业务部专项规章管理新规制度.doc
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1、业务部规章管理制度为了愈加好配合企业营销战略,顺利展开中国销售部工作,明确中国销售部各职员岗位职责,充足调动职员工作参与主动性和提升工作效率,帮助职员立即提升本身营销素质,特制订以下规章制度。制度适用范围:本制度适用企业一切营销活动和营销人员。制度细则:1:考勤和纪律制度2:岗位职责3:会议制度4:工作汇报制度5:考评制度6:差旅费用支出和报销管理7:员工每日工作内容一:考勤和纪律制度1:企业实施考勤签到制度2:业务人员天天上班时间:早晨:9.00-下午:6.003;:指纹打卡是作为企业考勤形式,出勤记载和核实薪资关键依据,没有打卡视为没有出勤。4:因公事出差没有打卡签到者,可第二天补签到并注
2、明事由5:企业实施每个月26天出勤,员工每个礼拜天公休,平时不得无故迟到和早退。6:因私事需要请假者应提前书写请假条给上级领导审批,1-2天交由业务总监审批,3天或以上需由总经理审批并提前3天申请,如碰到特殊情况未能提前申请,应经过电话等其它通讯方法通知上级领导并在事后补写请假条。7:员工需要外出公干需要提前通知上级领导。8:上班期间严禁利用网络下载或浏览和工作无关软件,游戏,影音文件和网站。9:保持好办公室环境整齐。二:岗位职责:员工岗位职责:1:认真落实实施企业销售管理要求和实施细则,努力提升本身营销业务水平,产品知识水平,道德修养水平。2掌握市场动态和趋势。依据市场改变规律,提出具体营销
3、计划方案和个人营销工作步骤和细则。3扩大销售网络,熟悉市场特点,营销特点,和用户建立长久稳定合作关系,主动完成销售指标。4做好市场调查和分析估计工作,开发新用户,为用户提供主动,热情,满意,周到服务。负责和用户签署销售协议,督促协议正常推行,并催讨所欠应手销售款项。5定时造访用户,了解用户多种信息。6对用户在销售和使用过程中出现问题,须办理相关手续,帮助或联络相关部门妥善处理。搜集营销信息和用户意见,对企业营销策略,售后服务,产品改善,新产品开发等提出参考意见。7填写相关销售表格,提交分析和总结汇报,做好销售费用支出控制。完成销售经理临时交办其它任务。8做到以企业利益为重,不索取回扣,馈赠钱物
4、上交企业,遵守国家法律,杜绝经济犯罪。9外发样品需30天内返还,超出期限视为用户认同购置。外发样品如未收取押金,且用户无意归还,员工需负担外发样品最低市场价50%。10不得将产品和服务订单外包给其它企业。三:会议制度:企业会议分临时会议和例会。企业定于每七天六下午3:00为企业例会,参与人员为全体业务部人员。、会议内容关键宣告,企业新产品,新计划,新政策;回顾上周内发生事情,存在问题点;新产品及业务知识培训和听取业务人员本周工作汇报和总结。参会人员不得迟到,早退,缺席或中途离开。特殊情况不能按时到会,应提前向会议召集人请假。会议期间和人员要认真听取会议内容并做统计,要关闭手机(或将手机设置振动
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