本科毕业设计-混凝土搅拌站绩效评分考核表格全套.doc

混凝土公司分站站长绩效考核量表
被考核人

所在部门

个人编号

考核人

职 位

入公司时间

考核区间
年 月 日 至 年 月 日
填表日期

总考核得分

考核项目
权重
考核指标
考核标准/内容
评分办法
分值
自评得分
扣分原因
考核得分
备注
本质安全型指标
20分
安全管理
杜绝轻伤以上人身伤害事故及重大机电事故
出现轻伤及以上事故，本考核项目不得分（扣20分）；出现重大机电运输事故，出现1次扣5分
15

本人杜绝交通肇事事故
本人驾驶私家车出现交通肇事事故，造成人员伤害，出现一次扣5分
本安体系管理
全公司本安体系达到神宁三级
全公司本安体系未达到神宁三级目标，扣5分
5

质量效益型指标
60分
生产计划管理
混凝土生产计划方量完成率90%以上
混凝土生产计划方量完成率低于90%，每低1%扣1分
15

工程质量管理
工程质量合格率100%
工程质量合格率100%，每低1%扣1分。
10

预算管理
及时上报混凝土计划方量；严格履行集团规定程序；预算误差控制在10%以内
不及时上报混凝土计划方量，出现1次扣1分；不严格履行集团规定程序，出现一次违规扣1分；预算误差超出±10%，出现一次扣1分
10

结算管理
及时结算
不及时结算，遭客户投诉，出现一次扣1分
5

成本管理
设备维修建设费用控制在计划内
设备维修建设费用超出计划范围，每出现一个项目超支10%,扣1分
10

人员绩效考核
员工绩效考核
员工绩效考核公平，无投诉（3分），绩效面谈与绩效改进工作针对性强（3分）
5

月度关键任务
月度关键任务完成准时、质量高
月度关键任务没完成每1项扣2分；月度关键任务虽完成，但质量不达标每1项扣1分
5

和谐发展型指标
20分
廉政建设
廉洁从业
出现违规违纪现象不得分
3

综合治理
杜绝违规违纪、违法刑事犯罪行为
管辖范围内出现违规违纪行为，一次扣1分；管辖范围内出现违法行为，一次扣2分，出现刑事犯罪行为，一次扣5分
5

4

信访维稳
管辖范围内出现个人越级上访，一次扣1分；出现集体越级上访行为，一次扣4分

文明创建
团结协作
工作不互相配合推诿的，没出现一次扣2分
2

工作纪律
迟到、早退一次扣1分，因病假、事假不请假一次扣2分，旷工一次扣4分
4

计划生育
管辖范围内计划外生育出现一次，扣2分
2

资源节约型指标
5分（扣分项）
节能环保
节约水、电、办公耗材
个人出现浪费水、电、办公耗材现象，一次扣1分。用完水后不及时关闭水龙头，下班后不关闭电灯、电器设备、电脑扣1分/次；浪费办公用品、废纸不回收利用，乱扔、乱放发现一次扣1分。
5

科技创新型指标
10分（加分项）
技术、管理创新
技术、管理创新成果
本人获得省部级（包括神华）技术、管理创新成果，一项加5分；本人获得国家级技术、管理创新成果，一项加10分
10

说明：

混凝土公司办公室主任绩效考核量表
被考核人

所在部门

个人编号

考核人

职 位

入公司时间

考核区间
年 月 日 至 年 月 日
填表日期

总考核得分

考核项目
权重
考核指标
考核标准/内容
评分办法
分值
自评 得分
扣分原因
考核 得分
备注
本质安全型指标
20分
安全管理
杜绝轻伤以上人身伤害事故及重大机电事故
出现轻伤及以上事故，本考核项目不得分（扣20分）；出现重大机电运输事故，出现1次扣5分
15

本人杜绝交通肇事事故
本人驾驶私家车出现交通肇事事故，造成人员伤害，出现一次扣5分

本安体系管理
全公司本安体系达到神宁三级
全厂本安体系未达到神宁三级目标，扣5分
5

质量效益型指标
60分
文件管理
公司外文件管理
收文、拟办、请办、催办、落实及时，做到当日收发当日拟办、请办，每拖延1个工作日扣0.5分；集团公司文件7个工作日内完成公文流转，每拖延1个工作日扣0.5分。
20

公司内文件处理
公文处理7个工作日内完成校对、会签、下发，校对仔细。因科室主观原因，有1个公文处理不及时拖延1个工作日扣1分；印发公文出错率不能超过3‰，超1次扣0.2分

督办事项
按时下发、落实督办事宜，并上报督办事宜完成情况
在规定的时间内没能完成督办事宜，扣1分；督办事宜完成不好，扣1分
15

会议管理
会议组织严密、高效
通知及时准确，会场整洁有序，记录准确完成，决议有检查有落实。有1项达不到要求扣0.5分。
10

费用控制
办公用品、电话费、招待费、会议费不超标
四项费用每1项每超标10%，扣1分
10

月度关键任务
月度关键任务完成准时、质量高
月度关键任务没完成每1项扣2分；月度关键任务虽完成，但质量不达标每1项扣1分
5

和谐发展型指标

20分
廉政建设
廉洁从业
出现违规违纪现象不得分
3

综合治理
杜绝违规违纪、违法刑事犯罪行为
管辖范围内出现违规违纪行为，一次扣1分；管辖范围内出现违法行为，一次扣2分，出现刑事犯罪行为，一次扣5分
5

信访维稳
管辖范围内出现个人越级上访，一次扣1分；出现集体越级上访行为，一次扣4分
4

文明创建
团结协作
工作不互相配合推诿的，没出现一次扣2分
2

工作纪律
迟到、早退一次扣1分，因病假、事假不请假一次扣2分，旷工一次扣4分
4

计划生育
管辖范围内计划外生育出现一次，扣2分
2

资源节约型指标
5分（扣分项）
节能环保
节约水、电、办公耗材
个人出现浪费水、电、办公耗材现象，一次扣1分。用完水后不及时关闭水龙头，下班后不关闭电灯、电器设备、电脑扣1分/次；浪费办公用品、废纸不回收利用，乱扔、乱放发现一次扣1分。
5

科技创新型指标
10分（加分项）
技术、管理创新
技术、管理创新成果
本人获得省部级（包括神华）技术、管理创新成果，一项加5分；本人获得国家级技术、管理创新成果，一项加10分
10

说明：

混凝土公司财务部部长绩效考核量表
被考核人

所在部门

个人编号

考核人

职 位

入公司时间

考核区间
年 月 日 至 年 月 日
填表日期

总考核得分

考核项目
权重
考核指标
考核标准/内容
评分办法
分值
考核得分
扣分原因
备注
本质安全型指标
20分
安全管理
杜绝轻伤以上人身伤害事故及重大机电事故
出现轻伤及以上事故，本考核项目不得分（扣20分）；出现重大机电运输事故，出现1次扣5分
15

本人杜绝交通肇事事故
本人驾驶私家车出现交通肇事事故，造成人员伤害，出现一次扣5分

本安体系管理
全公司本安体系达到神宁三级
全厂本安体系未达到神宁三级目标，扣5分
5

质量效益型指标
60分
会计管理
集团月度会记报告信息质量考核85分以上
集团月度会计报告信息质量考核低于85分，每降低2分扣1分
15

资产管理
资产无损失、资产周转率达标
流动资产周转率≥6.1次，每降低1次扣1分，资产损失率为0，出现1次资产损失扣1分
10

财务报表管理
财务报表编制及时规范，上报及时
月度财务报表编制不及时、规范，扣2分，财务信息不准确扣1分
15

资金管理
资金安全、资金结算及时
资金安全管理无制度或制度执行不严扣3分，资金结算不及时影响正常生产经营1次扣2分
10

资金充足，预算准确
资金准备不充分，影响正常经营1次扣1分，按计划及时上报月度资金需求预算,上报不及时扣1分，预算误差超出10%扣1分，每增加5%扣1分，扣完为止。
5

月度关键任务
月度关键任务完成准时、质量高
月度关键任务没完成每1项扣2分；月度关键任务虽完成，但质量不达标每1项扣1分
5

和谐发展型指标
20分
廉政建设
廉洁从业
出现违规违纪现象不得分
3

综合治理
杜绝违规违纪、违法刑事犯罪行为
管辖范围内出现违规违纪行为，一次扣1分；管辖范围内出现违法行为，一次扣2分，出现刑事犯罪行为，一次扣5分
5

信访维稳
管辖范围内出现个人越级上访，一次扣1分；出现集体越级上访行为，一次扣4分
4

文明创建
团结协作
工作不互相配合推诿的，没出现一次扣2分
2

工作纪律
迟到、早退一次扣1分，因病假、事假不请假一次扣2分，旷工一次扣4分
4

计划生育
管辖范围内计划外生育出现一次，扣2分
2

资源节约型指标
5分（扣分项）
节能环保
节约水、电、办公耗材
个人出现浪费水、电、办公耗材现象，一次扣1分。用完水后不及时关闭水龙头，下班后不关闭电灯、电器设备、电脑扣1分/次；浪费办公用品、废纸不回收利用，乱扔、乱放发现一次扣1分。
5

科技创新型指标
10分（加分项）
技术、管理创新
技术、管理创新成果
本人获得省部级（包括神华）技术、管理创新成果，一项加5分；本人获得国家级技术、管理创新成果，一项加10分
10

说明：

混凝土公司生产部部长绩效考核量表
被考核人

所在部门

个人编号

考核人

职 位

入公司时间

考核区间
年 月 日 至 年 月 日
填表日期

总考核得分

考核项目
权重
考核指标
考核标准/内容
评分办法
分值
考核得分
扣分原因
备注
本质安全型指标
20分
安全管理
杜绝轻伤以上人身伤害事故及重大机电事故
出现轻伤及以上事故，本考核项目不得分（扣20分）；出现重大机电运输事故，出现1次扣5分
15

本人杜绝交通肇事事故
本人驾驶私家车出现交通肇事事故，造成人员伤害，出现一次扣5分

本安体系管理
本安体系达到神宁一级
本安体系未达到神宁三级目标，扣5分
5

质量效益型指标
60分
质量管理
质量批合格率100%，无质量事故，ISO9000质量体系运行有效
质量合格率低于100%，每低1%扣1分，出现质量事故扣5分，ISO9000质量体系运行无效，扣5分
15

监督指导混凝土质量管理
混凝土质量技术检查达到国标及其它标准规范要求
混凝土质量技术检查没有达到要求或没能按时完成扣2分；其他管理工作及时沟通协调不到，扣1分
10

成本管理

车辆管理
设备维修建设费用控制在计划内
加强生产车辆的调度管理工作，
设备维修建设费用超出计划范围，每出现一个项目超支10%,扣1分
未做好调度过程控制和监督检查工作扣3分/次，未及时解决调度过程中存在的问题和漏洞3分/次
15

20

和谐发展型指标
20分
廉政建设
廉洁从业
出现违规违纪现象不得分
3

综合治理
杜绝违规违纪、违法刑事犯罪行为
管辖范围内出现违规违纪行为，一次扣1分；管辖范围内出现违法行为，一次扣2分，出现刑事犯罪行为，一次扣5分
5

信访维稳
管辖范围内出现个人越级上访，一次扣1分；出现集体越级上访行为，一次扣4分
4

文明创建
团结协作
工作不互相配合推诿的，没出现一次扣2分
2

工作纪律
迟到、早退一次扣1分，因病假、事假不请假一次扣2分，旷工一次扣4分
4

计划生育
管辖范围内计划外生育出现一次，扣2分
2

资源节约型指标
5分（扣分项）
节能环保
节约水、电、办公耗材
个人出现浪费水、电、办公耗材现象，一次扣1分。用完水后不及时关闭水龙头，下班后不关闭电灯、电器设备、电脑扣1分/次；浪费办公用品、废纸不回收利用，乱扔、乱放发现一次扣1分。
5

科技创新型指标
10分（加分项）
技术、管理创新
技术、管理创新成果
本人获得省部级（包括神华）技术、管理创新成果，一项加5分；本人获得国家级技术、管理创新成果，一项加10分
10

说明：

混凝土公司材料部副部长绩效考核量表
被考核人

所在部门

个人编号

考核人

职 位

入公司时间

考核区间
年 月 日 至 年 月 日
填表日期

总考核得分

考核项目
权重
考核指标
考核标准/内容
评分办法
分值
考核得分
扣分原因
备注
本质安全型指标
20分
安全管理
杜绝轻伤以上人身伤害事故及重大安全事故
出现轻伤及以上事故，本考核项目不得分（扣20分）；出现重大安全事故，出现1次扣5分
15

本人杜绝交通肇事事故
本人驾驶私家车出现交通肇事事故，造成人员伤害，出现一次扣5分

本安体系管理
本安体系达到神宁三级
本安体系未达到神宁三级目标，扣5分
5

质量效益型指标
60分
材料计划管理
材料计划完成率100%
材料计划完成率每低1%扣1分
15

材料报表
月度材料报表提交不及时扣1分，月度材料盘库数据不客观、分析问题针对性不强，改进无措施扣1分-3分

“五型企业” 创建
“五型企业”绩效考核运行稳健高效
未下发整改表进行问题反馈和整改扣1分，绩效考评会绩效分析统计报告完成不及时扣1分，报告数据对比分析不全面、问题针对性不强扣1分
10

成本控制
混凝土可控成本控制在计划目标内
混凝土可控成本每超1%扣1分
10

月度关键任务
月度关键任务完成准时、质量高
月度关键任务没完成每1项扣2分；月度关键任务虽完成，但质量不达标每1项扣1分
5

和谐发展型指标
20分
廉政建设
廉洁从业
出现违规违纪现象不得分
3

综合治理
杜绝违规违纪、违法刑事犯罪行为
管辖范围内出现违规违纪行为，一次扣1分；管辖范围内出现违法行为，一次扣2分，出现刑事犯罪行为，一次扣5分
5

信访维稳
管辖范围内出现个人越级上访，一次扣1分；出现集体越级上访行为，一次扣4分
4

文明创建
团结协作
工作不互相配合推诿的，没出现一次扣2分
2

工作纪律
迟到、早退一次扣1分，因病假、事假不请假一次扣2分，旷工一次扣4分
4

计划生育
管辖范围内计划外生育出现一次，扣2分
2

资源节约型指标
5分（扣分项）
节能环保
节约水、电、办公耗材
个人出现浪费水、电、办公耗材现象，一次扣1分。用完水后不及时关闭水龙头，下班后不关闭电灯、电器设备、电脑扣1分/次；浪费办公用品、废纸不回收利用，乱扔、乱放发现一次扣1分。
5

科技创新型指标
5分（加分项）
技术、管理创新
技术、管理创新成果
本人获得省部级（包括神华）技术、管理创新成果，一项加5分；本人获得国家级技术、管理创新成果，一项加10分
5

说明：

混凝土公司安监部部长绩效考核量表
被考核人

所在部门

个人编号

考核人

职 位

入公司时间

考核区间
年 月 日 至 年 月 日
填表日期

总考核得分

考核项目
权重
考核指标
考核标准/内容
评分办法
分值
考核得分
扣分原因
备注
本质安全型指标
20分
安全管理
杜绝轻伤以上人身伤害事故及重大机电事故
出现轻伤及以上事故，本考核项目不得分（扣20分）；出现重大机电运输事故，出现1次扣5分
15

本人杜绝交通肇事事故
本人驾驶私家车出现交通肇事事故，造成人员伤害，出现一次扣5分

本安体系管理
全公司本安体系达到神宁三级
全厂本安体系未达到神宁三级目标，扣5分
5

质量效益型指标
60分
安全教育培训管理
安全教育培训计划完成率100%；车间操作岗位培训覆盖率90%以上； 安全资格证持证合格率100%
无安全教育培训计划，扣1分；安全教育培训计划落实不力，达不到要求扣1分；操作岗位培训覆盖率低于90%，每低1%扣1分；安全资格证持证合格率100%
10

现场安全管理
“不安全行为”检查完成公司下达目标
“不安全行为”检查完不成公司下达目标，扣1分
15

外委工程安全管理
外委工程安全措施到位，杜绝轻伤以上人身事故
外委工程安全措施不到位，出现轻伤以上人身事故，一起扣5分
10

消防管理
消防设备良好，消除消防安全隐患，杜绝火灾事故
出现火灾事故，扣5分
10

费用控制
办公用品、电话费、招待费不超标
三项费用每1项每超标10%，扣1分
5

月度关键任务
月度关键任务完成准时、质量高
月度关键任务没完成每1项扣2分；月度关键任务虽完成，但质量不达标每1项扣1分
5

和谐发展型指标
20分
廉政建设
廉洁从业
出现违规违纪现象不得分
3

综合治理
杜绝违规违纪、违法刑事犯罪行为
管辖范围内出现违规违纪行为，一次扣1分；管辖范围内出现违法行为，一次扣2分，出现刑事犯罪行为，一次扣5分
5

信访维稳
管辖范围内出现个人越级上访，一次扣1分；出现集体越级上访行为，一次扣4分

4

文明创建
团结协作
工作不互相配合推诿的，没出现一次扣2分
2

工作纪律
迟到、早退一次扣1分，因病假、事假不请假一次扣2分，旷工一次扣4分
4

计划生育
管辖范围内计划外生育出现一次，扣2分
2

资源节约型指标
5分（扣分项）
节能环保
节约水、电、办公耗材
个人出现浪费水、电、办公耗材现象，一次扣1分。用完水后不及时关闭水龙头，下班后不关闭电灯、电器设备、电脑扣1分/次；浪费办公用品、废纸不回收利用，乱扔、乱放发现一次扣1分。
5

科技创新型指标
10分（加分项）
技术、管理创新
技术、管理创新成果
本人获得省部级（包括神华）技术、管理创新成果，一项加5分；本人获得国家级技术、管理创新成果，一项加10分
10

说明：

混凝土公司安监部副部长绩效考核量表
被考核人

所在部门

个人编号

考核人

职 位

入公司时间

考核区间
年 月 日 至 年 月 日
填表日期

总考核得分

考核项目
权重
考核指标
考核标准/内容
评分办法
分值
考核得分
扣分原因
备注
本质安全型指标
20分
安全管理
杜绝轻伤以上人身伤害事故及重大机电事故
出现轻伤及以上事故，本考核项目不得分（扣20分）；出现重大机电运输事故，出现1次扣5分
15

本人杜绝交通肇事事故
本人驾驶私家车出现交通肇事事故，造成人员伤害，出现一次扣5分

本安体系管理
全公司本安体系达到神宁三级
全厂本安体系未达到神宁三级目标，扣5分
5

质量效益型指标
60分
安全管理
1、及时审查分管专业内各项安全管理规章制度。2、审查分管专业内作业规程、安全技术措施，并监督其现场执行情况。3、完成月度入井及反不安全行为指标。
1、安全管理规章制度修订不及时，出现一次扣5分。2、出现一次审查不严格，现场未执行扣5分。3、未完成入井次数和反不安全行为指标，缺少一次扣2分。
20

事故管理
1、轻伤及以上人身事故及重大非伤亡事故。2、重大安全隐患管理。
1、分管专业出现轻伤及以上人身事故及重大非伤亡事故，此项不得分。2、监管不到位造成分管专业出现重大隐患，出现一条扣5分。
10

安全质量标准化管理
1、分管各站点安全质量标准化达到规划等级。2、督促有关部门及时落实解决现场存在的问题，跟踪复查。3、协助部长做好组织、协调各类安全活动。4、做好各项检查记录和资料汇集工作。
1、出现分管各站点安全质量标准化达不到规划等级，每降低一个等级扣10分。2、对查出的重大隐患工作落实不到位，一条扣5分。3、各类安全活动组织不好，出现一项扣5分。4、资料不完善或未按要求装订存档，出现一项扣2分。
25

月度关键任务
月度关键任务完成准时、质量高
月度关键任务没完成每1项扣2分；月度关键任务虽完成，但质量不达标每1项扣1分
5

和谐发展型指标
20分
廉政建设
廉洁从业
出现违规违纪现象不得分
3

综合治理
杜绝违规违纪、违法刑事犯罪行为
管辖范围内出现违规违纪行为，一次扣1分；管辖范围内出现违法行为，一次扣2分，出现刑事犯罪行为，一次扣5分
5

信访维稳
管辖范围内出现个人越级上访，一次扣1分；出现集体越级上访行为，一次扣4分

4

文明创建
团结协作
工作不互相配合推诿的，没出现一次扣2分
2

工作纪律
迟到、早退一次扣1分，因病假、事假不请假一次扣2分，旷工一次扣4分
4

计划生育
管辖范围内计划外生育出现一次，扣2分
2

资源节约型指标
5分（扣分项）
节能环保
节约水、电、办公耗材
个人出现浪费水、电、办公耗材现象，一次扣1分。用完水后不及时关闭水龙头，下班后不关闭电灯、电器设备、电脑扣1分/次；浪费办公用品、废纸不回收利用，乱扔、乱放发现一次扣1分。
5

科技创新型指标
10分（加分项）
技术、管理创新
技术、管理创新成果
本人获得省部级（包括神华）技术、管理创新成果，一项加5分；本人获得国家级技术、管理创新成果，一项加10分
10

说明：

混凝土公司质量技术部部长绩效考核量表
被考核人

所在部门

个人编号

考核人

职 位

入公司时间

考核区间
年 月 日 至 年 月 日
填表日期

总考核得分

考核项目
权重
考核指标
考核标准/内容
评分办法
分值
考核得分
扣分原因
备注
本质安全型指标
20分
安全管理
杜绝轻伤以上人身伤害事故及重大机电事故
出现轻伤及以上事故，本考核项目不得分（扣20分）； 出现重大机电运输事故，出现1次扣5分
15

本人杜绝交通肇事事故
本人驾驶私家车出现交通肇事事故，造成人员伤害，出现一次扣5分

本安体系管理
全公司本安体系达到神宁三级
全厂本安体系未达到神宁三级目标，扣5分
5

质量效益型指标
60分
质量管理
质量批合格率100%，无质量事故，ISO9000质量体系运行有效
质量合格率低于100%，每低1%扣1分，出现质量事故扣5分，ISO9000质量体系运行无效，扣5分
25

协助混凝土管理
集团混凝土管理标准化达标
集团季度标准化检查考核不达标扣1分；其他管理工作及时沟通协调不到，扣1分
15

项目前期管理
项目前期管理到位，未影响项目进程
影响1次扣3分
5

环境管理
ISO14000环境体系运行有效
ISO14000环境体系运行不达标，扣5分
10

月度关键任务
月度关键任务完成准时、质量高
月度关键任务没完成每1项扣2分；月度关键任务虽完成，但质量不达标每1项扣1分
5

和谐发展型指标
20分
廉政建设
廉洁从业
出现违规违纪现象不得分
3

综合治理
杜绝违规违纪、违法刑事犯罪行为
管辖范围内出现违规违纪行为，一次扣1分；管辖范围内出现违法行为，一次扣2分，出现刑事犯罪行为，一次扣5分
5

信访维稳
管辖范围内出现个人越级上访，一次扣1分；出现集体越级上访行为，一次扣4分

4

文明创建
团结协作
工作不互相配合推诿的，没出现一次扣2分
2

工作纪律
迟到、早退一次扣1分，因病假、事假不请假一次扣2分，旷工一次扣4分
4

计划生育
管辖范围内计划外生育出现一次，扣2分
2

资源节约型指标
5分（扣分项）
节能环保
节约水、电、办公耗材
个人出现浪费水、电、办公耗材现象，一次扣1分。用完水后不及时关闭水龙头，下班后不关闭电灯、电器设备、电脑扣1分/次；浪费办公用品、废纸不回收利用，乱扔、乱放发现一次扣1分。
5

科技创新型指标
20分（加分项）
技术、管理创新
技术、管理创新成果
本人获得省部级（包括神华）技术、管理创新成果，一项加5分；本人获得国家级技术、管理创新成果，一项加10分
10

说明：

混凝土公司销售部部长绩效考核量表
被考核人

所在部门

个人编号

考核人

职 位

入公司时间

考核区间
年 月 日 至 年 月 日
填表日期

总考核得分

考核项目
权重
考核指标
考核标准/内容
评分办法
分值
考核得分
扣分原因
备注
本质安全型指标
20分
安全管理
杜绝轻伤以上人身伤害事故及重大安全事故
出现轻伤及以上事故，本考核项目不得分（扣20分）；出现重大安全事故，出现1次扣5分
15

本人杜绝交通肇事事故
本人驾驶私家车出现交通肇事事故，造成人员伤害，出现一次扣5分

本安体系管理
本安体系达到神宁三级
本安体系未达到神宁三级目标，扣5分
5

质量效益型指标
60分
部门任务管理
计划任务完成率
本人分管业务工作无超前计划，日常业务管理缺位、领导交办任务执行不力，完不成一项扣2分
10

市场调研
场的调研、预测和信息
未及时了解和掌握市场价格变化，不熟悉砼成本和组成价格，扣2分，不定期开展经济活动分析和调整砼销售价格的（2分）。
15

销售合同管理
销售合同的审核， 评审及合同交底。
未确保合同的良好履行（2分）。未及时制订纠正和预防措施（2分）。
10

客户管理
客户的接待和回访
未组织相关人员对顾客满意情况进行监测的（2分）。
10

制度流程管理
制度修订/流程改造
制度修订与完善（2分），业务流程规范与变革（3分），制度的颁布与落实(3分）
10

月度关键任务
月度关键任务完成准时、质量高
月度关键任务没完成每1项扣2分；月度关键任务虽完成，但质量不达标每1项扣1分
5

和谐发展型指标

20分
廉政建设
廉洁从业
出现违规违纪现象不得分
3

综合治理
杜绝违规违纪、违法刑事犯罪行为
管辖范围内出现违规违纪行为，一次扣1分；管辖范围内出现违法行为，一次扣2分，出现刑事犯罪行为，一次扣5分
5

信访维稳
管辖范围内出现个人越级上访，一次扣1分；出现集体越级上访行为，一次扣4分

4

文明创建
团结协作
工作不互相配合推诿的，没出现一次扣2分
2

工作纪律
迟到、早退一次扣1分，因病假、事假不请假一次扣2分，旷工一次扣4分
4

计划生育
管辖范围内计划外生育出现一次，扣2分
2

资源节约型指标
5分（扣分项）
节能环保
节约水、电、办公耗材
个人出现浪费水、电、办公耗材现象，一次扣1分。用完水后不及时关闭水龙头，下班后不关闭电灯、电器设备、电脑扣1分/次；浪费办公用品、废纸不回收利用，乱扔、乱放发现一次扣1分。
5

科技创新型指标
10分（加分项）
技术、管理创新
技术、管理创新成果
本人获得省部级（包括神华）技术、管理创新成果，一项加5分；本人获得国家级技术、管理创新成果，一项加10分
10

说明：

混凝土公司小车司机绩效考核量表
被考核人

所在部门

个人编号

考核人

职 位
大峰站站长
入公司时间

考核区间
年 月 日 至 年 月 日
填表日期

总考核得分

考核项目
权重
考核指标
考核标准/内容
评分办法
分值
考核得分
扣分原因
备注
本质安全型指标
20分
安全管理
杜绝轻伤以上人身伤害事故及重大机电事故
出现轻伤及以上事故，本考核项目不得分（扣20分）；出现重大机电运输事故，出现1次扣5分
15

本人杜绝交通肇事事故
本人驾驶私家车出现交通肇事事故，造成人员伤害，出现一次扣5分

本安体系管理
全公司本安体系达到神宁三级
全厂本安体系未达到神宁三级目标，扣5分
5

质量效益型指标
50分
车辆保养
车辆的日常维护和保养
未对车辆进行日常维护和保养的一次扣3分
40

车辆管理
车辆各种证件的办理和车辆审验
未及时对车辆各种证件的办理和车辆审验的一次扣3分

安全行驶
保证车辆在外执行任务时的安全
未严格遵守交通规则，车辆外执行任务时发生事故，一次扣20分

月度关键任务
月度关键任务完成准时、质量高
月度关键任务没完成每1项扣2分；月度关键任务虽完成，但质量不达标每1项扣1分

其他临时任务
其他临时任务完成准时、质量高
其他临时任务没完成每1项扣2分；其他临时任务虽完成，但质量不达标每1项扣1分

工作态度
工作严严谨认真，高度负责、积极主动、服务意识强。
对工作无责任心，有不满和抵触情绪的扣2分/次；对工作不积极主动、消极怠慢扣2分/次；安排加班不加扣3分；服务态度不好扣1分/次；对领导指出的错误不能及时改正扣3分/次。
20

和谐发展型指标
30分
廉政建设
廉洁从业
出现违规违纪现象不得分
6

文明创建
团结协作
工作不互相配合推诿的，没出现一次扣2分
6

工作纪律
迟到、早退一次扣1分，因病假、事假不请假一次扣2分，旷工一次扣4分
8

资源节约型指标
5分（扣分项）
节能环保
节约水、电、办公耗材
个人出现浪费水、电、办公耗材现象，一次扣1分。用完水后不及时关闭水龙头，下班后不关闭电灯、电器设备、电脑扣1分/次；浪费办公用品、废纸不回收利用，乱扔、乱放发现一次扣1分。
5

科技创新型指标
10分（加分项）
技术、管理创新
技术、管理创新成果
本人获得省部级（包括神华）技术、管理创新成果，一项加5分；本人获得国家级技术、管理创新成果，一项加10分
10

说明：

混凝土公司武保门卫绩效考核量表
被考核人

所在部门

个人编号

考核人

职 位

入公司时间

考核区间
年 月 日 至 年 月 日
填表日期

总考核得分

考核项目
权重
考核指标
考核标准/内容
评分办法
分值
考核得分
扣分原因
备注
本质安全型指标
20分
安全管理
杜绝轻伤以上人身伤害事故及重大机电事故
出现轻伤及以上事故，本考核项目不得分（扣20分）；出现重大机电运输事故，出现1次扣5分
15

本人杜绝交通肇事事故
本人驾驶私家车出现交通肇事事故，造成人员伤害，出现一次扣5分

本安体系管理
全公司本安体系达到神宁三级
全厂本安体系未达到神宁三级目标，扣5分
5

质量效益型指标
50分
外来人员管理
进出公司外来人员进行询问
未对进出公司外来人员进行询问的一次扣5分
40

治安防范
周围区域治安防范
及时观察岗位周围治安情况，发现问题和隐患及时处理或上报，不及时处理或上报的一次扣5分

车辆管理
外来车辆进行管控
未对外来进出车辆指引并监督指定位置停放，严格检查，造成损失的一次扣5分。

交接班
严格执行交接班制度
不认真做好交接班工作、作好记录的扣2分/次。

工作态度
工作严肃认真，高度责、积极主动、服务意识强。
对工作无责任心，有不满和抵触情绪的扣2分/次；对工作不积极主动、消极怠慢扣2分/次；安排加班不加扣3分；服务态度不好扣1分/次；对领导指出的错误不能及时改正扣3分/次。
20

和谐发展型指标
20分
廉政建设
廉洁从业
出现违规违纪现象不得分
6

文明创建
团结协作
工作不互相配合推诿的，没出现一次扣2分
6

工作纪律
迟到、早退一次扣1分，因病假、事假不请假一次扣2分，旷工一次扣4分
8

资源节约型指标
5分（扣分项）
节能环保
节约水、电、办公耗材
个人出现浪费水、电、办公耗材现象，一次扣1分。用完水后不及时关闭水龙头，下班后不关闭电灯、电器设备、电脑扣1分/次；浪费办公用品、废纸不回收利用，乱扔、乱放发现一次扣1分。
5

科技创新型指标
10分（加分项）
技术、管理创新
技术、管理创新成果
本人获得省部级（包括神华）技术、管理创新成果，一项加5分；本人获得国家级技术、管理创新成果，一项加10分
10