企业薪酬制度与员工激励问题研究毕业论文.doc
《企业薪酬制度与员工激励问题研究毕业论文.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业薪酬制度与员工激励问题研究毕业论文.doc(10页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、 长沙民政职业技术学院毕业实践报告题目: 企业薪酬制度与员工激励问题研究 毕业论文毕业设计毕业专题 类型: 指导老师: 系 别: 社会管理学院 班 级: 学 号: 姓 名: 2014年 05 月 11 日【摘要】 在经济日益全球化的今天,市场竞争日趋激烈,随着知识经济的发展,各企业立于不败之地的重要因素就是员工的激励。所以,分析和研究企业员工的激励问题,对于提高企业劳动生产率和竞争能力非常重要。关于员工的激励,对企业和员工而言,起着决定性因素的是薪酬制度的管理。薪酬管理更是企业竞争中最关键也是最敏感的管理问题之一。企业制定合理的薪酬制度,不仅是吸引和留住人才的前提,也是人力资本不断增值的重要基
2、础。薪酬激励是现代企业人力资源管理的核心内容,科学合理有效的薪酬机制能有效地激励员工的积极性和创造力,使其发挥出最大的潜能为企业可持续健康发展创造更大的价值。本文主要介绍了薪酬激励存在的问题及薪酬机制管理的有效措施。【关键词】 企业管理;薪酬制度;激励手段目 录第一章 实习介绍4第二章 研究背景和意义4 2.1 研究背景4 2.2 薪酬内涵5 2.3 研究方法5第三章 目前企业薪酬制度存在问题5 3.1 激励机制滞后,激励方式单一6 3.2 薪酬激励缺乏公平性和竞争力6 3.3 绩效评估制度不完善6 3.4 薪酬激励与人工成本预算控制二者间的矛盾7第四章 有效解决薪酬激励负面效应的对策7 4.
3、1 建立全面丰富薪酬体系,采用多种激励方式7 4.2 建立科学、公平薪酬激励制度8 4.3 建立科学合理的绩效考评体系9第五章 总结9参考文献10 1.实习介绍 迟强:毕业实习是大学课业里最后的一门课程,也是正式步入社会前对大学学习的一次检验。本次实习的单位是中信银行,从2013.12.30到2014.05.01在中信银行信用卡中心客服部实习,亲身体验了专业客服的工作实况。实习的前半阶段,所在的部门是培训中心。通过讲师指导和讲授相关业务知识及业务操作技能,同时在培训师的教导下,进行实际业务的操作,逐渐熟悉银行操作系统,基本上能够独立完成日常的信用卡业务。实习的后半阶段,所在的部门是客服部,实习
4、的岗位是一线客服,主要负责常见信用卡业务:账户查询、信用卡操作、中间业务办理等等。 陈帅:作为一名即将毕业的大学生,社会实践是我们在大学生活中的一个重要环节,我有幸在环球阀门集团有限公司行政人力资源部担任助理职位,我初步的接触到人力资源管理相关的运作。在实习的第一天,我被分配到公司的一个大办公室,有独立的办公桌和电脑,可是不知道该做什么,什么也插不上手,只是这里看看,那里逛逛,最后在公司的就业培训中,才开始知道自己该做些什么,该怎么做。这次的实习带给我不仅仅是一种社会经验,更是我人生的一笔财富,更可喜的是我结识了一群好朋友,他们更于我非常大的帮助。在公司,努力将理论用于实践,当今大学教育是以理
5、论为主,那有机会走进公司去实习,对我来说是受益非浅的,对我日后参加工作走向社会有着巨大的帮助。 李故乡:我的实习工作是办公室助理,让我学到了很多课堂上更本学不到的东西,仿佛自己一下子成熟了,懂得了做人做事的道理,也懂得了学习的意义,时间的宝贵,人生的真谛。明白人世间一生不可能都是一帆风顺的,只要勇敢去面对人生中的每个驿站!单位也培养了我的实际动手能力,增加了实际的操作经验,对实际的文秘工作的有了一个新的开始,更好地为我们今后的工作积累经验。 本次实习使我次亲身感受了所学知识与实际的应用,理论与实际的相结合,让我们大开眼界,也算是对以前所学知识的一个初审吧!这次生产实习对于我们以后学习、找工作也
6、真是受益非浅。在短短的一个星期中,让我们初步让理性回到感性的重新认识,也让我们初步的认识了这个社会,对于以后做人所应把握的方向也有所启发。2.研究背景和意义2.1研究背景 薪酬管理一直是人力资源管理领域的核心课题,从基层员工与企业建立契约关系的角度来看,薪酬是员工在付出劳动之后,从企业获得的最直接的回报。既然是契约关系,属于回报关系,最为重要的就是公平性、对等性;如果还能具有激励性,让员工愿意付出额外的努力则更好。这也就是薪酬管理是否成功的最根本衡量标准即是否体现了公平性和激励性。 薪酬制度是人力资源管理的主要职能之一,“激励是管理的核心”,而薪酬激励又是企业目前最普遍采用的且行之有效的一种激
7、励方式。合理的薪酬制度不但能有效地激励员工的积极性、主动性。促使员工不遗余力地为企业目标而奋斗,提高企业效益,而且能在人力资源日益激励的知识经济时代吸引和保留住一支高素质和具有竞争力的员工队伍。在市场经济中,激励最多的是物质激励,主要通过价格机制来进行。尽管精神激励仍然需要,但在当今社会下,物质激励更为有效和普遍。金钱是薪酬物化的主要形式,金钱能否激励员工不仅取决于金钱本身,而且还取决于管理者如何使用金钱。科学有效的薪酬机制能够让员工发挥出最佳的潜能,为企业创造更大的价值。薪酬可以说是一种最重要的、最易使用的方法。它是企业对员工给企业所做的贡献(包括他们实现的绩效,付出的努力、时间、学识、技能
8、、经验和创造)所付给的相应的回报和答谢。在员工的心目中,薪酬不仅仅是自己的劳动所得,它在一定程度上代表着员工自身的价值、代表企业对员工工作的认同,甚至还代表着员工个人能力和发展前景。2.2薪酬内涵薪酬激励是现代人力资源有效调动员工积极性的最基本手段,也是最为重要的人力资源管理工具。人力资源是现代企业可持续发展的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素现代企业在进行薪酬体制的设计与优化调整时,必须综合考虑员工的多方面因素,才能获得预计的激励效果。在当前市场经济竞争激烈的条件下,薪酬不仅仅是员工自己的劳动所得,它在一定程度上代表着员工自身的价值、代表企业对员工工作的认可,甚至还代表着员工个人能力和发
9、展愿望。因此,企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机,使他们在实现企业目标的同时实现自身的人生价值,增强其满意度,从而发挥员工更多更大的积极性和创造性,为社会创造更多的价值。2.3研究方法本文主要采用了描述性研究法和文献研究法,通过对在银行工作薪酬管理的现状的描述,使读者对其有一定的初步了解和认知。本文是在阅读大量参考文献资料的基础上,对内容做出分析,总结,并概括出自己的想法和认识中不断完善和完成的。3.目前企业薪酬制度存在的问题目前,多部分企业薪酬仅仅是单一的工资,纯粹的经济性报酬。一方面薪酬指标达不到员工期望,会使员工感到不安全,出现士气下降、人员流失,甚至招聘不到人员等
10、现象。另一方面,尽管高额工资够吸引员工加入并留住员工,但这些常常被员工视为应得的待遇,难以起到激励作用。激励方式单一,只注重物质激励,而忽视精神激励的强大作用,在生存权利满足的条件下,企业员工还具有精神需求。不仅是发展和成长的需要,还希望得到他人的认可和尊重,得到上司的信任和重用,得到有学习和发展的机会,得到情感上满足。当前很多单一的这种激励机制存在着缺陷,不利于后续的实施、评估、反馈和改进,不能对企业员工起到激励作用也不能提升人力资源管理水平和改善员工工作业绩,激励效果受到严重影响。从广义上讲,薪酬包括工资、奖金、休假等外部回报,也包括参与决策、承担更大的责任等内部回报。外部回报是指员工因为
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 企业 薪酬 制度 员工 激励 问题 研究 毕业论文
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【可****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【可****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。