职业学院体育场旁路面改造、新建体育场及砖路改混凝土路项目施工组织设计.doc
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1、郑州城市职业学院体育场旁路面改造、新建体育场及砖路改混凝土路项目施工组织设计 编制单位:河南中强建设有限公司 编制日期:二O一四年三月十五日 目 录第一章 工程概况第二章 施工准备和项目管理班子的配备第三章 主要施工方法与技术措施第四章 确保工程质量的技术组织措施第五章 安全管理体系与措施第六章 确保文明施工的技术组织措施第七章 劳动力安排计划第八章 冬雨季施工方案第九章 确保安全生产的技术组织措施第十章 确保工期的技术组织措施第十一章 资源配备计划 附表一 拟投入本项目的主要施工设备表附表二 拟配备本项目的试验和检测仪器设备表附表三 劳动力计划表附表四 施工进度表附表五 施工总平面图附表六
2、临时用地表第一章 工程概况1、工程总说明郑州城市职业学院体育场旁路面改造、新建体育场及砖路改混凝土路项目主要工作内容为:现场搅拌/商品混凝土C25砼地坪、三七灰土垫层,24砖墙外粉,60*40*3镀锌方管做门等施工内容。 2、工期目标:考虑我公司的综合实力和优化项目成本, 我公司计划工期41日历天。 7、质量目标:贯彻“精心组织、精心施工、科学管理、质量第一”的方针,工程质量达到合格。 8、安全文明施工,杜绝重大伤亡事故,创文明施工现场。第二章 施工准备和项目管理班子的配备1、施工准备 为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标,根据本工程特点,做好施工前准备工作,科学
3、组织,精心安排、计划在先,保证施工中各项工作的顺利开展。1.1施工前组织有关单位做好现场交接工作,布设施工用电线路,用水管线和临建设施。1.2做好图纸会审工作,组织工程技术人员认真熟悉图纸,领会设计意图,全面掌握施工图纸内容,检查多专业管线的位置是否正确,提出方便施工的合理化建议。 1.3根据本工程的具体情况,编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方案,重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施,以利于有效地指导现场施工。1.4做好技术交底工作,在工程开工前,公司总工程师组织质检科、工程技术科向项目经理部进行技术交底,内容是施工组织设计,冬雨季施工措施等,
4、项目技术负责人再根据进度计划向施工员和作业班组交底,重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施等方面,交底必须细致齐全,并应结合具体操作部位,关键部位和施工难点的质量要求,操作要点,安全要求等进行详细的交底。1.5及时编制施工预算,充分反映工程所需的各种费用,材料、劳动力等,有效指导进度计划、材料计划、劳动力安排、竣工决算和经济分析等工作的开展。1.6认真做好材料的计划采购准备,编制各项材料计划,对多种材料的采购,入库、保管和出库,制定完善的管理方法,同时加强防盗和防火管理。 1.7准备一定数量的蓝色波纹铁板、钢管、管扣、警示标志及警示红灯等隔离宣传用品。1.8准备一定数量的标
5、识牌及彩旗。 1.9为了保证工程质量和施工进度,争取全部采用封闭施工。 2、项目管理班子的配备本公司为确保工程安全、优质、高效地完成,现管理班子配备情况如下:2.1组建精干高效的现场项目经理部(见组织机构图)。从公司抽调经验丰富、技术业务精通、事业心和责任感强的技术人员充实各部门,使整个经理部的职责是:高度集中、统一指挥、内外协调、全面负责。2.2调配专业水平高的作业队伍投入项目。根据工程规模及工程特点,组建土方施工队、道路施工队,分别承担各项目施工,并配备套相配的机械设备。要求各作业队与项目部高度一致,从全局出发,相互配合,搞好各工程的施工。2.3根据工程的规模和特点各施工队的工作范围作如下
6、划分:土方施工队主要负责道路挖填土方工程,道路队负责全段道路及其附属工程的施工。2.4施工作业班次 根据计划安排和工序穿插,充分利用有效时间和空间,合理安排作业班次。 2.5建立现场协调会制度 工程开工后,除了参加业主组织的协调会外,项目经理部每周还必须组织召开一次内部生产调度会,根据业主安排和现场情况,布置、检查、协调工程施工进度、质量、安全、文明施工以及物资供应等事宜,及时解决和处理影响工程质量,施工进度和施工安全所存在问题。 3、水电供应 附近有丰富的水电供用点,施工用水、电均从附近接至本工程范围内50100米,施工用水采用100管从联接点接至施工区,生活区用水采用75管接入,用电则在全
7、线布设供电线路,采用三相五线制布设。 4、组织机构4.1施工组织管理机构框图 项 目 经 理技术负责人项目副经理技术员机械管理员计划统计员材料员造价员资料员测量员安全员质量员施工员操作层管理人员操作层班组长各工种操作工人 4.2项目部各机构负责人主要岗位职责 4.2.1项目经理职责 (1)贯彻执行国家有关法律、法规、政策、标准制度。 (2)参与施工合同的签订。 (3)签订和履行项目管理目标责任书,进行目标控制,确保目标实现。 (4)主持组建项目经理部,并编制各项管理制度。 (5)组织项目经理部编制项目实施计划和方案。 (6)选择分包人和供应商,报企业主管部门审核确认。 (7)对生产要素优化配置
8、、科学管理、积极推广新工艺、新材料。 (8)理顺内外部关系。 (9)严格财务制度,加强成本管理,搞好经济核算,正确处理与国家、企业、分包方、职工之间的利益分配关系。强化现场文明施工,及时发现和处理例外性事件。 (11)工程竣工后及时组织结算、验收和分析总结,签发工程质量保修书,接受审计。 (12)做好项目经理部的解体和善后工作。 4.2.1.1项目经理的权限 (1) 决定项目部的组织结构形式,选择、聘任有关管理人员,明确其职责,根据其任职情况定期进行考核、评价、奖惩和期满辞退。 (2) 对资金投入和使用做出计划和决策,对项目经理部的计酬方式,分配方法、分配数额做出决策。 (3)根据控制目标要求
9、进行工作部置,检查与调整。 (4)批准施工技术方案和技术措施。 (5)对项目使用的大宗物资向总公司提出计划,对特殊和零散物资设备采购和租赁做出决策。 (6)有权拒绝影响项目管理决策和实施项目管理目标责任书以外的指令。 4.2.2技术负责人职责 (1)执行国家有关技术法规、规范、标准。 (2)主持项目部总体技术管理工作,包括施工技术、安全技术、机械设备技术等管理工作。 (3)主持编写和审批项目施工组织设计。 (4)协调项目部与设计、监理、质量监督等有关技术管理部门的工作。 (5)编制项目部技术管理规定,对产品实现的过程进行策化。 (6)负责工程的技术管理工作,负责每道工序的技术交底,负责项目部质
10、量体系运行管理工作。 (7)随着工程进度,及时收集整理生产技术资料,负责及时整理上报竣工资料。 4.2.3施工员 在项目经理的领导下,编制施工组织设计,绘制各种相关图表。配合项目经理严格按公司生产计划及审批的施工组织设计施工,保证施工按计划进行。参加图纸会审、技术交底、点记复测、竣工验收等工作,负责向工作人员讲清有关操作规程和技术要求。 4.2.4测量员 认真熟悉施工图纸,参加技术交底工作,主动按时完成各项测量工作。认真负责工程测量和复测工作,做好测量记录、图纸变更记录。负责测量仪器使用,保管与校核,保持测量仪器的完好。负责施工桩位的标识工作。 4.2.5质检员 负责工序质量检查工作,严格督促
11、检查,按图纸、质量标准进行检查,发现问题及时向有关人员汇报。有权制止不合格工序不纠正不能进行下一道工序。参加技术交底,负责测量定线的复核工作,负责质检竣工资料的收集、整理工作。做好工序质量签证,隐蔽工程质量签证工作。负责质量检测工具、试验仪器、仪表控制。负责工程质量管理工作,负责每道工序的验收和各种材料实验过程检验、检查工作,负责工程质量。 4.2.6安全员 组织施工人员进行安全技术交底和安全教育,并对贯彻执行情况进行督促检查,有权制止违章指挥和违章作业,遇有严重险情,有权暂停生产,并报告领导处理。贯彻执行安全规定及有关安全技术、劳动保护法规,做好安全生产的宣传教育和管理工作,掌握安全生产情况
12、,发现生产中的安全问题,提出改进意见和措施,组织安全活动和定期安全检查。 4.2.7材料员 严格执行材料管理规定,熟悉施工图纸,掌握现场情况,根据施工进度和生产实际需要,确保材料,及时到达施工现场。负责原材料、成品的质量验收工作,及时向化验室送样试验,并及时索取产品合格证和材料试验报告,对质量不合格材料有权拒绝验收。切实掌握库存、消耗情况,加速周转,降低租费,提高经济效益,协助项目经理调配机械设备使用。负责组织材料、机械设备及时进场,并对机械设备的运行情况进行检查和维护。 4.2.8统计员做好工程开工、施工、竣工等生产活动记录、人员记录、施工记录、会议记录。认真贯彻统计制度,及时、准确、全面地
13、上报各种统计报表,及时登记记录施工中出现的停工、窝工、返工及设计变更情况,并了解发生的原因,如实向上反映。负责填写工程签证表,及时请监理单位、建设单位签字认可。掌握生产进度,计划执行情况。4.2.9资料员应及时收集、分析市场信息,加强对工程资料的现代化管理;及时收集、整理工程施工各类图纸以及补充资料,做好工程资料收发、运转、管理等工作,做到生产管理,做好文件资料管理规范、完整;掌握施工技术质量资料的归档要求,积极参与施工生产管理,做好资料的管理和监控;做好工程图纸的收发和审核,对工程资料和图纸等进行独立组合案卷和归档;处理好各项公共关系,包括与业主、项目经理、技术主管,上级主管部门以及其他相关
14、部门的关系,同时还要处理好与档案管理部门的关系。4.2.10造价员编制项目预、决算书。委托外施工的洽谈及合同管理、费用审核与支付控制。分析预测工程总成本和阶段成本,并提出措施建议。项目施工过程中的统计、核算。4.2.11机管员严格执行公司有关机械设备管理的办法和规定;负责上报机械设备需用量计划及动态调整工作;负责机械设备的调运、验收、测试和管理工作;负责对进场重要及大型机械设备进行检验,并填写机械设备进场验收及试验记录;负责机械设备施工过程的小型维修和保养工作;负责对机械设备的责任制的建立和跟踪及挂牌工作;负责对机械操作人员进行指导、监督和管理;负责建立自有机械设备台帐,并统一编号标识,以及做
15、好租赁机械设备标识的保护工作。4.2.12技术员在主管工程师的领导下开展各项技术工作。配合主管工程师编写每月施工进度质量安全的月报表,向主管工程师审报所管领域的资金预算和具体支付,参与开工前的有关工程与政府部门、设计单位与施工单位的联系、协调。负责初审施工单位报来的施工组织设计,施工过程中配合监理全面负责有关工程的施工检查验收,直到竣工验收合格交付使用。掌握熟悉施工图纸、施工规范和质量检查验收评定标准,负责工程进度,安全消防等文明施工的检查监督。负责现场协调,设计、土方、管道在进度与质量关系上的矛盾。参加所管理工程范围内的工程、材料、设备的招投标及合同的准备工作,及时对进场材料、设备的供货质量
16、进行监督、检查、认可。核签有关工程进度、质量、工程量的资料,并报总工程师及部门经理,审核整理工程竣工资料,并报资料员存档备案。及时与现场监理发现不按图纸施工、不按规范施工的行为,若现场纠正无效,配合监理发停工整顿单,并报总工程师。对现场安全保障设施、措施及施工中人员、机械设备的安全状况予以监督,并及时提出整改意见。第三章 施工方案与技术措施 本工程的施工程序如下: 施工准备测量放线路基土方工程道路基层施工路面工程施工附属设施工程施工路改混凝土工程1、施工测量放线本工程分项工程多,施工中相互交叉且施工场地狭窄,测量放样工作量大。为保证工程各结构物平面位置的放样及高程准确,根据工程特点,拟采取如下
17、测量方案:(1)测量设备设置:设置道路及管线测量组各一组,配备水准仪1台,经纬仪1台,红外线全站仪1台。(2)设置坐标控制网及水准点:为保证施工测量的连续性和一致性,在施工现场设置足够数量的互相通视的坐标控制点及高程水准点。根据设计图坐标控制点,用全站仪敷设三级坐标控制点并与已交底坐标控制点联网做闭合测量,闭合角度差在允许范围内平差分配得各控制坐标点。这些桩点设置在施工现场浇灌砼保护,用钢筋桩面刻十字丝保存。每60100米设一水准点并作导线测量,闭合差在允许范围内平差分配得各水准点高程。设置的坐标控制网及各水准点每隔一月左右做一次复核测量,防止各点的沉降或碰动。(3)主要分项目工程测量工作要点
18、:根据所设置坐标控制网,直接测放各工程构筑物的平面位置,但须同时用其它坐标控制点进行交汇复核,根据所设置各水准点可以方便进行施工高程测量。2、道路工程 2.1、路基土方工程 2.1.1施工准备 (1)对设计资料和招标文件的内容进行全面的现场核对和施工调查。特别是土石方数量,交通、植被,建筑和设施拆迁、地质测量等同路基施工有关的资料。 (2)根据总施工部署编制路基施工方案,施工网络计划等并报批。(3)开工前认真进行施工测量,包括导线点、界桩、水准点复测和补点;横断面检查与补测;恢复中线和固定主要控制桩;逐桩进行路基放样,订出界桩、堤脚、暂顶、边沟、护坡道等位置。并在施工范围外设控制桩,边坡放样及
19、机械施工控制标志。 (4)施工前应对工程区域内表层耕植土、杂填土进行清除并平整,清表厚度按0.5米考虑。 2.1.2 土方路堑开挖 1、本标段高挖方区段因开挖面不宽。宜采用分层纵挖法进行施工。 2、具体的施工方法是:采用挖掘机进行开挖,自卸汽车和推土机配合作业。 3、修筑路拱、刷刮边坡、整平路基面时,宜采用挖掘机、推土机、平地机配合作业,遇地下水时应及时挖沟排除,若路床以下位于含水量较多土层时,应换填透水性良好的材料,边坡开挖后,应立即刷坡并砌筑相应的防护工程以防雨水冲刷。 4、根据土壤试验对开挖出的适用材料,应分类堆放,不应混杂。先挖出的适用土方,应储存于指定地点,待后填路堤上部。对已先挖出
20、的路堑断面,路床顶面应予留30cm后挖,以免施工车辆和雨水对路床的破坏。 5、路基土方工程施工安全执行JTJ076-95.4.2规程。 2.2、路基施工2.2.1路基压实度采用重型击实标准。填方路基,路床顶面以下80cm深度范围内的路基压实度要求不小于96%、80150cm时压实度不小于94%、大于150cm时压实度要求不小于93%;零填及挖方路基,路床顶面以下80cm深度范围内的路基压实度不小于96%。2.2.2土方的调配,原则上是在每段路基施工时,尽可能地利用该段挖余土方(包括路基挖方和管网剩余土方),不足部分借土填方,以减少运输费用,节省投资。2.2.3路基挖方,开挖时采用反铲挖掘机开挖
21、,自卸汽车运输,对可利用的土,就近摊铺在路面上,不可利用的土,运至弃土场。2.2.4填方路基施工时,填方段以自卸汽车运输,推土机摊铺,平地机整平,振动式压路机碾压,核子密度仪检测。路基填筑按每层松散土厚30cm,分层填筑压实,以保证路基压实度。每层土填筑压实后进行密实度检测,路基压实度要求为:(1)填方段:路基下080厘米以下不少于93%;(2)挖方段030厘米不少于95%。每层填土经监理工程师检验合格后方可进行上一层的填土施工。2.2.5路基土方施工尽量避开雨季,并做好必要的排水设施和防护措施,保证雨季期间排水畅通,路基稳定,环境不受污染。2.2.6路基施工中,原地面横向坡度在1:101:5
22、时,应先翻松表土再进行填土;原地面横向坡度陡于1:5时应做成台阶形,每级台阶宽度不得小于2m,台阶顶面应向内倾斜。原地面纵坡大于12%的地段,可采用纵向分层填筑法施工,沿纵坡分层,逐层填压密实,并设置台阶。若填方分几个作业段施工,两段交接处不在同一时间填筑时,则先填地段应按1:1坡度分层留台阶;若两个地段同时填筑,则应分层相互交叠衔接,其搭接长度不得小于2米。2.2.7基层碾压6小时内必须喷洒透层油,透层油采用PC-2型乳化沥青,用量可按1.5升/平方米通过试验确定,透入深度不小于5mm。喷洒透层油后铺筑下封层,下封层采用稀浆封层法施工,稀浆封层采用BC-1型乳化沥青作结合料,厚度不小于6mm
23、;矿料级配满足ES-2型的级配的要求,集料的各项性能应符合公路沥青路面施工技术规范表4.8.2和表4.9.2的要求;乳化沥青用量应通过配合比设计确定,混合料的质量应符合公路沥青路面施工技术规范表6.5.6的技术要求。铺筑沥青砼之前,必须在下封层上、上下面层之间及路缘石、雨水口、检查井等构筑物侧面喷洒粘层油,粘层油采用PC-3型乳化沥青,用量0.5升/平方米。2.2.8检验压实度 每一压实层均应按检验标准检测压实度,合格后方可填筑其上一层。否则应采取措施进行补压,到合格时为准。现场大规模施工,检测压实度宜采用核子密度湿度仪法,应先进行标定和对比试验。土质路床顶面压实完成后进行弯沉检验。 2.3、
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