螺旋管焊厂车间人员管理制度.doc
《螺旋管焊厂车间人员管理制度.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《螺旋管焊厂车间人员管理制度.doc(13页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、车间人员管理制度一、 班长职责:1. 无条件执行公司的规章制度,完成上级下达的各项生产任务和质量指标。提前十分钟到厂,做好交接班准备工作。做到不迟到不早退。换型时控制调型管长度,做到不浪费每一毫米钢管。2. 负责对本班人员进行安全教育和进行设备正确安全使用培训,督促本班人员佩戴好劳动防护用品(工作服、手套、安全帽等)。对有安全隐患的设备和电器让有关人员修好再使用,杜绝安全事故发生。3. 对本班人员使用的设备做到深入了解和正确使用,带头对各种设备和电器进行日常保养和维护。有问题的设备要及时维修,不能随意乱改和盲目使用设备,以免造成人为因素损坏。任何人不得有意制造机械故障为接班班组设置障碍。4.
2、有权力调配本班人员和维修工,电工。合理安排本班的生产和化解班组内人员矛盾,最大程度地完成好公司下达的生产任务和质量指标。5. 带领班组人员为公司生产优质的合格产品,严把质量关,为公司创造更好的效益。6. 监督本班各岗位的卫生情况,板头、管头、管圈、打包带、焊丝盘和杂物等要码放有序,闲置的设备和工具要归类保管和存放。7. 认真填写本班人员的考勤册,不得以任何理由私自乱画和更改考勤册。管理条例:1. 有意或无意违反公司的各项规章制度或不执行公司下达的生产任务,扣发当月工资的作为处罚。2. 调型管长度超出公司规定的长度1米,罚款50元。短1米奖50元,以此类推。故意隐瞒报废管和更改报废管或调型管长度
3、,罚款100元。3. 本班人员和当班维修工,电工以任何形式出现工伤事故罚款20元。4. 本班人员违反操作规程造成设备和工具损坏的,除相关责任人赔偿给公司造成的损失外,处罚当班班长20元。有意设置障碍造成下一班组不能正常生产的罚款1000元,情节严重的开除厂籍。5. 当班没有合理安排正常生产,有意打击和故意刁难班内人员造成没有完成生产任务的罚款20元。6. 没能按公司质量要求生产合格产品,甚至造成质量事故处罚当月工资的4,或根据质量事故的大小,赔偿给公司造成的损失。7. 交接班时,班内岗位卫生脏乱,闲置设备和杂物没有按固定地点码放的罚款10元。8. 故意更改或随意乱画考勤册,罚款20元。9. 如
4、果出现管径、错边、超标,焊道不规则的罚款50元。二、 内外焊人员职责:1. 认真完成公司下达的生产任务和质量指标,无条件听从班长指挥。遵守厂纪厂规不迟到不早退,有事先向班长请假,准许后才可休假。上班时不得玩手机,对人要文明用语,不允许打架斗殴。2. 交接班时仔细检查电焊机和焊头位置,滑块、导电嘴是否正常,确保能正常开车。开车后及时检查内外焊道是否标准有无缺陷存在。例如:焊偏、气孔、咬边、烧穿等。如发现缺陷及时调整,有必要时停车。必须做到焊接后钢管无缺陷。3. 对头时仔细检查板头和板尾是否在一条直线上,如有偏差及时调整立辊。板头和板尾在切割时要平行保证焊缝间隙不能过大。焊接时要调整好点焊机的电流
5、是焊接电流与钢带厚度匹配,以免造成烧穿或未焊透,夹渣、气孔。焊缝要高于母材2mm,防止对头开裂。4. 严格按照操作规程操作各种机械设备,电器并佩戴好劳动防护用品(安全帽、手套)等,对有安全隐患的设备和电器可以拒绝使用。在使用天车时精神要集中,对吊具和所吊物品进行查看,确认没有问题后再进行操作。在吊钩上升时,要注意吊钩和滚筒之间的距离,防止顶钩事故发生。5. 平时要搞好责任区内的卫生,把设备上的灰尘和油污清理干净。把板头和打包带过磅后码放到规定地点,把闲置的工具和设备送回仓库或维修室。6. 平时要爱护公共财物,不得随意损坏。操作设备方式要得当,不得蛮干。使用耗材时,要注意节约,不得浪费或随意丢弃
6、。管理条例:1. 必须无条件服从班长的调遣,以班长为中心并搞好团结,做好本职工作,如有违反罚款10元。如果未经班长允许,私自休假,按旷工(歇一天扣一天)处理。迟到或早退每次罚款5元,以打卡机为准。任何人不得代替打卡,如发现罚款50元。上班时间内任何人不允许玩手机,发现一次罚款10元。2. 工作中必须认真负责,如有焊偏、开缝、焊道不工整、连续气孔或焊后对头断开,由于精神不集中造成板尾拉过站或压板时间过长造成裂板,机器损坏,根据实际情况罚款50-200元。3. 如果未按照操作规程操作,未佩戴劳动防护用品造成的人员伤亡自己负责,并赔偿给公司造成的经济损失。正常的工伤事故,公司给报销保险内的医疗费用,
7、其他费用自理,并扣发安全奖100元。凡是在厂区内任何人不得打架斗殴,违反者罚款500元,造成的医疗费用自理。4. 如果本岗位卫生不达标或有杂物,板头、焊丝盘等未按特定地点码放罚款10元。5. 如果随意损坏公司物品,或操作不当造成机械损坏按物品价格的30进行赔偿。焊条随意乱扔或焊条头过长罚款10元。三、 飞切人员职责:1. 提前十分钟到厂,做好交接班准备工作。做到不迟到不早退。仔细检查气泵、等离子是否运转正常,测量切下的第一根钢管的尺寸和坡口角度是否符合要求,仔细检查钢管内外是否有缺陷并做好记录和标记及及时通知班长和内外焊人员进行调整。确保无漏检现象存在。2. 工作中要对使用的工具和设备进行检查
8、和保养,发现问题及时通知班长、维修人员、电工进行修复,使用的钢尺期限为6个月,期限内损坏的丢失自己购买,期限以外以旧换新。电机和点喷嘴以旧换新。3. 上班时要戴好劳动防护用品,发现设备和电器有问题要及时停止使用,在设备和电器没有修复时,对有安全隐患的设备和电器可以拒绝使用。4. 每天保持岗位卫生清洁,岗位上不允许有焊剂、渣皮堆积。每天要对等离子进行清扫和除尘,气泵要随时排水以保证等离子枪袋内干爽。管理条例:1. 迟到和早退每次罚款5元,以考勤机记录为准。2. 漏检每根钢管罚款5元,出现长短尺每根罚款5元。3. 由于操作不当造成设备和电器损坏按原价的30进行赔偿。使用的钢尺期限为6个月,克丝钳为
9、1年,试用期内丢失或损坏自己购买,试用期以外以旧换新。4. 违规操作和未戴劳动防护用品造成的工伤事故自己承担并赔偿给公司造成的经济损失,其他工伤事故公司报销保险公司认可的费用,其他费用自理。5. 岗位卫生不达标罚款5元。等离子、气泵长时间不打扫或不放水罚款10元。6. 如果钢管管径超标,错边,焊道不规则没能及时通知班长罚款20元。四、 筛选工职责:1. 每天提前10分钟到厂,不迟到早退有事先向班长请假,允许后才可以休假。2. 使用天车时要精神集中,要养成视天车无限位,眼睛跟着吊钩走的习惯。仔细检查吊具和吊装物品位置是否合理,注意查看周围的环境是否有障碍物。检查钢丝绳是否有断股现象等。焊剂要筛选
10、干净,不允许有杂物。平时要检查振动筛工作是否正常,如有粉尘、氧化皮不能分离的现象,及时通知有关人员进行修复后再使用。3. 时刻提高警惕,把安全放在第一位。严禁有脱钩和顶钩现象发生。工作中要戴好好劳动防护用品,穿着合适防滑的橡胶鞋,以免发生安全事故。4. 岗位上的焊剂要码放整齐,远离油污和水源,保持焊剂干燥以免不能正常使用。卫生要干净,渣皮和氧化皮要分开放到制定地点。管理条例:1. 迟到或早退每次罚款5元。未经允许私自休假按旷工处理。2. 出现顶勾和缠绳按损失的30%赔偿,由于不经意撞坏门窗或玻璃维修费用自理。3. 未按操作规程操作造成的人员伤亡自己负责并扣发安全奖100元。4. 卫生区内卫生不
11、干净,焊剂码放不规范罚款5元。五、 补焊人员职责:1. 提前十分钟到厂不迟到不早退,有事先向班长请假允许后才可以休假。2. 交接班时仔细检查电焊机和角麽机运转是否正常,检查漏电保护器是否灵敏,电线和电缆是否有破损现象存在。电焊钳、角磨机不能拉线拖动必须轻拿轻放,以免造成人为损坏。焊条头长度不能超过4厘米,以免造成浪费。并有固定地点存放。3. 修补钢管缺陷时,人工焊道要和自动焊焊道保持一致,不能宽窄不一、高低不平。不允许焊后有夹渣、气孔、咬边现象。人工焊道修磨要规范不能伤到母材。4. 上半时要佩戴好劳动防护用品,仔细检查焊把线和角磨机电源线是否有破损现象,角磨片装配要牢固平整,如果存有不安全因素
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 螺旋管 车间 人员 管理制度
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。