房地产-集团档案管理制度.doc
《房地产-集团档案管理制度.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《房地产-集团档案管理制度.doc(11页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、xx地产集团档案管理制度一、总 则1、为加强对本公司各类档案的规范管理,确保档案保管和使用的安全,提高利用效率,更好地为集团经营管理服务,为适应公司发展要求,特修订本办法。2、本制度所称的档案是指公司成立以来,在建司、经营、管理工作和活动中形成的,具有备用、备查价值的各类资质证照,文书、公文、公函,合同、图纸,影像、实物等不同形式的历史记录。3、档案工作的基本原则:集中统一地管理集团系统档案,维护档案的完整与安全,便于各项工作的利用。4、根据公司现阶段管理特点制定本制度,管理范围暂不包括人事档案、会计档案和资金类档案,须由公司相应职能部门负责制定三类专项档案的具体管理办法,档案中心具有监督和指
2、导的责任。二、档案管理机构及主要职责1、管理模式:档案中心是集团系统档案工作的主要管理部门,采取集团总部直管模式,即集团总部档案室和下属公司、地区公司档案室人员的聘任、奖惩、职务晋升、业务管理和考核等工作均由集团总部档案中心直线管理。2、档案室管理档案范围:主要有综合类档案和技术类档案。综合类档案主要包括:行政文书、管理监察、经营管理、营销策划、计划管理、行政广告和销售合同、资产、声像、实物等档案。技术类档案主要包括:各工程项目的开发报建、招投标和预决算档案,以及工程管理性材料、工程项目合同、施工中形成的技术文件材料和竣工技术文件等档案。3、重要档案基本管理要求:预决算、招投标、总工室、工程口
3、和品牌宣传等专业性很强的部门必须设置专门的档案室或档案柜,并设专职人员保管,其它部门根据管理需要设兼职档案管理员。4、档案中心主要职责:(1)贯彻执行档案法等有关法律、法规和方针政策,制定本企业文件材料归档和档案保管、利用、鉴定、销毁、移交等有关规章制度,确定集团系统全宗编号原则和档案分类体系。(2)统筹规划并负责本企业档案的收集、整理、保管、鉴定、统计和提供利用工作,加强档案工作规范化、标准化建设。(3)监督落实同步归档制度,指导各部门文件材料的收集、积累、整理和归档工作。(4)维护档案的完整和安全,做好安全防范、修复和保护工作。(5)推行集团系统档案管理系统信息化建设。三、档案的归档、立卷
4、和移交(一)档案归档范围及归档时间1、综合档案和部分技术类档案归档范围、归档时间和归档责任部门见附件一,工程建设档案归档范围参照建设工程文件归档整理规范(GB/T 50328-2001)及各地方规定。2、对于公司规定的应当立卷归档的材料,必须按照规定,向本公司档案室移交,集中管理,任何个人不得据为己、拒绝移交。3、必须严格按照归档时间进行归档。如无正当理由延迟归档者,扣罚归档经办人或部门专兼职资料员100元/天,该部门负责人50元/天。连续延迟时间超过3天者,对相关人员进行失职问责。(二)归档要求1、归档专业技术要求:(1)归档的文件原则上一律为原件,凡有原件的文件,不能以复印件归档。热敏传真
5、纸不能直接归档,要尽量追加原件,必要时存复印件并加盖红章注明原件存放处。(2)归档的文件材料应对照归档范围完整、准确、系统收集,工程技术类档案应符合国家有关规定。归档的文件材料种数、份数及每份文件的页数均应齐全完整。(3)文件书写和载体材料应能耐久保存,文件材料整理符合规范。归档的电子文件,应有相应的纸质文件材料一并归档保存。(4)声像类、实物类档案要清晰完整,符合有关规范和标准,并按归档要求提供拍摄内容、时间、背景、作者等信息。2、相关工作要求:(1)如因工作需要不能及时归档,应主动向档案中心备案,并安排专人妥善保存,待使用完毕后立即归档。(2)原则上,档案取得后未存档之前,部门人员不得先行
6、使用,否则,如因此项原因导致的档案遗失、损坏等,一律对当事人和部门负责人失职问责严肃处理。(3)集团下属新成立的公司,取得公司营业执照、组织机构代码证、税务登记证、公司章程和印章印模后3个工作日以内,必须将上述内容的扫描件回传集团档案中心备案。(三)档案立卷1、立卷原则:综合档案按性质、类别、年限、重要程度和文件材料的自然形成规律,当年立前一年的卷,并预立当年的卷。技术档案立竣工工程卷,在建工程资料要整理成册。2、立卷时间:综合档案室立卷时间为每年年末或次年年初。技术档案在该项目开发报建工作完成后立即开始立卷,该工程项目完工后45天内完成组卷工作。3、各部门专兼职资料管理员应注重日常收集和整理
7、,按照归档范围督促部门人员及时归档,并做好档案预立卷工作。(四)档案移交1、档案对外移交要求:按照政府规定办理档案对外移交时,须上报董事局领导审批。凡政府部门批复的文件及附图,在政府有关部门需回收时,档案中心须留存复印件备查。2、本公司内部档案移交流程见附件二。移交要求:(1)档案室接收档案时,应根据移交目录,与移交人共同逐页清点,双方在每一页都要签名确认。对重要、机密类的案卷,更需要仔细核对,经查验无误方可办理签收手续。(2)全部移交手续办理完毕后,移交部门和档案中心负责人均签署“同意”意见,并加盖部门印章,档案移交工作视为完成,移交中的所有记录均须存档。3、对调出、离职等人员,在办理调离手
8、续前,必须清还档案。没有档案室签字,人事部门不得办理调离手续。(五)电子档案管理归档范围及相关要求详见恒地司档字【2007】第008号文xx地产集团电子文件归档及管理暂行办法。四、档案的利用(一)档案借阅基本程序1、仅在档案室查阅一般数据和信息,办理普通登记手续即可,查阅重要密级资料,须按借阅管理权限呈相关领导签字同意,且必须在档案室当场查阅后归还,不得私自带出复印。2、集团本部借阅、各公司之间互调档案,以及部门之间档案资料借阅的具体工作流程见附件三。(二)档案借阅事项规定1、借阅档案必须按时归还,并及时办理清户手续。逾期无法归还应提前办理延期使用手续。无故延迟归还的,扣罚借用人50元/天,扣
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 房地产 集团 档案 管理制度
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。