集团差旅费管理制度[1].doc
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1、 xx产业集团有限公司差旅费管理制度第一章 总则第一条 为保障集团公司及下属各项目公司、专业公司和医院(以下统称为“公司”)的经济业务顺利进行,加强费用支出管理和有效控制费用支出水平,厉行节约,提高经济效益,依照国家有关规定和公司内部管理需要,制定本制度。第二条 公司各相关职能部门为差旅费的管理部门,根据工作性质不同,承担不同的责任和义务:发生差旅费的职能部门负责审核有关事项的合理性和必要性,行政人事部门负责进行考勤核查和登记,财务部门负责按照公司规定办理请付款、核销和报销手续。各个部门均应以公司规章制度和经营需要为准绳,严格把关,分别履行好各自的职责。第三条 公司差旅费的管理以“必需、合理、
2、在勤俭节约的基础上适当注重公司形象”为原则,实行“不同级别不同标准、实报实销与费用限额相结合”的管理方法。第四条 差旅费是指公司工作人员因工作和业务经营的需要往返于公司所在地和异地之间以及在异地所发生的市间交通费、住宿费、出差津贴或补贴、市内交通费等费用。第五条 前条所述的“必需”是指该项差旅费的发生与经营业务有直接关系或可能影响到经营业务的顺利进行,从业务时间、业务性质等方面来衡量该差旅费的发生存在必然性;前条所述的“合理”是指差旅费所包含的费用项目、性质、金额等与经营业务是否匹配,是否符合公司制度规定。第二章 执行标准第六条 差旅费的报销标准如下表级别职务项目总部:董事长、总裁总部:执行总
3、裁、常务副总裁、副总裁总部:总监、总助;分部:总经理总部:部门经理;分部:副总经理、总监、总师、总助、部门经理其他人员住宿标准(人/天)直辖市、省会、特区、沿海开放城市实报实销600500400300地级市实报实销500400300200县级(县级市)实报实销400300200150出差补助标准(人/天)实报实销50交通工具火车软卧软卧软卧硬卧硬卧轮船头等舱头等舱二等舱二等舱三等舱飞机商务舱经济舱经济舱经济舱经济舱市内交通(人/天)实报实销第七条 员工出差,自晚八时至次日晨七时乘车六小时以上或连续乘车12小时以上的,可乘坐卧铺车而未乘坐卧铺车的,可按实际乘坐车票价格的60%予以补贴。第八条 市
4、间往返交通、住宿费凭发票按标准报销,超支自负; 若出差地为员工家庭居住地,原则上不报销住宿费,每日出差补贴不受出差地影响。第九条 员工出差补贴,一律按出差的自然天数计算,不分途中和住勤,即2日走4日回为3天。不报销手机费的员工,出差期间每日补贴手机费10元,即不报销手机费的员工每日补贴共计60元。第十条 员工出差遇到节假日,不计加班。第十一条 若员工出差超过30日,所发生差旅费及其他费用实行外派人员费用标准,不报销出差补贴。第十二条 外派员工借调外出工作或协助工作期间,所发生的差旅费及其他费用等,在借用工作单位参照其单位有关规定报销。第十三条 外出参加会议属食宿费自理的,其伙食费、市内交通费、
5、住宿费据实报销。第十四条 出差员工经部门负责人批准,在出差期间就近回家探亲的,只报销其出差直线单程的市间交通费。绕道和在家期间不发补贴,不报销市内交通费。第十五条 异地的新员工来公司报到,只报销交通费、中途住宿费、行李托运费。第十六条 按照公司的“请假休假管理”有关规定休探亲假的员工,可报销往返市间交通费,行使距离超过2000公里,或特快列车行使超过24小时的,可乘坐飞机,其余只报销火车票或汽车票。探亲期间不计发补贴。第十七条 不同级别人员共同出差时,在必要的情况下,经同行职级最高者同意,费用标准可按“就高不就低”的原则把握。第十八条 员工到境外(包括港澳台地区及其他国家)的出差费用,应在总裁
6、批准范围内据实报销。境外出差一律不报销出差补贴。第十九条 已配车的公司高管人员一律不再报销上下班交通费。第二十条 员工晚加班超过21:00点,根据行政人事部门的打卡记录并确认签字后,可报销公司至住所直线距离市内出租车交通费。第三章 管理要求第十九条 除高管人员以外的员工出差,两地之间特快列车行使时间在14个小时以下的,原则上乘坐火车;特殊情况必须乘坐飞机的,出差人须事前经财务负责人及执行总裁批准。否则,财务部门不予核报相关费用。两地之间特快列车行使时间超过14个小时(含14小时),可乘坐飞机。第二十条 员工出差天数由出差人员所在部门经理按实际工作需要核定,出差期间除因遇特殊情况经请示部门经理核
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