公司费用管理核心制度.doc
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1、企业费用管理制度第一条 目标为了强化和规范企业费用管理,特制订本措施。第二条 费用管理标准1、 预算控制,目标管理。企业费用实施预算管理,各项费用均要编制和实施费用预算;各部门以费用预算为依据,自主管理本部门费用。2、 节省开支,增加收益。费用管理既要注意节省开支,杜绝无效费用;又要着眼于促进发展,增加长远利益,充足保障有效支出。3、 实事求是,老实信用。编制、审批、调整费用预算,办理借款和报销费用,汇报、分析、控制费用,必需实事求是,奉行老实信用,不得弄虚作假,歪曲、隐瞒真实情况,谎报、虚报信息。第三条 费用预算管理1、费用预算按常常性费用和专题费用分别编制。常常性费用是指和日常工作相关、常
2、常发生并含有一定规律性和可预见性费用;专题费用是指和特定项目相关费用,费用发生时间、次数、规模含有一定不确定性。 常常性费用按时间控制;专题费用按项目控制。2、每十二个月由各个部门编制多种费用预算,然后由财务部负责汇总企业总体费用预算报企业总办会审批。企业总体费用预算经企业总办会审批后实施。3、业务部门年度费用预算总额和业务部门预算业绩相挂钩(存在一定百分比关系)。财务部在报销业务部门费用时,既要控制各业务人员个人报销标准,也要控制业务部门费用总额。业务部门费用总额依据业务部门实际业绩完成情况和预算时百分比关系确定。4、费用预算一经确定,标准上在年度内不做调整。如需调整预算,由各部门向企业总办
3、会提出申请,并具体说明原因和调整数额。经企业总办会审批后方可调整预算。5、各部门在费用预算实施中推行职责:5.1严格遵守费用预算,杜绝发生预算外费用。如遇特殊情况须调整预算,应该按要求报批后提交财务部立案。5.2落实工作计划,提升办事效率,努力做到少花钱多办事。5.3认真填写和审核本部门借款申请和费用报销申请,确保借款申请、费用报销申请所载事项完整、真实、合理。6、财务部在实施费用预算中推行职责:6.1统计实际发生费用,定时向企业总办会和各部门责任人报送部门费用预算实施情况汇报,并随时提供相关费用情况查询服务。6.2审核借款申请和费用报销申请,确保所载事项符合会计制度规范及报销要求标准。6.3
4、根据费用预算监督控制费用支付情况,确保费用预算得到有效实施。第四条 借款及费用报销步骤及要求1、本制度所称借款指因公现金借款。借款按用途可分为采购借款、差旅费借款、业务招待费借款、常见备用金借款及其它借款。2、日常业务活动中,应该尽可能降低现金使用,降低结算步骤,进而降低借款量。能采取支票、汇票等结算方法直接向对方付款,不得使用借出现金后向对方付款方法。3、职员借款应该使用财务部统一购制借款单,根据要求借款审批步骤办理。4、借款及费用报销步骤经办人填写借款单/费用报销单部门责任人审批会计审核财务部经理审核企业总经理审批出纳付款或报销。5、差旅费借款、业务招待费借款、常见备用金借款可随时办理,但
5、一次性支取金额在5000元(含)以上须提前一天通知出纳人员。借款人借款后,借款用于事项因故不再发生,应立即归还借款。6、当月费用标准上应在事项结束当月报销,最迟应在事项结束后30天内办理报销手续。借款人无故不按期报销或归还借款,不得再次向财务部申请借款。超出要求时间未还款清账,财务部应从其工资中逐月扣回借款;直至扣完为止。7、借款日常管理和控制7.1财务部负责借款日常管理和控制。财务部对借款情况进行动态管理,随时掌握借款情况,督促借款人立即还款。7.2财务部应该于每个月初和每位借款人查对借款情况,确保帐实相符。7.3财务部每个月向企业总经理上报借款情况表,向各部门责任人以表格形式通报其部门职员
6、借款情况。7.4借款人因故调离企业,在办理离职手续前应全额归还借款。因为财务人员把关不严给企业造成损失,相关财务人员应作出对应赔偿。第五条 差旅费报销标准1、出差目标地划分1.1出差城市划分为三级:第一级:北京、上海、广州、深圳;第二级:南京、杭州、福州、大连、青岛、厦门、苏州;第三级:其它中国城市。1.2企业高管以下人员因公出差前需填写出差申请单 (一式两联,第一联会计核实联,费用报销时会计人员作为凭证附件使用;第二联备查联,行政人事部负责订票人员据此联办理订票业务后留存,结算票款时会计人员对订票业务进行查对后在此联次上加盖注销章。单据样式见企业考勤管理制度附件二) 办理出差审批手续。具体出
7、差审批步骤见企业考勤管理制度。1.3办理差旅费借款时,经办人员持经同意后出差审批单和借款单到财务部办理借款手续,手续不全者财务部不予办理借款。1.4行政人事部负责订票人员必需见到审批后出差审批单方予办理订票业务。2、出差交通工具标准企业总办会组员出差可选择交通工具,如乘坐飞机只能乘坐经济舱。其它人员交通工具选择标准按以下要求实施:2.1出差地点乘坐直达、特快火车在12小时内(含12小时)能够抵达,只可乘坐硬座/硬卧火车。部门责任人依据工作需要,本着节省费用标准审核选定出差职员乘坐火车等级。2.2出差地点乘坐直达、特快火车在12小时以上、20小时以内(含20小时)能够抵达,可单程乘坐飞机经济舱。
8、2.3出差地点乘坐直达、特快火车在20小时以上抵达,可乘坐飞机经济舱。2.4出差地点乘坐直达、特快火车在12小时内(含12小时)能够抵达,特殊情况需乘坐飞机;或出差地点乘坐直达、特快火车在12小时以上、20小时以内(含20小时)能够抵达,特殊情况需双程乘坐飞机,须事前提出申请并经企业总经理同意,未经同意私自超标准乘坐飞机,机票费用按火车硬卧标准报销,差额自理(特价机票未超出特快硬卧票价,不属超标)。2.5低职级人员随同高职级人员出差时,视实际情形可根据同行高职级人员车级搭乘。2.6搭乘企业交通工具出差,不予报销交通费用。3、住宿费标准3.1企业总办会组员:据实报销。3.2部门责任人:第一级城市
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