙方指定的银行账户:帐户名称:帐 号:银行帐户:四、 前期物业管理顾问服务内容1.物业顾问服务内容提供前期规划设计的物业顾问意见,包括:规划平面布局、主出入口及广场设计、会所功能设计及设施配套、普通商业功能
4、设计分配、平面交通流向设计、停车场管理、建筑防灾、抗灾(火、水、地震)、办公及后勤用房的选位、信箱选位及邮件处理、废弃物管理、标识系统建立、户外广告、招牌及其它相关方面等;2.提供各类图纸的物业顾问意见,包括:各类建筑施工图纸、供水、排水、排污系统图纸、低压配电系统图纸、电梯及垂直交通系统图纸、弱电系统图纸、保安系统图纸、消防系统图纸及其它相关方面图纸等;3.提供物业工程设备及材料选择的物业顾问建议,包括:外墙及公共区域建筑材料、停车场防滑防撞设备材料、绿化设计及养护系统、空调系统、电梯系统、备用发电机、水泵、变频设备和节能模式、游泳池设备(如有)的选用及其它相关方面等;4.提供物业配套设施及
5、功能设置的物业顾问意见。对设施、设备的配置及容量的合理性、服务功能及布局的合理性,以及目前设计图纸中遗漏、缺陷或多余的项目提出改善意见和建议;5.评估影响物业管理运作及收费之因素,包括:根据物业之整体功能设计、公共区域/各单元内装修标准及选用之材料、工程设施/设备规格、员工编制及薪资福利水平、能源消耗指标预期等,对物业管理费收费标准进行测算。6.配合销售宣传活动,提供销售期间涉及物业管理方面的培训(包括销售人员及物业管理人员);协助销售期间的物业管理形象策划(包括制服的款式选定);厘定销售中心及样板区物业管理方案等。7.物业管理组织架构提供对本物业管理处各部门组织架构、基本工作职责之专业建议,
6、协助设计人力资源组织架构。8.物品采购计划协助审订或编制项目物品采购清单,指导项目物业管理单位采购物业管理运行所需用的专用设备、工具及其它必需物品。9.前期开办预算根据物业之特定情况,协助审订或编制物业管理处前期开办费预算草案。10.物业管理运行成本及费用预算:协助编制首年度物业管理运行成本及费用预算。11.编制相关文件及制度协助为本物业审订或编制符合物业之特定管理需求之前期物业管理服务协议、业户手册、装修手册及相关之各项管理规章与细则。12.能源收费方法对物业内之供电/水系统从未来物业管理角度提供相关顾问建议包括:物业及配套设施部分之供电/水系统合理分割与独立计量要求;物业内公共区域各地段/
7、层面照明用电系统、清洁/绿化用水之系统与业主单元内之供电/水系统合理分割与独立计量要求。13.特约服务项目及代收代缴项目为满足不同消费群体的需求,协助设置特约服务项目及代收代缴服务项目。14.停车场系统及路线规划综合物业实际状况以及各项安全秩序维护需求,向本物业提供有关物业内停车场系统设置与运营建议。包括:停车场出入管理系统、行车路线、停车场出入口、停车场规划等。15.垃圾处理办法乙方结合项目内之图纸设计要求及与公共区域实际可利用状况,就日后产生各类型生活垃圾之储存及处理方式提供书面物业管理顾问建议,包括:确定垃圾房位置/面积、精装修与环卫控制标准、收捡及清运流程。16.项目的竣工验收工作根据
8、国家有关工程验收的技术规范与质量标准,协助甲方做好本项目的竣工验收工作。17.物业承接查验流程与标准建议为本物业提供承接查验的流程及标准内容之建议,并在项目工程竣工验收完成后,协助相关物业管理承接查验工作的进行。18.预售许可证申办配合为本物业预售许可证申办提供相关物业管理内容的指定、建议、报送材料协助。19.服务内容同时包括前期乙方提供给甲方的服务建议书中对应规划方案阶段、设计优化阶段、项目建设阶段、承接查验阶段内容的相关细节。五、 甲方的权利和义务1.甲方提供与本物业推广、租赁、销售以及物业管理有关的政府许可与证明文件。提供与本物业有关的全面详实资料及数据,包括物业建筑图纸、物业建筑材料技
9、术规格、物业设施、设备、法律文件以及其它有助于乙方提供专业服务所需相关资料。合同终止后,甲方有权要求乙方返还所有甲方借出的图纸、文字资料等专业服务所需的相关文件。2.确保及时通知乙方一切可能对乙方服务产生影响的活动、讨论、事件及其他与“本物业”相关的资讯。3.在合约期内甲方有权就本项目使用“ ”、“ ”之标牌及旗帜,用于推广、宣传及其他相关之用;有权向社会各界宣布与乙方合作之事实,有权、有选择地播放、展示、发布乙方有关物业管理资讯、信息(如录相、图片、文字说明)、广告等,但以上资讯、信息、广告之具体内容须书面报送乙方知晓认可,甲方保证不因此对乙方之社会声誉及经济造成损失,不得对乙方日后工作造成
10、不便。4.甲方有为乙方保守本物业之相关商业机密之义务。此处所称机密指乙方提供之所有书面的物业管理计划、制度、会议记录、技术资料、应变办法及合同金额等,甲方不得将该资料和知识产权向任何第三方透露。5.甲方有权要求根据项目开发建设的进度,调整乙方各期间所提供的服务内容,但调整后的服务内容不应超出本合同的约定。6.本合同有效期内,甲方有权考察、监督乙方工作的实施及相关制度的执行情况。甲方有权就乙方拟定的各类物业管理文件提出合理的意见和建议。7.甲方须在签约后指定专人负责与乙方进行沟通及联络,若该被指定人变化或其联络方式变更,均应提前以书面形式通知乙方。如果由于通知不及时而导致顾问服务工作受到影响,则
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